版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1篇一、預(yù)案概述為提高我國應(yīng)急管理水平,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急物資、人員和信息的接收與中轉(zhuǎn),最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目標(biāo)1.建立健全應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)體系,確保應(yīng)急物資、人員和信息的及時、準(zhǔn)確、高效接收與中轉(zhuǎn)。2.提高應(yīng)急響應(yīng)速度,縮短應(yīng)急響應(yīng)時間,確保突發(fā)事件得到及時處置。3.保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,減少突發(fā)事件造成的損失。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于我國各級政府、企事業(yè)單位和社會組織在突發(fā)事件發(fā)生時,對應(yīng)急物資、人員和信息的接收與中轉(zhuǎn)工作。四、組織體系1.領(lǐng)導(dǎo)小組:成立應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指揮應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作。2.辦公室:設(shè)立應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作、信息收集、物資調(diào)配等。3.工作組:根據(jù)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作需要,設(shè)立物資保障組、人員調(diào)配組、信息收集組等。五、應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)流程1.信息收集與報告(1)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)辦公室接到突發(fā)事件報告后,立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。(2)信息收集組迅速收集有關(guān)應(yīng)急物資、人員和信息,確保信息的準(zhǔn)確性和時效性。(3)信息收集組將收集到的信息上報應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.物資保障(1)物資保障組根據(jù)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,調(diào)配應(yīng)急物資。(2)物資保障組與供應(yīng)商、運(yùn)輸企業(yè)等建立良好的合作關(guān)系,確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。(3)物資保障組對應(yīng)急物資進(jìn)行清點、登記,確保物資的數(shù)量和質(zhì)量。3.人員調(diào)配(1)人員調(diào)配組根據(jù)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,調(diào)配應(yīng)急人員。(2)人員調(diào)配組對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其具備必要的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。(3)人員調(diào)配組與應(yīng)急人員所在單位溝通,確保應(yīng)急人員的及時到位。4.信息中轉(zhuǎn)(1)信息收集組將收集到的信息進(jìn)行整理、分類,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。(2)信息中轉(zhuǎn)組將整理好的信息及時傳遞給相關(guān)部門和單位,確保信息的暢通。(3)信息中轉(zhuǎn)組對信息傳遞過程中的問題進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào),確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。5.應(yīng)急處置(1)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急情況,制定應(yīng)急處置方案。(2)各工作組按照應(yīng)急處置方案,開展應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作。(3)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急處置工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障:加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)和培訓(xùn),提高應(yīng)急人員的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。2.物資保障:建立健全應(yīng)急物資儲備制度,確保應(yīng)急物資的充足和及時供應(yīng)。3.通信保障:加強(qiáng)應(yīng)急通信設(shè)施建設(shè),確保應(yīng)急信息的暢通。4.資金保障:設(shè)立應(yīng)急資金專戶,確保應(yīng)急資金及時到位。七、預(yù)案實施與監(jiān)督1.實施程序(1)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)突發(fā)事件情況,啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。(2)各工作組按照應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)流程,開展應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作。(3)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。2.監(jiān)督措施(1)建立健全應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作考核制度,對應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作進(jìn)行定期考核。(2)加強(qiáng)對應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作的監(jiān)督檢查,確保應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作落到實處。(3)對應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作中存在的問題和不足,及時進(jìn)行整改。八、預(yù)案修訂與完善1.預(yù)案修訂:根據(jù)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作實際情況,及時修訂和完善預(yù)案。2.宣傳培訓(xùn):加強(qiáng)對預(yù)案的宣傳培訓(xùn),提高各級政府和企事業(yè)單位對預(yù)案的認(rèn)識和掌握程度。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。2.本預(yù)案由應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如有未盡事宜,由應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組另行制定補(bǔ)充規(guī)定。本預(yù)案共計2500字,旨在為我國應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作提供有力保障,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急物資、人員和信息的接收與中轉(zhuǎn),最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。第2篇一、預(yù)案概述1.編制目的為提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保應(yīng)急物資、人員、信息等資源的快速、高效中轉(zhuǎn),保障應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行,特制定本預(yù)案。2.適用范圍本預(yù)案適用于本地區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急物資、人員、信息的中轉(zhuǎn)工作。3.編制依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國應(yīng)急管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作。(1)指揮長:由政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作。(2)副指揮長:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,協(xié)助指揮長開展工作。(3)成員:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家、志愿者等組成。2.應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)中心應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)中心是應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、人員、信息的中轉(zhuǎn)工作。(1)主任:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)中心全面工作。(2)副主任:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,協(xié)助主任開展工作。(3)成員:由相關(guān)部門人員、志愿者等組成。3.相關(guān)部門職責(zé)(1)應(yīng)急管理部門:負(fù)責(zé)制定應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)預(yù)案,協(xié)調(diào)各部門開展工作。(2)交通運(yùn)輸部門:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、人員的運(yùn)輸保障。(3)衛(wèi)生部門:負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療救治工作。(4)公安部門:負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作順利進(jìn)行。(5)其他相關(guān)部門:根據(jù)職責(zé)分工,做好應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)相關(guān)工作。三、應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)流程1.接收準(zhǔn)備(1)應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況,啟動應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)預(yù)案。(2)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)中心接到指令后,立即組織人員、設(shè)備、物資等做好接收準(zhǔn)備。2.物資接收(1)應(yīng)急物資接收:應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)中心設(shè)立物資接收點,負(fù)責(zé)接收各類應(yīng)急物資。(2)人員接收:應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)中心設(shè)立人員接收點,負(fù)責(zé)接收受傷人員、志愿者等。3.信息接收(1)應(yīng)急信息接收:應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)中心設(shè)立信息接收點,負(fù)責(zé)接收各類應(yīng)急信息。(2)信息處理:應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)中心對接收到的信息進(jìn)行分類、整理、分析,為應(yīng)急指揮部提供決策依據(jù)。4.中轉(zhuǎn)調(diào)度(1)物資中轉(zhuǎn):應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)中心根據(jù)應(yīng)急指揮部指令,將接收到的物資進(jìn)行分類、打包,并安排運(yùn)輸車輛進(jìn)行中轉(zhuǎn)。(2)人員中轉(zhuǎn):應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)中心根據(jù)應(yīng)急指揮部指令,將接收到的受傷人員、志愿者等進(jìn)行分類、安排,并安排車輛進(jìn)行中轉(zhuǎn)。5.交接確認(rèn)(1)物資交接:應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)中心與接收單位進(jìn)行物資交接,確保物資數(shù)量、質(zhì)量符合要求。(2)人員交接:應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)中心與接收單位進(jìn)行人員交接,確保人員安全、有序。6.工作總結(jié)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作結(jié)束后,應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)中心對工作進(jìn)行全面總結(jié),分析存在問題,提出改進(jìn)措施。四、應(yīng)急保障措施1.人員保障(1)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)中心設(shè)立專業(yè)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作。(2)定期組織應(yīng)急人員培訓(xùn),提高應(yīng)急人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.物資保障(1)儲備應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資充足。(2)建立應(yīng)急物資采購、調(diào)撥機(jī)制,確保應(yīng)急物資及時到位。3.信息保障(1)建立應(yīng)急信息平臺,實現(xiàn)應(yīng)急信息共享。(2)定期更新應(yīng)急信息,確保信息準(zhǔn)確、及時。4.運(yùn)輸保障(1)與交通運(yùn)輸部門建立合作關(guān)系,確保應(yīng)急物資、人員運(yùn)輸暢通。(2)制定應(yīng)急運(yùn)輸方案,確保應(yīng)急物資、人員運(yùn)輸安全、高效。五、預(yù)案實施與評估1.預(yù)案實施(1)應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況,啟動本預(yù)案。(2)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)中心按照預(yù)案要求,組織開展應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作。2.預(yù)案評估(1)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作結(jié)束后,應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對預(yù)案實施情況進(jìn)行評估。(2)評估內(nèi)容包括:預(yù)案執(zhí)行情況、應(yīng)急物資、人員、信息中轉(zhuǎn)效率、存在的問題等。(3)根據(jù)評估結(jié)果,對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。六、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。3.本預(yù)案如與國家、地方相關(guān)法律法規(guī)沖突,以國家、地方法律法規(guī)為準(zhǔn)。注:本預(yù)案為示例性文本,具體內(nèi)容需根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、預(yù)案概述1.編制目的為提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保應(yīng)急物資、人員和信息的高效、有序中轉(zhuǎn),保障應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行,特制定本預(yù)案。2.適用范圍本預(yù)案適用于以下情況:(1)自然災(zāi)害:地震、洪水、臺風(fēng)、山體滑坡等。(2)事故災(zāi)難:火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染等。(3)公共衛(wèi)生事件:傳染病疫情、食品安全事故等。(4)社會安全事件:恐怖襲擊、群體性事件等。3.編制依據(jù)(1)國家有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案。(2)地方人民政府及相關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案。(3)本地區(qū)實際情況。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.組織機(jī)構(gòu)成立應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)指揮部,下設(shè)辦公室、物資保障組、人員調(diào)配組、信息聯(lián)絡(luò)組、安全保障組等。2.職責(zé)(1)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)指揮部:-負(fù)責(zé)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。-制定應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)方案,組織實施。-監(jiān)督檢查應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作的落實情況。(2)辦公室:-負(fù)責(zé)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作的綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度。-負(fù)責(zé)收集、整理、分析應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)信息。-負(fù)責(zé)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作的總結(jié)和評估。(3)物資保障組:-負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配。-負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的接收、分發(fā)、運(yùn)輸。(4)人員調(diào)配組:-負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的招募、培訓(xùn)、調(diào)配。-負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的接收、安置、保障。(5)信息聯(lián)絡(luò)組:-負(fù)責(zé)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)信息的收集、整理、發(fā)布。-負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、單位的溝通協(xié)調(diào)。(6)安全保障組:-負(fù)責(zé)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)。-負(fù)責(zé)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)現(xiàn)場的消防安全、交通安全。三、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警(1)預(yù)警級別:根據(jù)突發(fā)事件的可能性和危害程度,分為一級、二級、三級、四級預(yù)警。(2)預(yù)警信息:通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等多種渠道發(fā)布預(yù)警信息。2.啟動預(yù)案(1)預(yù)警信息發(fā)布后,應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)指揮部立即啟動本預(yù)案。(2)各相關(guān)小組按照職責(zé)分工,迅速開展應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作。3.應(yīng)急響應(yīng)措施(1)物資保障組:-根據(jù)應(yīng)急需求,及時調(diào)配應(yīng)急物資。-確保應(yīng)急物資的質(zhì)量、數(shù)量、品種符合要求。-組織應(yīng)急物資的接收、分發(fā)、運(yùn)輸。(2)人員調(diào)配組:-根據(jù)應(yīng)急需求,及時調(diào)配應(yīng)急人員。-對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其應(yīng)急處置能力。-組織應(yīng)急人員的接收、安置、保障。(3)信息聯(lián)絡(luò)組:-及時收集、整理、發(fā)布應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)信息。-與相關(guān)部門、單位保持溝通協(xié)調(diào)。(4)安全保障組:-負(fù)責(zé)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)。-負(fù)責(zé)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)現(xiàn)場的消防安全、交通安全。四、應(yīng)急結(jié)束1.應(yīng)急響應(yīng)終止(1)突發(fā)事件得到有效控制,危害消除。(2)應(yīng)急物資、人員得到妥善安置。(3)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作完成。2.預(yù)案終止應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)指揮部宣布預(yù)案終止。五、后期處置1.總結(jié)評估(1)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)指揮部組織對應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評估。(2)總結(jié)評估內(nèi)容包括:應(yīng)急響應(yīng)速度、應(yīng)急物資保障、應(yīng)急人員調(diào)配、信息溝通、安全保障等方面。2.責(zé)任追究(1)對在應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作中玩忽職守、失職瀆職的,依法依規(guī)追究責(zé)任。(2)對在應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人,給予表彰和獎勵。六、附則1.預(yù)案修訂本預(yù)案根據(jù)實際情況和需要,可進(jìn)行修訂。2.預(yù)案解釋本預(yù)案由應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.預(yù)案實施日期本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。七、應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作流程1.預(yù)警階段(1)預(yù)警信息發(fā)布。(2)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)指揮部啟動預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)階段(1)物資保障組調(diào)配應(yīng)急物資。(2)人員調(diào)配組調(diào)配應(yīng)急人員。(3)信息聯(lián)絡(luò)組發(fā)布應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)信息。(4)安全保障組維護(hù)現(xiàn)場秩序。3.應(yīng)急結(jié)束階段(1)突發(fā)事件得到有效控制。(2)應(yīng)急物資、人員得到妥善安置。(3)應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)工作完成。(4)預(yù)案終止。八、應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)現(xiàn)場管理1.現(xiàn)場布置(1)設(shè)置應(yīng)急物資接收區(qū)、分發(fā)區(qū)、人員集結(jié)區(qū)、休息區(qū)等。(2)設(shè)置明顯的標(biāo)識和指示牌。2.現(xiàn)場秩序(1)維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保人員、物資安全。(2)防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。3.現(xiàn)場保障(1)提供必要的休息、飲食、醫(yī)療等保障。(2)確保現(xiàn)場通信暢通。九、應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)信息管理1.信息收集(1)收集突發(fā)事件相關(guān)信息。(2)收集應(yīng)急物資、人員、設(shè)備等信息。2.信息整理(1)對收集到的信息進(jìn)行分類、整理。(2)對信息進(jìn)行核實、分析。3.信息發(fā)布(1)通過多種渠道發(fā)布應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)信息。(2)及時更新信息,確保信息的準(zhǔn)確性、及時性。十、應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)物資管理1.物資儲備(1)根據(jù)應(yīng)急需求,儲備必要的應(yīng)急物資。(2)定期檢查、維護(hù)應(yīng)急物資,確保其完好。2.物資調(diào)配(1)根據(jù)應(yīng)急需求,及時調(diào)配應(yīng)急物資。(2)確保應(yīng)急物資的質(zhì)量、數(shù)量、品種符合要求。3.物資分發(fā)(1)按照應(yīng)急需求,將應(yīng)急物資分發(fā)到相關(guān)人員。(2)確保應(yīng)急物資的合理使用。十一、應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)人員管理1.人員招募(1)根據(jù)應(yīng)急需求,招募必要的應(yīng)急人員。(2)對招募的應(yīng)急人員進(jìn)行資格審查。2.人員培訓(xùn)(1)對應(yīng)急人員進(jìn)行應(yīng)急處置培訓(xùn)。(2)提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處置能力。3.人員調(diào)配(1)根據(jù)應(yīng)急需求,及時調(diào)配應(yīng)急人員。(2)確保應(yīng)急人員的合理使用。十二、應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)安全保障1.安全保衛(wèi)(1)設(shè)置安全保衛(wèi)人員,維護(hù)現(xiàn)場秩序。(2)防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。2.消防安全(1)設(shè)置消防設(shè)施,確保消防通道暢通。(2)定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。3.交通安全(1)設(shè)置交通標(biāo)志,確保交通安全。(2)加強(qiáng)交通安全管理。十三、應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障1.經(jīng)費(fèi)來源(1)政府財政撥款。(2)社會捐贈。2.經(jīng)費(fèi)使用(1)用于應(yīng)急物資采購、儲備。(2)用于應(yīng)急人員培訓(xùn)、保障。(3)用于應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)現(xiàn)場建設(shè)。十四、應(yīng)急接收中轉(zhuǎn)宣傳教育1.宣傳教育內(nèi)容(1)應(yīng)急知識普及。(2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 福建2025年福建黎明職業(yè)大學(xué)招聘編制內(nèi)工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 湖州2025年浙江湖州長興縣永綠林業(yè)發(fā)展中心(長興縣林場)招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 滄州河北滄州南皮縣教育局為城區(qū)部分中學(xué)選調(diào)教師117人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 杭州浙江杭州桐廬縣實驗初級中學(xué)編外用工招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 成都2025年四川成都市青白江區(qū)人民醫(yī)院集團(tuán)招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員27人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 廣州廣東廣州市番禺區(qū)石碁鎮(zhèn)金山幼兒園招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 天津2025年天津市勞動保障技師學(xué)院(天津市勞動保護(hù)學(xué)校)招聘高技能人才筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 吉安2025年江西吉安市直行政事業(yè)單位招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 南通2025年江蘇南通市張謇第一初級中學(xué)選聘緊缺教師筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 麗江2025年云南麗江華坪縣人民法院招聘聘用制書記員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 公司安全環(huán)保部年終工作總結(jié)
- 2025版新《中華人民共和國治安管理處罰法》全文課件(原創(chuàng))
- 2025至2030中國鴿子養(yǎng)殖行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局與投資發(fā)展報告
- 借用妹妹名字買房協(xié)議書
- 三萜合酶的挖掘鑒定與三萜化合物細(xì)胞工廠構(gòu)建研究
- 沖突解決之道醫(yī)患溝通實踐案例分析
- SJG01-2010地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計規(guī)范
- 2024屆新高考語文高中古詩文必背72篇 【原文+注音+翻譯】
- DZ∕T 0217-2020 石油天然氣儲量估算規(guī)范
- DL-T439-2018火力發(fā)電廠高溫緊固件技術(shù)導(dǎo)則
- 網(wǎng)站對歷史發(fā)布信息進(jìn)行備份和查閱的相關(guān)管理制度及執(zhí)行情況說明(模板)
評論
0/150
提交評論