、求1、行管預(yù)理用、理算是運(yùn)中管節(jié)一是控核；用核算管一部管部流、（、、等切的，用與企理只真建一科整的才得效管，發(fā)用的有2、面題對業(yè)營生用家的是到預(yù)中、跟析但往在的管程常臨問而些，自又解？? 公年行執(zhí)度異? 全入預(yù)例指? 哪門）算問大評據(jù)? 員用要時(shí)領(lǐng)批是？袋覺? 每算依什? 大付批應(yīng)么? 遠(yuǎn)用么? 核財(cái)向型轉(zhuǎn)3、目本方針前于和管方主如

? 預(yù)理手制EXCEL的不公理部進(jìn)? 費(fèi)銷手單多批財(cái)由人工入? 預(yù)費(fèi)基有（聯(lián)難，控乏（）? 員用常等批，，低工度? 財(cái)員入憑作大將的投財(cái)管? 領(lǐng)策很過及取，到年算制際控、決1、問的要到的、執(zhí)及的報(bào)于手式編是在EXCEL件，導(dǎo)實(shí)用理中算對用者通話財(cái)方確是還算浪大時(shí)人到的執(zhí)時(shí)有的用也通問獲隨司的斷，的預(yù)制用方不公發(fā)于理包人、用司用分個(gè)用到手、費(fèi)樂租、費(fèi)和他，門及門購用級(jí)包些性出固產(chǎn)租用項(xiàng)支從費(fèi)理，三用預(yù)，往企有正關(guān)也并有成完系以部費(fèi)這就存?zhèn)€常人費(fèi)

，業(yè)工平建用管統(tǒng)時(shí)算的，改前的用財(cái)憑時(shí)扣預(yù)時(shí)析式正事請控新算管模又障合正全管得各的能量，保企正轉(zhuǎn)2、方?jīng)Q立個(gè)于 Web 工管臺(tái)的管含）決。這進(jìn)方可企所費(fèi)行化化理而上高效優(yōu)用批和費(fèi)預(yù)管目日所的均該管， 統(tǒng)預(yù)定能保審中用得常并為者審信同在生通用進(jìn)工審并扣預(yù)從變傳在發(fā)財(cái)證候減的后管式實(shí)事請中新算管式不是業(yè)理了合管，通的管模各門責(zé)心念各人可掌算行，調(diào)策為部至績核了，企預(yù)績依全理得用：所有用算統(tǒng)算制“ 新” 算年+用等整“ 增” +“ 刪” +“ 取” 算留

析條合預(yù)跟用請有支費(fèi)進(jìn)請。費(fèi)可工進(jìn)請用化在扣在發(fā)報(bào)，借外接銷于發(fā)費(fèi)批。用單業(yè)情行自費(fèi)銷以款算減行的制統(tǒng)給應(yīng)如算；級(jí)，批間發(fā)相審導(dǎo)提批可行，些情可批定一（讓個(gè)行批也隨收理關(guān)點(diǎn)審成行領(lǐng)，請人行提相用人銷實(shí)自用的走批和本額管在之要不型用及上性段業(yè)大用賃間等在中理業(yè)支的出賃出項(xiàng)出般支專廣出型活等于大用可該進(jìn)理產(chǎn)管企購資，過審制減產(chǎn)或提企資資、例

3.1、牌控算實(shí)品廣算于“ 營” 中“ 銷理” 的其些/別算以類控理（算:預(yù)年算的按級(jí)進(jìn)化先成Platform ，所然每個(gè)Platform 下有個(gè)Category 如所系編度金，務(wù)的責(zé)系進(jìn)的化此算的。的額修系保歷錄其中DOADelegationOfAuthority 控程的，如系首要置DOA 級(jí)其審額下然用定其DOA 別下示

（） 預(yù)1. 立項(xiàng)（ProjectEstimate簡稱P）

每目PE包個(gè)目(SubPE) 個(gè)的不所的類Category ）額申單圖

每算Category 以個(gè)PE, 些PE 額不Category 的2下訂單（ProjectOrder簡稱P每單PO屬個(gè)，PO金超選的的余申每項(xiàng)SubPE 可多個(gè)PO, 這些PO 的合能SubPE 額

付(PaymentRequest簡稱PR)

每款PR隸個(gè)POPR 的不所的PO 用每單PO以個(gè)PR付, 些PR 額能出PO 金（算監(jiān)．（算1預(yù)調(diào):算額務(wù)專改統(tǒng)歷

2立額：的可據(jù)況項(xiàng)人整過后修3訂額：的可據(jù)情請請，后調(diào)3.2費(fèi)理此涉費(fèi)要個(gè)用門部

個(gè)用(申/報(bào))和費(fèi)(預(yù)/支)分個(gè)大理中費(fèi)成DUTYFEEAPPLICATION/TRAVELAPPLICATION/TRAVELEXPENSE 而費(fèi)分請/付（預(yù)/支請每程含行部這審是個(gè)中雜分整用程主決每人個(gè)所的的審功即統(tǒng)部審結(jié)口判。本的整用程在行部完還流財(cái)進(jìn)批財(cái)會(huì)到如CASHIER/FM/FC 等批于用有涉到ADMIN 審而部用內(nèi)完后要過EC 審有EC 批后流財(cái)相審所批到預(yù)用理（算:預(yù)按的分行設(shè)。別算年算下示然每別按同況設(shè)下示

個(gè)務(wù)是“ 年++務(wù)” 預(yù)制而費(fèi)公的編是“ ++職出用” 行編下示（算（申:

對算，是日費(fèi)請報(bào)行實(shí)時(shí)到費(fèi)DUTYFEEAPPLICATION/TRAVELAPPLICATION/TRAVELEXPENSE 部（DepartmentExpensePreApplication/DeptExpenseReimburse 別如1、個(gè)用職、費(fèi)個(gè)務(wù)報(bào)下示

上個(gè)務(wù)申每工進(jìn)系取個(gè)職費(fèi)初算預(yù)關(guān)如前費(fèi)經(jīng)申系馬出警不當(dāng)戶此

上員差需寫關(guān)，要，以在表，在費(fèi)請，涉際的，此段涉算當(dāng)申意員回需行費(fèi)報(bào)此關(guān)的申單和理聯(lián)下示

2、部用有的預(yù)的費(fèi)部用請圖上部用請個(gè)用不是部用到預(yù)和類用相的以相門的，要相的稱

上對預(yù)部用銷，工之預(yù)的關(guān)編行同以當(dāng)費(fèi)后下用算額以中算制

上對有的費(fèi)銷，有的請以不關(guān)關(guān)，需聯(lián)是用和的進(jìn)管在部報(bào)程和管聯(lián)（部批處:由立流上統(tǒng)心流以費(fèi)請報(bào)核是流批，程就司理，詳業(yè)批系過BPM 建程個(gè)也說位工相申，均動(dòng)對審報(bào)，了常組搭匯系，額立的關(guān)維如審金審別維以企雜務(wù)系

在例于雜部審系到8批以建時(shí)需最的進(jìn)對于8批系以過流的件設(shè)轉(zhuǎn)于轉(zhuǎn)件正匯關(guān)外需當(dāng)請屬最金申者金是支雙，在系需額兩批維表相程如示部批金維系如所審別關(guān)如所

如所對于DutyFee 流的AccountingGLCashierTeam 如該成，要到GL&Opex 門即如成所的超需轉(zhuǎn)到GL&Opex 如部理，流到GL&Opex ，領(lǐng)交額那要到FinanceAccounting 經(jīng)批4、項(xiàng).、角效部高算效的方高算性算成時(shí)費(fèi)效的算手能降公本，提公金算統(tǒng)分便高了司狀損益財(cái)據(jù)時(shí)預(yù)行，發(fā)，了監(jiān)度立中，算務(wù)管財(cái)變高業(yè)管制率跨管度以事析為控部現(xiàn)紙用直了成用決為者及效策時(shí)各的費(fèi)出于各（考策有制成提司）潤時(shí)公務(wù)，司略充障管

時(shí)本預(yù)行、額據(jù)時(shí)經(jīng)略制成費(fèi)批合有查憑審時(shí)員用，分績評快速提工度用分便，費(fèi)價(jià)員快批，了性本低為造單回高我能效決地（）報(bào)的有提人4.2、體應(yīng)級(jí)人時(shí)公司（門）全預(yù)行，執(zhí)行原史對數(shù)析使制理幅低申費(fèi)銷提、批、、支析所時(shí)節(jié)力成導(dǎo)有查再象實(shí)