第1篇第一章總則第一條為規(guī)范寫作班子的管理，提高寫作質(zhì)量，確保寫作任務(wù)按時(shí)完成，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有參與寫作班子的成員。第三條本制度旨在建立科學(xué)、高效、規(guī)范的寫作班子管理體系，促進(jìn)公司寫作工作的健康發(fā)展。第二章組織架構(gòu)第四條寫作班子設(shè)班長一名，副班長一名，成員若干名。第五條班長負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)寫作班子工作，副班長協(xié)助班長工作，成員負(fù)責(zé)具體寫作任務(wù)。第六條寫作班子下設(shè)以下幾個(gè)小組：（一）策劃組：負(fù)責(zé)選題、策劃、統(tǒng)籌工作；（二）采編組：負(fù)責(zé)采訪、編輯、校對工作；（三）美編組：負(fù)責(zé)圖文設(shè)計(jì)、排版、美工工作；（四）審核組：負(fù)責(zé)稿件審核、修改、定稿工作。第三章職責(zé)分工第七條班長職責(zé)：（一）制定寫作班子工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；（二）協(xié)調(diào)各部門、各小組之間的工作關(guān)系；（三）監(jiān)督、檢查寫作任務(wù)完成情況；（四）對成員進(jìn)行考核、評價(jià)；（五）向上級匯報(bào)工作。第八條副班長職責(zé)：（一）協(xié)助班長完成各項(xiàng)工作；（二）負(fù)責(zé)組織內(nèi)部培訓(xùn)、交流；（三）處理日常事務(wù)；（四）協(xié)助班長進(jìn)行成員考核、評價(jià)。第九條策劃組職責(zé)：（一）收集、整理選題資料；（二）制定寫作計(jì)劃；（三）協(xié)調(diào)采編、美編、審核組工作；（四）對稿件進(jìn)行初步審核。第十條采編組職責(zé)：（一）根據(jù)選題進(jìn)行采訪、收集資料；（二）撰寫稿件；（三）配合美編組進(jìn)行圖文設(shè)計(jì)；（四）提交稿件給審核組。第十一條美編組職責(zé)：（一）根據(jù)稿件內(nèi)容進(jìn)行圖文設(shè)計(jì)；（二）配合采編組進(jìn)行排版；（三）對稿件進(jìn)行美工處理；（四）提交設(shè)計(jì)稿給審核組。第十二條審核組職責(zé)：（一）對稿件進(jìn)行審核、修改；（二）提出修改意見，反饋給采編、美編組；（三）對定稿進(jìn)行最終審核；（四）提交定稿給班長。第四章工作流程第十三條寫作班子工作流程如下：（一）策劃組收集選題資料，制定寫作計(jì)劃；（二）采編組根據(jù)選題進(jìn)行采訪、收集資料，撰寫稿件；（三）美編組根據(jù)稿件內(nèi)容進(jìn)行圖文設(shè)計(jì)；（四）審核組對稿件進(jìn)行審核、修改；（五）班長對定稿進(jìn)行最終審核；（六）稿件發(fā)布。第五章考核與獎懲第十四條寫作班子成員考核分為季度考核和年度考核。第十五條考核內(nèi)容：（一）工作態(tài)度；（二）工作能力；（三）工作成果；（四）團(tuán)隊(duì)合作。第十六條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。第十七條對考核優(yōu)秀的成員給予表彰和獎勵(lì)；對考核不合格的成員進(jìn)行談話、培訓(xùn)，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。第十八條對違反本制度規(guī)定，影響寫作班子工作的成員，視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職等處分。第六章附則第十九條本制度由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章安全與保密第二十一條寫作班子成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，保守公司秘密。第二十二條寫作班子成員不得泄露公司商業(yè)秘密，不得利用職務(wù)之便謀取私利。第二十三條寫作班子成員應(yīng)保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)，不得抄襲、剽竊他人作品。第八章爭議解決第二十四條寫作班子內(nèi)部出現(xiàn)爭議時(shí)，應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、求實(shí)、公正的原則，通過協(xié)商、調(diào)解等方式解決。第二十五條如協(xié)商、調(diào)解不成，可向公司行政部門申請仲裁。第二十六條本制度未盡事宜，按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第九章實(shí)施與監(jiān)督第二十七條本制度由公司行政部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第二十八條公司行政部門對寫作班子工作進(jìn)行監(jiān)督，確保本制度的有效執(zhí)行。第二十九條本制度實(shí)施過程中，如需修改，由公司行政部門提出修改意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以實(shí)施。第三十條本制度自發(fā)布之日起施行。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范寫作班子的運(yùn)作，提高寫作質(zhì)量和效率，確保各項(xiàng)寫作任務(wù)順利完成，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有參與寫作班子的成員，包括文案策劃、編輯、校對、設(shè)計(jì)等崗位。第三條寫作班子應(yīng)遵循以下原則：1.團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步；2.高效嚴(yán)謹(jǐn)，追求卓越；3.誠實(shí)守信，保守秘密；4.勤奮學(xué)習(xí)，不斷提升。第二章組織架構(gòu)第四條寫作班子設(shè)班長一名，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和管理班子工作；副班長一名，協(xié)助班長開展工作；下設(shè)文案策劃組、編輯組、校對組、設(shè)計(jì)組等。第五條班長職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定寫作班子工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；2.協(xié)調(diào)各組成員工作，確保任務(wù)按時(shí)完成；3.組織召開班會，傳達(dá)公司政策，討論解決工作中遇到的問題；4.監(jiān)督檢查組成員工作，確保工作質(zhì)量；5.代表班子向上級匯報(bào)工作。第六條副班長職責(zé)：1.協(xié)助班長開展工作；2.負(fù)責(zé)組織班會，記錄會議內(nèi)容；3.協(xié)調(diào)各組成員工作，解決工作中遇到的問題；4.監(jiān)督檢查組成員工作，確保工作質(zhì)量。第七條各組成員職責(zé)：1.文案策劃組：負(fù)責(zé)文案策劃、創(chuàng)意構(gòu)思、素材收集等工作；2.編輯組：負(fù)責(zé)文章編輯、校對、潤色等工作；3.校對組：負(fù)責(zé)文章校對、修改、審核等工作；4.設(shè)計(jì)組：負(fù)責(zé)文章排版、美化、封面設(shè)計(jì)等工作。第三章工作流程第八條寫作班子工作流程如下：1.班長根據(jù)公司需求，制定寫作計(jì)劃，分配任務(wù)；2.各組成員根據(jù)任務(wù)要求，進(jìn)行素材收集、策劃、編輯、校對、設(shè)計(jì)等工作；3.班長組織召開班會，討論解決工作中遇到的問題；4.各組成員提交工作成果，班長進(jìn)行審核；5.班長將審核通過的作品提交給相關(guān)部門；6.部門對作品進(jìn)行審核，如有問題，退回修改；7.修改完成后，再次提交審核；8.審核通過后，作品正式發(fā)布。第九條各組成員在完成工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)遵守以下規(guī)定：1.按時(shí)提交工作成果；2.工作成果應(yīng)符合公司要求，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；3.如遇特殊情況，應(yīng)及時(shí)向班長匯報(bào)。第四章考核與獎懲第十條寫作班子實(shí)行考核制度，考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。第十一條考核方法：1.班長對各組員進(jìn)行日?？己耍?.定期召開班會，對各組員進(jìn)行綜合評價(jià)；3.根據(jù)考核結(jié)果，對各組員進(jìn)行獎懲。第十二條獎勵(lì)措施：1.對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的組成員，給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵(lì)；2.對在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中發(fā)揮突出作用的組成員，給予表彰和獎勵(lì)。第十三條懲罰措施：1.對工作質(zhì)量不合格的組成員，進(jìn)行通報(bào)批評；2.對工作態(tài)度不端正、違反公司規(guī)定的組成員，給予相應(yīng)處罰。第五章附則第十四條本制度由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第十六條本制度如有未盡事宜，由公司行政部門負(fù)責(zé)修訂。通過以上制度，我們旨在建立一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、富有創(chuàng)新精神的寫作班子，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多優(yōu)秀的文案作品。希望全體成員共同努力，不斷提升自身素質(zhì)，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范寫作班子的管理，提高寫作質(zhì)量和效率，確保作品質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于所有加入寫作班子的成員，包括但不限于策劃、編輯、文案、美工等崗位。第三條寫作班子的管理工作應(yīng)遵循以下原則：1.以質(zhì)量為核心，確保作品內(nèi)容豐富、創(chuàng)意新穎、表達(dá)準(zhǔn)確；2.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮個(gè)人特長，實(shí)現(xiàn)資源共享；3.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，追求卓越，不斷提升寫作班子的整體實(shí)力；4.公平公正，獎懲分明，激發(fā)成員積極性和創(chuàng)造性。第二章組織架構(gòu)第四條寫作班子設(shè)班長一名，副班長一名，下設(shè)策劃部、編輯部、文案部、美工部等部門。第五條班長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局，協(xié)調(diào)各部門工作，對班子的整體發(fā)展方向和重大決策負(fù)責(zé)。第六條副班長協(xié)助班長工作，負(fù)責(zé)具體事務(wù)的處理和執(zhí)行。第七條各部門負(fù)責(zé)人由班長提名，經(jīng)全體成員選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)本部門的具體工作。第八條各部門成員由負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要選拔，報(bào)班長批準(zhǔn)。第三章工作流程第九條作品策劃：1.策劃部根據(jù)市場需求和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，提出作品策劃方案；2.班長組織全體成員對策劃方案進(jìn)行討論，提出修改意見；3.策劃部根據(jù)討論意見修改方案，提交班長審批；4.班長審批通過后，策劃部正式啟動作品策劃工作。第十條作品創(chuàng)作：1.編輯部根據(jù)策劃方案，確定作品類型、主題、風(fēng)格等；2.文案部根據(jù)編輯部的需求，撰寫文案；3.美工部根據(jù)文案內(nèi)容，設(shè)計(jì)作品版面；4.各部門之間保持密切溝通，確保作品質(zhì)量。第十一條作品審核：1.作品完成后，各部門負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部審核；2.審核通過后，提交班長審批；3.班長審批通過后，作品正式發(fā)布。第四章工作紀(jì)律第十二條寫作班子成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象。第十三條寫作班子成員應(yīng)按時(shí)完成工作任務(wù)，不得無故拖延。第十四條寫作班子成員應(yīng)保守團(tuán)隊(duì)秘密，不得泄露工作內(nèi)容。第十五條寫作班子成員應(yīng)積極參加團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。第五章獎懲制度第十六條對表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的成員，給予表彰和獎勵(lì)。第十七條對工作失誤、違反紀(jì)律的成員，給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的，予以處罰。第十八條獎勵(lì)分為以下幾類：1.優(yōu)秀個(gè)人獎：對在某一階段表現(xiàn)突出的個(gè)人給予表彰；2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎：對在某一項(xiàng)目或活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)給予表彰；3.創(chuàng)新獎：對提出創(chuàng)新性建議、方案并被采納的成員給予獎勵(lì)。第十九條處罰分為以下幾類：1.警告：對工作失誤、違反紀(jì)律的成員給予警告；2.記過：對嚴(yán)重違反紀(jì)律的成員給予記過；3.解除職務(wù)：對情節(jié)嚴(yán)重的成員，經(jīng)班長批準(zhǔn)，解除其職務(wù)。第六章附則第二十條本制度由寫作班子全體成員共同遵守，如有未盡事宜，由班長解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第一章總則第一條為規(guī)范寫作班子的管理，提高寫作質(zhì)量和效率，確保作品質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于所有加入寫作班子的成員，包括但不限于策劃、編輯、文案、美工等崗位。第三條寫作班子的管理工作應(yīng)遵循以下原則：1.以質(zhì)量為核心，確保作品內(nèi)容豐富、創(chuàng)意新穎、表達(dá)準(zhǔn)確；2.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮個(gè)人特長，實(shí)現(xiàn)資源共享；3.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，追求卓越，不斷提升寫作班子的整體實(shí)力；4.公平公正，獎懲分明，激發(fā)成員積極性和創(chuàng)造性。第二章組織架構(gòu)第四條寫作班子設(shè)班長一名，副班長一名，下設(shè)策劃部、編輯部、文案部、美工部等部門。第五條班長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局，協(xié)調(diào)各部門工作，對班子的整體發(fā)展方向和重大決策負(fù)責(zé)。第六條副班長協(xié)助班長工作，負(fù)責(zé)具體事務(wù)的處理和執(zhí)行。第七條各部門負(fù)責(zé)人由班長提名，經(jīng)全體成員選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)本部門的具體工作。第八條各部門成員由負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要選拔，報(bào)班長批準(zhǔn)。第三章工作流程第九條作品策劃：1.策劃部根據(jù)市場需求和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，提出作品策劃方案；2.班長組織全體成員對策劃方案進(jìn)行討論，提出修改意見；3.策劃部根據(jù)討論意見修改方案，提交班長審批；4.班長審批通過后，策劃部正式啟動作品策劃工作。第十條作品創(chuàng)作：1.編輯部根據(jù)策劃方案，確定作品類型、主題、風(fēng)格等；2.文案部根據(jù)編輯部的需求，撰寫文案；3.美工部根據(jù)文案內(nèi)容，設(shè)計(jì)作品版面；4.各部門之間保持密切溝通，確保作品質(zhì)量。第十一條作品審核：1.作品完成后，各部門負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部審核；2.審核通過后，提交班長審批；3.班長審批通過后，作品正式發(fā)布。第四章工作紀(jì)律第十二條寫作班子成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象。第十三條寫作班子成員應(yīng)按時(shí)完成工作任務(wù)，不得無故拖延。第十四條寫作班子成員應(yīng)保守團(tuán)隊(duì)秘密，不得泄露工作內(nèi)容。第十五條寫作班子成員應(yīng)積極參加團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。第五章獎懲制度第十六條對表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的成員，給予表彰和獎勵(lì)。第十七條對工作失誤、違反紀(jì)律的成員，給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的，予以處罰。第十八條獎勵(lì)分為以下幾類：1.優(yōu)秀個(gè)人獎：對在某一階段表現(xiàn)突出的個(gè)人給予