某市政府辦考勤考核管理制度

一、總則1.目的：為加強(qiáng)市政府辦內(nèi)部管理，規(guī)范工作人員考勤與考核行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、工作高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的行政隊(duì)伍，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于市政府辦全體工作人員，包括在編人員、借調(diào)人員及臨時(shí)聘用人員。3.基本原則：考勤考核工作堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，做到客觀評(píng)價(jià)工作人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。二、考勤管理1.工作時(shí)間-市政府辦實(shí)行每周[X]天工作制，周一至周五為正常工作日，具體工作時(shí)間為上午[上班時(shí)間]-下午[下班時(shí)間]，午休時(shí)間為[午休時(shí)間段]。-因特殊情況需調(diào)整工作時(shí)間的，由市政府辦統(tǒng)一發(fā)布通知。2.考勤方式-采用[具體考勤設(shè)備或方式]進(jìn)行考勤記錄，工作人員應(yīng)在規(guī)定的上班時(shí)間前簽到，下班時(shí)間后簽退。-因特殊原因無(wú)法通過(guò)正常方式考勤的，應(yīng)及時(shí)向所在科室負(fù)責(zé)人報(bào)告，并填寫《考勤異常情況說(shuō)明表》。3.請(qǐng)假制度-請(qǐng)假類別：包括病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。-請(qǐng)假流程：工作人員請(qǐng)假應(yīng)提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，按照審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。請(qǐng)假[X]天以內(nèi)的，由科室負(fù)責(zé)人審批；請(qǐng)假[X]天以上[X]天以內(nèi)的，由分管副主任審批；請(qǐng)假超過(guò)[X]天的，由主任審批。請(qǐng)假獲批后，將《請(qǐng)假申請(qǐng)表》交至人事科備案。-請(qǐng)假要求：病假需提供醫(yī)院診斷證明；事假應(yīng)提前安排好工作交接；年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.遲到、早退、曠工處理-上班時(shí)間后簽到視為遲到，下班時(shí)間前簽退視為早退。一個(gè)月內(nèi)遲到或早退累計(jì)[X]次的，予以警告；累計(jì)超過(guò)[X]次的，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。-未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批而缺勤的視為曠工。曠工半天的，扣除當(dāng)日雙倍工資；曠工一天及以上的，除扣除相應(yīng)工資外，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、誡勉談話或紀(jì)律處分。三、考核管理1.考核內(nèi)容-德：主要考核政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。-能：考核業(yè)務(wù)能力、工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等。-勤：考查出勤情況、工作態(tài)度、工作責(zé)任心等。-績(jī)：重點(diǎn)考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新及取得的工作成果等。-廉：考核廉潔自律情況，是否遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。2.考核方式-日?？己耍河煽剖邑?fù)責(zé)人對(duì)本科室工作人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)，包括工作任務(wù)完成情況、出勤情況、工作態(tài)度等，作為年度考核的重要依據(jù)。-定期考核：每季度進(jìn)行一次季度考核，每年進(jìn)行一次年度考核。季度考核由科室負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，填寫《季度考核表》；年度考核由市政府辦統(tǒng)一組織，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按照個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等程序進(jìn)行，填寫《年度考核表》。-專項(xiàng)考核：對(duì)市政府辦重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目等進(jìn)行專項(xiàng)考核，根據(jù)工作任務(wù)完成情況對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.考核標(biāo)準(zhǔn)-優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出，在工作中發(fā)揮模范帶頭作用，考核得分在[X]分以上。-稱職：思想政治素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠較好地完成工作任務(wù)，考核得分在[X]分至[X]分之間。-基本稱職：思想政治素質(zhì)一般，業(yè)務(wù)能力一般，工作積極性、主動(dòng)性不夠，基本能完成工作任務(wù)，但工作質(zhì)量不高，考核得分在[X]分至[X]分之間。-不稱職：思想政治素質(zhì)較差，業(yè)務(wù)能力低，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中出現(xiàn)重大失誤，考核得分在[X]分以下。4.考核結(jié)果運(yùn)用-績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放：年度考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，優(yōu)秀等次的工作人員績(jī)效獎(jiǎng)金按照[X]%發(fā)放，稱職等次的按照[X]%發(fā)放，基本稱職等次的按照[X]%發(fā)放，不稱職等次的不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。-職務(wù)晉升與崗位調(diào)整：年度考核結(jié)果作為職務(wù)晉升、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的，在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面優(yōu)先考慮；年度考核不稱職的，視情況給予降職、免職或調(diào)整工作崗位等處理。-評(píng)先評(píng)優(yōu)：考核結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀公務(wù)員、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)的重要依據(jù)，原則上從年度考核優(yōu)秀等次的工作人員中評(píng)選。四、監(jiān)督與申訴1.監(jiān)督機(jī)制-市政府辦成立考勤考核監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)考勤考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確?？记诳己斯ぷ鞯墓?、公正、公開(kāi)。-監(jiān)督小組定期對(duì)考勤記錄、考核資料等進(jìn)行抽查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。2.申訴處理-工作人員如對(duì)考勤考核結(jié)果有異議，可在接到結(jié)果通知之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向市政府辦人事科提出書(shū)面申訴。-人事科接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果書(shū)面反饋給申訴人。申訴人如對(duì)處理結(jié)果仍不滿意，可向上級(jí)主管部門提出申訴。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行，如有未盡事宜，由市政府辦負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.市政府辦全體工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，積極履行工