某網(wǎng)球俱樂(lè)部教練考勤管理辦法

一、總則1.目的為加強(qiáng)本網(wǎng)球俱樂(lè)部教練隊(duì)伍的管理，規(guī)范教練考勤行為，確保俱樂(lè)部教學(xué)訓(xùn)練工作的正常有序開(kāi)展，提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于本網(wǎng)球俱樂(lè)部所有全職及兼職教練。3.管理原則（1）公正、公平、公開(kāi)原則?？记谟涗浐凸芾磉^(guò)程應(yīng)做到公正無(wú)私，對(duì)所有教練一視同仁，并定期公開(kāi)考勤結(jié)果。（2）科學(xué)性與合理性原則?？记谵k法的制定應(yīng)符合網(wǎng)球教學(xué)訓(xùn)練工作的特點(diǎn)和規(guī)律，充分考慮教練工作的實(shí)際情況，確保制度合理可行。（3）獎(jiǎng)懲分明原則。對(duì)于嚴(yán)格遵守考勤制度的教練給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反考勤制度的教練進(jìn)行相應(yīng)處罰，以激勵(lì)教練自覺(jué)遵守規(guī)定。二、考勤內(nèi)容1.教學(xué)課程考勤（1）教練應(yīng)按照俱樂(lè)部安排的課程表準(zhǔn)時(shí)到達(dá)教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行授課。提前到達(dá)場(chǎng)地做好教學(xué)準(zhǔn)備工作，包括檢查教學(xué)器材、場(chǎng)地設(shè)施等，確保教學(xué)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。（2）課程開(kāi)始時(shí)間以俱樂(lè)部規(guī)定的正式上課時(shí)間為準(zhǔn)，遲到10分鐘以內(nèi)視為遲到，遲到10分鐘以上視為曠課。課程結(jié)束后，教練應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間下課，不得提前下課，提前下課10分鐘以內(nèi)視為早退，提前下課10分鐘以上視為曠課。2.訓(xùn)練活動(dòng)考勤（1）俱樂(lè)部組織的各類團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練活動(dòng)，如球員集訓(xùn)、內(nèi)部對(duì)抗賽等，教練必須按時(shí)參加。訓(xùn)練活動(dòng)開(kāi)始前，教練應(yīng)提前到達(dá)場(chǎng)地進(jìn)行組織和準(zhǔn)備工作。（2）訓(xùn)練活動(dòng)考勤參照教學(xué)課程考勤的遲到、早退、曠課標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.會(huì)議及培訓(xùn)考勤（1）俱樂(lè)部定期召開(kāi)的工作會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，教練應(yīng)積極參加。會(huì)議和培訓(xùn)開(kāi)始前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)簽到。（2）會(huì)議或培訓(xùn)開(kāi)始后15分鐘內(nèi)未簽到視為遲到，超過(guò)15分鐘未簽到視為曠課。會(huì)議或培訓(xùn)結(jié)束前未經(jīng)允許擅自離開(kāi)視為早退。三、請(qǐng)假制度1.請(qǐng)假類型（1）病假：教練因身體不適無(wú)法正常工作時(shí)，可申請(qǐng)病假。病假需提供醫(yī)院出具的有效診斷證明。（2）事假：教練因個(gè)人事務(wù)需要處理，可申請(qǐng)事假。事假應(yīng)提前申請(qǐng)，以便俱樂(lè)部做好工作安排。（3）婚假、產(chǎn)假（陪產(chǎn)假）、喪假等：按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及俱樂(lè)部規(guī)定執(zhí)行，教練應(yīng)提前提交相應(yīng)證明材料申請(qǐng)休假。2.請(qǐng)假流程（1）請(qǐng)假1天以內(nèi)（含1天）：教練需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，向直屬上級(jí)主管口頭說(shuō)明請(qǐng)假原因，經(jīng)主管批準(zhǔn)后，將請(qǐng)假申請(qǐng)表交至行政部門備案。（2）請(qǐng)假1天以上3天以內(nèi)（含3天）：教練需填寫詳細(xì)的請(qǐng)假申請(qǐng)表，書面說(shuō)明請(qǐng)假原因和請(qǐng)假時(shí)間，提交給直屬上級(jí)主管審批，主管審批通過(guò)后，將申請(qǐng)表交至行政部門備案。（3）請(qǐng)假3天以上：教練需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明請(qǐng)假原因和請(qǐng)假時(shí)間，經(jīng)直屬上級(jí)主管審核后，報(bào)俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人審批，審批通過(guò)后將申請(qǐng)表交至行政部門備案。3.請(qǐng)假銷假教練請(qǐng)假結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)到行政部門辦理銷假手續(xù)。如因特殊情況需要延長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間，應(yīng)提前按照請(qǐng)假流程申請(qǐng)續(xù)假。四、考勤記錄與統(tǒng)計(jì)1.記錄方式（1）俱樂(lè)部采用多種方式進(jìn)行考勤記錄，包括指紋打卡、簽到表簽到、電子簽到系統(tǒng)等。教學(xué)場(chǎng)地和俱樂(lè)部辦公區(qū)域均設(shè)有考勤設(shè)備或簽到點(diǎn)。（2）教練在每次教學(xué)課程、訓(xùn)練活動(dòng)、會(huì)議及培訓(xùn)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行考勤記錄。行政人員應(yīng)定期檢查考勤記錄設(shè)備和簽到表，確保記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。2.統(tǒng)計(jì)周期考勤統(tǒng)計(jì)以自然月為周期，每月初行政部門對(duì)上一個(gè)月的教練考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括出勤天數(shù)、遲到次數(shù)、早退次數(shù)、曠課次數(shù)等。3.公示與核對(duì)行政部門將每月的考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行公示，公示期為3個(gè)工作日。教練如對(duì)考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向行政部門提出核對(duì)申請(qǐng)，行政部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和處理。五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)措施（1）全勤獎(jiǎng)勵(lì)：在一個(gè)自然月內(nèi)，教練無(wú)遲到、早退、曠課記錄，視為全勤，俱樂(lè)部將給予全勤教練一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等，并在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行表?yè)P(yáng)。（2）優(yōu)秀考勤獎(jiǎng)：在一個(gè)年度內(nèi)，教練全勤次數(shù)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，且教學(xué)訓(xùn)練工作表現(xiàn)突出的，俱樂(lè)部將評(píng)選為優(yōu)秀考勤教練，給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，如晉升優(yōu)先考慮、培訓(xùn)機(jī)會(huì)優(yōu)先安排等。2.處罰措施（1）遲到、早退處罰：教練遲到或早退一次，給予口頭警告，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的5%；一個(gè)月內(nèi)遲到或早退累計(jì)達(dá)3次，給予書面警告，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的15%；一個(gè)月內(nèi)遲到或早退累計(jì)達(dá)5次及以上，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的30%，并進(jìn)行全俱樂(lè)部通報(bào)批評(píng)。（2）曠課處罰：教練曠課一次，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的20%，并進(jìn)行書面檢討；一個(gè)月內(nèi)曠課累計(jì)達(dá)2次，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%，暫停教學(xué)工作一周進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；一個(gè)月內(nèi)曠課累計(jì)達(dá)3次及以上，俱樂(lè)部將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予降職降薪、解除勞動(dòng)合同等處理。（3）請(qǐng)假違規(guī)處罰：教練未按照請(qǐng)假流程請(qǐng)假或擅自延長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間，視為曠工，按照曠課處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。六、附則1.解釋權(quán)本辦法由俱樂(lè)部行政部門負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜或需要調(diào)整的地方，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。2.生效日期本辦法自發(fā)布之日起生效實(shí)施，全體教練應(yīng)