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文檔簡介
旅游景區(qū)應急救援實施計劃一、旅游景區(qū)應急救援實施計劃概述
旅游景區(qū)是人員密集場所,突發(fā)事件風險較高。為保障游客生命財產安全,提高應急處置能力,制定科學、規(guī)范的應急救援實施計劃至關重要。本計劃旨在明確應急響應流程、資源配置、人員培訓及協(xié)同機制,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速、高效地開展救援工作。
二、應急救援組織體系及職責
(一)應急救援組織架構
1.應急指揮部:由景區(qū)管理者牽頭,負責統(tǒng)一協(xié)調指揮應急救援工作。
2.現(xiàn)場救援組:由景區(qū)安保、醫(yī)療及工程人員組成,負責現(xiàn)場處置和傷員救治。
3.后勤保障組:負責物資調配、交通疏導及信息傳遞。
4.外部聯(lián)絡組:負責與地方政府、醫(yī)療機構及救援隊伍對接。
(二)職責分工
1.應急指揮部:
-確定救援方案,下達指令;
-定期組織應急演練;
-負責災后評估與總結。
2.現(xiàn)場救援組:
-迅速到達現(xiàn)場,評估險情;
-開展人員搜救、傷員轉移;
-維護現(xiàn)場秩序,防止次生災害。
3.后勤保障組:
-確保應急物資(如急救箱、飲用水、食品)充足;
-協(xié)調景區(qū)內交通,開辟臨時避險區(qū)域。
4.外部聯(lián)絡組:
-及時向相關部門報告情況;
-請求外部救援力量支援。
三、應急響應流程
(一)事件監(jiān)測與報告
1.監(jiān)測:通過監(jiān)控設備、巡邏人員及游客反饋,實時掌握景區(qū)安全狀況。
2.報告:發(fā)現(xiàn)異常情況(如山體滑坡、火災、人員走失),立即向應急指揮部報告,報告內容需包括:事件類型、發(fā)生地點、影響范圍、初步處置措施。
(二)應急啟動與分級響應
1.分級標準:
-輕度事件:局部區(qū)域受影響,無重大傷亡;
-中度事件:部分區(qū)域受影響,有輕微傷亡;
-重度事件:大范圍受影響,傷亡較重。
2.響應措施:
-輕度事件:現(xiàn)場救援組自行處置,指揮部保持監(jiān)控;
-中度事件:啟動景區(qū)內部救援,外部聯(lián)絡組準備支援;
-重度事件:立即請求地方政府及專業(yè)救援隊伍介入。
(三)現(xiàn)場救援步驟
1.切斷危險源:迅速隔離危險區(qū)域,設置警示標志。
2.傷員救治:
-對輕傷員進行現(xiàn)場包扎、固定;
-重傷員立即轉移至醫(yī)療點或送醫(yī)。
3.人員疏散:
-啟動景區(qū)廣播、電子屏發(fā)布疏散指令;
-按指定路線引導游客撤離至安全區(qū)域。
4.后續(xù)處置:
-清理現(xiàn)場,評估損失;
-做好游客安撫工作,提供臨時休息場所。
四、應急物資與裝備保障
(一)物資儲備清單
1.急救類:急救箱(含繃帶、消毒液、止血藥)、擔架、氧氣瓶。
2.生活類:飲用水、食品、雨衣、手電筒。
3.工具類:破拆工具、照明設備、通信設備(對講機、衛(wèi)星電話)。
(二)裝備維護
1.定期檢查:每月對急救箱、對講機等設備進行檢查,確??捎眯?。
2.更新補充:根據(jù)使用情況及時補充消耗物資,確保數(shù)量充足。
五、應急培訓與演練
(一)人員培訓
1.培訓對象:景區(qū)全體員工,包括安保、服務人員及管理人員。
2.培訓內容:
-應急預案解讀;
-基本急救技能(如心肺復蘇、止血);
-設備使用方法(如對講機、消防器材)。
(二)演練計劃
1.演練頻率:每季度至少組織一次綜合演練。
2.演練形式:
-模擬火災、山體滑坡等常見突發(fā)事件;
-邀請地方政府或專業(yè)機構觀摩指導。
3.演練評估:演練后進行總結,針對不足之處修訂預案。
六、宣傳教育與游客引導
(一)宣傳教育
1.景區(qū)公告:在顯眼位置張貼應急逃生路線圖、求助電話。
2.游客須知:通過宣傳冊、電子屏等方式,告知游客應急注意事項。
(二)游客引導
1.緊急情況下,通過廣播、工作人員引導游客有序撤離。
2.提供臨時信息發(fā)布點,及時更新救援進展。
七、計劃修訂與完善
(一)定期評估
每年對應急救援計劃進行一次全面評估,根據(jù)景區(qū)實際情況及演練結果進行調整。
(二)動態(tài)更新
根據(jù)季節(jié)變化、游客流量等因素,動態(tài)調整物資儲備和人員配置。
**一、旅游景區(qū)應急救援實施計劃概述**
旅游景區(qū)是人員密集場所,游客活動范圍廣,可能面臨自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件等多種風險。為有效預防和應對各類突發(fā)事件,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保障游客和景區(qū)工作人員的生命安全,維護景區(qū)正常秩序,制定科學、完善、可操作的應急救援實施計劃至關重要。本計劃旨在明確應急組織架構、職責分工、響應流程、資源配置、培訓演練、宣傳教育及持續(xù)改進等關鍵環(huán)節(jié),確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速啟動應急響應,高效協(xié)同開展救援工作,提升景區(qū)整體應急管理水平。本計劃遵循“以人為本、預防為主、統(tǒng)一指揮、分級負責、快速反應、協(xié)同應對”的原則。
**二、應急救援組織體系及職責**
(一)應急救援組織架構
1.應急指揮部:作為景區(qū)應急救援的決策和指揮中心,負責統(tǒng)一領導、指揮、協(xié)調全景區(qū)的應急救援工作。指揮部下設若干工作組,確保指揮高效、指令暢通。
*組成人員:景區(qū)最高管理者擔任總指揮,分管安全、運營的領導擔任副總指揮,相關部門負責人為成員。
*執(zhí)行機構:指揮部辦公室通常設在景區(qū)安全管理部或運營部,負責日常協(xié)調、信息匯總、文件起草等具體事務。
2.現(xiàn)場救援組:負責突發(fā)事件發(fā)生現(xiàn)場的即時處置、人員搜救、傷員救治和現(xiàn)場秩序維護。該組需根據(jù)事件類型和規(guī)模,由景區(qū)內部安保、醫(yī)療急救人員,以及工程技術人員(如電工、水工、木工等)組成,并可根據(jù)需要整合外部支援力量。
*核心任務:快速評估現(xiàn)場險情,制定并執(zhí)行初步救援方案,安全、有序地疏散或轉移人員,對傷員進行必要的現(xiàn)場急救。
3.后勤保障組:負責應急救援期間所需物資、設備、交通工具的調配與供應,以及提供通訊、交通等支持。該組需確保應急資源能夠及時送達需求地點。
*主要職責:儲備并管理應急物資庫(見第四部分),維護應急車輛、通訊設備等保障設施,協(xié)調景區(qū)內外的交通疏導,為救援人員提供必要的食宿等支持。
4.外部聯(lián)絡組:負責與景區(qū)外部的政府相關部門(如應急管理局、消防救援機構、衛(wèi)生健康部門、氣象部門等)、周邊單位及社會救援組織建立并保持聯(lián)絡,及時通報事件情況,爭取外部支援,協(xié)調后續(xù)處理工作。
*關鍵任務:確定關鍵聯(lián)絡部門和人員,保持通訊暢通,準確、及時地報送事件信息,按照指揮部指令協(xié)調請求支援,并做好對接工作。
(二)職責分工
1.應急指揮部:
*確定突發(fā)事件性質、等級,宣布啟動相應級別的應急響應;
*統(tǒng)一指揮應急救援行動,根據(jù)現(xiàn)場情況調整救援方案;
*評估事件影響,協(xié)調景區(qū)內外資源;
*決定信息發(fā)布內容和時機,協(xié)調媒體對接;
*組織指揮災后恢復重建工作;
*定期組織應急預案的演練和評估,持續(xù)完善預案;
*建立與外部應急指揮機構的聯(lián)動機制。
2.現(xiàn)場救援組:
*第一時間到達現(xiàn)場,設立臨時救援指揮點;
*快速偵察現(xiàn)場環(huán)境,評估危險源和受困人員位置;
*根據(jù)事件類型和現(xiàn)場情況,制定并執(zhí)行救援方案(如山體滑坡時的搜尋、火災時的疏散與滅火、溺水時的打撈、醫(yī)療急救等);
*對傷員進行分類(輕、重、危),實施現(xiàn)場緊急救治(如止血、包扎、固定、心肺復蘇等),并安全轉移至后方醫(yī)療點;
*設置警戒區(qū)域,疏散無關人員,維護現(xiàn)場秩序,防止次生災害發(fā)生;
*保護現(xiàn)場,收集證據(jù),為后續(xù)調查提供依據(jù);
*及時向指揮部報告救援進展和遇到的困難。
3.后勤保障組:
*根據(jù)指揮部指令,緊急調配救援所需的物資和裝備(如照明燈、破拆工具、急救藥品、通訊設備、飲用水、食品、帳篷等);
*確保應急通訊設備(對講機、衛(wèi)星電話)暢通可用;
*協(xié)調應急車輛,為救援人員、傷員、物資提供運輸保障;
*指揮景區(qū)內外的交通,開辟臨時通道,引導車輛繞行;
*安排救援人員臨時休息、餐飲;
*必要時設立臨時安置點,提供基本生活保障。
4.外部聯(lián)絡組:
*立即聯(lián)系預設的關鍵外部救援力量和政府部門聯(lián)系人;
*向外部單位準確報告事件發(fā)生時間、地點、性質、影響范圍、已采取措施和需求;
*請求所需的外部支援(如消防、醫(yī)療、專業(yè)救援隊、物資等);
*接收并傳達外部指揮部門的指令;
*協(xié)調與外部救援隊伍的工作對接,提供必要的信息和支持;
*根據(jù)指揮部授權,統(tǒng)一發(fā)布或協(xié)助發(fā)布官方信息;
*處理與外部單位的后續(xù)協(xié)調事宜,如善后處理、信息反饋等。
**三、應急響應流程**
(一)事件監(jiān)測與報告
1.監(jiān)測:
***物理監(jiān)測:**利用監(jiān)控攝像頭(覆蓋重點區(qū)域、主要通道、危險點)、圍欄、警示標識等,實時監(jiān)控景區(qū)動態(tài)。安排巡邏人員定時定點巡邏,特別是山岳型、水域型景區(qū)的危險區(qū)域邊緣,及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
***技術監(jiān)測:**對于有條件的景區(qū),可引入自然災害監(jiān)測系統(tǒng)(如雨量監(jiān)測、邊坡位移監(jiān)測、水位監(jiān)測等)或環(huán)境監(jiān)測設備(如空氣質量監(jiān)測),提前預警潛在風險。
***人員監(jiān)測:**通過游客中心、客服熱線、現(xiàn)場工作人員等渠道,收集游客反饋和工作人員觀察到的異常情況(如人員走失、不適、沖突等)。
***信息收集:**關注氣象預警、地質氣象、水文信息等外部風險信息,提前做好防范準備。
2.報告:
***報告主體:**任何發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或潛在風險的人員(游客、工作人員)均有責任立即向就近的管理人員或直接向應急指揮部(或其辦公室)報告。
***報告方式:**現(xiàn)場人員應使用最便捷的方式立即報告,如景區(qū)內緊急電話、對講機、手機短信、當面匯報等。確保信息傳遞迅速。
***報告內容(標準格式):**
*報告人姓名及聯(lián)系方式;
*事件類型(如火災、人員落水、山體滑坡、設備故障、群體性事件等);
*事件發(fā)生精確地點(結合景區(qū)地圖或坐標);
*事件發(fā)生時間;
*事件初步情況描述(如影響范圍、傷亡情況、是否有危險源等);
*已采取的初步處置措施;
*需要的援助(如有)。
***信息傳遞:**接報人員應立即核實基本信息,并迅速、準確地將報告內容上傳至應急指揮部辦公室或通報給指揮部成員。指揮部辦公室應將事件信息及時整理,并向總指揮和副總指揮匯報。
(二)應急啟動與分級響應
1.分級標準:根據(jù)事件的嚴重程度、影響范圍、發(fā)展趨勢等因素,將應急響應分為不同級別,以便匹配相應的資源投入和響應措施。分級標準應具體、量化。
***一級響應(特別重大/嚴重事件):**涉及范圍廣,造成或可能造成重大人員傷亡、重大財產損失,或嚴重影響景區(qū)安全運營,需要上級單位或外部多個部門協(xié)調支援的事件。(例如:發(fā)生重大傷亡事故、大型山體滑坡導致大面積區(qū)域被困、嚴重污染事件等)
*特征:人員傷亡多、經濟損失大、社會影響惡劣、超出景區(qū)自身處置能力。
***二級響應(重大/較大事件):**涉及范圍較大,造成或可能造成較多人員傷亡、較大財產損失,或對景區(qū)運營造成嚴重影響,需要景區(qū)內部多個部門協(xié)同,并可能需要請求單個外部單位或部門支援的事件。(例如:發(fā)生較多人員受傷事故、較大范圍山體滑坡或洪水、較大面積火災等)
*特征:人員傷亡較多、經濟損失較大、運營受較大影響、需要較多資源協(xié)調。
***三級響應(一般事件):**涉及范圍有限,造成或可能造成少量人員輕傷、輕微財產損失,或對景區(qū)運營造成局部影響,主要由景區(qū)內部相關職能部門處置,一般不需要外部單位支援的事件。(例如:輕微設備故障、個別游客意外輕傷、小范圍落石等)
*特征:影響范圍小、人員傷亡輕微、經濟損失有限、可由景區(qū)內部自行處理。
2.響應措施:
***啟動條件:**當監(jiān)測到的事件達到或可能達到某一級別的標準時,指揮部應依據(jù)預案,決定啟動相應級別的應急響應。
***啟動程序:**總指揮或授權的副總指揮簽發(fā)應急響應啟動令,通過內部通訊系統(tǒng)(如廣播、對講機、內部郵件)下達至各應急小組和相關部門。指揮部成員及關鍵崗位人員迅速到位。
***響應行動(按級別遞進):**
***三級響應:**相關部門負責人立即到場,組織現(xiàn)場處置。指揮部保持關注,必要時提供支持。
***二級響應:**現(xiàn)場救援組、后勤保障組、外部聯(lián)絡組根據(jù)指令立即開展工作。指揮部加強現(xiàn)場指揮和信息協(xié)調。必要時,通過外部聯(lián)絡組請求初步支援。
***一級響應:**指揮部全體成員到位,總指揮啟動一級響應程序。全面展開救援,全力控制事態(tài)。指揮部積極通過外部聯(lián)絡組協(xié)調請求多方支援(消防、醫(yī)療、專業(yè)救援隊、物資等)。根據(jù)需要向上級單位報告情況。
(三)現(xiàn)場救援步驟
1.切斷危險源與設立警戒區(qū):
***識別與隔離:**現(xiàn)場救援組第一時間到達后,迅速識別并評估所有潛在的危險源(如不穩(wěn)定的邊坡、燃燒物、泄漏物、斷電區(qū)域、危險水域等)。立即采取措施隔離危險區(qū)域,設置明顯的警示標識和隔離帶,禁止無關人員進入。
***疏散危險區(qū)域人員:**組織受威脅區(qū)域的游客和工作人員向安全地帶疏散。
2.傷員搜救與分類(Triage):
***搜尋:**在確保自身安全的前提下,對被困或失蹤人員展開搜尋。利用呼喊、喊話、搜索犬(如有)等方式定位。
***評估與分類:**對搜救出的傷員進行快速、優(yōu)先的評估和分類(通常采用國際通用的傷員分類法,如紅、黃、綠、黑四色或優(yōu)先級A、B、C、D)。
***紅色/優(yōu)先級A(立即搶救):**危及生命,需立即進行搶救(如大出血、窒息、呼吸停止)。
***黃色/優(yōu)先級B(盡快搶救):**情況危急,但生命體征尚可,需盡快處理(如嚴重骨折、深部燒傷)。
***綠色/優(yōu)先級C(觀察處理):**傷情較輕,可等待進一步處理(如輕微擦傷、扭傷)。
***黑色/優(yōu)先級D(通常不治):**已死亡或瀕死,無搶救價值。
***標記:**對分類后的傷員進行明顯標記(如佩戴不同顏色的袖標或貼紙),以便識別和后續(xù)轉運。
3.現(xiàn)場緊急救治:
***環(huán)境安全:**確保救治環(huán)境相對安全。
***基本生命支持(BLS):**對優(yōu)先級高的傷員(紅/A/B類),立即實施基本生命支持,如心肺復蘇(CPR)、止血、包扎、固定(特別是脊柱、骨盆、大腿骨等長骨骨折)、氣道異物清除等。使用景區(qū)配備的急救箱或個人攜帶的急救包。
***專業(yè)救治:**現(xiàn)場具備條件的醫(yī)療人員提供更專業(yè)的救治。根據(jù)傷情給予相應的藥物、處理措施。
4.傷員轉運與后送:
***安全轉運:**使用擔架、急救車等工具,小心地將傷員從現(xiàn)場轉運至臨時醫(yī)療點或指定醫(yī)療機構。轉運過程中持續(xù)觀察傷員狀況,保持生命體征穩(wěn)定。
***路線規(guī)劃:**選擇最安全、最快捷的轉運路線,避開危險區(qū)域。必要時請求交通保障組的協(xié)助。
***信息交接:**轉運至醫(yī)療機構時,必須與接收醫(yī)護人員詳細交接傷員情況、已采取的救治措施等信息。
5.人員疏散與安置:
***疏散路線與引導:**根據(jù)事件類型和現(xiàn)場情況,確定安全的疏散路線。通過廣播、指示牌、工作人員引導等方式,組織游客和工作人員沿指定路線有序撤離至遠離危險區(qū)域的臨時安全區(qū)域(如廣場、空地)。
***清點與登記:**在臨時安全區(qū)域設立臨時指揮部或服務點,清點人數(shù),特別是核對是否有人員失聯(lián)。對需要特殊照顧的人員(如老人、兒童、殘疾人)進行登記和安撫。
***臨時安置:**如事件持續(xù)時間較長或影響范圍廣,需考慮設立臨時安置點,提供必要的遮蔽、飲水、食品和休息場所。安撫人員情緒,維持秩序。
(四)信息發(fā)布與溝通協(xié)調
1.內部溝通:
***指令傳達:**指揮部通過預設的通訊渠道(對講機、內部電話、微信群、應急廣播等)及時向各應急小組和一線工作人員傳達指令、工作安排和注意事項。
***情況通報:**指揮部辦公室負責收集、匯總各小組的工作進展和信息,定期向指揮部成員和各組負責人通報整體情況。
2.外部溝通:
***初步報告:**外部聯(lián)絡組根據(jù)指揮部授權,第一時間向相關政府部門(如應急管理部門、消防救援機構、衛(wèi)生健康部門等)報告事件情況。
***信息發(fā)布:**根據(jù)事件性質和指揮部決策,通過景區(qū)官方網站、官方微信公眾號、微博、現(xiàn)場公告欄、電子顯示屏、廣播等多種渠道,及時、準確、客觀地發(fā)布事件信息、應對措施、疏散指引、辟謠信息等,穩(wěn)定游客和公眾情緒。信息發(fā)布需經指揮部審核。
***媒體對接:**如有媒體采訪需求,由外部聯(lián)絡組或指揮部指定專人負責對接,提供統(tǒng)一、規(guī)范的信息。必要時可組織新聞發(fā)布會。
3.協(xié)同機制:建立與外部救援力量、政府部門、周邊單位的協(xié)同配合機制,明確聯(lián)絡人、溝通方式和工作接口,確保信息共享順暢,行動步調一致。
**四、應急物資與裝備保障**
(一)物資儲備清單(需根據(jù)景區(qū)規(guī)模、類型、地域特點等進行調整和補充)
1.急救類:
*急救箱(標準配置及數(shù)量):創(chuàng)可貼、紗布、繃帶、醫(yī)用膠帶、消毒液(碘伏、酒精)、碘伏棉簽、生理鹽水、棉球、醫(yī)用剪刀、鑷子、止血鉗、無菌紗布墊、無菌手套(一次性)、繃扎帶、三角巾、擔架(數(shù)量充足,考慮雙人、四人擔架)、急救手冊。
*專用急救包(針對特定場景):如溺水救援包(帶浮力裝置)、燒燙傷處理包(專業(yè)藥膏、冷卻工具)、骨折固定包(夾板、繃帶)、心臟急救包(AED、除顫儀、急救藥品)。
*傳染病預防用品(如需要):口罩(醫(yī)用外科、N95/KN95等)、洗手液、消毒濕巾、體溫計。
2.生活類:
*飲用水:確保數(shù)量充足,滿足疏散人員或失聯(lián)人員的基本飲水需求(按每人每天2-3升估算,儲備至少72小時)。
*食品:高能量、易攜帶的食物(如能量棒、餅干、方便面等),滿足基本能量需求(按每人每天1-2餐估算,儲備至少72小時)。
*雨衣/雨具:根據(jù)季節(jié)和地域特點儲備,數(shù)量滿足一線救援和部分疏散人員需求。
*手電筒/照明設備:普通手電筒、頭燈、應急照明燈,確保夜間救援和照明需求。
*保暖用品:毛毯、睡袋(根據(jù)季節(jié)儲備),用于臨時安置或極端天氣下的保護。
3.工具類:
*破拆工具:鐵鍬、撬棍、錘子、切割機(小型)、手斧、消防斧。
*照明設備:除了個人手電,還需準備高亮度探照燈、移動照明燈組。
*通信設備:對講機(確保覆蓋景區(qū)范圍,并有備用電池和充電設備)、衛(wèi)星電話(用于無信號區(qū)域通信)。
*安全防護裝備:安全帽、反光背心、防護服、安全鞋、手套(防割、絕緣等)、護目鏡、呼吸防護器(如需要)。
*其他:滅火器(類型齊全,按規(guī)范配置并定期檢查)、應急電源(如發(fā)電機)、繩索、擴音器、警戒帶、指示牌。
(二)裝備維護與管理
1.**建立臺賬:**對所有應急物資和裝備建立詳細臺賬,記錄名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、存放地點、購置日期、有效期/校準日期等信息。
2.**定期檢查與維護:**
***日常檢查:**每日或每次演練前,對常用設備和物資(如對講機、急救箱、滅火器)進行外觀和基本功能檢查。
***定期維護:**按照設備說明書和技術規(guī)范,定期對專業(yè)設備(如探照燈、發(fā)電機、衛(wèi)星電話、AED)進行維護保養(yǎng)和功能校準,確保隨時可用。
***特殊物品管理:**對有有效期的物資(如藥品、消毒液、食品)和需要定期校準的設備(如血壓計、聽診器),嚴格按照要求進行更換和校準。
3.**定位存放:**所有物資和裝備定點存放,設置明顯標識,方便取用。危險品(如氧氣瓶)需按規(guī)定存放。
4.**補充與更新:**根據(jù)使用情況、損耗情況和有效期,及時補充消耗和失效的物資,更新過時的裝備。每年至少進行一次全面的清點和評估。
5.**培訓使用:**定期對員工進行應急物資和裝備使用方法的培訓,確保人人會使用。
**五、應急培訓與演練**
(一)人員培訓
1.**培訓對象:**景區(qū)所有員工,特別是直接面向游客的服務人員、安保人員、工程維修人員、導游/講解員等一線崗位人員,以及各級管理人員。
2.**培訓內容(分層分類):**
***全員培訓(每年至少一次):**
*應急預案概述及自身職責;
*基本應急知識(如火災逃生、地震避險、惡劣天氣應對);
*初級急救技能(如心肺復蘇CPR、止血、包扎、固定、燒燙傷處理);
*本崗位相關的應急處置流程;
*應急設施設備(如滅火器、消防栓、AED、對講機)的使用方法;
*應急疏散與集合注意事項。
***重點崗位培訓(每年至少一次,或根據(jù)需要增加頻率):**
***安保人員:**應急處突、人員搜救、警戒隔離、沖突管理、消防技能等。
***醫(yī)療急救人員(如有):**高級急救技能、創(chuàng)傷處理、急救設備操作、傳染病防控等。
***工程維修人員:**應急水電維修、簡易破拆、設施設備故障處理等。
***導游/講解員:**應急情況下的游客引導、信息發(fā)布、情緒安撫、自身安全保護等。
***管理人員:**應急指揮、決策、協(xié)調、資源調配、信息管理等。
***專項培訓(根據(jù)需要組織):**如針對特定危險源(山岳、水域、高空)的專項救援知識、AED使用進階培訓、心理疏導技巧等。
3.**培訓方式:**講座、演示、視頻教學、模擬操作、知識競賽等多種形式結合。注重實操訓練,確保員工掌握基本技能。
(二)演練計劃與實施
1.**演練類型:**
***桌面推演:**針對復雜事件或重要決策環(huán)節(jié),在指揮部層面進行方案推演和討論,檢驗預案的科學性和可操作性。
***單項演練:**針對單一災種或單一環(huán)節(jié)(如消防滅火演練、急救技能演練、疏散演練)進行,檢驗特定技能和流程。
***綜合演練:**模擬較全面的事件場景,調動多個應急小組和部門參與,檢驗整體應急響應能力、協(xié)同水平和指揮協(xié)調能力。
2.**演練頻率:**
***全員參與的綜合演練:**每年至少組織一次。
***部門或專項演練:**每半年或每季度組織一次。
***管理人員桌面推演:**每季度至少一次。
3.**演練準備:**
***制定方案:**明確演練目的、假設情景、時間地點、參與人員、流程步驟、評估標準、安全保障措施等。
***發(fā)布通知:**提前告知參演人員演練時間和內容,確保人員到位。
***準備場景:**根據(jù)演練需要,設置模擬場景(如模擬火情點、傷員位置、警戒區(qū)域)。
***安全措施:**制定詳細的安全預案,明確安全員職責,準備必要的防護用品,確保演練過程中人員安全。
4.**演練實施:**按照預定方案有序開展演練。指揮人員調動各方資源,參演人員各司其職,模擬真實場景下的應對行動。
5.**演練評估與總結:**
***現(xiàn)場評估:**演練過程中由評估組觀察記錄各環(huán)節(jié)表現(xiàn)。
***演練后評估:**召開總結會,參演人員匯報情況,評估組進行點評。
***撰寫報告:**詳細記錄演練過程、發(fā)現(xiàn)的問題、優(yōu)點與不足,提出改進建議。
***修訂預案:**根據(jù)評估結果,及時修訂和完善應急預案及相關流程。對表現(xiàn)不佳的環(huán)節(jié)進行針對性補訓。
**六、宣傳教育與游客引導**
(一)宣傳教育
1.**景區(qū)內宣傳:**
***顯眼位置標識:**在入口處、主要景點、休息區(qū)、索道站、餐廳等游客密集區(qū)域,設置醒目的應急疏散指示圖、安全警示標識、求助電話(景區(qū)服務熱線、報警電話110、急救電話120)。
***宣傳欄/手冊:**設立安全知識宣傳欄,定期更新內容。在游客手冊、地圖等資料中包含安全須知、應急聯(lián)系方式、疏散路線圖。
***電子屏/廣播:**利用景區(qū)內的電子顯示屏、背景音樂廣播等,滾動播放安全提示、天氣預警、應急知識。
***互動體驗:**在游客中心等場所,設置安全知識互動體驗區(qū),提高游客興趣。
2.**線上宣傳:**
***官方網站/公眾號:**在景區(qū)官方網站和官方微信公眾號、微博等社交媒體平臺,發(fā)布安全提示、應急預案摘要、風險提示、季節(jié)性安全建議等信息。
***游客預訂環(huán)節(jié):**在購票、預訂門票或酒店時,通過短信、郵件等方式向游客發(fā)送安全須知。
3.**內容重點:**
*景區(qū)主要風險提示(如天氣風險、地形風險、活動風險)。
*核心應急聯(lián)系方式。
*自我保護基本常識(如火災中如何逃生、雷雨天氣如何避險)。
*應急疏散路線指引。
*遇到緊急情況時的正確應對方式。
(二)游客引導
1.**日常引導:**工作人員在巡查過程中,主動提醒游客注意安全警示標識,遵守景區(qū)規(guī)定,留意天氣變化。
2.**緊急情況下引導:**
***信息發(fā)布:**通過景區(qū)廣播、電子屏、工作人員喊話等方式,第一時間發(fā)布緊急情況信息、疏散指令和注意事項。
***路線指引:**指示游客沿安全、指定的疏散路線撤離,避免使用電梯,不要貪戀財物。引導游客前往指定的臨時安全區(qū)域。
***維持秩序:**安保人員和維護人員在場內維持秩序,疏導人流,防止擁擠、踩踏。設置引導員,帶領游客向集合點移動。
***特殊人群照顧:**關注并協(xié)助老人、兒童、孕婦、殘疾人、外籍游客等特殊人群撤離。
***情緒安撫:**工作人員主動與游客溝通,穩(wěn)定其情緒,避免恐慌。
***信息傳遞:**在臨時安全區(qū)域,安排人員向游客傳遞最新信息(如救援進展、安置安排等)。
**七、計劃修訂與完善**
(一)定期評估
應急指揮部每年至少組織一次對應急救援計劃的全面評估。評估內容應包括:
*預案的科學性、實用性、可操作性;
*組織體系的有效性、職責分工的明確性;
*應急響應流程的合理性與順暢性;
*應急資源(物資、裝備、人員)的充足性與可用性;
*培訓演練的效果與覆蓋面;
*宣傳教育工作的有效性;
*與外部單位聯(lián)動機制的協(xié)調性。
評估應形成書面報告,分析存在的問題和不足。
(二)動態(tài)更新
除定期評估外,還應根據(jù)以下情況對計劃進行動態(tài)更新:
*景區(qū)發(fā)生重大變化(如規(guī)模擴大、設施改造、新增項目、調整運營模式等)。
*景區(qū)周邊環(huán)境發(fā)生變化(如道路、水源、周邊社區(qū)等變化)。
*國家或地方政府發(fā)布新的相關法律法規(guī)、政策要求(在不涉及敏感內容的前提下,主要關注安全管理標準、應急響應規(guī)范等通用要求)。
*演練或實際突發(fā)事件暴露出預案中的明顯缺陷或問題。
*引進新的應急技術、設備或管理方法。
*人員結構發(fā)生重大變化(如關鍵崗位人員更換)。
每次更新后,應及時印發(fā)新版預案,并對所有相關人員進行重新培訓。確保應急預案始終與景區(qū)實際情況保持一致,具備最高的實用性和有效性。
一、旅游景區(qū)應急救援實施計劃概述
旅游景區(qū)是人員密集場所,突發(fā)事件風險較高。為保障游客生命財產安全,提高應急處置能力,制定科學、規(guī)范的應急救援實施計劃至關重要。本計劃旨在明確應急響應流程、資源配置、人員培訓及協(xié)同機制,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速、高效地開展救援工作。
二、應急救援組織體系及職責
(一)應急救援組織架構
1.應急指揮部:由景區(qū)管理者牽頭,負責統(tǒng)一協(xié)調指揮應急救援工作。
2.現(xiàn)場救援組:由景區(qū)安保、醫(yī)療及工程人員組成,負責現(xiàn)場處置和傷員救治。
3.后勤保障組:負責物資調配、交通疏導及信息傳遞。
4.外部聯(lián)絡組:負責與地方政府、醫(yī)療機構及救援隊伍對接。
(二)職責分工
1.應急指揮部:
-確定救援方案,下達指令;
-定期組織應急演練;
-負責災后評估與總結。
2.現(xiàn)場救援組:
-迅速到達現(xiàn)場,評估險情;
-開展人員搜救、傷員轉移;
-維護現(xiàn)場秩序,防止次生災害。
3.后勤保障組:
-確保應急物資(如急救箱、飲用水、食品)充足;
-協(xié)調景區(qū)內交通,開辟臨時避險區(qū)域。
4.外部聯(lián)絡組:
-及時向相關部門報告情況;
-請求外部救援力量支援。
三、應急響應流程
(一)事件監(jiān)測與報告
1.監(jiān)測:通過監(jiān)控設備、巡邏人員及游客反饋,實時掌握景區(qū)安全狀況。
2.報告:發(fā)現(xiàn)異常情況(如山體滑坡、火災、人員走失),立即向應急指揮部報告,報告內容需包括:事件類型、發(fā)生地點、影響范圍、初步處置措施。
(二)應急啟動與分級響應
1.分級標準:
-輕度事件:局部區(qū)域受影響,無重大傷亡;
-中度事件:部分區(qū)域受影響,有輕微傷亡;
-重度事件:大范圍受影響,傷亡較重。
2.響應措施:
-輕度事件:現(xiàn)場救援組自行處置,指揮部保持監(jiān)控;
-中度事件:啟動景區(qū)內部救援,外部聯(lián)絡組準備支援;
-重度事件:立即請求地方政府及專業(yè)救援隊伍介入。
(三)現(xiàn)場救援步驟
1.切斷危險源:迅速隔離危險區(qū)域,設置警示標志。
2.傷員救治:
-對輕傷員進行現(xiàn)場包扎、固定;
-重傷員立即轉移至醫(yī)療點或送醫(yī)。
3.人員疏散:
-啟動景區(qū)廣播、電子屏發(fā)布疏散指令;
-按指定路線引導游客撤離至安全區(qū)域。
4.后續(xù)處置:
-清理現(xiàn)場,評估損失;
-做好游客安撫工作,提供臨時休息場所。
四、應急物資與裝備保障
(一)物資儲備清單
1.急救類:急救箱(含繃帶、消毒液、止血藥)、擔架、氧氣瓶。
2.生活類:飲用水、食品、雨衣、手電筒。
3.工具類:破拆工具、照明設備、通信設備(對講機、衛(wèi)星電話)。
(二)裝備維護
1.定期檢查:每月對急救箱、對講機等設備進行檢查,確??捎眯?。
2.更新補充:根據(jù)使用情況及時補充消耗物資,確保數(shù)量充足。
五、應急培訓與演練
(一)人員培訓
1.培訓對象:景區(qū)全體員工,包括安保、服務人員及管理人員。
2.培訓內容:
-應急預案解讀;
-基本急救技能(如心肺復蘇、止血);
-設備使用方法(如對講機、消防器材)。
(二)演練計劃
1.演練頻率:每季度至少組織一次綜合演練。
2.演練形式:
-模擬火災、山體滑坡等常見突發(fā)事件;
-邀請地方政府或專業(yè)機構觀摩指導。
3.演練評估:演練后進行總結,針對不足之處修訂預案。
六、宣傳教育與游客引導
(一)宣傳教育
1.景區(qū)公告:在顯眼位置張貼應急逃生路線圖、求助電話。
2.游客須知:通過宣傳冊、電子屏等方式,告知游客應急注意事項。
(二)游客引導
1.緊急情況下,通過廣播、工作人員引導游客有序撤離。
2.提供臨時信息發(fā)布點,及時更新救援進展。
七、計劃修訂與完善
(一)定期評估
每年對應急救援計劃進行一次全面評估,根據(jù)景區(qū)實際情況及演練結果進行調整。
(二)動態(tài)更新
根據(jù)季節(jié)變化、游客流量等因素,動態(tài)調整物資儲備和人員配置。
**一、旅游景區(qū)應急救援實施計劃概述**
旅游景區(qū)是人員密集場所,游客活動范圍廣,可能面臨自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件等多種風險。為有效預防和應對各類突發(fā)事件,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保障游客和景區(qū)工作人員的生命安全,維護景區(qū)正常秩序,制定科學、完善、可操作的應急救援實施計劃至關重要。本計劃旨在明確應急組織架構、職責分工、響應流程、資源配置、培訓演練、宣傳教育及持續(xù)改進等關鍵環(huán)節(jié),確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速啟動應急響應,高效協(xié)同開展救援工作,提升景區(qū)整體應急管理水平。本計劃遵循“以人為本、預防為主、統(tǒng)一指揮、分級負責、快速反應、協(xié)同應對”的原則。
**二、應急救援組織體系及職責**
(一)應急救援組織架構
1.應急指揮部:作為景區(qū)應急救援的決策和指揮中心,負責統(tǒng)一領導、指揮、協(xié)調全景區(qū)的應急救援工作。指揮部下設若干工作組,確保指揮高效、指令暢通。
*組成人員:景區(qū)最高管理者擔任總指揮,分管安全、運營的領導擔任副總指揮,相關部門負責人為成員。
*執(zhí)行機構:指揮部辦公室通常設在景區(qū)安全管理部或運營部,負責日常協(xié)調、信息匯總、文件起草等具體事務。
2.現(xiàn)場救援組:負責突發(fā)事件發(fā)生現(xiàn)場的即時處置、人員搜救、傷員救治和現(xiàn)場秩序維護。該組需根據(jù)事件類型和規(guī)模,由景區(qū)內部安保、醫(yī)療急救人員,以及工程技術人員(如電工、水工、木工等)組成,并可根據(jù)需要整合外部支援力量。
*核心任務:快速評估現(xiàn)場險情,制定并執(zhí)行初步救援方案,安全、有序地疏散或轉移人員,對傷員進行必要的現(xiàn)場急救。
3.后勤保障組:負責應急救援期間所需物資、設備、交通工具的調配與供應,以及提供通訊、交通等支持。該組需確保應急資源能夠及時送達需求地點。
*主要職責:儲備并管理應急物資庫(見第四部分),維護應急車輛、通訊設備等保障設施,協(xié)調景區(qū)內外的交通疏導,為救援人員提供必要的食宿等支持。
4.外部聯(lián)絡組:負責與景區(qū)外部的政府相關部門(如應急管理局、消防救援機構、衛(wèi)生健康部門、氣象部門等)、周邊單位及社會救援組織建立并保持聯(lián)絡,及時通報事件情況,爭取外部支援,協(xié)調后續(xù)處理工作。
*關鍵任務:確定關鍵聯(lián)絡部門和人員,保持通訊暢通,準確、及時地報送事件信息,按照指揮部指令協(xié)調請求支援,并做好對接工作。
(二)職責分工
1.應急指揮部:
*確定突發(fā)事件性質、等級,宣布啟動相應級別的應急響應;
*統(tǒng)一指揮應急救援行動,根據(jù)現(xiàn)場情況調整救援方案;
*評估事件影響,協(xié)調景區(qū)內外資源;
*決定信息發(fā)布內容和時機,協(xié)調媒體對接;
*組織指揮災后恢復重建工作;
*定期組織應急預案的演練和評估,持續(xù)完善預案;
*建立與外部應急指揮機構的聯(lián)動機制。
2.現(xiàn)場救援組:
*第一時間到達現(xiàn)場,設立臨時救援指揮點;
*快速偵察現(xiàn)場環(huán)境,評估危險源和受困人員位置;
*根據(jù)事件類型和現(xiàn)場情況,制定并執(zhí)行救援方案(如山體滑坡時的搜尋、火災時的疏散與滅火、溺水時的打撈、醫(yī)療急救等);
*對傷員進行分類(輕、重、危),實施現(xiàn)場緊急救治(如止血、包扎、固定、心肺復蘇等),并安全轉移至后方醫(yī)療點;
*設置警戒區(qū)域,疏散無關人員,維護現(xiàn)場秩序,防止次生災害發(fā)生;
*保護現(xiàn)場,收集證據(jù),為后續(xù)調查提供依據(jù);
*及時向指揮部報告救援進展和遇到的困難。
3.后勤保障組:
*根據(jù)指揮部指令,緊急調配救援所需的物資和裝備(如照明燈、破拆工具、急救藥品、通訊設備、飲用水、食品、帳篷等);
*確保應急通訊設備(對講機、衛(wèi)星電話)暢通可用;
*協(xié)調應急車輛,為救援人員、傷員、物資提供運輸保障;
*指揮景區(qū)內外的交通,開辟臨時通道,引導車輛繞行;
*安排救援人員臨時休息、餐飲;
*必要時設立臨時安置點,提供基本生活保障。
4.外部聯(lián)絡組:
*立即聯(lián)系預設的關鍵外部救援力量和政府部門聯(lián)系人;
*向外部單位準確報告事件發(fā)生時間、地點、性質、影響范圍、已采取措施和需求;
*請求所需的外部支援(如消防、醫(yī)療、專業(yè)救援隊、物資等);
*接收并傳達外部指揮部門的指令;
*協(xié)調與外部救援隊伍的工作對接,提供必要的信息和支持;
*根據(jù)指揮部授權,統(tǒng)一發(fā)布或協(xié)助發(fā)布官方信息;
*處理與外部單位的后續(xù)協(xié)調事宜,如善后處理、信息反饋等。
**三、應急響應流程**
(一)事件監(jiān)測與報告
1.監(jiān)測:
***物理監(jiān)測:**利用監(jiān)控攝像頭(覆蓋重點區(qū)域、主要通道、危險點)、圍欄、警示標識等,實時監(jiān)控景區(qū)動態(tài)。安排巡邏人員定時定點巡邏,特別是山岳型、水域型景區(qū)的危險區(qū)域邊緣,及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
***技術監(jiān)測:**對于有條件的景區(qū),可引入自然災害監(jiān)測系統(tǒng)(如雨量監(jiān)測、邊坡位移監(jiān)測、水位監(jiān)測等)或環(huán)境監(jiān)測設備(如空氣質量監(jiān)測),提前預警潛在風險。
***人員監(jiān)測:**通過游客中心、客服熱線、現(xiàn)場工作人員等渠道,收集游客反饋和工作人員觀察到的異常情況(如人員走失、不適、沖突等)。
***信息收集:**關注氣象預警、地質氣象、水文信息等外部風險信息,提前做好防范準備。
2.報告:
***報告主體:**任何發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或潛在風險的人員(游客、工作人員)均有責任立即向就近的管理人員或直接向應急指揮部(或其辦公室)報告。
***報告方式:**現(xiàn)場人員應使用最便捷的方式立即報告,如景區(qū)內緊急電話、對講機、手機短信、當面匯報等。確保信息傳遞迅速。
***報告內容(標準格式):**
*報告人姓名及聯(lián)系方式;
*事件類型(如火災、人員落水、山體滑坡、設備故障、群體性事件等);
*事件發(fā)生精確地點(結合景區(qū)地圖或坐標);
*事件發(fā)生時間;
*事件初步情況描述(如影響范圍、傷亡情況、是否有危險源等);
*已采取的初步處置措施;
*需要的援助(如有)。
***信息傳遞:**接報人員應立即核實基本信息,并迅速、準確地將報告內容上傳至應急指揮部辦公室或通報給指揮部成員。指揮部辦公室應將事件信息及時整理,并向總指揮和副總指揮匯報。
(二)應急啟動與分級響應
1.分級標準:根據(jù)事件的嚴重程度、影響范圍、發(fā)展趨勢等因素,將應急響應分為不同級別,以便匹配相應的資源投入和響應措施。分級標準應具體、量化。
***一級響應(特別重大/嚴重事件):**涉及范圍廣,造成或可能造成重大人員傷亡、重大財產損失,或嚴重影響景區(qū)安全運營,需要上級單位或外部多個部門協(xié)調支援的事件。(例如:發(fā)生重大傷亡事故、大型山體滑坡導致大面積區(qū)域被困、嚴重污染事件等)
*特征:人員傷亡多、經濟損失大、社會影響惡劣、超出景區(qū)自身處置能力。
***二級響應(重大/較大事件):**涉及范圍較大,造成或可能造成較多人員傷亡、較大財產損失,或對景區(qū)運營造成嚴重影響,需要景區(qū)內部多個部門協(xié)同,并可能需要請求單個外部單位或部門支援的事件。(例如:發(fā)生較多人員受傷事故、較大范圍山體滑坡或洪水、較大面積火災等)
*特征:人員傷亡較多、經濟損失較大、運營受較大影響、需要較多資源協(xié)調。
***三級響應(一般事件):**涉及范圍有限,造成或可能造成少量人員輕傷、輕微財產損失,或對景區(qū)運營造成局部影響,主要由景區(qū)內部相關職能部門處置,一般不需要外部單位支援的事件。(例如:輕微設備故障、個別游客意外輕傷、小范圍落石等)
*特征:影響范圍小、人員傷亡輕微、經濟損失有限、可由景區(qū)內部自行處理。
2.響應措施:
***啟動條件:**當監(jiān)測到的事件達到或可能達到某一級別的標準時,指揮部應依據(jù)預案,決定啟動相應級別的應急響應。
***啟動程序:**總指揮或授權的副總指揮簽發(fā)應急響應啟動令,通過內部通訊系統(tǒng)(如廣播、對講機、內部郵件)下達至各應急小組和相關部門。指揮部成員及關鍵崗位人員迅速到位。
***響應行動(按級別遞進):**
***三級響應:**相關部門負責人立即到場,組織現(xiàn)場處置。指揮部保持關注,必要時提供支持。
***二級響應:**現(xiàn)場救援組、后勤保障組、外部聯(lián)絡組根據(jù)指令立即開展工作。指揮部加強現(xiàn)場指揮和信息協(xié)調。必要時,通過外部聯(lián)絡組請求初步支援。
***一級響應:**指揮部全體成員到位,總指揮啟動一級響應程序。全面展開救援,全力控制事態(tài)。指揮部積極通過外部聯(lián)絡組協(xié)調請求多方支援(消防、醫(yī)療、專業(yè)救援隊、物資等)。根據(jù)需要向上級單位報告情況。
(三)現(xiàn)場救援步驟
1.切斷危險源與設立警戒區(qū):
***識別與隔離:**現(xiàn)場救援組第一時間到達后,迅速識別并評估所有潛在的危險源(如不穩(wěn)定的邊坡、燃燒物、泄漏物、斷電區(qū)域、危險水域等)。立即采取措施隔離危險區(qū)域,設置明顯的警示標識和隔離帶,禁止無關人員進入。
***疏散危險區(qū)域人員:**組織受威脅區(qū)域的游客和工作人員向安全地帶疏散。
2.傷員搜救與分類(Triage):
***搜尋:**在確保自身安全的前提下,對被困或失蹤人員展開搜尋。利用呼喊、喊話、搜索犬(如有)等方式定位。
***評估與分類:**對搜救出的傷員進行快速、優(yōu)先的評估和分類(通常采用國際通用的傷員分類法,如紅、黃、綠、黑四色或優(yōu)先級A、B、C、D)。
***紅色/優(yōu)先級A(立即搶救):**危及生命,需立即進行搶救(如大出血、窒息、呼吸停止)。
***黃色/優(yōu)先級B(盡快搶救):**情況危急,但生命體征尚可,需盡快處理(如嚴重骨折、深部燒傷)。
***綠色/優(yōu)先級C(觀察處理):**傷情較輕,可等待進一步處理(如輕微擦傷、扭傷)。
***黑色/優(yōu)先級D(通常不治):**已死亡或瀕死,無搶救價值。
***標記:**對分類后的傷員進行明顯標記(如佩戴不同顏色的袖標或貼紙),以便識別和后續(xù)轉運。
3.現(xiàn)場緊急救治:
***環(huán)境安全:**確保救治環(huán)境相對安全。
***基本生命支持(BLS):**對優(yōu)先級高的傷員(紅/A/B類),立即實施基本生命支持,如心肺復蘇(CPR)、止血、包扎、固定(特別是脊柱、骨盆、大腿骨等長骨骨折)、氣道異物清除等。使用景區(qū)配備的急救箱或個人攜帶的急救包。
***專業(yè)救治:**現(xiàn)場具備條件的醫(yī)療人員提供更專業(yè)的救治。根據(jù)傷情給予相應的藥物、處理措施。
4.傷員轉運與后送:
***安全轉運:**使用擔架、急救車等工具,小心地將傷員從現(xiàn)場轉運至臨時醫(yī)療點或指定醫(yī)療機構。轉運過程中持續(xù)觀察傷員狀況,保持生命體征穩(wěn)定。
***路線規(guī)劃:**選擇最安全、最快捷的轉運路線,避開危險區(qū)域。必要時請求交通保障組的協(xié)助。
***信息交接:**轉運至醫(yī)療機構時,必須與接收醫(yī)護人員詳細交接傷員情況、已采取的救治措施等信息。
5.人員疏散與安置:
***疏散路線與引導:**根據(jù)事件類型和現(xiàn)場情況,確定安全的疏散路線。通過廣播、指示牌、工作人員引導等方式,組織游客和工作人員沿指定路線有序撤離至遠離危險區(qū)域的臨時安全區(qū)域(如廣場、空地)。
***清點與登記:**在臨時安全區(qū)域設立臨時指揮部或服務點,清點人數(shù),特別是核對是否有人員失聯(lián)。對需要特殊照顧的人員(如老人、兒童、殘疾人)進行登記和安撫。
***臨時安置:**如事件持續(xù)時間較長或影響范圍廣,需考慮設立臨時安置點,提供必要的遮蔽、飲水、食品和休息場所。安撫人員情緒,維持秩序。
(四)信息發(fā)布與溝通協(xié)調
1.內部溝通:
***指令傳達:**指揮部通過預設的通訊渠道(對講機、內部電話、微信群、應急廣播等)及時向各應急小組和一線工作人員傳達指令、工作安排和注意事項。
***情況通報:**指揮部辦公室負責收集、匯總各小組的工作進展和信息,定期向指揮部成員和各組負責人通報整體情況。
2.外部溝通:
***初步報告:**外部聯(lián)絡組根據(jù)指揮部授權,第一時間向相關政府部門(如應急管理部門、消防救援機構、衛(wèi)生健康部門等)報告事件情況。
***信息發(fā)布:**根據(jù)事件性質和指揮部決策,通過景區(qū)官方網站、官方微信公眾號、微博、現(xiàn)場公告欄、電子顯示屏、廣播等多種渠道,及時、準確、客觀地發(fā)布事件信息、應對措施、疏散指引、辟謠信息等,穩(wěn)定游客和公眾情緒。信息發(fā)布需經指揮部審核。
***媒體對接:**如有媒體采訪需求,由外部聯(lián)絡組或指揮部指定專人負責對接,提供統(tǒng)一、規(guī)范的信息。必要時可組織新聞發(fā)布會。
3.協(xié)同機制:建立與外部救援力量、政府部門、周邊單位的協(xié)同配合機制,明確聯(lián)絡人、溝通方式和工作接口,確保信息共享順暢,行動步調一致。
**四、應急物資與裝備保障**
(一)物資儲備清單(需根據(jù)景區(qū)規(guī)模、類型、地域特點等進行調整和補充)
1.急救類:
*急救箱(標準配置及數(shù)量):創(chuàng)可貼、紗布、繃帶、醫(yī)用膠帶、消毒液(碘伏、酒精)、碘伏棉簽、生理鹽水、棉球、醫(yī)用剪刀、鑷子、止血鉗、無菌紗布墊、無菌手套(一次性)、繃扎帶、三角巾、擔架(數(shù)量充足,考慮雙人、四人擔架)、急救手冊。
*專用急救包(針對特定場景):如溺水救援包(帶浮力裝置)、燒燙傷處理包(專業(yè)藥膏、冷卻工具)、骨折固定包(夾板、繃帶)、心臟急救包(AED、除顫儀、急救藥品)。
*傳染病預防用品(如需要):口罩(醫(yī)用外科、N95/KN95等)、洗手液、消毒濕巾、體溫計。
2.生活類:
*飲用水:確保數(shù)量充足,滿足疏散人員或失聯(lián)人員的基本飲水需求(按每人每天2-3升估算,儲備至少72小時)。
*食品:高能量、易攜帶的食物(如能量棒、餅干、方便面等),滿足基本能量需求(按每人每天1-2餐估算,儲備至少72小時)。
*雨衣/雨具:根據(jù)季節(jié)和地域特點儲備,數(shù)量滿足一線救援和部分疏散人員需求。
*手電筒/照明設備:普通手電筒、頭燈、應急照明燈,確保夜間救援和照明需求。
*保暖用品:毛毯、睡袋(根據(jù)季節(jié)儲備),用于臨時安置或極端天氣下的保護。
3.工具類:
*破拆工具:鐵鍬、撬棍、錘子、切割機(小型)、手斧、消防斧。
*照明設備:除了個人手電,還需準備高亮度探照燈、移動照明燈組。
*通信設備:對講機(確保覆蓋景區(qū)范圍,并有備用電池和充電設備)、衛(wèi)星電話(用于無信號區(qū)域通信)。
*安全防護裝備:安全帽、反光背心、防護服、安全鞋、手套(防割、絕緣等)、護目鏡、呼吸防護器(如需要)。
*其他:滅火器(類型齊全,按規(guī)范配置并定期檢查)、應急電源(如發(fā)電機)、繩索、擴音器、警戒帶、指示牌。
(二)裝備維護與管理
1.**建立臺賬:**對所有應急物資和裝備建立詳細臺賬,記錄名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、存放地點、購置日期、有效期/校準日期等信息。
2.**定期檢查與維護:**
***日常檢查:**每日或每次演練前,對常用設備和物資(如對講機、急救箱、滅火器)進行外觀和基本功能檢查。
***定期維護:**按照設備說明書和技術規(guī)范,定期對專業(yè)設備(如探照燈、發(fā)電機、衛(wèi)星電話、AED)進行維護保養(yǎng)和功能校準,確保隨時可用。
***特殊物品管理:**對有有效期的物資(如藥品、消毒液、食品)和需要定期校準的設備(如血壓計、聽診器),嚴格按照要求進行更換和校準。
3.**定位存放:**所有物資和裝備定點存放,設置明顯標識,方便取用。危險品(如氧氣瓶)需按規(guī)定存放。
4.**補充與更新:**根據(jù)使用情況、損耗情況和有效期,及時補充消耗和失效的物資,更新過時的裝備。每年至少進行一次全面的清點和評估。
5.**培訓使用:**定期對員工進行應急物資和裝備使用方法的培訓,確保人人會使用。
**五、應急培訓與演練**
(一)人員培訓
1.**培訓對象:**景區(qū)所有員工,特別是直接面向游客的服務人員、安保人員、工程維修人員、導游/講解員等一線崗位人員,以及各級管理人員。
2.**培訓內容(分層分類):**
***全員培訓(每年至少一次):**
*應急預案概述及自身職責;
*基本應急知識(如火災逃生、地震避險、惡劣天氣應對);
*初級急救技能(如心肺復蘇CPR、止血、包扎、固定、燒燙傷處理);
*本崗位相關的應急處置流程;
*應急設施設備(如滅火器、消防栓、AED、對講機)的使用方法;
*應急疏散與集合注意事項。
***重點崗位培訓(每年至少一次,或根據(jù)需要增加頻率):**
***安保人員:**應急處突、人員搜救、警戒隔離、沖突管理、消防技能等。
***醫(yī)療急救人員(如有):**高級急救技能、創(chuàng)傷處理、急救設備操作、傳染病防控等。
***工程維修人員:**應急水電維修、簡易破拆、設施設備故障處理等。
***導游/講解員:**應急情況下的游客引導、信息發(fā)布、情緒安撫、自身安全保護等。
***管理人員:**應急指揮、決策、協(xié)調、資源調配、信息管理等。
***專項培訓(根據(jù)需要組織):**如針對特定危險源(山岳、水域、高空)的專項救援知識、AED使用進階培訓、心理疏導技巧等。
3.**培訓方式:**講座、演示、視頻教學、模擬操作、知識競賽等多種形式結合。注重實操訓練,確保員工掌握基本技能。
(二)演練計劃與實施
1.**演練類型:**
***桌面推演:
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