職場晉升新人升級培訓課程PresenternameAgenda績效考核制度晉升機制與條件薪酬與激勵員工發(fā)展規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃01.績效考核制度掌握考核制度，提高效率提升工作效率合理分配資源，提高生產(chǎn)力，確保娃娃玩具制造的順利進行激發(fā)員工積極性績效考核激勵員工選拔和培養(yǎng)人才績效考核發(fā)現(xiàn)潛力提高績效，實現(xiàn)晉升績效考核目的公司績效考核標準概述工作任務完成情況根據(jù)工作任務完成情況評估員工的工作能力和責任心。工作質(zhì)量根據(jù)工作質(zhì)量評估員工的工作水平和專業(yè)技能。團隊協(xié)作能力根據(jù)員工在團隊中的表現(xiàn)評估其團隊協(xié)作能力?？冃Э己藰藴士己酥芷谂c時間安排半年度考核半年績效考核季度考核部門績效考核年度總結(jié)考核年度總結(jié)考核考核周期與時間優(yōu)化績效管理流程目標設(shè)定01每年初，員工與經(jīng)理一起設(shè)定年度績效目標績效評估02季度績效評估績效反饋03績效面談討論績效總結(jié)04年度總結(jié)評級績效考核流程將評估結(jié)果反饋給員工本人，讓其了解自己的表現(xiàn)情況。反饋結(jié)果對員工的績效進行評估和分析，確定弱項和優(yōu)點?？冃гu估與員工一起制定改進計劃，明確改進的方向和具體措施。制定計劃員工按照計劃執(zhí)行改進措施，并逐步提高自身績效表現(xiàn)。執(zhí)行改進績效反饋與改進流程績效反饋與改進02.晉升機制與條件明確職業(yè)目標，了解晉升條件職級晉升條件列表工程師O1績效考核專業(yè)經(jīng)驗高級工程師O2績效考核人員管理主管工程師O3績效考核人員管理職級晉升條件職位晉升路徑梳理參加內(nèi)部競聘符合職位崗位要求的員工可以參加競聘參加面試通過簡歷篩選后，符合條件的員工可以參加面試獲得晉升決定綜合考慮面試表現(xiàn)、績效考核、崗位要求等因素作出決定獲得職位晉升機會公司根據(jù)職位空缺和員工發(fā)展需求決定滿足績效考核要求績效表現(xiàn)優(yōu)秀，符合公司要求職位晉升路徑內(nèi)部晉升：提升員工發(fā)展晉升機會多樣化公司提供多樣的晉升機會，包括職位晉升和跨部門晉升，員工可以根據(jù)自己的興趣和能力進行選擇。提高競爭力參與內(nèi)部競聘可以促使員工不斷學習和提升自己的能力，增強競爭力，為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。通過參與內(nèi)部競聘，員工可以更好地了解公司各種職位的需求和要求，為自己的職業(yè)發(fā)展做出明智的決策。了解公司職位需求內(nèi)部競聘機制準備好晉升面試，突顯優(yōu)勢簡潔明了，突出重點自我介紹突出個人貢獻，展現(xiàn)實際能力成果展示0102展現(xiàn)對公司的認知和認同了解公司文化03晉升面試準備03.薪酬與激勵了解薪酬激勵，提升積極性基本工資員工的基本薪資，根據(jù)職級和工作時間確定績效獎金根據(jù)個人績效考核結(jié)果，給予的獎金激勵福利待遇包括社保、住房補貼、交通津貼等福利待遇薪酬構(gòu)成要點薪酬構(gòu)成社保、公積金、醫(yī)保等全員覆蓋1福利激勵工作每年至少享有15天帶薪年假2豐厚的節(jié)日禮品和補貼，讓你過一個愉快的節(jié)日3帶薪年假五險一金節(jié)日福利福利政策激發(fā)創(chuàng)新動力年度最佳員工表彰優(yōu)秀員工，激發(fā)工作熱情優(yōu)秀團隊獎表彰團隊協(xié)作精神，鼓勵團隊創(chuàng)新特別貢獻獎表彰在公司發(fā)展中做出杰出貢獻的員工激勵與獎勵制定客觀公正的評估標準，保證評估結(jié)果公正合理。設(shè)定評估標準標準目標績效評估評估績效設(shè)定個人目標設(shè)定目標績效獎金分配循環(huán)過程簡介根據(jù)績效獎激勵員工分配獎金多元激勵員工創(chuàng)新激勵員工創(chuàng)新績效獎金分配04.員工發(fā)展規(guī)劃關(guān)注員工發(fā)展，提升個人員工培養(yǎng)計劃內(nèi)外部培訓公司培訓機會跨部門交流公司鼓勵員工跨部門交流，增加員工的工作經(jīng)驗和人際關(guān)系崗位培訓通過針對不同職位的培訓，提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)人才培養(yǎng)計劃職業(yè)規(guī)劃，自我提升職場技能提升學習提升職場必備技能，成為全能型人才領(lǐng)導力培訓學習領(lǐng)導力提升和管理技巧，成為優(yōu)秀團隊管理者專業(yè)知識學習學習公司業(yè)務，掌握專業(yè)知識與技能，提高工作效率和質(zhì)量培訓課程與資源提升技能，迎接新挑戰(zhàn)培訓時間靈活，員工自主學習實踐與案例結(jié)合通過實際案例分析和實踐操作，幫助員工將知識應用到實際工作中。導師指導服務每位員工都將獲得一位經(jīng)驗豐富的導師，提供個性化的指導和輔導服務。靈活的學習時間專項培訓個人發(fā)展規(guī)劃的重要性明確職業(yè)目標制定職業(yè)目標有助于明確未來發(fā)展方向規(guī)劃發(fā)展路徑發(fā)展路徑包括提升技能、拓展經(jīng)驗、積累資源等方面制定行動計劃行動計劃應具體可行，有明確的時間表和評估標準個人發(fā)展規(guī)劃05.職業(yè)規(guī)劃規(guī)劃職業(yè)，實現(xiàn)目標選擇職業(yè)道路，從興趣出發(fā)創(chuàng)意營銷，拓展市場，推廣品牌市場營銷產(chǎn)品設(shè)計，生產(chǎn)管理，質(zhì)量控制生產(chǎn)管理產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)改進，技術(shù)支持研發(fā)技術(shù)職業(yè)興趣與方向技能評估01評估自己的技能，了解自己的特長和弱點目標設(shè)定02制定個人職業(yè)目標，明確職業(yè)發(fā)展方向?qū)W習計劃03制定個人學習計劃，提升自己的技能和知識水平實踐經(jīng)驗04積累職業(yè)實踐經(jīng)驗，提升自己的職業(yè)能力和競爭力職業(yè)成長規(guī)劃職業(yè)成長路徑以誠信為基礎(chǔ)，做事講信用誠信為本01.注重實效，推動產(chǎn)品和服務創(chuàng)新務實創(chuàng)新02.鼓勵協(xié)作，共同提高工作效率團隊合作03.公司文化與價值觀企業(yè)文化與價值觀持續(xù)學習通過讀書、參加培