2025年青海省煙草專賣局（公司）高校畢業(yè)生招聘（申論）綜合練習(xí)題及答案一、注意事項(xiàng)1.本卷滿分100分，時(shí)限150分鐘。2.所有答案一律書(shū)寫在答題卡指定區(qū)域，超出邊框無(wú)效。3.書(shū)寫須工整，標(biāo)點(diǎn)占格，涂改無(wú)效。4.嚴(yán)禁使用修正液、膠帶、可擦筆。二、給定資料資料12024年，青海省煙草專賣局（公司）實(shí)現(xiàn)稅利總額42.7億元，同比增長(zhǎng)6.1%，上繳財(cái)政38.4億元，連續(xù)五年保持“零違規(guī)、零差評(píng)、零事故”。全省系統(tǒng)現(xiàn)有員工2816人，其中35歲以下青年占38.4%，本科及以上學(xué)歷占62.7%。局黨組提出“青煙英才”計(jì)劃：用五年時(shí)間引進(jìn)300名高素質(zhì)高校畢業(yè)生，打造“高原先鋒、行業(yè)標(biāo)桿”。資料2海西州格爾木市煙草專賣局（公司）位于昆侖山北麓，平均海拔2780米，年均氧氣含量?jī)H為平原的72%。2023年，該局通過(guò)“導(dǎo)師帶徒+項(xiàng)目賽馬”機(jī)制，將新入職的7名研究生全部培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，人均貢獻(xiàn)稅利同比增長(zhǎng)28%。員工李婧（山東大學(xué)碩士）開(kāi)發(fā)“云香智鏈”小程序，把卷煙零售戶庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)從45天壓降到19天，被行業(yè)推廣。資料3青海煙草堅(jiān)持“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”，2024年投入1.2億元開(kāi)展“雪線護(hù)航”市場(chǎng)整治，查獲假私煙案件值1.05億元，同比下降31%。同時(shí)，依托“絲路電商”平臺(tái)，幫助海北州剛察縣牧民合作社銷售藜麥、牦牛肉干等高原特產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售額3200萬(wàn)元，帶動(dòng)1200戶牧民人均增收2100元。資料42025年3月，國(guó)家煙草專賣局發(fā)布《數(shù)字煙草建設(shè)導(dǎo)則》，要求省級(jí)單位構(gòu)建“數(shù)據(jù)要素×煙草”融合體系。青海煙草現(xiàn)有數(shù)據(jù)總量3.8PB，但數(shù)據(jù)利用率不足17%，存在“煙囪式”系統(tǒng)18個(gè)，接口標(biāo)準(zhǔn)不一，基層員工需重復(fù)錄入。資料5青海大學(xué)2025屆畢業(yè)生張晨，環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)，中共黨員，系學(xué)生會(huì)主席，獲國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、省優(yōu)秀畢業(yè)生。他在求職日記中寫道：“我想把‘綠水青山’理念帶進(jìn)煙草，用綠色包裝減少塑料，用綠色物流降低碳排，讓高原煙草成為生態(tài)文明新名片?！辟Y料62024年，青海煙草首次開(kāi)展“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”主題實(shí)踐，組織青年員工深入海東市民和縣旱沙地?zé)熑~基地，與煙農(nóng)同吃同住同勞動(dòng)，幫助改良土壤260畝，畝均增收400元。實(shí)踐結(jié)束后，92%的學(xué)員提交入黨申請(qǐng)書(shū)，85%要求留在基層鍛煉。資料7某匿名網(wǎng)絡(luò)論壇出現(xiàn)帖文《煙草行業(yè)等于夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)？》，質(zhì)疑“控?zé)熉募s”背景下行業(yè)前景。短短兩天閱讀量破百萬(wàn)，部分高校畢業(yè)生產(chǎn)生觀望情緒。資料82025年4月，青海煙草與省人社廳、團(tuán)省委聯(lián)合舉辦“高原筑夢(mèng)”實(shí)習(xí)營(yíng)，提供崗位210個(gè)，報(bào)名人數(shù)突破4300人。最終錄用211人，其中“雙一流”高校占比54%，理工類占61%，青海籍占38%。實(shí)習(xí)營(yíng)結(jié)業(yè)考核顯示，學(xué)員對(duì)行業(yè)認(rèn)同度由入營(yíng)前的62分提升至91分。資料9《青海省煙草專賣條例（修訂草案）》擬于2025年10月實(shí)施，新增“未成年人保護(hù)專章”，要求學(xué)校周邊200米內(nèi)不得新設(shè)零售點(diǎn)；對(duì)向未成年人售煙行為最高罰款5萬(wàn)元并吊銷執(zhí)照。資料10青海煙草2025年預(yù)算安排“青年創(chuàng)新基金”5000萬(wàn)元，重點(diǎn)支持?jǐn)?shù)字營(yíng)銷、雪茄煙葉本土化種植、生物質(zhì)可降解煙用薄膜等12個(gè)方向，單個(gè)項(xiàng)目最高資助300萬(wàn)元，允許失敗、寬容試錯(cuò)。三、作答要求（一）歸納概括題（15分）根據(jù)資料1—3，概括青海煙草吸引高校畢業(yè)生的核心優(yōu)勢(shì)。要求全面、準(zhǔn)確，不超過(guò)200字。（二）綜合分析題（20分）結(jié)合資料4、7，談?wù)勗凇翱責(zé)熉募s”與“數(shù)字轉(zhuǎn)型”雙重壓力下，青海煙草如何實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)突圍”。要求觀點(diǎn)鮮明，條理清晰，不超過(guò)350字。（三）提出對(duì)策題（25分）假設(shè)你是青海煙草人事處工作人員，針對(duì)資料5中張晨的職業(yè)愿景，列出一份“綠色煙草”青年人才培養(yǎng)方案。要求對(duì)策具體、可行，有創(chuàng)新性，不超過(guò)400字。（四）應(yīng)用文寫作題（25分）以青海煙草團(tuán)委名義，給即將報(bào)到的2025年新員工寫一封歡迎信。需體現(xiàn)高原特色、行業(yè)使命、青春擔(dān)當(dāng)，語(yǔ)言生動(dòng)，感染力強(qiáng)，800—1000字。（五）大作文（40分）資料6中“同吃同住同勞動(dòng)”的做法引發(fā)熱議。請(qǐng)結(jié)合全部資料，以“向下扎根，方能向上生長(zhǎng)”為主題，自擬副標(biāo)題，寫一篇議論文。要求立意深刻，論證充分，聯(lián)系實(shí)際，1000—1200字。四、參考答案（一）歸納概括題1.稅利高位增長(zhǎng)，財(cái)政貢獻(xiàn)大，平臺(tái)穩(wěn)；2.高海拔艱苦地區(qū)淬煉青年，成長(zhǎng)通道快；3.導(dǎo)師帶徒、項(xiàng)目賽馬，人才機(jī)制活；4.打假惠農(nóng)雙線并舉，社會(huì)形象正；5.連續(xù)“零事故”管理規(guī)范，安全感強(qiáng)。（二）綜合分析題“控?zé)煛眽嚎s需求，“數(shù)字”重構(gòu)供給，雙重?cái)D壓下，青海煙草突圍路徑：第一，以“數(shù)據(jù)要素×煙草”破煙囪，打通18個(gè)系統(tǒng)，建立高原數(shù)據(jù)中臺(tái)，把3.8PB資源轉(zhuǎn)化為算法資產(chǎn)；第二，用數(shù)字營(yíng)銷精準(zhǔn)觸達(dá)，降低對(duì)傳統(tǒng)渠道依賴，以“絲路電商”賣特產(chǎn)的方式反向引流，提升品牌溫度；第三，把“綠色、低碳”做成增量賽道，開(kāi)發(fā)可降解薄膜、生物質(zhì)濾嘴，既回應(yīng)健康關(guān)切，又創(chuàng)造新利潤(rùn)池；第四，以“青年創(chuàng)新基金”容錯(cuò)機(jī)制，吸引張晨式復(fù)合人才，把控?zé)焿毫D(zhuǎn)化為技術(shù)升級(jí)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“減量增質(zhì)”的高原逆襲。（三）提出對(duì)策題“綠色煙草”青年人才培養(yǎng)方案1.綠色入職：報(bào)到即贈(zèng)“碳足跡”手環(huán)，記錄通勤、辦公、差旅碳排，數(shù)據(jù)接入省局雙碳平臺(tái)，個(gè)人減排量可兌換假期。2.綠色導(dǎo)師：聘任行業(yè)內(nèi)外環(huán)保專家、碳管理師、UNDP項(xiàng)目官員組成“三師”團(tuán)隊(duì)，一對(duì)一幫帶。3.綠色課題：每年開(kāi)放30萬(wàn)元“微課題”超市，鼓勵(lì)青年自選“包裝減塑”“物流返程空載率”等切口，半年路演，優(yōu)勝項(xiàng)目直推總局創(chuàng)新基金。4.綠色輪崗：設(shè)立“生態(tài)煙站”實(shí)習(xí)點(diǎn)，輪崗6個(gè)月，與煙農(nóng)共測(cè)土壤重金屬、共植碳匯林，輪崗結(jié)束頒發(fā)“高原綠色護(hù)照”，作為晉升必要條件。5.綠色賽道：與北師大、中科院青海鹽湖所共建“綠色煙草聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，優(yōu)秀碩士可帶薪攻讀在職博士，論文成果歸個(gè)人，專利股權(quán)共享。6.綠色容錯(cuò)：建立“失敗案例庫(kù)”，對(duì)綠色創(chuàng)新項(xiàng)目因技術(shù)路線原因失敗者，個(gè)人考核仍享“良”以上，消除后顧之憂。（四）應(yīng)用文寫作題親愛(ài)的新同事：當(dāng)雁陣掠過(guò)青海湖，當(dāng)格?；ㄈ炯t祁連山，我們終于在昆侖腳下相逢。歡迎你，加入青海煙草大家庭！這里是離天空最近的行業(yè)前沿，稅利數(shù)字與雪線高度一同攀升；這里也是離心靈最近的精神高地，“兩個(gè)至上”寫在每一包卷煙的條紋碼里，也寫在每一代青煙人的骨血里。有人說(shuō)，煙草是夕陽(yáng)。我們說(shuō)，夕陽(yáng)正好用來(lái)點(diǎn)燃篝火。高原的風(fēng)很大，正好揚(yáng)起遠(yuǎn)行的帆。你看，26歲的李婧在格爾木用小程序把庫(kù)存壓降一半；28歲的才讓在玉樹(shù)用藏語(yǔ)直播帶貨，把牦牛肉干賣進(jìn)長(zhǎng)三角的深夜食堂；還有一批批“青煙英才”，把論文寫在鹽堿地，把專利種在昆侖山。你將住進(jìn)“人才公寓”，落地窗正對(duì)著雪山，暖氣24小時(shí)，氧氣隨時(shí)配送；你將收到“碳足跡”手環(huán)，每一次綠色出行都在為地球減負(fù)；你將擁有“導(dǎo)師帶徒”雙保險(xiǎn)，業(yè)務(wù)導(dǎo)師教你“一縣一策”，生活導(dǎo)師教你“高原不缺氧”。當(dāng)然，你也會(huì)遇到挑戰(zhàn)：送貨路上遭遇野牦牛“堵車”，零售戶對(duì)你說(shuō)“No”，系統(tǒng)提示“接口異?！薄e擔(dān)心，高原最稀缺的是氧氣，最不稀缺的就是夢(mèng)想。請(qǐng)把挫折當(dāng)“高反”，吸一口信念，就海闊天空。我們期待你在迎新晚會(huì)上唱一首《青藏高原》，在團(tuán)建時(shí)啃一口糌粑，在黨員大會(huì)上用數(shù)據(jù)說(shuō)話；期待你在“雪線護(hù)航”中亮劍，在“云香智鏈”里coding，在“綠色包裝”實(shí)驗(yàn)室熬夜；更期待有一天，你帶著青海的星空回到母校，告訴學(xué)弟學(xué)妹：我在高原，把青春點(diǎn)燃成煙火，照亮了別人的路，也溫暖了自己的心。新同事，歡迎回家！讓我們把“請(qǐng)黨放心，強(qiáng)國(guó)有我”的誓言，寫進(jìn)每一次市場(chǎng)走訪，寫進(jìn)每一次數(shù)據(jù)點(diǎn)擊，寫進(jìn)每一次服務(wù)煙農(nóng)的晨曦。昆侖為證，青海為鑒，我們并肩，把高原煙草打造成生態(tài)文明的新名片，把個(gè)人夢(mèng)想熔鑄進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖。此致敬禮！共青團(tuán)青海省煙草專賣局委員會(huì)2025年7月1日（五）大作文向下扎根，方能向上生長(zhǎng)——論青年干部“同吃同住同勞動(dòng)”的時(shí)代價(jià)值高原七月，昆侖雪水汩汩而下，浸潤(rùn)了民和縣的旱沙地。青海煙草的青年員工與煙農(nóng)一起蹲在地頭，手掌磨出繭，鞋底沾滿泥，汗水順著安全帽滴進(jìn)土壤。短短21天，他們改良了260畝煙田，也重塑了自己的精神海拔。這場(chǎng)“同吃同住同勞動(dòng)”的實(shí)踐，看似回到了“刀耕火種”，實(shí)則是新時(shí)代青年向下扎根的生動(dòng)注腳。向下扎根，是破解“懸浮”焦慮的密鑰。今天的高校畢業(yè)生，成長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)爆炸、信息過(guò)載的時(shí)代，知識(shí)獲取“向上”無(wú)限延展，卻常常“向下”觸不到泥土。資料7中那張“煙草行業(yè)等于夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的帖文，能在兩天內(nèi)撬動(dòng)百萬(wàn)流量，正是因?yàn)椴糠智嗄陮?duì)行業(yè)、對(duì)土地、對(duì)真實(shí)中國(guó)缺乏體感，導(dǎo)致“懸浮”焦慮。而“同住”的氈房、“同勞動(dòng)”的鋤頭，恰恰把抽象的政策、遙遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村振興，翻譯成可觸摸的體溫、可丈量的畝產(chǎn)。當(dāng)張晨們用腳步丈量高原，用掌心感受土壤酸堿度，他們就不再是“鍵盤俠”，而是“解題人”。向下扎根，是激活“數(shù)字”潛能的支點(diǎn)。不少人以為，數(shù)字時(shí)代只需“向上”仰望云端，便可“一網(wǎng)通天下”。然而，資料4揭示的“煙囪式”系統(tǒng)、17%的數(shù)據(jù)利用率告訴我們：沒(méi)有“向下”對(duì)接需求，再龐大的數(shù)據(jù)也是沉睡的礦。李婧之所以能用小程序把庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)從45天壓降到19天，秘訣不是算法多炫酷，而是她曾在零售戶柜臺(tái)連續(xù)蹲點(diǎn)7天，記錄每一包煙的“出袋時(shí)間”。真實(shí)場(chǎng)景里的“一厘米痛點(diǎn)”，才是數(shù)字轉(zhuǎn)型的“第一行代碼”。青年只有向下扎根，才能讓數(shù)據(jù)“長(zhǎng)”在高原，“活”在市場(chǎng)。向下扎根，更是涵養(yǎng)“綠色”情懷的沃土。張晨想做的“綠色包裝”，如果停留在實(shí)驗(yàn)室，再完美的可降解薄膜也抵不過(guò)運(yùn)輸途中的高寒脆裂。只有當(dāng)他與煙農(nóng)一起把薄膜鋪進(jìn)海拔3000米的煙田，才會(huì)發(fā)現(xiàn)紫外線強(qiáng)度比平原高27%，才會(huì)在“同勞動(dòng)”中迭代出抗紫外的新配方。綠色不是PPT里的色值，而是泥土里長(zhǎng)出的解決方案。向下扎根，讓青年把論文寫在大地，把碳足跡留在高原，把生態(tài)文明從“理念”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)品”。然而，向下扎根并非“苦行僧”式的自我感動(dòng)，需要制度護(hù)航。青海煙草的“導(dǎo)師帶徒+項(xiàng)目賽馬”機(jī)制，讓青年在扎根時(shí)擁有“安全繩”；“青年創(chuàng)新基金”允許失敗，讓青年敢于“深根”；“失敗案例庫(kù)”的設(shè)立，更讓“向下”的每一步都被組織看見(jiàn)、被行業(yè)銘記。只有讓扎根者不吃虧，讓向下者有掌聲，才能形成“根深—葉茂—反哺”的良性循環(huán)。向下扎根，最終是為了向上生長(zhǎng)。從“同住”的氈房到“云香智鏈”的云端，