七、確保安全文明生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、施工組織保證措施4、堅持質(zhì)量第一、信譽第一、服務(wù)第一、用戶至上的經(jīng)營宗旨，嚴二、主體工程施工方案施工準備→測量放樣→土方開挖→路床驗槽→地面原土打→夯機夯現(xiàn)場確遍，具體碾壓參數(shù)屆時由6～4采定。在構(gòu)筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構(gòu)筑物1m范圍內(nèi)不宜采(1)路基填壓實作業(yè)：填料在鋪料、平整、灑水潤濕，并要求灑水后進行碾壓壓實，碾壓遍數(shù)通過實驗確定。擬選用YZ-12T振動碾，采碎石的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求，且級配良好、不得有超粒徑的現(xiàn)象發(fā).②攤鋪碎石料：將事先準備好的石料按松鋪厚度一次鋪足。松鋪系 ⑤質(zhì)量要求：表面應(yīng)平整、堅實，不得有松散、彈簧等現(xiàn)象。用壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構(gòu)筑物接順，不得有積水現(xiàn)333責理理4、工程技術(shù)科：下設(shè)工程管理組、計劃資料組、施工測5、質(zhì)量檢查科：下設(shè)質(zhì)檢組、實驗組。主要6、財務(wù)供應(yīng)科：主要負責合同管理、財務(wù)管理、資金保障、7、辦公室：主要負責施工后勤工作，文秘：對外接待、生五、主要施工機械配置計劃六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，建立以工程總工程師為首的嚴格按照部頒優(yōu)良標準進行檢查評定，工序檢查力爭一次檢查合格嚴格堅持“上道工序不優(yōu)良，下道工序不施工”的原則，擅自轉(zhuǎn)入重要的隱蔽工程：路床、石灰穩(wěn)定土層、水泥穩(wěn)定碎石、管槽、閉量管理工作，服從監(jiān)理工程師和業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督。做好所需機具的準備工作，機具設(shè)備數(shù)量和規(guī)格應(yīng)符合規(guī)料，現(xiàn)場人員有權(quán)拒絕驗收。要術(shù)紙和技，必須熟悉圖人開工前施工要期、工清質(zhì)量標準交對工人進行技術(shù)底，講應(yīng)求。開工前T—求、注意事項。每道工序開工前應(yīng)對現(xiàn)場操作人員再進行技術(shù)交底，并提出質(zhì)量、工期要求。比配合各種材料復(fù)出廠合格證，需驗有各種工程材料應(yīng)（石灰穩(wěn)定土、素土密后實施。做好現(xiàn)場施工測量放線、移樁、水準點敷設(shè)等，并經(jīng)復(fù)檢無誤后方可使用。驗實料員、量員、質(zhì)員、材設(shè)各施工單位必須專七、確保安全文明生產(chǎn)的技術(shù)組織措施以‰控制在2安全指示燈；c、交叉口處設(shè)專人指揮施工生產(chǎn)安全措施：分種全教育，分工工前，施隊伍要認真組織安工各種進場作業(yè)隊進行書面及口頭的安全交底。巡會安全立生產(chǎn)委員全員牢捆意，應(yīng)注運時吊件構(gòu)八、現(xiàn)場技術(shù)、管理組織九、確保工期的技術(shù)組織措施2、每星期召開一次生產(chǎn)例會，在工程經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一指揮，3、根據(jù)各施工階段工期長短，難易程度分別組織分5、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位三方面緊密配合通力協(xié)利，每完成一個施工控制進度節(jié)點結(jié)算一次，經(jīng)濟兌現(xiàn)，增強操作班十一、施工環(huán)境協(xié)調(diào)的措施2、嚴格按程序施工，除特殊情況外，一律不準顛倒工序和違反施工5、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施工程、施工用水、消防用水、6、施工污水必須有組織的通過排水溝流入工地臨時沉淀池，待泥漿8、施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾及時運出場外合適地點。在接近工程移交時，即使拆除施工用機械設(shè)備、臨時施工用房，移交時做到現(xiàn)場設(shè)計單位、施工單位、工程經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期，施工許可證批準文