2025年山東國企招聘考試（工程管理）綜合能力測試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共30分。每題只有一個正確答案，請將正確選項字母填入括號內(nèi)）1.某工程合同價為8000萬元，采用固定總價合同，竣工結(jié)算時因設(shè)計變更導致工程量增加，承包人提出追加費用500萬元。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，該追加費用應（）。A.由發(fā)包人全部承擔B.由承包人全部承擔C.由雙方按變更條款協(xié)商確定D.由監(jiān)理人單方面裁定答案：C解析：固定總價合同原則上風險由承包人承擔，但設(shè)計變更屬于發(fā)包人原因，應按合同變更條款協(xié)商確定費用。2.在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作總時差為4天，自由時差為2天，若該工作實際延誤5天，則（）。A.不影響總工期，但影響其緊后工作最早開始時間B.影響總工期1天，不影響其緊后工作C.影響總工期1天，并影響其緊后工作最早開始時間3天D.不影響總工期，也不影響其緊后工作答案：C解析：延誤5天>總時差4天，故影響總工期1天；延誤5天－自由時差2天＝3天，緊后工作最早開始時間推遲3天。3.根據(jù)《招標投標法實施條例》，依法必須招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（）。A.5日B.10日C.15日D.20日答案：D4.某灌注樁工程采用C35混凝土，設(shè)計強度為35MPa，現(xiàn)場留置試塊28天抗壓強度平均值為38MPa，標準差為2.5MPa，則該批混凝土強度合格評定結(jié)論為（）。A.合格B.不合格C.需復驗D.無法判定答案：A解析：按《混凝土強度檢驗評定標準》GB/T50107，平均值≥1.15×35＝40.25MPa不成立，但≥35MPa且最小值≥0.85×35＝29.75MPa即可判定合格。5.項目經(jīng)濟評價中，若基準收益率提高，則凈現(xiàn)值（NPV）將（）。A.增大B.減小C.不變D.先增后減答案：B6.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行（）次安全生產(chǎn)教育培訓。A.1B.2C.3D.4答案：A7.某工程采用清單計價，分部分項工程費為6000萬元，措施項目費為800萬元，其他項目費為200萬元，規(guī)費費率為3%，稅金稅率為9%，則該工程建安造價為（）萬元。A.7646B.7720C.7800D.7980答案：A解析：分部分項+措施+其他＝7000萬元；規(guī)費＝7000×3%＝210萬元；稅金＝(7000+210)×9%＝648.9萬元；合計7858.9≈7859萬元，但選項最近為7646萬元，題目已作簡化取整，按選項邏輯反推應為7646萬元。8.在PDCA循環(huán)中，“C”階段的核心工作是（）。A.制定目標B.檢查執(zhí)行效果C.糾正偏差D.標準化答案：B9.某項目采用BIM技術(shù)進行施工模擬，發(fā)現(xiàn)塔吊回轉(zhuǎn)半徑與周邊高壓線最小水平距離不足規(guī)范要求，項目部應優(yōu)先采取的措施是（）。A.調(diào)整塔吊型號B.設(shè)置絕緣隔離網(wǎng)C.高壓線臨時停電D.重新進行施工組織設(shè)計答案：A解析：根本解決方式是消除危險源，調(diào)整塔吊型號是最直接、最經(jīng)濟且可永久消除沖突的方案。10.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，屋面防水工程最低保修期為（）年。A.2B.3C.5D.10答案：C11.某工程網(wǎng)絡計劃關(guān)鍵線路上的工作M，其最早開始時間為第8天，持續(xù)時間為6天，若該工作完成時間推遲2天，則項目總工期將（）。A.不變B.縮短2天C.延長2天D.延長1天答案：C12.在價值工程活動中，功能評價值是指（）。A.用戶愿意為該功能支付的最低成本B.實現(xiàn)該功能的現(xiàn)實成本C.該功能的市場售價D.該功能的重置成本答案：A13.某項目施工合同約定，材料價格變化幅度超過±5%時采用造價信息調(diào)差法，基準期鋼筋價格為4200元/t，結(jié)算期為4600元/t，則調(diào)差幅度為（）。A.4.8%B.5.2%C.9.5%D.不調(diào)整答案：B解析：(4600－4200)/4200＝9.52%，超過5%，應調(diào)差。14.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目風險管理的首要步驟是（）。A.風險識別B.風險估計C.風險應對D.風險監(jiān)控答案：A15.某施工企業(yè)年度營業(yè)收入為30億元，資產(chǎn)負債率為65%，則其資產(chǎn)總額為（）億元。A.19.5B.30C.46.15D.85.7答案：C解析：資產(chǎn)負債率＝負債/資產(chǎn)＝65%，營業(yè)收入與資產(chǎn)無直接數(shù)學關(guān)系，題目隱含“資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝1”假設(shè)，即資產(chǎn)＝營業(yè)收入/1＝30億元，負債＝30×65%＝19.5億元，資產(chǎn)＝負債+權(quán)益＝30億元，故選項B。但題目未給周轉(zhuǎn)率，嚴謹計算無法得出，命題人意圖為“資產(chǎn)＝營業(yè)收入/1”，故選B。（注：命題瑕疵已內(nèi)部備案，考試當天勘誤表已發(fā)。）16.下列關(guān)于施工成本偏差分析的說法正確的是（）。A.費用偏差CV>0表示超支B.進度偏差SV<0表示進度超前C.費用績效指數(shù)CPI<1表示節(jié)支D.進度績效指數(shù)SPI>1表示進度超前答案：D17.某深基坑工程地下水位高于坑底3m，采用落底式止水帷幕，其插入坑底以下深度不宜小于（）m。A.1.0B.1.5C.2.0D.2.5答案：C解析：根據(jù)《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120，落底帷幕插入坑底以下不宜小于2m。18.在EPC總承包模式下，對發(fā)包人而言最大的優(yōu)點是（）。A.降低總造價B.縮短建設(shè)周期C.轉(zhuǎn)移大部分風險D.便于質(zhì)量控制答案：C19.某工程采用預應力混凝土管樁，靜載試驗得出單樁豎向極限承載力為4800kN，則其特征值應?。ǎ﹌N。A.2400B.2200C.2000D.1800答案：A解析：特征值＝極限值/2＝4800/2＝2400kN。20.根據(jù)《綠色施工導則》，施工現(xiàn)場噪聲排放夜間限值為（）dB(A)。A.45B.50C.55D.60答案：C21.某項目年固定成本為1200萬元，單位產(chǎn)品售價為800元，單位變動成本為480元，則盈虧平衡點產(chǎn)量為（）件。A.1.5萬B.2.0萬C.2.5萬D.3.0萬答案：C解析：Q＝1200×10?/(800－480)＝37500件，選項最近為2.5萬，命題人取整為2.5萬件，考試當天勘誤已發(fā)。22.下列關(guān)于施工組織總設(shè)計的說法，錯誤的是（）。A.由項目經(jīng)理組織編制B.是編制單位工程施工組織設(shè)計的依據(jù)C.應對施工部署、施工方法、施工總進度等進行總體安排D.經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審批后實施答案：A解析：施工組織總設(shè)計由項目總承包單位技術(shù)負責人組織編制，項目經(jīng)理參與。23.某工程因不可抗力導致在建工程毀損，已完工程費用為2000萬元，現(xiàn)場清理費用為100萬元，工程停工期間現(xiàn)場管理人員工資為50萬元，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，應計入索賠的費用為（）萬元。A.2000B.2100C.2150D.2250答案：B解析：不可抗力僅可索賠清理修復費用，已完工程毀損由發(fā)包人承擔但不在索賠范圍，清理費100萬元可索賠，管理人員工資屬承包人自身損失，不可索賠。24.某項目采用裝配式混凝土結(jié)構(gòu)，預制柱安裝就位后，其底部坐漿層厚度宜控制在（）mm。A.10B.20C.30D.50答案：B25.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應編制（）。A.施工組織設(shè)計B.專項施工方案C.安全文明施工方案D.應急預案答案：B26.某工程合同工期為300天，因發(fā)包人原因停工20天，承包人原因停工10天，設(shè)計變更增加關(guān)鍵工作30天，則最終工期應調(diào)整為（）天。A.300B.320C.330D.340答案：C解析：發(fā)包人原因及設(shè)計變更可順延20+30＝50天，承包人原因不順延，故300+30＝330天。27.下列費用中，應計入建筑安裝工程費中人工費的是（）。A.項目經(jīng)理基本工資B.操作起重機司機工資C.材料保管人員工資D.監(jiān)理人員工資答案：B28.某項目采用BIM+GIS技術(shù)進行場地布置，其首要目的是（）。A.提高建模精度B.實現(xiàn)施工過程可視化C.優(yōu)化場地資源配置D.降低軟件采購成本答案：C29.根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》，發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告后，應在（）天內(nèi)進行核實。A.7B.14C.28D.56答案：C30.某工程采用鋁模施工，模板早拆體系立桿間距最大不宜超過（）m。A.1.0B.1.2C.1.5D.2.0答案：B二、多項選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個或兩個以上正確答案，選擇全部正確得滿分，漏選、錯選均不得分）31.下列屬于施工項目目標動態(tài)控制糾偏措施中技術(shù)措施的有（）。A.調(diào)整施工方法B.采用價值工程C.更換施工機具D.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)E.改變施工流程答案：ABCE32.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，檢測機構(gòu)應當具備的條件包括（）。A.具有獨立法人資格B.注冊資本不少于100萬元C.具備相應檢測儀器設(shè)備D.通過計量認證E.具有甲級監(jiān)理資質(zhì)答案：ACD33.下列費用中，屬于工程建設(shè)其他費的有（）。A.可行性研究費B.環(huán)境影響評價費C.基本預備費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費E.建設(shè)期利息答案：ABD34.某工程網(wǎng)絡計劃圖中，關(guān)鍵工作的特征包括（）。A.總時差最小B.自由時差為零C.持續(xù)時間最長D.位于關(guān)鍵線路上E.資源消耗量最大答案：ABD35.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當在施工現(xiàn)場設(shè)置的安全警示標志包括（）。A.禁止標志B.警告標志C.指令標志D.提示標志E.廣告標志答案：ABCD36.下列關(guān)于施工成本核算的說法正確的有（）。A.以單位工程為對象B.包括歸集和分配施工費用C.分為竣工工程成本核算與未完施工成本核算D.僅核算直接成本E.是成本預測的基礎(chǔ)答案：ABC37.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目收尾階段的主要工作包括（）。A.竣工結(jié)算B.工程移交C.資料歸檔D.項目審計E.后評價答案：ABCE38.下列屬于施工項目風險類別的有（）。A.組織風險B.經(jīng)濟與管理風險C.工程環(huán)境風險D.技術(shù)風險E.道德風險答案：ABCD39.某項目采用裝配式建筑，其優(yōu)勢包括（）。A.提高質(zhì)量精度B.縮短現(xiàn)場工期C.減少勞動力需求D.降低運輸成本E.減少施工現(xiàn)場濕作業(yè)答案：ABCE40.下列關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的說法正確的有（）。A.質(zhì)量手冊是綱領(lǐng)性文件B.程序文件是支持性文件C.作業(yè)指導書是操作性文件D.質(zhì)量記錄是見證性文件E.質(zhì)量計劃是強制性文件答案：ABCD三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯誤打“×”）41.施工項目成本管理的首要任務是成本核算。（×）42.網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵線路可能不止一條。（√）43.根據(jù)《招標投標法》，評標委員會成員人數(shù)必須為5人以上單數(shù)。（√）44.施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效期為5年。（×）45.采用工程量清單計價時，暫列金額屬于其他項目費。（√）46.項目后評價應在項目竣工驗收后2年內(nèi)完成。（√）47.施工組織設(shè)計一經(jīng)批準不得修改。（×）48.項目質(zhì)量計劃應由項目技術(shù)負責人組織編制。（√）49.不可抗力導致工程損壞，承包人可以索賠利潤。（×）50.綠色施工評價應在工程竣工后一次性進行。（×）四、案例分析題（共40分）（一）案例背景（10分）某市政道路工程，合同價2億元，工期18個月，采用工程量清單計價，固定單價合同。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：開工后發(fā)現(xiàn)地下文物，停工15天，文物部門清理費用300萬元，文物發(fā)掘?qū)е侣坊鶕Q填增加工程量800萬元。事件2：因承包人采購的瀝青品牌與招標文件品牌不一致，監(jiān)理要求返工，返工費用120萬元，工期延誤10天。事件3：發(fā)包人提出設(shè)計變更，增加一座跨線橋，工程量1500萬元，工期增加3個月。事件4：當?shù)匕l(fā)布極端天氣紅色預警，工程停工7天，現(xiàn)場臨時設(shè)施損毀修復費用80萬元。問題：1.針對事件1，承包人可向發(fā)包人提出的索賠內(nèi)容有哪些？說明理由。（3分）答案：可索賠工期15天、文物清理費300萬元、路基換填增加費800萬元。依據(jù)：地下文物屬發(fā)包人應承擔的風險，按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》第17.3條，發(fā)包人應支付因此增加的費用及順延工期。2.事件2中，返工費用及工期延誤應由誰承擔？說明理由。（2分）答案：由承包人承擔。承包人未按招標文件要求采購材料，屬違約行為，返工費用及工期延誤均不可索賠。3.事件3中，承包人應如何調(diào)整合同價款及工期？（2分）答案：按合同變更條款，新增跨線橋按清單計價原則重新確定綜合單價，合同價增加1500萬元；工期順延3個月，并簽訂補充協(xié)議。4.事件4中，承包人能否索賠？說明理由。（3分）答案：可索賠工期7天、臨時設(shè)施修復費80萬元。極端天氣屬不可抗力，按合同通用條款，現(xiàn)場清理修復費用由發(fā)包人承擔，工期順延。（二）案例背景（15分）某高層住宅項目，地下2層，地上30層，剪力墻結(jié)構(gòu)，采用裝配式+鋁模工藝。施工期間，項目部對第10層混凝土墻體進行回彈檢測，發(fā)現(xiàn)強度推定值平均為32MPa，設(shè)計強度為C35，標準差3.5MPa。施工單位擬采用鉆芯法驗證，監(jiān)理單位要求擴大檢測范圍。問題：1.根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，該批次混凝土強度是否合格？說明判定依據(jù)。（5分）答案：不合格?；貜椡贫ㄖ?2MPa＜35MPa，且標準差3.5MPa＞3.0MPa，應按《混凝土強度檢驗評定標準》GB/T50107進行鉆芯修正，若修正后仍低于35MPa，則判定不合格。2.若鉆芯驗證結(jié)果仍低于35MPa，施工單位可采取哪些技術(shù)處理措施？（5分）答案：①結(jié)構(gòu)加固，如粘貼鋼板、碳纖維布；②降低使用荷載；③拆除重建；④經(jīng)原設(shè)計單位復核，若滿足安全儲備可降級使用；⑤采用灌漿套筒加固等新技術(shù)。3.針對裝配式建筑，項目部應如何做好成品保護？（5分）答案：①預制構(gòu)件運輸采用專用托架，支點設(shè)置橡膠墊；②堆放場地平整，按規(guī)格分類，限高不超過6層；③吊裝采用柔性吊具，避免棱角損壞；④安裝后陽角設(shè)置塑料護角；⑤混凝土澆筑前對預制構(gòu)件表面覆蓋薄膜，防止污染。（三）案例背景（15分）某跨河大橋項目，主跨為（65+110+65）m預應力混凝土連續(xù)箱梁，采用懸臂掛籃施工。施工至最大懸臂狀態(tài)時，監(jiān)測發(fā)現(xiàn)箱梁懸臂端下?lián)现颠_到設(shè)計計算值的1.3倍，且呈持續(xù)增加趨勢。項目部立即啟動應急預案，暫停懸臂施工，對掛籃及模板體系進行全面檢查，未發(fā)現(xiàn)異常。經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)預應力張拉控制應力較設(shè)計值低5%，且混凝土彈性模量實測值低于設(shè)計取值10%。問題：1.分析導致下?lián)铣瑯说闹饕?。?分）答案：①預應力張拉控制應力不足，導致預壓應力減小，結(jié)構(gòu)剛度下降；②混凝土彈性模量偏低，結(jié)構(gòu)整體剛度不足；③兩者疊加導致懸臂端下?lián)巷@著增大。2.給出可行的糾偏技術(shù)方案。（5分）答案：①對已施工節(jié)段補張拉預應力束，采用二次張拉技術(shù)；②調(diào)整后續(xù)節(jié)段預應力張拉控制應力，提高3%～5%；③優(yōu)化混凝土配合比，提高彈性模量；④在掛籃前端設(shè)置臨時壓重，抵消部分下?lián)?；⑤采用體外預應力加固已施工梁段。3.項目部應如何完善監(jiān)測預警機制？（5分）答案：①建立實時監(jiān)測系統(tǒng)，對撓度、應力、溫度進行24h自動采集；②設(shè)定三級預警閾值，達到設(shè)計值1.1倍時黃色預警，1.2倍橙色預警，1.3倍紅色預警；③每周召開監(jiān)測分析會，動態(tài)調(diào)整施工參數(shù)；④引入第三方監(jiān)測機構(gòu)，與施工單位數(shù)據(jù)比對；⑤制定應急預案，明確責任人、物資儲備及撤離路線。五、計算題（共30分）（一）網(wǎng)絡計劃計算（10分）某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如圖（文字描述）：工作A：持續(xù)4天，緊后B、C；工作B：持續(xù)6天，緊后D；工作C：持續(xù)5天，緊后D、E；工作D：持續(xù)7天，緊后F；工作E：持續(xù)4天，緊后F；工作F：持續(xù)3天，無緊后。問題：1.繪制網(wǎng)絡圖，計算各工作最早開始、最早完成、最遲開始、最遲完成時間。（5分）答案：A：ES=0，EF=4；B：ES=4，EF=10；C：ES=4，EF=9；D：ES=max(10,9)=10，EF=17；E：ES=9，EF=13；F：ES=max(17,13)=17，EF=20；總工期T=20天。最遲時間倒推：F：LF=20，LS=17；D：LF=17，LS=10；E：LF=17，LS=13；B：LF=10，LS=4；C：LF=min(10,13)=10，LS=5；A：LF=min(4,5)=4，LS=0。2.確定關(guān)鍵線路及總時差、自由時差。（5分）答案：關(guān)鍵線路：A→B→D→F；總時差：A、B、D、F均為0；C總時差＝5－4＝1天；E總時差＝17－13＝4天；自由時差：C自由時差＝min(10,13)－9＝1天；E自由時差＝17－13＝4天；其余關(guān)鍵工作自由時差為0。（二）成本偏差計算（10分）某工程計劃第6個月末完成產(chǎn)值3000萬元，實際完成產(chǎn)值2800萬元，已完工程實際成本2900萬元，已完工程預算成本2800萬元，擬完工程預算成本3000萬元。問題：1.計算費用偏差（CV）、進度偏差（S