企業(yè)信息資產(chǎn)評估方案一、企業(yè)信息資產(chǎn)評估概述

信息資產(chǎn)是企業(yè)的重要無形資產(chǎn)，包括數(shù)據(jù)、軟件、知識等，對企業(yè)運營和發(fā)展具有關(guān)鍵作用。企業(yè)信息資產(chǎn)評估旨在全面、客觀地評估信息資產(chǎn)的價值，為企業(yè)決策、資源配置、風(fēng)險管理等提供依據(jù)。本方案旨在建立一套科學(xué)、規(guī)范的信息資產(chǎn)評估體系，確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和實用性。

（一）評估目的

1.明確信息資產(chǎn)的價值，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

2.優(yōu)化資源配置，提高信息資產(chǎn)利用效率。

3.識別和防范信息資產(chǎn)風(fēng)險，保障企業(yè)信息安全。

4.支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，提升核心競爭力。

（二）評估原則

1.客觀性：評估過程應(yīng)獨立、公正，不受外界因素干擾。

2.科學(xué)性：采用科學(xué)的方法和工具，確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3.動態(tài)性：定期評估，及時反映信息資產(chǎn)價值的變化。

4.全面性：覆蓋所有類型的信息資產(chǎn)，確保評估的完整性。

二、評估范圍與對象

（一）評估范圍

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)：包括客戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)等。

2.軟件資產(chǎn)：包括自研軟件、外購軟件、開源軟件等。

3.知識資產(chǎn)：包括專利、技術(shù)秘密、管理經(jīng)驗等。

4.其他信息資產(chǎn)：如文檔、報告、培訓(xùn)資料等。

（二）評估對象

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)：評估數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)應(yīng)用價值等。

2.軟件資產(chǎn)：評估軟件功能、性能、市場價值等。

3.知識資產(chǎn)：評估知識創(chuàng)新性、應(yīng)用前景等。

4.其他信息資產(chǎn)：評估資料完整性、使用頻率等。

三、評估方法與步驟

（一）評估方法

1.成本法：根據(jù)信息資產(chǎn)的取得成本進(jìn)行評估。

2.收益法：根據(jù)信息資產(chǎn)帶來的預(yù)期收益進(jìn)行評估。

3.市場法：參考同類信息資產(chǎn)的市場交易價格進(jìn)行評估。

4.專家評估法：邀請行業(yè)專家進(jìn)行評估，結(jié)合專業(yè)意見。

（二）評估步驟

1.準(zhǔn)備階段

(1)成立評估小組，明確評估任務(wù)和職責(zé)。

(2)收集評估所需資料，包括信息資產(chǎn)清單、相關(guān)數(shù)據(jù)等。

(3)制定評估方案，確定評估方法和標(biāo)準(zhǔn)。

2.實施階段

(1)數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估：統(tǒng)計數(shù)據(jù)量、評估數(shù)據(jù)質(zhì)量、分析數(shù)據(jù)應(yīng)用價值。

(2)軟件資產(chǎn)評估：分析軟件功能、性能、市場價值，確定評估參數(shù)。

(3)知識資產(chǎn)評估：評估知識創(chuàng)新性、應(yīng)用前景，結(jié)合專家意見。

(4)其他信息資產(chǎn)評估：統(tǒng)計資料完整性、使用頻率，確定評估值。

3.總結(jié)階段

(1)匯總評估結(jié)果，形成評估報告。

(2)分析評估結(jié)果，提出優(yōu)化建議。

(3)存檔評估資料，為后續(xù)評估提供參考。

四、評估結(jié)果應(yīng)用

（一）資源配置優(yōu)化

1.根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整信息資產(chǎn)配置，優(yōu)先支持高價值資產(chǎn)。

2.優(yōu)化信息資產(chǎn)采購計劃，避免重復(fù)投資。

3.提高信息資產(chǎn)利用率，降低運營成本。

（二）風(fēng)險管理

1.識別信息資產(chǎn)風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對策略。

2.加強(qiáng)信息資產(chǎn)保護(hù)，防止數(shù)據(jù)泄露、軟件侵權(quán)等風(fēng)險。

3.定期進(jìn)行風(fēng)險評估，確保信息安全。

（三）戰(zhàn)略決策支持

1.為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持，明確信息資產(chǎn)發(fā)展方向。

2.支持企業(yè)并購、重組等重大決策，評估信息資產(chǎn)價值。

3.提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、評估體系維護(hù)

（一）定期評估

1.每年進(jìn)行一次全面評估，確保評估結(jié)果的時效性。

2.根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時調(diào)整評估范圍和對象。

3.記錄評估過程和結(jié)果，形成評估檔案。

（二）動態(tài)調(diào)整

1.結(jié)合市場變化，調(diào)整評估方法和標(biāo)準(zhǔn)。

2.引入新技術(shù)、新工具，提高評估效率。

3.加強(qiáng)評估團(tuán)隊建設(shè)，提升評估專業(yè)能力。

（三）持續(xù)改進(jìn)

1.收集評估反饋，優(yōu)化評估流程。

2.開展評估培訓(xùn)，提高評估人員素質(zhì)。

3.建立評估機(jī)制，確保評估工作的規(guī)范化。

---

**三、評估方法與步驟**

（一）評估方法

企業(yè)信息資產(chǎn)的評估方法應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)類型、評估目的及數(shù)據(jù)可獲得性選擇一種或多種相結(jié)合的方式。以下是幾種主要評估方法的詳細(xì)說明：

1.**成本法(CostMethod)**

***定義**:成本法基于信息資產(chǎn)的重置成本或歷史成本來評估其價值。對于難以通過市場或收益進(jìn)行比較的信息資產(chǎn)，成本法提供了一個基本的估值參考。

***適用場景**:適用于評估初創(chuàng)企業(yè)的信息資產(chǎn)、難以產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流或市場參考的信息資產(chǎn)（如部分內(nèi)部研發(fā)數(shù)據(jù)、特定配置的軟件系統(tǒng)）、或作為其他評估方法的補(bǔ)充。

***評估要點**:

***數(shù)據(jù)資產(chǎn)**:計算數(shù)據(jù)采集、存儲、處理、清洗等環(huán)節(jié)的直接成本和間接成本。對于外部購買的數(shù)據(jù)，可參考購買價格。需考慮數(shù)據(jù)規(guī)模、復(fù)雜度、獲取難度等因素調(diào)整成本。

***軟件資產(chǎn)**:區(qū)分自研軟件和外購軟件。自研軟件需核算研發(fā)投入（人力、時間、設(shè)備、材料等），并進(jìn)行合理分?jǐn)?；外購軟件主要參考其購買價格、授權(quán)費用、實施費用等。還需考慮軟件的維護(hù)升級成本。

***知識資產(chǎn)**:評估知識獲取、創(chuàng)造、整理、應(yīng)用等過程中的投入成本。例如，培訓(xùn)成本、咨詢費用、專家投入的時間價值等。此方法較難精確量化，需結(jié)合專家評估。

***計算示例**:評估某自研軟件的價值，需匯總過去三年參與項目人員的工資、福利、設(shè)備折舊、相關(guān)培訓(xùn)費用等，并根據(jù)項目完成度和軟件功能復(fù)雜度進(jìn)行合理分?jǐn)偂?/p>

2.**收益法(IncomeMethod/DiscountedCashFlow-DCF)**

***定義**:收益法通過預(yù)測信息資產(chǎn)在其經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)所能產(chǎn)生的未來凈收益，并將其折現(xiàn)到評估基準(zhǔn)日，來評估其價值。這種方法強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)的預(yù)期回報能力。

***適用場景**:適用于評估能夠帶來穩(wěn)定、可預(yù)測經(jīng)濟(jì)收益的信息資產(chǎn)，如客戶數(shù)據(jù)庫（通過精準(zhǔn)營銷增加收入）、核心業(yè)務(wù)軟件（提高效率降低成本）、專利技術(shù)（帶來超額利潤）等。適用于盈利能力強(qiáng)、未來發(fā)展前景好的企業(yè)。

***評估要點**:

***預(yù)測未來收益**:需要基于歷史數(shù)據(jù)、市場趨勢、業(yè)務(wù)規(guī)劃等，合理預(yù)測信息資產(chǎn)在未來幾年（通常為5-10年）內(nèi)可能帶來的增加的收入或節(jié)省的成本。預(yù)測應(yīng)盡可能詳細(xì)和有依據(jù)。

***確定折現(xiàn)率**:折現(xiàn)率反映了投資該信息資產(chǎn)所承擔(dān)的風(fēng)險。通常選用加權(quán)平均資本成本（WACC）或行業(yè)基準(zhǔn)收益率。風(fēng)險越高，折現(xiàn)率越高。

***計算凈現(xiàn)值(NPV)**:將預(yù)測的每年凈收益（收益減去運營維護(hù)成本）按確定的折現(xiàn)率折現(xiàn)到評估基準(zhǔn)日，然后求和。NPV大于0表示項目可行，NPV的大小即為評估價值的一部分。

***計算示例**:評估客戶數(shù)據(jù)庫價值，預(yù)測未來五年通過該數(shù)據(jù)庫進(jìn)行精準(zhǔn)營銷每年可增加100萬元收入，每年維護(hù)成本為10萬元，折現(xiàn)率為10%。則未來五年凈現(xiàn)金流分別為90萬元、90萬元、90萬元、90萬元、90萬元。折現(xiàn)后的現(xiàn)值=90/(1+0.1)^1+90/(1+0.1)^2+90/(1+0.1)^3+90/(1+0.1)^4+90/(1+0.1)^5≈90*3.7908≈341.17萬元。

3.**市場法(MarketMethod/ComparableSalesApproach)**

***定義**:市場法是通過尋找市場上與評估對象相同或相似的同類信息資產(chǎn)近期交易案例，分析其交易價格，并對其進(jìn)行調(diào)整，從而得出評估對象價值的方法。這種方法基于市場公允價值。

***適用場景**:當(dāng)存在活躍的信息資產(chǎn)交易市場或可獲取可比的交易案例時，市場法是較為客觀和直接的評估方法。適用于評估標(biāo)準(zhǔn)化的軟件產(chǎn)品、數(shù)據(jù)服務(wù)、某些類型的知識產(chǎn)權(quán)（如專利許可）等。

***評估要點**:

***尋找可比案例**:收集公開市場上或通過行業(yè)渠道獲取的與評估對象在類型、規(guī)模、功能、應(yīng)用領(lǐng)域、交易條件等方面相似的信息資產(chǎn)交易數(shù)據(jù)。

***分析交易價格**:分析可比案例的交易價格，考慮價格影響因素，如交易方式（拍賣、協(xié)議）、交易時間、市場供求關(guān)系、交易雙方地位等。

***確定調(diào)整因素**:對比評估對象與可比案例的差異，確定需要調(diào)整的因素（如數(shù)據(jù)規(guī)模差異、軟件版本差異、市場需求變化等），并進(jìn)行量化調(diào)整。

***計算評估值**:根據(jù)調(diào)整后的可比案例價格，采用算術(shù)平均數(shù)或加權(quán)平均數(shù)等方法確定評估對象的評估值。

***計算示例**:評估某款標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)分析軟件模塊的價值，找到近期3個類似軟件模塊的交易案例，價格分別為80萬元、85萬元、90萬元。分析后認(rèn)為其中一案例因功能略強(qiáng)需下調(diào)5%，另一案例因數(shù)據(jù)接口不同需上調(diào)3%。調(diào)整后價格分別為76萬元、87.55萬元、90萬元。則評估值可取調(diào)整后價格的算術(shù)平均值：(76+87.55+90)/3≈83.85萬元。

4.**專家評估法(ExpertAppraisalMethod)**

***定義**:專家評估法是指聘請在信息資產(chǎn)評估領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的專家（如行業(yè)分析師、資深顧問、技術(shù)評估師等），通過訪談、分析、論證等方式，對信息資產(chǎn)的價值進(jìn)行專業(yè)判斷和評估。

***適用場景**:適用于評估對象復(fù)雜、缺乏市場數(shù)據(jù)、難以量化經(jīng)濟(jì)收益或需要綜合專業(yè)判斷的情況。如評估核心商業(yè)秘密、獨特的數(shù)據(jù)分析模型、復(fù)雜的知識體系等無形資產(chǎn)。

***評估要點**:

***選擇專家**:確定評估所需的專家范圍和數(shù)量，確保專家具備相應(yīng)的資質(zhì)和行業(yè)經(jīng)驗。

***提供資料**:向?qū)＜姨峁┤?、?zhǔn)確、相關(guān)的評估對象背景資料、數(shù)據(jù)、文檔等。

***專家分析**:專家根據(jù)自身經(jīng)驗和專業(yè)知識，對信息資產(chǎn)的價值進(jìn)行獨立分析和判斷，可能包括對其戰(zhàn)略重要性、獨特性、風(fēng)險、市場潛力等進(jìn)行評估。

***形成意見**:專家獨立或經(jīng)過討論后，形成關(guān)于信息資產(chǎn)價值的評估意見或評估值建議。

***出具報告**:專家需出具評估說明或報告，闡述評估過程、方法、依據(jù)和結(jié)論。

***操作流程**:通常包括需求溝通、專家選派、資料準(zhǔn)備與提供、專家訪談/研討、獨立評估、意見匯總、報告撰寫等環(huán)節(jié)。

（二）評估步驟

信息資產(chǎn)評估是一個系統(tǒng)性的過程，需按以下步驟有序進(jìn)行：

1.**準(zhǔn)備階段**

(1)**成立評估小組**:明確評估項目負(fù)責(zé)人，組建包含IT部門、業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門及外部專家（如需）的評估團(tuán)隊。明確各成員職責(zé)和溝通機(jī)制。

**具體操作*:任命一位部門經(jīng)理作為總協(xié)調(diào)人；確定核心業(yè)務(wù)部門人員提供業(yè)務(wù)場景和數(shù)據(jù)需求；IT部門提供技術(shù)細(xì)節(jié)和資產(chǎn)清單；財務(wù)部門提供成本和財務(wù)視角；如有必要，通過招標(biāo)或推薦方式確定外部評估機(jī)構(gòu)或?qū)＜摇?/p>

(2)**界定評估范圍與對象**:根據(jù)評估目的，清晰界定本次評估涵蓋的信息資產(chǎn)類型、具體項目或數(shù)據(jù)范圍。編制信息資產(chǎn)清單，列明資產(chǎn)名稱、描述、數(shù)量、存放位置、負(fù)責(zé)人等基本信息。

**具體操作*:召開啟動會，明確評估目標(biāo)（如為某項投資決策提供依據(jù)）；根據(jù)目標(biāo)確定評估范圍，例如是評估整個公司的信息資產(chǎn)，還是僅評估R&D部門的數(shù)據(jù)資產(chǎn)；生成初步資產(chǎn)清單，并通過部門確認(rèn)。

(3)**制定評估方案**:選擇合適的評估方法（單一或組合），確定評估基準(zhǔn)日和評估期；設(shè)計評估工作流程；準(zhǔn)備所需評估標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)和工具；制定時間表和預(yù)算。

**具體操作*:針對清單中的不同資產(chǎn)類型（數(shù)據(jù)、軟件、知識等），討論并選擇最合適的評估方法組合；確定評估基準(zhǔn)日為公司財年年末（或根據(jù)特定事件確定）；設(shè)計包含數(shù)據(jù)收集、分析、方法應(yīng)用、報告撰寫等環(huán)節(jié)的詳細(xì)流程圖；準(zhǔn)備折現(xiàn)率參考表、成本分?jǐn)偰０宓裙ぞ撸恢贫ò麟A段任務(wù)、負(fù)責(zé)人和完成時間的甘特圖，并估算人力和資源成本。

2.**實施階段**

(1)**信息資產(chǎn)盤點與核實**:

**具體操作*:

***數(shù)據(jù)資產(chǎn)**:對需評估的數(shù)據(jù)進(jìn)行盤點，明確數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)格式、存儲位置（數(shù)據(jù)庫、文件服務(wù)器、云存儲等）、訪問權(quán)限、更新頻率等。評估數(shù)據(jù)質(zhì)量（完整性、準(zhǔn)確性、一致性、時效性）。對于敏感數(shù)據(jù)，需特別注意合規(guī)性。

***軟件資產(chǎn)**:盤點軟件清單，區(qū)分自研、外購、開源。核查軟件許可證數(shù)量、版本、授權(quán)方式、部署環(huán)境（本地、云端）、維護(hù)狀態(tài)。

***知識資產(chǎn)**:識別關(guān)鍵知識資產(chǎn)，如專利文件、技術(shù)文檔、培訓(xùn)材料、最佳實踐案例等。評估其獲取難度、獨特性、應(yīng)用價值。

(2)**數(shù)據(jù)收集與分析**:

**具體操作*:

***收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)**:根據(jù)所選評估方法，收集相關(guān)數(shù)據(jù)。如成本法需收集歷史投入數(shù)據(jù)；收益法需收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和市場預(yù)測；市場法需收集交易案例數(shù)據(jù)；專家評估法需收集資產(chǎn)詳細(xì)資料。

***數(shù)據(jù)清洗與整理**:對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實、清洗和整理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性。

***應(yīng)用評估方法**:

**成本法*:計算重置成本或分?jǐn)倸v史成本。

**收益法*:預(yù)測未來現(xiàn)金流，選擇折現(xiàn)率，計算凈現(xiàn)值。

**市場法*:尋找可比案例，進(jìn)行價格調(diào)整。

**專家評估法*:組織專家訪談，收集專家意見。

(3)**價值計算與評估**:

**具體操作*:根據(jù)選定的評估方法，對收集和分析的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，計算出各項信息資產(chǎn)的單項評估值。對于組合評估，進(jìn)行加總或加權(quán)處理。形成初步評估結(jié)果。

(4)**初步報告與討論**:

**具體操作*:撰寫初步評估報告，包含評估背景、范圍、方法、過程、評估結(jié)果、重要假設(shè)和限制條件等。與評估小組內(nèi)部及相關(guān)部門（如業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部門）進(jìn)行溝通，討論初步結(jié)果，收集反饋意見。

3.**總結(jié)階段**

(1)**修訂與定稿**:

**具體操作*:根據(jù)討論反饋，對初步評估報告進(jìn)行修訂和完善。確保評估過程合規(guī)、方法適用、結(jié)果合理。最終確定評估報告。

(2)**報告提交與說明**:

**具體操作*:正式向委托方（如管理層、決策部門）提交評估報告。如有必要，組織評估說明會，向相關(guān)人員進(jìn)行講解，解答疑問。

(3)**資料歸檔**:

**具體操作*:將評估過程中產(chǎn)生的所有文檔、數(shù)據(jù)、報告、溝通記錄等資料進(jìn)行整理和歸檔，以備后續(xù)查閱或?qū)徲嫛?/p>

四、評估結(jié)果應(yīng)用

評估完成后，獲得的信息資產(chǎn)價值信息需轉(zhuǎn)化為實際效用，服務(wù)于企業(yè)管理和決策。

（一）資源配置優(yōu)化

1.**優(yōu)先級排序與投資決策**:

**具體操作*:根據(jù)評估結(jié)果，對信息資產(chǎn)進(jìn)行價值排序。高價值資產(chǎn)應(yīng)獲得更多的資源投入（如資金、人力、技術(shù)支持）。為新增信息資產(chǎn)項目或現(xiàn)有資產(chǎn)升級提供決策依據(jù)，優(yōu)先支持投資回報率高或戰(zhàn)略價值重大的項目。例如，評估發(fā)現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)價值很高且對營銷收入貢獻(xiàn)大，應(yīng)確保其持續(xù)獲得必要的維護(hù)和升級預(yù)算。

2.**優(yōu)化采購與預(yù)算**:

**具體操作*:基于評估結(jié)果，重新審視信息資產(chǎn)的采購策略。對于可通過市場采購的標(biāo)準(zhǔn)化軟件或服務(wù)，可進(jìn)行比價；對于自研成本過高的資產(chǎn)，考慮外購或合作。將評估確定的資產(chǎn)價值納入部門或項目的年度預(yù)算編制。

**清單示例(預(yù)算調(diào)整考慮項)*:軟件維護(hù)費、數(shù)據(jù)存儲費、數(shù)據(jù)安全投入、系統(tǒng)升級費、人員培訓(xùn)費、第三方服務(wù)采購費等。

3.**提高資產(chǎn)利用率**:

**具體操作*:識別評估中發(fā)現(xiàn)的低價值或閑置信息資產(chǎn)。分析原因，采取措施激活或整合。例如，將利用率低的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整合，或推廣價值高的軟件工具，減少重復(fù)建設(shè)和資源浪費。

（二）風(fēng)險管理

1.**風(fēng)險識別與評估**:

**具體操作*:結(jié)合評估過程發(fā)現(xiàn)的問題和評估結(jié)果，識別信息資產(chǎn)面臨的主要風(fēng)險。例如，高價值數(shù)據(jù)資產(chǎn)可能面臨泄露風(fēng)險，核心自研軟件可能面臨技術(shù)過時風(fēng)險。評估這些風(fēng)險發(fā)生的可能性和潛在影響。

2.**制定風(fēng)險應(yīng)對策略**:

**具體操作*:針對識別出的風(fēng)險，制定具體的應(yīng)對措施。例如：

**數(shù)據(jù)資產(chǎn)*:加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密、訪問控制、備份恢復(fù)機(jī)制；進(jìn)行數(shù)據(jù)脫敏處理。

**軟件資產(chǎn)*:建立版本更新機(jī)制，定期進(jìn)行安全漏洞掃描；考慮多供應(yīng)商策略降低單一依賴風(fēng)險。

**知識資產(chǎn)*:建立知識管理系統(tǒng)，加強(qiáng)知識傳承和備份。

**清單示例(常見風(fēng)險應(yīng)對措施)*:訪問權(quán)限控制、數(shù)據(jù)加密、安全審計、備份與恢復(fù)計劃、漏洞掃描與修復(fù)、安全意識培訓(xùn)、知識庫建設(shè)、供應(yīng)商管理協(xié)議等。

3.**建立監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制**:

**具體操作*:對關(guān)鍵信息資產(chǎn)的風(fēng)險狀況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。設(shè)定風(fēng)險閾值，一旦監(jiān)測到風(fēng)險指標(biāo)超標(biāo)，及時發(fā)出預(yù)警，觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案。

（三）戰(zhàn)略決策支持

1.**支持業(yè)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略制定**:

**具體操作*:評估結(jié)果可以為企業(yè)的中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃提供重要輸入。了解核心信息資產(chǎn)的價值，有助于明確企業(yè)的核心競爭力所在，指導(dǎo)未來的發(fā)展方向和重點投入領(lǐng)域。例如，評估發(fā)現(xiàn)某項專利技術(shù)價值很高，可作為未來產(chǎn)品差異化的重要支撐。

2.**輔助投資并購決策**:

**具體操作*:在進(jìn)行對外投資、內(nèi)部項目立項、資產(chǎn)重組或并購活動時，對涉及的信息資產(chǎn)進(jìn)行評估，可以準(zhǔn)確判斷其對整體價值的影響。例如，在評估收購目標(biāo)公司時，需對其客戶數(shù)據(jù)庫、核心軟件系統(tǒng)等信息資產(chǎn)進(jìn)行評估，以確定合理的收購價格。

**清單示例(并購中信息資產(chǎn)評估要點)*:目標(biāo)公司信息資產(chǎn)清單、單項價值評估結(jié)果、整合可行性分析、潛在風(fēng)險評估、知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)性檢查、協(xié)同效應(yīng)測算。

3.**提升核心競爭力與市場地位**:

**具體操作*:通過有效管理和利用高價值信息資產(chǎn)，企業(yè)可以提升運營效率、優(yōu)化客戶體驗、開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)，從而增強(qiáng)在市場中的競爭力。評估工作有助于識別這些關(guān)鍵資產(chǎn)，并圍繞它們制定強(qiáng)化策略。

五、評估體系維護(hù)

為確保信息資產(chǎn)評估工作的持續(xù)有效性和準(zhǔn)確性，需要建立并維護(hù)一個動態(tài)的評估體系。

（一）定期評估

1.**設(shè)定評估周期**:

**具體操作*:根據(jù)信息資產(chǎn)的變化速度和業(yè)務(wù)需求，設(shè)定合理的評估周期。對于變化快、價值波動大的資產(chǎn)（如市場數(shù)據(jù)、熱門軟件許可），可能需要每年評估；對于相對穩(wěn)定、變化緩慢的資產(chǎn)（如基礎(chǔ)專利、核心歷史數(shù)據(jù)），可每2-3年評估一次。

2.**動態(tài)更新評估范圍與對象**:

**具體操作*:在每次評估前，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)更新、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等情況，審視和調(diào)整評估范圍與對象。新增重要信息資產(chǎn)，淘汰失去價值或不再使用的資產(chǎn)。

3.**建立評估檔案**:

**具體操作*:為每次評估活動建立完整的檔案，包括評估方案、過程記錄、數(shù)據(jù)來源、計算過程、評估報告、反饋意見等。確保評估工作的可追溯性。使用電子化檔案管理系統(tǒng)可以提高效率和安全性。

（二）動態(tài)調(diào)整

1.**評估方法的優(yōu)化與更新**:

**具體操作*:關(guān)注評估領(lǐng)域的新理論、新方法、新工具。根據(jù)評估實踐效果，對現(xiàn)有評估方法組合進(jìn)行調(diào)整或優(yōu)化。例如，引入更先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)輔助價值預(yù)測。

2.**引入新技術(shù)與工具**:

**具體操作*:考慮使用專業(yè)的資產(chǎn)評估軟件、自動化數(shù)據(jù)采集工具、數(shù)據(jù)分析平臺等，提高評估工作的效率和準(zhǔn)確性。

3.**評估團(tuán)隊能力建設(shè)**:

**具體操作*:定期對內(nèi)部評估人員或外部專家進(jìn)行培訓(xùn)，更新其知識結(jié)構(gòu)，提升其在信息資產(chǎn)管理、評估方法、相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)能力。鼓勵跨部門交流學(xué)習(xí)。

（三）持續(xù)改進(jìn)

1.**收集反饋與評估效果**:

**具體操作*:在評估報告提交后，主動收集使用評估結(jié)果的部門或人員的反饋意見。定期評估評估體系本身的有效性，例如評估結(jié)果是否被有效利用、是否支持了正確的決策等。

2.**優(yōu)化評估流程與標(biāo)準(zhǔn)**:

**具體操作*:根據(jù)反饋和效果評估結(jié)果，識別評估流程中的瓶頸和不足，進(jìn)行流程再造或優(yōu)化。修訂和完善內(nèi)部評估操作指引和標(biāo)準(zhǔn)，提高評估工作的規(guī)范性和一致性。

3.**建立知識管理與分享機(jī)制**:

**具體操作*:將評估過程中積累的經(jīng)驗、方法論、典型案例、遇到的問題及解決方案等，形成知識庫，并在評估團(tuán)隊內(nèi)部乃至跨部門進(jìn)行分享，促進(jìn)共同成長。

一、企業(yè)信息資產(chǎn)評估概述

信息資產(chǎn)是企業(yè)的重要無形資產(chǎn)，包括數(shù)據(jù)、軟件、知識等，對企業(yè)運營和發(fā)展具有關(guān)鍵作用。企業(yè)信息資產(chǎn)評估旨在全面、客觀地評估信息資產(chǎn)的價值，為企業(yè)決策、資源配置、風(fēng)險管理等提供依據(jù)。本方案旨在建立一套科學(xué)、規(guī)范的信息資產(chǎn)評估體系，確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和實用性。

（一）評估目的

1.明確信息資產(chǎn)的價值，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

2.優(yōu)化資源配置，提高信息資產(chǎn)利用效率。

3.識別和防范信息資產(chǎn)風(fēng)險，保障企業(yè)信息安全。

4.支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，提升核心競爭力。

（二）評估原則

1.客觀性：評估過程應(yīng)獨立、公正，不受外界因素干擾。

2.科學(xué)性：采用科學(xué)的方法和工具，確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3.動態(tài)性：定期評估，及時反映信息資產(chǎn)價值的變化。

4.全面性：覆蓋所有類型的信息資產(chǎn)，確保評估的完整性。

二、評估范圍與對象

（一）評估范圍

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)：包括客戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)等。

2.軟件資產(chǎn)：包括自研軟件、外購軟件、開源軟件等。

3.知識資產(chǎn)：包括專利、技術(shù)秘密、管理經(jīng)驗等。

4.其他信息資產(chǎn)：如文檔、報告、培訓(xùn)資料等。

（二）評估對象

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)：評估數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)應(yīng)用價值等。

2.軟件資產(chǎn)：評估軟件功能、性能、市場價值等。

3.知識資產(chǎn)：評估知識創(chuàng)新性、應(yīng)用前景等。

4.其他信息資產(chǎn)：評估資料完整性、使用頻率等。

三、評估方法與步驟

（一）評估方法

1.成本法：根據(jù)信息資產(chǎn)的取得成本進(jìn)行評估。

2.收益法：根據(jù)信息資產(chǎn)帶來的預(yù)期收益進(jìn)行評估。

3.市場法：參考同類信息資產(chǎn)的市場交易價格進(jìn)行評估。

4.專家評估法：邀請行業(yè)專家進(jìn)行評估，結(jié)合專業(yè)意見。

（二）評估步驟

1.準(zhǔn)備階段

(1)成立評估小組，明確評估任務(wù)和職責(zé)。

(2)收集評估所需資料，包括信息資產(chǎn)清單、相關(guān)數(shù)據(jù)等。

(3)制定評估方案，確定評估方法和標(biāo)準(zhǔn)。

2.實施階段

(1)數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估：統(tǒng)計數(shù)據(jù)量、評估數(shù)據(jù)質(zhì)量、分析數(shù)據(jù)應(yīng)用價值。

(2)軟件資產(chǎn)評估：分析軟件功能、性能、市場價值，確定評估參數(shù)。

(3)知識資產(chǎn)評估：評估知識創(chuàng)新性、應(yīng)用前景，結(jié)合專家意見。

(4)其他信息資產(chǎn)評估：統(tǒng)計資料完整性、使用頻率，確定評估值。

3.總結(jié)階段

(1)匯總評估結(jié)果，形成評估報告。

(2)分析評估結(jié)果，提出優(yōu)化建議。

(3)存檔評估資料，為后續(xù)評估提供參考。

四、評估結(jié)果應(yīng)用

（一）資源配置優(yōu)化

1.根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整信息資產(chǎn)配置，優(yōu)先支持高價值資產(chǎn)。

2.優(yōu)化信息資產(chǎn)采購計劃，避免重復(fù)投資。

3.提高信息資產(chǎn)利用率，降低運營成本。

（二）風(fēng)險管理

1.識別信息資產(chǎn)風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對策略。

2.加強(qiáng)信息資產(chǎn)保護(hù)，防止數(shù)據(jù)泄露、軟件侵權(quán)等風(fēng)險。

3.定期進(jìn)行風(fēng)險評估，確保信息安全。

（三）戰(zhàn)略決策支持

1.為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持，明確信息資產(chǎn)發(fā)展方向。

2.支持企業(yè)并購、重組等重大決策，評估信息資產(chǎn)價值。

3.提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、評估體系維護(hù)

（一）定期評估

1.每年進(jìn)行一次全面評估，確保評估結(jié)果的時效性。

2.根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時調(diào)整評估范圍和對象。

3.記錄評估過程和結(jié)果，形成評估檔案。

（二）動態(tài)調(diào)整

1.結(jié)合市場變化，調(diào)整評估方法和標(biāo)準(zhǔn)。

2.引入新技術(shù)、新工具，提高評估效率。

3.加強(qiáng)評估團(tuán)隊建設(shè)，提升評估專業(yè)能力。

（三）持續(xù)改進(jìn)

1.收集評估反饋，優(yōu)化評估流程。

2.開展評估培訓(xùn)，提高評估人員素質(zhì)。

3.建立評估機(jī)制，確保評估工作的規(guī)范化。

---

**三、評估方法與步驟**

（一）評估方法

企業(yè)信息資產(chǎn)的評估方法應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)類型、評估目的及數(shù)據(jù)可獲得性選擇一種或多種相結(jié)合的方式。以下是幾種主要評估方法的詳細(xì)說明：

1.**成本法(CostMethod)**

***定義**:成本法基于信息資產(chǎn)的重置成本或歷史成本來評估其價值。對于難以通過市場或收益進(jìn)行比較的信息資產(chǎn)，成本法提供了一個基本的估值參考。

***適用場景**:適用于評估初創(chuàng)企業(yè)的信息資產(chǎn)、難以產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流或市場參考的信息資產(chǎn)（如部分內(nèi)部研發(fā)數(shù)據(jù)、特定配置的軟件系統(tǒng)）、或作為其他評估方法的補(bǔ)充。

***評估要點**:

***數(shù)據(jù)資產(chǎn)**:計算數(shù)據(jù)采集、存儲、處理、清洗等環(huán)節(jié)的直接成本和間接成本。對于外部購買的數(shù)據(jù)，可參考購買價格。需考慮數(shù)據(jù)規(guī)模、復(fù)雜度、獲取難度等因素調(diào)整成本。

***軟件資產(chǎn)**:區(qū)分自研軟件和外購軟件。自研軟件需核算研發(fā)投入（人力、時間、設(shè)備、材料等），并進(jìn)行合理分?jǐn)?；外購軟件主要參考其購買價格、授權(quán)費用、實施費用等。還需考慮軟件的維護(hù)升級成本。

***知識資產(chǎn)**:評估知識獲取、創(chuàng)造、整理、應(yīng)用等過程中的投入成本。例如，培訓(xùn)成本、咨詢費用、專家投入的時間價值等。此方法較難精確量化，需結(jié)合專家評估。

***計算示例**:評估某自研軟件的價值，需匯總過去三年參與項目人員的工資、福利、設(shè)備折舊、相關(guān)培訓(xùn)費用等，并根據(jù)項目完成度和軟件功能復(fù)雜度進(jìn)行合理分?jǐn)偂?/p>

2.**收益法(IncomeMethod/DiscountedCashFlow-DCF)**

***定義**:收益法通過預(yù)測信息資產(chǎn)在其經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)所能產(chǎn)生的未來凈收益，并將其折現(xiàn)到評估基準(zhǔn)日，來評估其價值。這種方法強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)的預(yù)期回報能力。

***適用場景**:適用于評估能夠帶來穩(wěn)定、可預(yù)測經(jīng)濟(jì)收益的信息資產(chǎn)，如客戶數(shù)據(jù)庫（通過精準(zhǔn)營銷增加收入）、核心業(yè)務(wù)軟件（提高效率降低成本）、專利技術(shù)（帶來超額利潤）等。適用于盈利能力強(qiáng)、未來發(fā)展前景好的企業(yè)。

***評估要點**:

***預(yù)測未來收益**:需要基于歷史數(shù)據(jù)、市場趨勢、業(yè)務(wù)規(guī)劃等，合理預(yù)測信息資產(chǎn)在未來幾年（通常為5-10年）內(nèi)可能帶來的增加的收入或節(jié)省的成本。預(yù)測應(yīng)盡可能詳細(xì)和有依據(jù)。

***確定折現(xiàn)率**:折現(xiàn)率反映了投資該信息資產(chǎn)所承擔(dān)的風(fēng)險。通常選用加權(quán)平均資本成本（WACC）或行業(yè)基準(zhǔn)收益率。風(fēng)險越高，折現(xiàn)率越高。

***計算凈現(xiàn)值(NPV)**:將預(yù)測的每年凈收益（收益減去運營維護(hù)成本）按確定的折現(xiàn)率折現(xiàn)到評估基準(zhǔn)日，然后求和。NPV大于0表示項目可行，NPV的大小即為評估價值的一部分。

***計算示例**:評估客戶數(shù)據(jù)庫價值，預(yù)測未來五年通過該數(shù)據(jù)庫進(jìn)行精準(zhǔn)營銷每年可增加100萬元收入，每年維護(hù)成本為10萬元，折現(xiàn)率為10%。則未來五年凈現(xiàn)金流分別為90萬元、90萬元、90萬元、90萬元、90萬元。折現(xiàn)后的現(xiàn)值=90/(1+0.1)^1+90/(1+0.1)^2+90/(1+0.1)^3+90/(1+0.1)^4+90/(1+0.1)^5≈90*3.7908≈341.17萬元。

3.**市場法(MarketMethod/ComparableSalesApproach)**

***定義**:市場法是通過尋找市場上與評估對象相同或相似的同類信息資產(chǎn)近期交易案例，分析其交易價格，并對其進(jìn)行調(diào)整，從而得出評估對象價值的方法。這種方法基于市場公允價值。

***適用場景**:當(dāng)存在活躍的信息資產(chǎn)交易市場或可獲取可比的交易案例時，市場法是較為客觀和直接的評估方法。適用于評估標(biāo)準(zhǔn)化的軟件產(chǎn)品、數(shù)據(jù)服務(wù)、某些類型的知識產(chǎn)權(quán)（如專利許可）等。

***評估要點**:

***尋找可比案例**:收集公開市場上或通過行業(yè)渠道獲取的與評估對象在類型、規(guī)模、功能、應(yīng)用領(lǐng)域、交易條件等方面相似的信息資產(chǎn)交易數(shù)據(jù)。

***分析交易價格**:分析可比案例的交易價格，考慮價格影響因素，如交易方式（拍賣、協(xié)議）、交易時間、市場供求關(guān)系、交易雙方地位等。

***確定調(diào)整因素**:對比評估對象與可比案例的差異，確定需要調(diào)整的因素（如數(shù)據(jù)規(guī)模差異、軟件版本差異、市場需求變化等），并進(jìn)行量化調(diào)整。

***計算評估值**:根據(jù)調(diào)整后的可比案例價格，采用算術(shù)平均數(shù)或加權(quán)平均數(shù)等方法確定評估對象的評估值。

***計算示例**:評估某款標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)分析軟件模塊的價值，找到近期3個類似軟件模塊的交易案例，價格分別為80萬元、85萬元、90萬元。分析后認(rèn)為其中一案例因功能略強(qiáng)需下調(diào)5%，另一案例因數(shù)據(jù)接口不同需上調(diào)3%。調(diào)整后價格分別為76萬元、87.55萬元、90萬元。則評估值可取調(diào)整后價格的算術(shù)平均值：(76+87.55+90)/3≈83.85萬元。

4.**專家評估法(ExpertAppraisalMethod)**

***定義**:專家評估法是指聘請在信息資產(chǎn)評估領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的專家（如行業(yè)分析師、資深顧問、技術(shù)評估師等），通過訪談、分析、論證等方式，對信息資產(chǎn)的價值進(jìn)行專業(yè)判斷和評估。

***適用場景**:適用于評估對象復(fù)雜、缺乏市場數(shù)據(jù)、難以量化經(jīng)濟(jì)收益或需要綜合專業(yè)判斷的情況。如評估核心商業(yè)秘密、獨特的數(shù)據(jù)分析模型、復(fù)雜的知識體系等無形資產(chǎn)。

***評估要點**:

***選擇專家**:確定評估所需的專家范圍和數(shù)量，確保專家具備相應(yīng)的資質(zhì)和行業(yè)經(jīng)驗。

***提供資料**:向?qū)＜姨峁┤?、?zhǔn)確、相關(guān)的評估對象背景資料、數(shù)據(jù)、文檔等。

***專家分析**:專家根據(jù)自身經(jīng)驗和專業(yè)知識，對信息資產(chǎn)的價值進(jìn)行獨立分析和判斷，可能包括對其戰(zhàn)略重要性、獨特性、風(fēng)險、市場潛力等進(jìn)行評估。

***形成意見**:專家獨立或經(jīng)過討論后，形成關(guān)于信息資產(chǎn)價值的評估意見或評估值建議。

***出具報告**:專家需出具評估說明或報告，闡述評估過程、方法、依據(jù)和結(jié)論。

***操作流程**:通常包括需求溝通、專家選派、資料準(zhǔn)備與提供、專家訪談/研討、獨立評估、意見匯總、報告撰寫等環(huán)節(jié)。

（二）評估步驟

信息資產(chǎn)評估是一個系統(tǒng)性的過程，需按以下步驟有序進(jìn)行：

1.**準(zhǔn)備階段**

(1)**成立評估小組**:明確評估項目負(fù)責(zé)人，組建包含IT部門、業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門及外部專家（如需）的評估團(tuán)隊。明確各成員職責(zé)和溝通機(jī)制。

**具體操作*:任命一位部門經(jīng)理作為總協(xié)調(diào)人；確定核心業(yè)務(wù)部門人員提供業(yè)務(wù)場景和數(shù)據(jù)需求；IT部門提供技術(shù)細(xì)節(jié)和資產(chǎn)清單；財務(wù)部門提供成本和財務(wù)視角；如有必要，通過招標(biāo)或推薦方式確定外部評估機(jī)構(gòu)或?qū)＜摇?/p>

(2)**界定評估范圍與對象**:根據(jù)評估目的，清晰界定本次評估涵蓋的信息資產(chǎn)類型、具體項目或數(shù)據(jù)范圍。編制信息資產(chǎn)清單，列明資產(chǎn)名稱、描述、數(shù)量、存放位置、負(fù)責(zé)人等基本信息。

**具體操作*:召開啟動會，明確評估目標(biāo)（如為某項投資決策提供依據(jù)）；根據(jù)目標(biāo)確定評估范圍，例如是評估整個公司的信息資產(chǎn)，還是僅評估R&D部門的數(shù)據(jù)資產(chǎn)；生成初步資產(chǎn)清單，并通過部門確認(rèn)。

(3)**制定評估方案**:選擇合適的評估方法（單一或組合），確定評估基準(zhǔn)日和評估期；設(shè)計評估工作流程；準(zhǔn)備所需評估標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)和工具；制定時間表和預(yù)算。

**具體操作*:針對清單中的不同資產(chǎn)類型（數(shù)據(jù)、軟件、知識等），討論并選擇最合適的評估方法組合；確定評估基準(zhǔn)日為公司財年年末（或根據(jù)特定事件確定）；設(shè)計包含數(shù)據(jù)收集、分析、方法應(yīng)用、報告撰寫等環(huán)節(jié)的詳細(xì)流程圖；準(zhǔn)備折現(xiàn)率參考表、成本分?jǐn)偰０宓裙ぞ?；制定包含各階段任務(wù)、負(fù)責(zé)人和完成時間的甘特圖，并估算人力和資源成本。

2.**實施階段**

(1)**信息資產(chǎn)盤點與核實**:

**具體操作*:

***數(shù)據(jù)資產(chǎn)**:對需評估的數(shù)據(jù)進(jìn)行盤點，明確數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)格式、存儲位置（數(shù)據(jù)庫、文件服務(wù)器、云存儲等）、訪問權(quán)限、更新頻率等。評估數(shù)據(jù)質(zhì)量（完整性、準(zhǔn)確性、一致性、時效性）。對于敏感數(shù)據(jù)，需特別注意合規(guī)性。

***軟件資產(chǎn)**:盤點軟件清單，區(qū)分自研、外購、開源。核查軟件許可證數(shù)量、版本、授權(quán)方式、部署環(huán)境（本地、云端）、維護(hù)狀態(tài)。

***知識資產(chǎn)**:識別關(guān)鍵知識資產(chǎn)，如專利文件、技術(shù)文檔、培訓(xùn)材料、最佳實踐案例等。評估其獲取難度、獨特性、應(yīng)用價值。

(2)**數(shù)據(jù)收集與分析**:

**具體操作*:

***收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)**:根據(jù)所選評估方法，收集相關(guān)數(shù)據(jù)。如成本法需收集歷史投入數(shù)據(jù)；收益法需收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和市場預(yù)測；市場法需收集交易案例數(shù)據(jù)；專家評估法需收集資產(chǎn)詳細(xì)資料。

***數(shù)據(jù)清洗與整理**:對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實、清洗和整理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性。

***應(yīng)用評估方法**:

**成本法*:計算重置成本或分?jǐn)倸v史成本。

**收益法*:預(yù)測未來現(xiàn)金流，選擇折現(xiàn)率，計算凈現(xiàn)值。

**市場法*:尋找可比案例，進(jìn)行價格調(diào)整。

**專家評估法*:組織專家訪談，收集專家意見。

(3)**價值計算與評估**:

**具體操作*:根據(jù)選定的評估方法，對收集和分析的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，計算出各項信息資產(chǎn)的單項評估值。對于組合評估，進(jìn)行加總或加權(quán)處理。形成初步評估結(jié)果。

(4)**初步報告與討論**:

**具體操作*:撰寫初步評估報告，包含評估背景、范圍、方法、過程、評估結(jié)果、重要假設(shè)和限制條件等。與評估小組內(nèi)部及相關(guān)部門（如業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部門）進(jìn)行溝通，討論初步結(jié)果，收集反饋意見。

3.**總結(jié)階段**

(1)**修訂與定稿**:

**具體操作*:根據(jù)討論反饋，對初步評估報告進(jìn)行修訂和完善。確保評估過程合規(guī)、方法適用、結(jié)果合理。最終確定評估報告。

(2)**報告提交與說明**:

**具體操作*:正式向委托方（如管理層、決策部門）提交評估報告。如有必要，組織評估說明會，向相關(guān)人員進(jìn)行講解，解答疑問。

(3)**資料歸檔**:

**具體操作*:將評估過程中產(chǎn)生的所有文檔、數(shù)據(jù)、報告、溝通記錄等資料進(jìn)行整理和歸檔，以備后續(xù)查閱或?qū)徲嫛?/p>

四、評估結(jié)果應(yīng)用

評估完成后，獲得的信息資產(chǎn)價值信息需轉(zhuǎn)化為實際效用，服務(wù)于企業(yè)管理和決策。

（一）資源配置優(yōu)化

1.**優(yōu)先級排序與投資決策**:

**具體操作*:根據(jù)評估結(jié)果，對信息資產(chǎn)進(jìn)行價值排序。高價值資產(chǎn)應(yīng)獲得更多的資源投入（如資金、人力、技術(shù)支持）。為新增信息資產(chǎn)項目或現(xiàn)有資產(chǎn)升級提供決策依據(jù)，優(yōu)先支持投資回報率高或戰(zhàn)略價值重大的項目。例如，評估發(fā)現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)價值很高且對營銷收入貢獻(xiàn)大，應(yīng)確保其持續(xù)獲得必要的維護(hù)和升級預(yù)算。

2.**優(yōu)化采購與預(yù)算**:

**具體操作*:基于評估結(jié)果，重新審視信息資產(chǎn)的采購策略。對于可通過市場采購的標(biāo)準(zhǔn)化軟件或服務(wù)，可進(jìn)行比價；對于自研成本過高的資產(chǎn)，考慮外購或合作。將評估確定的資產(chǎn)價值納入部門或項目的年度預(yù)算編制。

**清單示例(預(yù)算調(diào)整考慮項)*:軟件維護(hù)費、數(shù)據(jù)存儲費、數(shù)據(jù)安全投入、系統(tǒng)升級費、人員培訓(xùn)費、第三方服務(wù)采購費等。

3.**提高資產(chǎn)利用率**:

**具體操作*:識別評估中發(fā)現(xiàn)的低價值或閑置信息資產(chǎn)。分析原因，采取措施激活或整合。例如，將利用率低的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整合，或推廣價值高的軟件工具，減少重復(fù)建設(shè)和資源浪費。

（二）風(fēng)險管理

1.**風(fēng)險識別與評估**:

**具體操作*:結(jié)合評估過程發(fā)現(xiàn)的問題和評估結(jié)果，識別信息資產(chǎn)面臨的主要風(fēng)險。例如，高價值數(shù)據(jù)資產(chǎn)可能面臨泄露風(fēng)險，核心自研軟件可能面臨技術(shù)過時風(fēng)險。評估這些風(fēng)險發(fā)生的可能性和潛在影響。

2.**制定風(fēng)險應(yīng)對策略**:

**具體操作*:針對識別出的風(fēng)險，制定具體的應(yīng)對措施。例如：

**數(shù)據(jù)資產(chǎn)*:加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密、訪問控制、備份恢復(fù)機(jī)制；進(jìn)行數(shù)據(jù)脫敏處理。

**軟件資產(chǎn)*:建立版本更新機(jī)制，定期進(jìn)行安全漏洞掃描；考慮多供應(yīng)商策略降低單一依賴風(fēng)險。

**知識資