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文檔簡介
規(guī)范地鐵員工值班管理規(guī)程**一、總則**
地鐵員工值班管理是保障運(yùn)營安全、提升服務(wù)效率的重要環(huán)節(jié)。為規(guī)范值班工作流程,明確崗位職責(zé),確保地鐵系統(tǒng)高效、有序運(yùn)行,特制定本規(guī)程。本規(guī)程適用于所有參與地鐵運(yùn)營值班的工作人員,包括但不限于值班站長、值班員、調(diào)度員等。
**二、值班人員職責(zé)**
(一)值班站長職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本站區(qū)的日常運(yùn)營管理,監(jiān)督值班員工作執(zhí)行情況。
2.處理突發(fā)事件,協(xié)調(diào)資源調(diào)配,確保問題及時解決。
3.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常立即上報。
4.組織值班人員培訓(xùn),提升應(yīng)急處理能力。
(二)值班員職責(zé)
1.監(jiān)控車站客流情況,必要時啟動客流控制措施。
2.接受乘客咨詢,提供乘車指導(dǎo),處理乘客投訴。
3.檢查車站設(shè)施設(shè)備(如閘機(jī)、監(jiān)控、消防器材等),確保正常使用。
4.記錄運(yùn)營日志,包括客流量、設(shè)備故障、突發(fā)事件等信息。
(三)調(diào)度員職責(zé)
1.接收車站值班信息,協(xié)調(diào)列車運(yùn)行與車站調(diào)度。
2.監(jiān)控信號系統(tǒng)、電力系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備,確保系統(tǒng)穩(wěn)定。
3.制定應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)車站應(yīng)對突發(fā)事件。
4.定期核對運(yùn)營數(shù)據(jù),確保信息準(zhǔn)確無誤。
**三、值班工作流程**
(一)值班準(zhǔn)備
1.值班前30分鐘到達(dá)崗位,檢查個人工作證件、通訊設(shè)備。
2.交接班人員需詳細(xì)說明當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行情況、客流預(yù)測及遺留問題。
3.確認(rèn)監(jiān)控室、票務(wù)室、設(shè)備間等區(qū)域狀態(tài)正常。
(二)值班期間管理
1.實(shí)時監(jiān)控客流,高峰時段增派人員疏導(dǎo)。
2.設(shè)備故障處理流程:
(1)發(fā)現(xiàn)故障立即記錄,嘗試手動修復(fù)。
(2)若無法修復(fù),上報值班站長,協(xié)調(diào)維修人員。
(3)重大故障需第一時間聯(lián)系調(diào)度中心。
3.乘客服務(wù)規(guī)范:
(1)使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語,耐心解答疑問。
(2)處理投訴時,先安撫情緒,后記錄問題。
(3)危急情況(如暈倒、火災(zāi))立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
(三)值班結(jié)束工作
1.整理當(dāng)班日志,簽字確認(rèn)交接。
2.檢查車站環(huán)境,關(guān)閉非必要設(shè)備。
3.參加班后會議,匯報工作情況及改進(jìn)建議。
**四、應(yīng)急處理規(guī)范**
(一)突發(fā)事件分類
1.設(shè)備故障:信號中斷、供電異常、閘機(jī)故障等。
2.客流異常:大客流積壓、乘客走失等。
3.安全事件:火災(zāi)、醫(yī)療急救等。
(二)應(yīng)急響應(yīng)步驟
1.初步處置:
(1)小型問題(如閘機(jī)卡幣)由值班員現(xiàn)場解決。
(2)重大問題立即上報值班站長。
2.資源協(xié)調(diào):
(1)調(diào)度員啟動應(yīng)急預(yù)案,調(diào)配列車或人員支援。
(2)必要時聯(lián)系公安或消防部門。
3.信息發(fā)布:
(1)通過廣播、電子屏發(fā)布臨時管制或疏導(dǎo)指令。
(2)更新乘客信息,避免恐慌。
**五、監(jiān)督與考核**
(一)日常檢查
1.值班站長每日抽查值班記錄,核對設(shè)備狀態(tài)。
2.調(diào)度中心每周抽查車站運(yùn)營數(shù)據(jù),評估工作質(zhì)量。
(二)考核標(biāo)準(zhǔn)
1.值班記錄完整率≥95%。
2.應(yīng)急響應(yīng)時間≤3分鐘(重大事件)。
3.乘客滿意度調(diào)查得分≥90%。
(三)改進(jìn)措施
1.定期組織案例分析會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2.針對薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)培訓(xùn)。
**六、附則**
本規(guī)程自發(fā)布之日起實(shí)施,所有值班人員需嚴(yán)格遵守。如有未盡事宜,由運(yùn)營管理部門補(bǔ)充說明。
**二、值班人員職責(zé)**
(一)值班站長職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本站區(qū)的日常運(yùn)營管理,監(jiān)督值班員工作執(zhí)行情況。具體包括:
(1)每日提前1小時到崗,進(jìn)行班前設(shè)備檢查,確認(rèn)信號系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等運(yùn)行正常。
(2)組織值班員召開簡短的班前會,明確當(dāng)日客流預(yù)測、特殊天氣應(yīng)對措施及設(shè)備維護(hù)計劃。
(3)實(shí)時監(jiān)控車站客流及設(shè)備狀態(tài),通過監(jiān)控屏、對講機(jī)等工具動態(tài)掌握車站情況。
(4)處理突發(fā)事件,協(xié)調(diào)資源調(diào)配,確保問題及時解決。例如:在發(fā)生少量乘客滑倒時,立即安排人員攙扶并疏散后續(xù)人群;在設(shè)備故障時,迅速判斷影響范圍并上報調(diào)度中心。
(5)組織值班人員培訓(xùn),提升應(yīng)急處理能力。每月至少組織一次消防、反恐等應(yīng)急演練,確保全員熟練掌握急救包使用、疏散路線等技能。
2.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常立即上報。具體檢查項(xiàng)目包括:
(1)閘機(jī)系統(tǒng):檢查進(jìn)站閘機(jī)、出站閘機(jī)讀卡器、閘機(jī)電機(jī)是否正常工作,有無異響或卡頓。
(2)監(jiān)控系統(tǒng):確認(rèn)攝像頭畫面清晰,無遮擋,錄像功能正常。
(3)消防器材:檢查滅火器壓力表是否在綠色區(qū)間,消防栓是否完好,應(yīng)急照明燈是否正常。
(4)通風(fēng)系統(tǒng):確認(rèn)通風(fēng)口開啟順暢,無異味,溫度濕度符合標(biāo)準(zhǔn)。
3.確保值班記錄準(zhǔn)確完整,包括:
(1)運(yùn)營時間、客流高峰時段記錄。
(2)設(shè)備故障現(xiàn)象、處理過程及結(jié)果。
(3)突發(fā)事件發(fā)生時間、地點(diǎn)、處理措施及結(jié)果。
(4)交接班人員簽字確認(rèn)。
(二)值班員職責(zé)
1.監(jiān)控車站客流情況,必要時啟動客流控制措施。具體操作包括:
(1)實(shí)時觀察站臺、通道客流密度,通過監(jiān)控屏或現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)異常。
(2)當(dāng)客流超過承載能力(如每小時單向客流超過3萬人次)時,立即啟動客流控制:
a.在閘機(jī)口設(shè)置人工引導(dǎo),建議排隊。
b.通過廣播勸導(dǎo)乘客錯峰出行或前往鄰近車站。
c.在極端情況下(如擁堵可能導(dǎo)致安全風(fēng)險),臨時關(guān)閉部分閘機(jī)或單向通行。
(3)高峰時段增派人員到閘機(jī)口、站臺關(guān)鍵位置進(jìn)行疏導(dǎo)。
2.接受乘客咨詢,提供乘車指導(dǎo),處理乘客投訴。服務(wù)規(guī)范包括:
(1)使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語,如“您好,請問需要幫助嗎?”“請往這邊走?!?/p>
(2)解答乘客關(guān)于線路、票價、首末班車時間等問題,必要時提供紙質(zhì)或電子地圖。
(3)處理投訴時,先安撫情緒,記錄問題細(xì)節(jié)(時間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過),并及時上報值班站長協(xié)調(diào)解決。對于合理訴求(如票款退還)需按流程操作,不合理訴求需耐心解釋。
3.檢查車站設(shè)施設(shè)備(如閘機(jī)、監(jiān)控、消防器材等),確保正常使用。日常檢查要點(diǎn):
(1)閘機(jī):確認(rèn)閘機(jī)顯示正常,有無故障提示,按鈕是否靈敏。
(2)監(jiān)控:巡視主要區(qū)域(站臺、通道、出入口)攝像頭有無遮擋或損壞。
(3)消防器材:檢查滅火器是否在指定位置,壓力表是否正常,噴嘴有無堵塞。
(4)站臺廣告屏、指示牌是否完好。
4.記錄運(yùn)營日志,包括客流量、設(shè)備故障、突發(fā)事件等信息。記錄要求:
(1)每小時統(tǒng)計客流量(進(jìn)站、出站人數(shù)),記錄客流高峰時段。
(2)設(shè)備故障需記錄故障時間、位置、現(xiàn)象、處理措施、修復(fù)時間。
(3)突發(fā)事件需記錄發(fā)現(xiàn)時間、地點(diǎn)、涉及人員、處理過程、結(jié)果及上報時間。
(三)調(diào)度員職責(zé)
1.接收車站值班信息,協(xié)調(diào)列車運(yùn)行與車站調(diào)度。具體操作包括:
(1)通過調(diào)度系統(tǒng)接收車站發(fā)送的客流、設(shè)備狀態(tài)信息,如“XX站進(jìn)站客流超限,建議加開列車”“XX站閘機(jī)故障,需維修人員支援”。
(2)根據(jù)車站需求調(diào)整列車到站頻率,如高峰時段增加1-2趟列車。
(3)協(xié)調(diào)列車與車站的配合,如引導(dǎo)故障車??總溆谜九_,協(xié)調(diào)維修人員上車檢查。
2.監(jiān)控信號系統(tǒng)、電力系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備,確保系統(tǒng)穩(wěn)定。日常監(jiān)控要點(diǎn):
(1)通過調(diào)度中心大屏實(shí)時觀察信號燈狀態(tài)、線路占用情況,發(fā)現(xiàn)異常立即報警。
(2)監(jiān)控電力系統(tǒng)電壓、電流數(shù)據(jù),確認(rèn)供電正常。
(3)定期核對信號系統(tǒng)與電力系統(tǒng)的聯(lián)鎖關(guān)系,確保安全。
3.制定應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)車站應(yīng)對突發(fā)事件。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)列車故障應(yīng)急預(yù)案:明確故障判斷流程、乘客疏散路線、備用列車調(diào)配方案。
(2)客流異常應(yīng)急預(yù)案:制定大客流疏導(dǎo)方案、站臺分區(qū)管控措施。
(3)安全事件應(yīng)急預(yù)案:針對火災(zāi)、反恐等情況,制定報警流程、人員分工、疏散路線。
4.定期核對運(yùn)營數(shù)據(jù),確保信息準(zhǔn)確無誤。核對項(xiàng)目包括:
(1)車站上報的客流量與系統(tǒng)記錄是否一致。
(2)設(shè)備故障記錄與維修記錄是否匹配。
(3)應(yīng)急事件處理報告的完整性、準(zhǔn)確性。
**三、值班工作流程**
(一)值班準(zhǔn)備
1.值班前30分鐘到達(dá)崗位,檢查個人工作證件、通訊設(shè)備。具體檢查內(nèi)容:
(1)工作證件:確認(rèn)《值班證》在有效期內(nèi),無污損。
(2)通訊設(shè)備:測試對講機(jī)電量、信號強(qiáng)度,確認(rèn)能正常通話。
(3)個人防護(hù)用品:檢查反光背心、急救包等是否齊全。
2.交接班人員需詳細(xì)說明當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行情況、客流預(yù)測及遺留問題。交接內(nèi)容清單:
(1)設(shè)備運(yùn)行情況:閘機(jī)、監(jiān)控、消防等設(shè)備狀態(tài),有無故障。
(2)客流預(yù)測:預(yù)計客流高峰時段、方向。
(3)遺留問題:未解決的設(shè)備故障、待跟進(jìn)的投訴、已上報但未處理的事件。
(4)交接班人員雙方簽字確認(rèn)。
3.確認(rèn)監(jiān)控室、票務(wù)室、設(shè)備間等區(qū)域狀態(tài)正常。具體檢查項(xiàng)目:
(1)監(jiān)控室:確認(rèn)大屏顯示正常,錄像設(shè)備運(yùn)行正常。
(2)票務(wù)室:確認(rèn)閘機(jī)備用票充足,票款系統(tǒng)正常。
(3)設(shè)備間:確認(rèn)通風(fēng)設(shè)備、消防器材位置明確,無雜物堆放。
(二)值班期間管理
1.實(shí)時監(jiān)控客流,高峰時段增派人員疏導(dǎo)。具體措施:
(1)低峰時段(如早7:00-9:00前):安排2名值班員在站臺、閘機(jī)口巡視。
(2)高峰時段(如早7:00-9:00):增派至少2名人員到站臺、通道關(guān)鍵位置,引導(dǎo)乘客有序乘車。
(3)極端高峰時段(如節(jié)假日):啟動車站全員值班模式,增設(shè)臨時閘機(jī)或人工檢票。
2.設(shè)備故障處理流程:
(1)發(fā)現(xiàn)故障立即記錄:使用《設(shè)備故障記錄表》記錄故障時間、位置、現(xiàn)象。
(2)嘗試手動修復(fù):如閘機(jī)顯示錯誤,可嘗試重啟閘機(jī)或檢查讀卡器連接。
(3)上報值班站長:若無法修復(fù),立即通過對講機(jī)或電話上報值班站長。
(4)協(xié)調(diào)維修人員:值班站長通知維修班組,記錄維修開始時間。
(5)重大故障上報調(diào)度:如信號系統(tǒng)故障,值班站長需立即聯(lián)系調(diào)度中心。
(6)維修期間替代方案:若閘機(jī)故障,可開放人工檢票通道;若信號故障,需暫停部分線路運(yùn)行。
3.乘客服務(wù)規(guī)范:
(1)使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語:如“您好,請刷卡/掃碼乘車”“小心地滑”。
(2)解答疑問流程:先傾聽乘客問題,再提供準(zhǔn)確信息,必要時引導(dǎo)至客服中心。
(3)處理投訴步驟:
a.安撫情緒:耐心傾聽,表示理解。
b.記錄問題:詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容、乘客聯(lián)系方式。
c.協(xié)調(diào)解決:如屬車站責(zé)任(如閘機(jī)故障導(dǎo)致延誤),按規(guī)定處理;如屬乘客誤解,耐心解釋。
d.跟進(jìn)反饋:處理完畢后,電話或短信回復(fù)乘客結(jié)果。
(4)危急情況處理:
a.暈倒乘客:立即聯(lián)系急救中心,安排人員攙扶至休息區(qū),觀察情況。
b.火災(zāi)報警:立即按下手動報警按鈕,疏散乘客至安全區(qū)域,關(guān)閉相關(guān)防火門,聯(lián)系消防部門。
c.緊急醫(yī)療:啟動車站醫(yī)療急救預(yù)案,聯(lián)系專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。
(三)值班結(jié)束工作
1.整理當(dāng)班日志,簽字確認(rèn)交接。具體操作:
(1)匯總當(dāng)班設(shè)備故障、突發(fā)事件、乘客服務(wù)記錄。
(2)核對客流數(shù)據(jù),確保與系統(tǒng)記錄一致。
(3)交接班人員雙方簽字確認(rèn)無遺漏事項(xiàng)。
2.檢查車站環(huán)境,關(guān)閉非必要設(shè)備。具體檢查項(xiàng)目:
(1)清理站臺、通道雜物,確認(rèn)排水溝暢通。
(2)關(guān)閉非運(yùn)營區(qū)域的照明、空調(diào)等設(shè)備,節(jié)約能源。
(3)確認(rèn)監(jiān)控錄像已保存,無異常。
3.參加班后會議,匯報工作情況及改進(jìn)建議。會議內(nèi)容:
(1)各值班員匯報當(dāng)日問題及解決方案。
(2)值班站長總結(jié)當(dāng)日運(yùn)營情況,表揚(yáng)優(yōu)秀表現(xiàn)。
(3)討論次日工作重點(diǎn)及改進(jìn)措施(如某設(shè)備故障頻發(fā),需加強(qiáng)巡檢)。
**四、應(yīng)急處理規(guī)范**
(一)突發(fā)事件分類
1.設(shè)備故障:
(1)信號中斷:導(dǎo)致列車無法正常進(jìn)站或發(fā)車。
(2)供電異常:部分區(qū)域照明、閘機(jī)等停止工作。
(3)閘機(jī)故障:卡幣、無法識別票卡等。
(4)監(jiān)控故障:畫面中斷或無法錄像。
2.客流異常:
(1)大客流積壓:站臺、通道無法容納瞬時客流。
(2)乘客走失:乘客在車站內(nèi)走散。
(3)恐慌情緒:因突發(fā)事件導(dǎo)致乘客恐慌、擁擠。
3.安全事件:
(1)火災(zāi):站臺、設(shè)備間等區(qū)域發(fā)生明火。
(2)醫(yī)療急救:乘客突發(fā)疾病。
(3)非法干擾:乘客行為可能危害他人安全(如吸煙、丟棄雜物堵塞通道)。
(二)應(yīng)急響應(yīng)步驟
1.初步處置:
(1)小型問題(如閘機(jī)卡幣):值班員嘗試手動開閘,如無效上報值班站長。
(2)信號中斷:值班員確認(rèn)影響范圍,通過廣播安撫乘客,并上報調(diào)度中心。
(3)乘客走失:值班員在車站廣播尋找,同時通知值班站長協(xié)調(diào)安保人員尋找。
2.資源協(xié)調(diào):
(1)調(diào)度員啟動應(yīng)急預(yù)案:
a.信號故障:協(xié)調(diào)維修人員搶修,臨時調(diào)整列車運(yùn)行計劃。
b.供電異常:啟動備用電源,協(xié)調(diào)搶修。
c.客流積壓:增派列車,協(xié)調(diào)鄰近車站支援。
(2)值班站長協(xié)調(diào)車站資源:
a.調(diào)動安保人員支援客流疏導(dǎo)或秩序維護(hù)。
b.準(zhǔn)備應(yīng)急物資(如急救包、飲用水)。
(3)必要時聯(lián)系外部部門:
a.火災(zāi):聯(lián)系消防部門。
b.醫(yī)療急救:聯(lián)系急救中心。
3.信息發(fā)布:
(1)通過廣播發(fā)布臨時管制或疏導(dǎo)指令:
a.示例:“各位乘客請注意,XX站因設(shè)備故障,進(jìn)站閘機(jī)暫時關(guān)閉,請往XX站方向乘車。”
b.示例:“因客流過大,XX站站臺已實(shí)施單向通行,請聽從工作人員指引?!?/p>
(2)更新乘客信息:通過電子屏滾動播放提示信息,避免恐慌。
(3)向調(diào)度中心匯報處置進(jìn)展,保持信息同步。
**五、監(jiān)督與考核**
(一)日常檢查
1.值班站長每日抽查值班記錄,核對設(shè)備狀態(tài)。具體方法:
(1)抽查值班日志:檢查記錄是否完整、準(zhǔn)確,簽字是否齊全。
(2)現(xiàn)場核對設(shè)備:隨機(jī)檢查閘機(jī)、監(jiān)控等設(shè)備運(yùn)行情況,與記錄是否一致。
(3)觀察值班員操作:檢查巡視頻率、服務(wù)用語使用情況。
2.調(diào)度中心每周抽查車站運(yùn)營數(shù)據(jù),評估工作質(zhì)量。抽查項(xiàng)目:
(1)客流數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性:核對車站上報客流與系統(tǒng)記錄差異率是否≤5%。
(2)應(yīng)急事件處理時效:統(tǒng)計突發(fā)事件上報至處理完畢的平均時間,要求≤5分鐘(重大事件)。
(3)乘客投訴率:統(tǒng)計每萬次乘車的投訴數(shù)量,目標(biāo)≤2次。
(二)考核標(biāo)準(zhǔn)
1.值班記錄完整率≥95%。具體要求:
(1)必須記錄項(xiàng)目:運(yùn)營時間、客流高峰時段、設(shè)備故障、突發(fā)事件、交接班情況。
(2)禁止空白記錄,所有欄目需填寫。
2.應(yīng)急響應(yīng)時間≤3分鐘(重大事件)。具體定義:
(1)事件發(fā)現(xiàn)至啟動應(yīng)急預(yù)案時間≤1分鐘。
(2)應(yīng)急處置開始至事件初步控制時間≤2分鐘。
3.乘客滿意度調(diào)查得分≥90%。調(diào)查方法:
(1)每日隨機(jī)攔截10名乘客,填寫滿意度問卷(5分制)。
(2)月度綜合評分,按得分排名。
(三)改進(jìn)措施
1.定期組織案例分析會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。會議流程:
(1)回顧事件經(jīng)過:描述事件發(fā)現(xiàn)、處置、結(jié)果全流程。
(2)分析問題原因:從人員、設(shè)備、流程等方面查找不足。
(3)提出改進(jìn)建議:制定具體改進(jìn)措施(如加強(qiáng)某設(shè)備巡檢)。
(4)落實(shí)責(zé)任人及時間:明確改進(jìn)措施的責(zé)任人和完成時間。
2.針對薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)設(shè)備操作培訓(xùn):針對頻繁故障的設(shè)備(如閘機(jī)、消防器材)開展實(shí)操培訓(xùn)。
(2)應(yīng)急處置培訓(xùn):每月組織消防、反恐等演練,提升實(shí)戰(zhàn)能力。
(3)服務(wù)禮儀培訓(xùn):針對投訴率高的環(huán)節(jié)(如閘機(jī)口),加強(qiáng)服務(wù)用語、溝通技巧培訓(xùn)。
**六、附則**
本規(guī)程自發(fā)布之日起實(shí)施,所有值班人員需嚴(yán)格遵守。如有未盡事宜,由運(yùn)營管理部門補(bǔ)充說明。
**一、總則**
地鐵員工值班管理是保障運(yùn)營安全、提升服務(wù)效率的重要環(huán)節(jié)。為規(guī)范值班工作流程,明確崗位職責(zé),確保地鐵系統(tǒng)高效、有序運(yùn)行,特制定本規(guī)程。本規(guī)程適用于所有參與地鐵運(yùn)營值班的工作人員,包括但不限于值班站長、值班員、調(diào)度員等。
**二、值班人員職責(zé)**
(一)值班站長職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本站區(qū)的日常運(yùn)營管理,監(jiān)督值班員工作執(zhí)行情況。
2.處理突發(fā)事件,協(xié)調(diào)資源調(diào)配,確保問題及時解決。
3.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常立即上報。
4.組織值班人員培訓(xùn),提升應(yīng)急處理能力。
(二)值班員職責(zé)
1.監(jiān)控車站客流情況,必要時啟動客流控制措施。
2.接受乘客咨詢,提供乘車指導(dǎo),處理乘客投訴。
3.檢查車站設(shè)施設(shè)備(如閘機(jī)、監(jiān)控、消防器材等),確保正常使用。
4.記錄運(yùn)營日志,包括客流量、設(shè)備故障、突發(fā)事件等信息。
(三)調(diào)度員職責(zé)
1.接收車站值班信息,協(xié)調(diào)列車運(yùn)行與車站調(diào)度。
2.監(jiān)控信號系統(tǒng)、電力系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備,確保系統(tǒng)穩(wěn)定。
3.制定應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)車站應(yīng)對突發(fā)事件。
4.定期核對運(yùn)營數(shù)據(jù),確保信息準(zhǔn)確無誤。
**三、值班工作流程**
(一)值班準(zhǔn)備
1.值班前30分鐘到達(dá)崗位,檢查個人工作證件、通訊設(shè)備。
2.交接班人員需詳細(xì)說明當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行情況、客流預(yù)測及遺留問題。
3.確認(rèn)監(jiān)控室、票務(wù)室、設(shè)備間等區(qū)域狀態(tài)正常。
(二)值班期間管理
1.實(shí)時監(jiān)控客流,高峰時段增派人員疏導(dǎo)。
2.設(shè)備故障處理流程:
(1)發(fā)現(xiàn)故障立即記錄,嘗試手動修復(fù)。
(2)若無法修復(fù),上報值班站長,協(xié)調(diào)維修人員。
(3)重大故障需第一時間聯(lián)系調(diào)度中心。
3.乘客服務(wù)規(guī)范:
(1)使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語,耐心解答疑問。
(2)處理投訴時,先安撫情緒,后記錄問題。
(3)危急情況(如暈倒、火災(zāi))立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
(三)值班結(jié)束工作
1.整理當(dāng)班日志,簽字確認(rèn)交接。
2.檢查車站環(huán)境,關(guān)閉非必要設(shè)備。
3.參加班后會議,匯報工作情況及改進(jìn)建議。
**四、應(yīng)急處理規(guī)范**
(一)突發(fā)事件分類
1.設(shè)備故障:信號中斷、供電異常、閘機(jī)故障等。
2.客流異常:大客流積壓、乘客走失等。
3.安全事件:火災(zāi)、醫(yī)療急救等。
(二)應(yīng)急響應(yīng)步驟
1.初步處置:
(1)小型問題(如閘機(jī)卡幣)由值班員現(xiàn)場解決。
(2)重大問題立即上報值班站長。
2.資源協(xié)調(diào):
(1)調(diào)度員啟動應(yīng)急預(yù)案,調(diào)配列車或人員支援。
(2)必要時聯(lián)系公安或消防部門。
3.信息發(fā)布:
(1)通過廣播、電子屏發(fā)布臨時管制或疏導(dǎo)指令。
(2)更新乘客信息,避免恐慌。
**五、監(jiān)督與考核**
(一)日常檢查
1.值班站長每日抽查值班記錄,核對設(shè)備狀態(tài)。
2.調(diào)度中心每周抽查車站運(yùn)營數(shù)據(jù),評估工作質(zhì)量。
(二)考核標(biāo)準(zhǔn)
1.值班記錄完整率≥95%。
2.應(yīng)急響應(yīng)時間≤3分鐘(重大事件)。
3.乘客滿意度調(diào)查得分≥90%。
(三)改進(jìn)措施
1.定期組織案例分析會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2.針對薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)培訓(xùn)。
**六、附則**
本規(guī)程自發(fā)布之日起實(shí)施,所有值班人員需嚴(yán)格遵守。如有未盡事宜,由運(yùn)營管理部門補(bǔ)充說明。
**二、值班人員職責(zé)**
(一)值班站長職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本站區(qū)的日常運(yùn)營管理,監(jiān)督值班員工作執(zhí)行情況。具體包括:
(1)每日提前1小時到崗,進(jìn)行班前設(shè)備檢查,確認(rèn)信號系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等運(yùn)行正常。
(2)組織值班員召開簡短的班前會,明確當(dāng)日客流預(yù)測、特殊天氣應(yīng)對措施及設(shè)備維護(hù)計劃。
(3)實(shí)時監(jiān)控車站客流及設(shè)備狀態(tài),通過監(jiān)控屏、對講機(jī)等工具動態(tài)掌握車站情況。
(4)處理突發(fā)事件,協(xié)調(diào)資源調(diào)配,確保問題及時解決。例如:在發(fā)生少量乘客滑倒時,立即安排人員攙扶并疏散后續(xù)人群;在設(shè)備故障時,迅速判斷影響范圍并上報調(diào)度中心。
(5)組織值班人員培訓(xùn),提升應(yīng)急處理能力。每月至少組織一次消防、反恐等應(yīng)急演練,確保全員熟練掌握急救包使用、疏散路線等技能。
2.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常立即上報。具體檢查項(xiàng)目包括:
(1)閘機(jī)系統(tǒng):檢查進(jìn)站閘機(jī)、出站閘機(jī)讀卡器、閘機(jī)電機(jī)是否正常工作,有無異響或卡頓。
(2)監(jiān)控系統(tǒng):確認(rèn)攝像頭畫面清晰,無遮擋,錄像功能正常。
(3)消防器材:檢查滅火器壓力表是否在綠色區(qū)間,消防栓是否完好,應(yīng)急照明燈是否正常。
(4)通風(fēng)系統(tǒng):確認(rèn)通風(fēng)口開啟順暢,無異味,溫度濕度符合標(biāo)準(zhǔn)。
3.確保值班記錄準(zhǔn)確完整,包括:
(1)運(yùn)營時間、客流高峰時段記錄。
(2)設(shè)備故障現(xiàn)象、處理過程及結(jié)果。
(3)突發(fā)事件發(fā)生時間、地點(diǎn)、處理措施及結(jié)果。
(4)交接班人員簽字確認(rèn)。
(二)值班員職責(zé)
1.監(jiān)控車站客流情況,必要時啟動客流控制措施。具體操作包括:
(1)實(shí)時觀察站臺、通道客流密度,通過監(jiān)控屏或現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)異常。
(2)當(dāng)客流超過承載能力(如每小時單向客流超過3萬人次)時,立即啟動客流控制:
a.在閘機(jī)口設(shè)置人工引導(dǎo),建議排隊。
b.通過廣播勸導(dǎo)乘客錯峰出行或前往鄰近車站。
c.在極端情況下(如擁堵可能導(dǎo)致安全風(fēng)險),臨時關(guān)閉部分閘機(jī)或單向通行。
(3)高峰時段增派人員到閘機(jī)口、站臺關(guān)鍵位置進(jìn)行疏導(dǎo)。
2.接受乘客咨詢,提供乘車指導(dǎo),處理乘客投訴。服務(wù)規(guī)范包括:
(1)使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語,如“您好,請問需要幫助嗎?”“請往這邊走?!?/p>
(2)解答乘客關(guān)于線路、票價、首末班車時間等問題,必要時提供紙質(zhì)或電子地圖。
(3)處理投訴時,先安撫情緒,記錄問題細(xì)節(jié)(時間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過),并及時上報值班站長協(xié)調(diào)解決。對于合理訴求(如票款退還)需按流程操作,不合理訴求需耐心解釋。
3.檢查車站設(shè)施設(shè)備(如閘機(jī)、監(jiān)控、消防器材等),確保正常使用。日常檢查要點(diǎn):
(1)閘機(jī):確認(rèn)閘機(jī)顯示正常,有無故障提示,按鈕是否靈敏。
(2)監(jiān)控:巡視主要區(qū)域(站臺、通道、出入口)攝像頭有無遮擋或損壞。
(3)消防器材:檢查滅火器是否在指定位置,壓力表是否正常,噴嘴有無堵塞。
(4)站臺廣告屏、指示牌是否完好。
4.記錄運(yùn)營日志,包括客流量、設(shè)備故障、突發(fā)事件等信息。記錄要求:
(1)每小時統(tǒng)計客流量(進(jìn)站、出站人數(shù)),記錄客流高峰時段。
(2)設(shè)備故障需記錄故障時間、位置、現(xiàn)象、處理措施、修復(fù)時間。
(3)突發(fā)事件需記錄發(fā)現(xiàn)時間、地點(diǎn)、涉及人員、處理過程、結(jié)果及上報時間。
(三)調(diào)度員職責(zé)
1.接收車站值班信息,協(xié)調(diào)列車運(yùn)行與車站調(diào)度。具體操作包括:
(1)通過調(diào)度系統(tǒng)接收車站發(fā)送的客流、設(shè)備狀態(tài)信息,如“XX站進(jìn)站客流超限,建議加開列車”“XX站閘機(jī)故障,需維修人員支援”。
(2)根據(jù)車站需求調(diào)整列車到站頻率,如高峰時段增加1-2趟列車。
(3)協(xié)調(diào)列車與車站的配合,如引導(dǎo)故障車??總溆谜九_,協(xié)調(diào)維修人員上車檢查。
2.監(jiān)控信號系統(tǒng)、電力系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備,確保系統(tǒng)穩(wěn)定。日常監(jiān)控要點(diǎn):
(1)通過調(diào)度中心大屏實(shí)時觀察信號燈狀態(tài)、線路占用情況,發(fā)現(xiàn)異常立即報警。
(2)監(jiān)控電力系統(tǒng)電壓、電流數(shù)據(jù),確認(rèn)供電正常。
(3)定期核對信號系統(tǒng)與電力系統(tǒng)的聯(lián)鎖關(guān)系,確保安全。
3.制定應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)車站應(yīng)對突發(fā)事件。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)列車故障應(yīng)急預(yù)案:明確故障判斷流程、乘客疏散路線、備用列車調(diào)配方案。
(2)客流異常應(yīng)急預(yù)案:制定大客流疏導(dǎo)方案、站臺分區(qū)管控措施。
(3)安全事件應(yīng)急預(yù)案:針對火災(zāi)、反恐等情況,制定報警流程、人員分工、疏散路線。
4.定期核對運(yùn)營數(shù)據(jù),確保信息準(zhǔn)確無誤。核對項(xiàng)目包括:
(1)車站上報的客流量與系統(tǒng)記錄是否一致。
(2)設(shè)備故障記錄與維修記錄是否匹配。
(3)應(yīng)急事件處理報告的完整性、準(zhǔn)確性。
**三、值班工作流程**
(一)值班準(zhǔn)備
1.值班前30分鐘到達(dá)崗位,檢查個人工作證件、通訊設(shè)備。具體檢查內(nèi)容:
(1)工作證件:確認(rèn)《值班證》在有效期內(nèi),無污損。
(2)通訊設(shè)備:測試對講機(jī)電量、信號強(qiáng)度,確認(rèn)能正常通話。
(3)個人防護(hù)用品:檢查反光背心、急救包等是否齊全。
2.交接班人員需詳細(xì)說明當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行情況、客流預(yù)測及遺留問題。交接內(nèi)容清單:
(1)設(shè)備運(yùn)行情況:閘機(jī)、監(jiān)控、消防等設(shè)備狀態(tài),有無故障。
(2)客流預(yù)測:預(yù)計客流高峰時段、方向。
(3)遺留問題:未解決的設(shè)備故障、待跟進(jìn)的投訴、已上報但未處理的事件。
(4)交接班人員雙方簽字確認(rèn)。
3.確認(rèn)監(jiān)控室、票務(wù)室、設(shè)備間等區(qū)域狀態(tài)正常。具體檢查項(xiàng)目:
(1)監(jiān)控室:確認(rèn)大屏顯示正常,錄像設(shè)備運(yùn)行正常。
(2)票務(wù)室:確認(rèn)閘機(jī)備用票充足,票款系統(tǒng)正常。
(3)設(shè)備間:確認(rèn)通風(fēng)設(shè)備、消防器材位置明確,無雜物堆放。
(二)值班期間管理
1.實(shí)時監(jiān)控客流,高峰時段增派人員疏導(dǎo)。具體措施:
(1)低峰時段(如早7:00-9:00前):安排2名值班員在站臺、閘機(jī)口巡視。
(2)高峰時段(如早7:00-9:00):增派至少2名人員到站臺、通道關(guān)鍵位置,引導(dǎo)乘客有序乘車。
(3)極端高峰時段(如節(jié)假日):啟動車站全員值班模式,增設(shè)臨時閘機(jī)或人工檢票。
2.設(shè)備故障處理流程:
(1)發(fā)現(xiàn)故障立即記錄:使用《設(shè)備故障記錄表》記錄故障時間、位置、現(xiàn)象。
(2)嘗試手動修復(fù):如閘機(jī)顯示錯誤,可嘗試重啟閘機(jī)或檢查讀卡器連接。
(3)上報值班站長:若無法修復(fù),立即通過對講機(jī)或電話上報值班站長。
(4)協(xié)調(diào)維修人員:值班站長通知維修班組,記錄維修開始時間。
(5)重大故障上報調(diào)度:如信號系統(tǒng)故障,值班站長需立即聯(lián)系調(diào)度中心。
(6)維修期間替代方案:若閘機(jī)故障,可開放人工檢票通道;若信號故障,需暫停部分線路運(yùn)行。
3.乘客服務(wù)規(guī)范:
(1)使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語:如“您好,請刷卡/掃碼乘車”“小心地滑”。
(2)解答疑問流程:先傾聽乘客問題,再提供準(zhǔn)確信息,必要時引導(dǎo)至客服中心。
(3)處理投訴步驟:
a.安撫情緒:耐心傾聽,表示理解。
b.記錄問題:詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容、乘客聯(lián)系方式。
c.協(xié)調(diào)解決:如屬車站責(zé)任(如閘機(jī)故障導(dǎo)致延誤),按規(guī)定處理;如屬乘客誤解,耐心解釋。
d.跟進(jìn)反饋:處理完畢后,電話或短信回復(fù)乘客結(jié)果。
(4)危急情況處理:
a.暈倒乘客:立即聯(lián)系急救中心,安排人員攙扶至休息區(qū),觀察情況。
b.火災(zāi)報警:立即按下手動報警按鈕,疏散乘客至安全區(qū)域,關(guān)閉相關(guān)防火門,聯(lián)系消防部門。
c.緊急醫(yī)療:啟動車站醫(yī)療急救預(yù)案,聯(lián)系專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。
(三)值班結(jié)束工作
1.整理當(dāng)班日志,簽字確認(rèn)交接。具體操作:
(1)匯總當(dāng)班設(shè)備故障、突發(fā)事件、乘客服務(wù)記錄。
(2)核對客流數(shù)據(jù),確保與系統(tǒng)記錄一致。
(3)交接班人員雙方簽字確認(rèn)無遺漏事項(xiàng)。
2.檢查車站環(huán)境,關(guān)閉非必要設(shè)備。具體檢查項(xiàng)目:
(1)清理站臺、通道雜物,確認(rèn)排水溝暢通。
(2)關(guān)閉非運(yùn)營區(qū)域的照明、空調(diào)等設(shè)備,節(jié)約能源。
(3)確認(rèn)監(jiān)控錄像已保存,無異常。
3.參加班后會議,匯報工作情況及改進(jìn)建議。會議內(nèi)容:
(1)各值班員匯報當(dāng)日問題及解決方案。
(2)值班站長總結(jié)當(dāng)日運(yùn)營情況,表揚(yáng)優(yōu)秀表現(xiàn)。
(3)討論次日工作重點(diǎn)及改進(jìn)措施(如某設(shè)備故障頻發(fā),需加強(qiáng)巡檢)。
**四、應(yīng)急處理規(guī)范**
(一)突發(fā)事件分類
1.設(shè)備故障:
(1)信號中斷:導(dǎo)致列車無法正常進(jìn)站或發(fā)車。
(2)供電異常:部分區(qū)域照明、閘機(jī)等停止工作。
(3)閘機(jī)故障:卡幣、無法識別票卡等。
(4)監(jiān)控故障:畫面中斷或無法錄像。
2.客流異常:
(1)大客流積壓:站臺、通道無法容納瞬時客流。
(2)乘客走失:乘客在車站內(nèi)走散。
(3)恐慌情緒:因突發(fā)事件導(dǎo)致乘客恐慌、擁擠。
3.安全事件:
(1)火災(zāi):站臺、設(shè)備間等區(qū)域發(fā)生明火。
(2)醫(yī)療急救:乘客突發(fā)疾病。
(3)非法干擾:乘客行為可能危害他人安全(如吸煙、丟棄雜物堵塞通道)。
(二)應(yīng)急響應(yīng)步驟
1.初步處置:
(1)小型問題(如閘機(jī)卡幣):值班員嘗試手動開閘,如無效上報值班站長。
(2)信號中斷:值班員確認(rèn)影響范圍,通過廣播安撫乘客,并上報調(diào)度中心。
(3
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