雅堂小超加盟合同一、加盟費(fèi)用及支付方式雅堂小超加盟費(fèi)用體系基于品牌戰(zhàn)略發(fā)展需求動(dòng)態(tài)調(diào)整，當(dāng)前加盟政策為零加盟費(fèi)模式，加盟商無(wú)需支付品牌使用許可費(fèi)用即可獲得雅堂小超品牌的正式授權(quán)。店鋪?zhàn)饨鸱矫妫鶕?jù)店鋪位置、面積及區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平的差異，加盟商需自行承擔(dān)每月五千元至一萬(wàn)五千元的租金成本，總部將根據(jù)實(shí)際情況提供最高50%的租金補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼比例需在簽約前經(jīng)雙方評(píng)估確認(rèn)。裝修費(fèi)用采取"總部承擔(dān)+加盟商配合"的模式，門頭裝修費(fèi)用由總部全額承擔(dān)，包括招牌制作、LED顯示屏安裝及品牌視覺(jué)形象系統(tǒng)植入；店內(nèi)裝修需按照總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，費(fèi)用范圍在兩萬(wàn)元至四萬(wàn)元之間，加盟商可申請(qǐng)最高三萬(wàn)元的裝修補(bǔ)貼，補(bǔ)貼款項(xiàng)將分三次在店鋪開(kāi)業(yè)后三個(gè)月內(nèi)結(jié)清。設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用主要涵蓋收銀系統(tǒng)、冷藏設(shè)備、貨架及監(jiān)控設(shè)施等，費(fèi)用區(qū)間為五千元至一萬(wàn)元，加盟商可選擇自行采購(gòu)或通過(guò)總部統(tǒng)一采購(gòu)渠道獲取，總部提供的采購(gòu)價(jià)較市場(chǎng)價(jià)低10%-15%。首批進(jìn)貨款根據(jù)店鋪面積差異設(shè)定不同標(biāo)準(zhǔn)，40平米以下店鋪首次進(jìn)貨不低于一萬(wàn)元，40-100平米店鋪不低于兩萬(wàn)元，100平米以上店鋪不低于三萬(wàn)元，貨款需在商品配送前一次性支付。人員工資方面，加盟商需承擔(dān)員工招聘及薪資發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)配置為2-3名店員，月薪總額在三千元至五千元之間，總部提供為期十天的免費(fèi)崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)期間的食宿費(fèi)用由加盟商承擔(dān)。廣告宣傳費(fèi)用實(shí)行"總部主導(dǎo)+加盟商分?jǐn)?機(jī)制，開(kāi)業(yè)宣傳及促銷活動(dòng)費(fèi)用控制在一千元至三千元，其中總部承擔(dān)60%，加盟商承擔(dān)40%，日常宣傳物料由總部統(tǒng)一免費(fèi)配送。二、雙方權(quán)利與義務(wù)甲方（雅堂小超總部）擁有對(duì)品牌標(biāo)識(shí)、經(jīng)營(yíng)模式、管理體系的專有權(quán)利，有權(quán)對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)估。甲方需向乙方提供包括選址評(píng)估、商圈分析、店鋪設(shè)計(jì)在內(nèi)的前期籌備支持，其中選址評(píng)估需派出專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行至少三次實(shí)地考察，出具包含客流量分析、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)估、租金性價(jià)比報(bào)告在內(nèi)的選址意見(jiàn)書。在運(yùn)營(yíng)支持方面，甲方承諾提供每月不少于兩次的上門帶店指導(dǎo)，內(nèi)容涵蓋商品陳列、庫(kù)存管理、促銷執(zhí)行等實(shí)操技能培訓(xùn)；依托雅堂電商平臺(tái)提供線上銷售渠道支持，包括店鋪線上化改造、訂單處理系統(tǒng)接入及物流配送對(duì)接服務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上下單、線下配送的O2O經(jīng)營(yíng)模式。甲方負(fù)責(zé)建立覆蓋全國(guó)的供應(yīng)鏈體系，確保商品采購(gòu)價(jià)格較市場(chǎng)價(jià)低5%-8%，并提供免費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送服務(wù)，配送范圍覆蓋全國(guó)95%以上的縣級(jí)區(qū)域，補(bǔ)貨響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。大數(shù)據(jù)技術(shù)支持是甲方的核心服務(wù)內(nèi)容，通過(guò)分析消費(fèi)者購(gòu)買行為、區(qū)域消費(fèi)偏好等數(shù)據(jù)，為乙方提供商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議、促銷方案定制及庫(kù)存預(yù)警服務(wù)，數(shù)據(jù)更新頻率為每周一次。營(yíng)銷支持方面，甲方將每年投入不低于品牌營(yíng)收15%的費(fèi)用用于全國(guó)性廣告宣傳，包括央視及地方衛(wèi)視廣告投放、線上平臺(tái)推廣等，并為乙方提供季度性促銷活動(dòng)方案及配套物料支持。乙方（加盟商）需嚴(yán)格遵守甲方制定的《品牌形象管理手冊(cè)》，統(tǒng)一使用雅堂小超品牌標(biāo)識(shí)、店鋪裝修風(fēng)格及員工服飾，不得擅自更改品牌視覺(jué)元素或使用其他品牌標(biāo)識(shí)。乙方必須參加甲方組織的初始培訓(xùn)及后續(xù)提升培訓(xùn)，初始培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于15天，考核合格后方可開(kāi)業(yè)，后續(xù)培訓(xùn)每季度不少于一次，缺席培訓(xùn)將按每次兩千元標(biāo)準(zhǔn)扣除保證金。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，乙方需無(wú)條件配合甲方開(kāi)展的全國(guó)性促銷活動(dòng)，包括但不限于春節(jié)、國(guó)慶等重大節(jié)日促銷，活動(dòng)期間商品折扣力度需達(dá)到甲方要求，促銷損失由雙方按7:3比例承擔(dān)。乙方需提供真實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證明，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證、煙草專賣零售許可證等，并確保在合同期內(nèi)持續(xù)有效。店鋪面積需滿足甲方最低標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有超市加盟面積不低于40平米，新開(kāi)設(shè)店鋪不低于100平米，核心商圈店鋪面積可適當(dāng)放寬但需經(jīng)甲方特殊審批。乙方需按甲方要求接入統(tǒng)一的收銀系統(tǒng)及會(huì)員管理系統(tǒng)，每日營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)需實(shí)時(shí)上傳至甲方大數(shù)據(jù)平臺(tái)，不得私自篡改或隱瞞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，甲方有權(quán)隨時(shí)查閱乙方經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬。三、合同期限與續(xù)簽本合同有效期為三年，自雙方簽字蓋章之日起計(jì)算，合同期滿前三個(gè)月，乙方可向甲方提交書面續(xù)簽申請(qǐng)，并附帶上一合同期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告、門店改造計(jì)劃及未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃。甲方在收到申請(qǐng)后三十個(gè)工作日內(nèi)完成審核，審核內(nèi)容包括乙方合同期內(nèi)的品牌維護(hù)情況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成率、customercomplaint處理情況等，其中經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成率需不低于80%，customercomplaint處理滿意度需不低于90%。續(xù)簽合同的期限可根據(jù)乙方經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)適當(dāng)調(diào)整，優(yōu)秀加盟商可獲得五年期續(xù)簽資格，普通加盟商續(xù)簽期限仍為三年。續(xù)簽費(fèi)用方面，連續(xù)經(jīng)營(yíng)滿三年且無(wú)違約記錄的加盟商可免交續(xù)簽手續(xù)費(fèi)，僅需繳納五千元的品牌管理費(fèi)；若乙方在合同期內(nèi)存在三次以上輕微違約或一次嚴(yán)重違約記錄，續(xù)簽時(shí)需按初始加盟費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%繳納續(xù)簽費(fèi)用。合同期內(nèi)累計(jì)兩年未達(dá)到最低銷售額標(biāo)準(zhǔn)的加盟商，甲方有權(quán)拒絕續(xù)簽，并不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。合同到期未續(xù)簽或提前終止的，乙方需在三十日內(nèi)完成品牌標(biāo)識(shí)拆除、系統(tǒng)對(duì)接解除及客戶資料交接工作，甲方在確認(rèn)乙方無(wú)違約行為且完成所有交接手續(xù)后，無(wú)息退還加盟保證金。店鋪裝修及設(shè)備處理可選擇保留或拆除，保留部分需支付品牌形象使用費(fèi)，拆除費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方提供拆除指南及合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。四、違約責(zé)任乙方提供虛假資質(zhì)文件或經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的，甲方有權(quán)立即終止合同，扣除全部保證金，并要求乙方支付合同總金額20%的違約金。乙方擅自更改品牌形象或使用其他品牌標(biāo)識(shí)的，需在甲方通知后七日內(nèi)整改，逾期未整改的按每日五千元標(biāo)準(zhǔn)支付違約金，累計(jì)違約金不超過(guò)合同總金額的30%。乙方連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到最低進(jìn)貨量要求的，甲方有權(quán)減少供應(yīng)鏈支持力度，包括提高采購(gòu)價(jià)格5%-10%、延長(zhǎng)配送時(shí)間等，直至乙方恢復(fù)正常進(jìn)貨水平。甲方未按合同約定提供開(kāi)業(yè)支持的，每逾期一天需向乙方支付保證金的0.5%作為違約金，逾期超過(guò)三十天的，乙方有權(quán)解除合同并要求甲方賠償實(shí)際損失。甲方供應(yīng)鏈出現(xiàn)斷供超過(guò)48小時(shí)的，需按斷供商品金額的三倍向乙方支付賠償金，并承擔(dān)由此造成的customercomplaint處理費(fèi)用。雙方違反保密義務(wù)泄露商業(yè)秘密的，需賠償對(duì)方因此遭受的全部經(jīng)濟(jì)損失，包括但不限于直接損失、間接損失及維權(quán)費(fèi)用。爭(zhēng)議解決優(yōu)先采取協(xié)商方式，協(xié)商不成的，任何一方可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。訴訟期間，除爭(zhēng)議事項(xiàng)外，雙方需繼續(xù)履行合同其他條款。本合同未盡事宜，可由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。合同附件包括《品牌形象管理手冊(cè)》《運(yùn)營(yíng)規(guī)范》《培訓(xùn)大綱》等，與本合同正文一并構(gòu)成完整的加盟合同體系。五、經(jīng)營(yíng)規(guī)范與支持商品管理方面，乙方需遵守甲方制定的商品準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，禁止銷售假冒偽劣商品或過(guò)期商品，生鮮類商品需提供每日進(jìn)貨憑證及質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。甲方建立商品淘汰機(jī)制，對(duì)連續(xù)三個(gè)月銷售額排名后10%的商品進(jìn)行強(qiáng)制下架，乙方可提出異議并提供銷售改進(jìn)方案，經(jīng)甲方審核同意后可保留一個(gè)月觀察期。價(jià)格管理實(shí)行"總部指導(dǎo)+區(qū)域調(diào)整"模式，核心商品實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)，區(qū)域特色商品可在甲方規(guī)定的5%浮動(dòng)范圍內(nèi)自主定價(jià)，調(diào)價(jià)需提前三個(gè)工作日向甲方備案。庫(kù)存管理需使用甲方提供的WMS系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控商品庫(kù)存狀況，暢銷商品庫(kù)存預(yù)警線為日均銷量的5倍，滯銷商品需在甲方指導(dǎo)下進(jìn)行促銷處理。損耗管理方面，生鮮類商品損耗率不得超過(guò)8%，非生鮮類商品不得超過(guò)3%，超出部分由乙方自行承擔(dān)，低于損耗標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)約部分可提取30%作為獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)員管理需嚴(yán)格執(zhí)行甲方統(tǒng)一的會(huì)員政策，包括積分規(guī)則、折扣標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)益體系，不得私自變更會(huì)員權(quán)益或收取額外會(huì)員費(fèi)用。培訓(xùn)支持體系包括初始培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)及進(jìn)階培訓(xùn)，初始培訓(xùn)涵蓋商品知識(shí)、服務(wù)規(guī)范、系統(tǒng)操作等基礎(chǔ)內(nèi)容；專項(xiàng)培訓(xùn)針對(duì)季節(jié)性商品、促銷活動(dòng)等特定主題開(kāi)展；進(jìn)階培訓(xùn)面向經(jīng)營(yíng)滿一年的加盟商，內(nèi)容包括數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)管理、成本控制等高級(jí)課程。培訓(xùn)形式采用線上線下結(jié)合方式，線上培訓(xùn)通過(guò)甲方專屬學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行，線下培訓(xùn)在甲方指定培訓(xùn)基地開(kāi)展，年度培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)不少于60小時(shí)。物流支持方面，甲方建立三級(jí)配送體系，中心倉(cāng)覆蓋半徑300公里，區(qū)域倉(cāng)覆蓋半徑100公里，前置倉(cāng)覆蓋半徑30公里，確保90%的訂單可實(shí)現(xiàn)次日達(dá)，核心城市實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)。配送費(fèi)用根據(jù)商品種類及配送距離收取，食品類商品配送費(fèi)率為3%，非食品類為5%，生鮮類為8%，月配送額超過(guò)十萬(wàn)元可享受5%的費(fèi)率優(yōu)惠。應(yīng)急配送服務(wù)需在兩小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，四小時(shí)內(nèi)送達(dá)，服務(wù)費(fèi)按正常配送費(fèi)的3倍收取，僅限緊急情況下使用。六、風(fēng)險(xiǎn)與退出機(jī)制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制規(guī)定，當(dāng)乙方連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)虧損時(shí)，甲方需派出專項(xiàng)幫扶小組進(jìn)行診斷，制定包括商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、促銷活動(dòng)策劃、成本控制在內(nèi)的幫扶方案，幫扶期為三個(gè)月。幫扶期間甲方免收品牌管理費(fèi)，供應(yīng)鏈支持費(fèi)用降低50%，若幫扶期滿仍未實(shí)現(xiàn)盈利，雙方可協(xié)商調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案或終止合同。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面，因城市規(guī)劃、區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣改變等不可抗力因素導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難的，乙方可申請(qǐng)暫停營(yíng)業(yè)，暫停期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月，暫停期間需按每月一千元標(biāo)準(zhǔn)繳納品牌維護(hù)費(fèi)。退出機(jī)制包括自愿退出和強(qiáng)制退出兩種情形，自愿退出需提前三個(gè)月提交書面申請(qǐng)，完成庫(kù)存清理、客戶交接等手續(xù)后，甲方無(wú)息退還保證金；強(qiáng)制退出適用于嚴(yán)重違約或連續(xù)虧損超過(guò)六個(gè)月的加盟商，甲方需提前六十日書面通知，保證金不予退還，乙方需在通知送達(dá)后三十日內(nèi)完成店鋪交接。退出后的品牌使用禁止條款規(guī)定，乙方在退出后兩年內(nèi)不得在半徑三公里范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)同類競(jìng)爭(zhēng)品牌，不得使用或泄露甲方商業(yè)秘密，違反此條款需支付五十萬(wàn)元違約金。資產(chǎn)處理方面，加盟期間由甲方提供的設(shè)備及物料，所有權(quán)歸甲方所有，退出時(shí)需完好返還，自然損耗除外；乙方自行采購(gòu)的設(shè)備可自主處置，但需拆除所有品牌標(biāo)識(shí)