2020-2025年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷基礎(chǔ)試題庫和答案要點(diǎn)

單選題（共700題）1、（）不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問題【答案】A2、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)C.銷售量預(yù)測(cè)D.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)【答案】C3、預(yù)算作為一種業(yè)績契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的（）。A.所有者B.經(jīng)營者C.員工D.客戶【答案】D4、如果變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為有利差異，應(yīng)該計(jì)入（）。A.制造費(fèi)用賬戶貸方B.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶的借方C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶的貸方D.生產(chǎn)成本賬戶的借方【答案】C5、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用B.管理部門辦公費(fèi)C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資D.車間的辦公費(fèi)用【答案】B6、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B7、哪一項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制（）。A.監(jiān)督與配合B.企業(yè)自身的檢查與獎(jiǎng)懲C.自我修養(yǎng)機(jī)制D.自我約束機(jī)制【答案】B8、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用C.工藝用燃料費(fèi)用D.生產(chǎn)車間一般消耗性材料費(fèi)用【答案】D9、下列不屬于直接材料明細(xì)項(xiàng)目的是（）。A.原料及主要材料B.機(jī)物料消耗C.自制半成品D.制造工藝過程中消耗的燃料動(dòng)力【答案】B10、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】C11、為了使產(chǎn)品計(jì)算的結(jié)果較為正確、合理，在應(yīng)用分類法時(shí)，應(yīng)考慮的條件是（）。A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多B.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求C.產(chǎn)品的分類和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)D.成本計(jì)算工作是否簡(jiǎn)化【答案】C12、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.銷售成本B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長方式【答案】A13、大批生產(chǎn)類似于（）.。A.大量生產(chǎn)B.簡(jiǎn)單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A14、下列成本項(xiàng)目中屬于半變動(dòng)成本的是（）。A.銷售傭金B(yǎng).管理人員工資C.制造費(fèi)用D.折舊費(fèi)用【答案】C15、（）是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境【答案】B16、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為負(fù)的產(chǎn)品D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C17、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.凈現(xiàn)值為正說明項(xiàng)目的報(bào)酬率超過了貼現(xiàn)率。B.內(nèi)部收益率是能夠使未來現(xiàn)金流人量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。C.如果項(xiàng)目的內(nèi)部收益率高于資金成本率，意味著公司能獲得足夠的利潤來償還債權(quán)人或股東的資金成本。D.凈現(xiàn)值法比內(nèi)部收益率法更復(fù)雜【答案】D18、對(duì)于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是（）。A.營業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本【答案】C19、下列說法正確的是（）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來之后才能進(jìn)行【答案】D20、企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于（）。A.更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)B.更好地應(yīng)對(duì)外部審計(jì)C.更好地控制成本D.更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益【答案】D21、在企業(yè)中常用的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制方法不包括（）。A.預(yù)算控制B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開支審批制度D.內(nèi)部審計(jì)控制【答案】B22、成本差異是（）。A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出的應(yīng)投入量之間差異C.實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C23、零基預(yù)算不適用與（）。A.投資預(yù)算B.人員預(yù)算C.市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算D.產(chǎn)品規(guī)劃預(yù)算【答案】B24、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D.測(cè)算和預(yù)警配套開支【答案】A25、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。A.按銷售模式區(qū)分B.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分C.按產(chǎn)品區(qū)分D.按部門區(qū)分【答案】A26、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）A.非生產(chǎn)成本B.期間成本C.產(chǎn)品成本D.直接成本【答案】B27、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外購材料D.廢品損失【答案】C28、由于材料質(zhì)量、工藝過程本身等特點(diǎn)造成的等級(jí)產(chǎn)品，可按分類法計(jì)算該類產(chǎn)品的聯(lián)合成本,在各種等級(jí)產(chǎn)品之間分配聯(lián)合成本時(shí)可采用的方法是（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.單位售價(jià)比例法C.計(jì)劃產(chǎn)量比例法D.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法【答案】B29、在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該如何做（）。A.選擇對(duì)大股東有利的信息B.選擇對(duì)大股東有利的做法C.實(shí)事求是，無偏私D.選擇對(duì)小股東有利的信息【答案】C30、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B31、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績效考核制度【答案】A32、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演,首先要評(píng)估（）。A.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏B.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)C.企業(yè)的人員素質(zhì)D.企業(yè)的組織架構(gòu)E.企業(yè)預(yù)算原則【答案】B33、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標(biāo)是（）。A.凈資產(chǎn)收益率B.資本保值增值率C.總資產(chǎn)收益率D.銷售凈利率【答案】C34、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理,下面（）項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過程需測(cè)算的比例。A.風(fēng)險(xiǎn)控制率B.利潤率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率【答案】A35、產(chǎn)量計(jì)劃必須由（）來做。A.銷售部B.財(cái)務(wù)部C.生產(chǎn)部D.企管部【答案】C36、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是A.重點(diǎn)在事中控制B.重點(diǎn)在預(yù)算C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策【答案】D37、廢品的含義是（）。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品C.過修復(fù)后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】A38、按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。A.單獨(dú)地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費(fèi)用B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費(fèi)用【答案】D39、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗,對(duì)于已領(lǐng)末用的材料,應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。A.限額領(lǐng)料單B.領(lǐng)料登記表C.退料單D.領(lǐng)料單【答案】C40、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用不包括（）。A.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用B.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的促進(jìn)作用C.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的評(píng)價(jià)作用D.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為【答案】A41、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是（）A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大B.輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品C.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用D.簡(jiǎn)化核算工作【答案】D42、在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎(chǔ)較好【答案】A43、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】C44、分類法是按照（）歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。A.批別B.品種C.步驟D.類別【答案】D45、采用定額成本法時(shí),以下說法正確的是（）。A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)不需要將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算C.月末在定額成本基礎(chǔ)上不需要加減各種成本差異D.定額成本法不是一種對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行直接控制、管理的方法【答案】A46、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。A.入庫產(chǎn)品B.半產(chǎn)成品C.在產(chǎn)品D.完工產(chǎn)品【答案】D47、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是（）。A.有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí),計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬B.月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象C.“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車間、部門設(shè)置明細(xì)賬D.“制造費(fèi)用”賬戶月末無余額?！敬鸢浮緿48、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于（）。A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問題相關(guān)B.是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)C.是否可通過某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額D.決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免【答案】D49、某企業(yè)將甲，乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲，乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】B50、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。A.廢品交庫單B.廢品通知單C.領(lǐng)料單D.廢品入庫單【答案】B51、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】B52、在企業(yè)中常用的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制方法不包括（）。A.預(yù)算控制B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開支審批制度D.內(nèi)部審計(jì)控制【答案】B53、職業(yè)道德的作用是（）。A.具有職業(yè)性B.具有規(guī)范性C.提高全社會(huì)的道德水準(zhǔn)D.具有穩(wěn)定性【答案】C54、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用【答案】B55、分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是（）。A.自制半成品B.外購燃料和動(dòng)力C.折舊費(fèi)D.外購材料【答案】A56、企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動(dòng)。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)所屬行業(yè)C.企業(yè)盈利能力D.企業(yè)規(guī)?！敬鸢浮緼57、下列說法不正確的是（）。A.管理部門使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”B.銷售部門使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”C.自行建造固定資產(chǎn)過程中使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程”D.經(jīng)營租出的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”【答案】D58、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括（）。A.行業(yè)自律組織B.財(cái)政部門C.司法部門D.所在單位【答案】C59、（）不是財(cái)務(wù)部門]在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.產(chǎn)品預(yù)算C.預(yù)算匯總D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】B60、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】C61、就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說法不正確（）。A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B.不得偏向特定利益方C.頂住各種不正當(dāng)壓力D.遵守國家相關(guān)法律法規(guī)【答案】A62、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）A.成本計(jì)算對(duì)象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.在產(chǎn)品含義不同【答案】D63、下列不屬于直接材料明細(xì)項(xiàng)目的是（）。A.原料及主要材料B.機(jī)物料消耗C.自制半成品D.制造工藝過程中消耗的燃料動(dòng)力【答案】B64、（）是預(yù)算發(fā)揮作用的關(guān)鍵。A.預(yù)算工具本身B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光C.對(duì)預(yù)算的正確理解和科學(xué)運(yùn)用D.預(yù)算的嚴(yán)肅性【答案】C65、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用，哪項(xiàng)說法不正確。（）A.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為B.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)思考C.可以評(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的遵守情況D.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用【答案】D66、IT服務(wù),人事費(fèi)用,保安保潔等公共費(fèi)用,適用于（）分?jǐn)偡椒?。A.工時(shí)B.機(jī)器工時(shí)C.人員數(shù)量D.銷售收入【答案】C67、聯(lián)產(chǎn)品是指（）。A.一種原材料加工出來的不同質(zhì)量產(chǎn)品B.一種原材料加工出來的幾種主要產(chǎn)品C.一種原材料加工出來的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品D.不同原材料加工出來的不同產(chǎn)品【答案】B68、功能標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.簡(jiǎn)單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】C69、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法B.間接費(fèi)用的分配方法C.成本計(jì)算對(duì)象D.成本計(jì)算日期【答案】C70、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)【答案】C71、作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。A.生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.客戶服務(wù)費(fèi)D.客戶服務(wù)條款【答案】D72、明確銷售策略的首要工作是（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】C73、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.單件大批多步驟生產(chǎn)C.大量小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】A74、以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是（）。A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本【答案】B75、采用簡(jiǎn)化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用（如直接材料費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí)C.只登記直接材料費(fèi)用D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用【答案】B76、作業(yè)成本管理的（），它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A.成本分析觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分配觀【答案】D77、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，可能導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重積壓。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略【答案】B78、為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。A.管理費(fèi)用B.營業(yè)外支出C.制造費(fèi)用D.基本生產(chǎn)成本【答案】A79、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】A80、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配，采用（）分?jǐn)?。A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法B.無一定標(biāo)準(zhǔn)C.無法定價(jià)D.以上都不對(duì)【答案】A81、在市場(chǎng)營銷費(fèi)用預(yù)算編制中，不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)E.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用【答案】A82、在副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長、費(fèi)用不大的情況下,副產(chǎn)品也可以（）。A.按固定成本計(jì)價(jià)B.按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)C.不計(jì)價(jià)D.以售價(jià)扣除稅金和銷售費(fèi)用后的余額計(jì)價(jià)【答案】B83、成本分配方法中,其結(jié)果最準(zhǔn)確的是()。A.直接追溯法B.動(dòng)因追溯法C.分?jǐn)偡―.配比法【答案】A84、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）A.銷售量消失B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】B85、哪一項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制（）。A.監(jiān)督與配合B.企業(yè)自身的檢查與獎(jiǎng)懲C.自我修養(yǎng)機(jī)制D.自我約束機(jī)制【答案】B86、下列哪項(xiàng)不屬于滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)。（）A.持續(xù)滾動(dòng)性B.用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力C.每年作-次D.越做越準(zhǔn)【答案】C87、下列說法正確的是（）。A.銷售毛利率越高，表示取得同樣銷售收入的銷售成本越高B.總資產(chǎn)收益率是企業(yè)息稅前利潤與總資產(chǎn)平均余額的比率C.凈資產(chǎn)收益率企業(yè)息稅前利潤與凈資產(chǎn)平均余額的比率D.一般情況下，資本保值增值率小于1，表明所有者權(quán)益增加【答案】B88、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格包括（）。A.買價(jià)和附帶成本B.運(yùn)輸途中損失C.人工費(fèi)用D.推銷費(fèi)【答案】A89、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的主要形式是（）。A.外在教育和自我修養(yǎng)B.家庭教育C.學(xué)歷教育D.典型教育【答案】A90、適用于大量大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的成本計(jì)算方法是（）。A.分步法B.分批法C.加權(quán)平均法D.先進(jìn)先出法【答案】A91、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A.以上都是B.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單C.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平【答案】D92、如果變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為有利差異，應(yīng)該計(jì)入（）。A.制造費(fèi)用賬戶貸方B.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶的借方C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶的貸方D.生產(chǎn)成本賬戶的借方【答案】C93、單選題作業(yè)成本管理的（）,反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分析觀B.成本分配觀C.成本控制觀D.過程觀【答案】D94、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的聯(lián)系，以下哪項(xiàng)說法不正確。（）A.二者的目的相同B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度以管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德為基礎(chǔ)D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度是管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的方向和指引【答案】C95、（）的預(yù)算起點(diǎn)確定方式,是編制預(yù)算最簡(jiǎn)單的方式。A.銷售驅(qū)動(dòng)型B.生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型C.研發(fā)驅(qū)動(dòng)型D.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型E.生存驅(qū)動(dòng)型【答案】A96、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A97、等級(jí)品的分配方法有（）A.系數(shù)分配法B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法C.銷售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法【答案】A98、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】A99、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.產(chǎn)品計(jì)劃法C.增長目標(biāo)法D.增長趨勢(shì)法【答案】A100、產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，常用的銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法有（）。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D101、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】C102、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是（）。A.預(yù)測(cè)成本B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.差異分析D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】D103、（）不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.收入情況C.銷售的批發(fā)與零售星D.項(xiàng)目進(jìn)展E.勞務(wù)提供情況【答案】A104、在目標(biāo)成本管理體系下，進(jìn)行成本管理的關(guān)鍵是（）。A.產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)B.跨職能團(tuán)隊(duì)參與C.銷售價(jià)格的預(yù)測(cè)D.成本預(yù)測(cè)【答案】A105、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法C.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】C106、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】A107、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D108、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.測(cè)算和預(yù)警配套開支D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】A109、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】A110、按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。A.單獨(dú)地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費(fèi)用B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費(fèi)用【答案】D111、（）不屬于預(yù)算的特征。A.預(yù)測(cè)性B.目標(biāo)性C.時(shí)間性D.定性化E.工具性【答案】D112、（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.市場(chǎng)增長和銷售增加B.法律和安全問題C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)最提高【答案】B113、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3000克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A114、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A.以上都是B.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單C.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平【答案】D115、分步法適用于()。A.單件小批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量大批多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)【答案】C116、（）不屬于預(yù)算的特征。A.預(yù)測(cè)性B.目標(biāo)性C.時(shí)間性D.定性化E.工具性【答案】D117、屬于生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用范圍的有（）。A.購買無形資產(chǎn)的費(fèi)用B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C.利息費(fèi)用D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】C118、下列各項(xiàng)中,不屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有（）。A.非貨幣性福利B.職工差旅費(fèi)C.辭退福利D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B119、以下哪項(xiàng)描述正確（）。A.政府各級(jí)財(cái)政部門，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)B.政府各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)C.各級(jí)司法部門制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范D.各企事業(yè)單位制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范【答案】A120、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核D.預(yù)算的編制【答案】A121、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】B122、在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制工作時(shí),最重要的關(guān)注事項(xiàng)是（）。A.銷售收入預(yù)測(cè)的合理性B.明確和統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)規(guī)則C.根據(jù)各產(chǎn)品線、責(zé)任中心預(yù)測(cè)匯總D.收入預(yù)測(cè)過程【答案】A123、以下（）項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。A.4S門店購買客戶救援車B.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車C.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓D.4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)【答案】A124、服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】D125、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過（）。A.前期項(xiàng)目成本B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計(jì)C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】A126、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D127、下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A.分類法B.定額法C.簡(jiǎn)化的分批法D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】C128、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A.不計(jì)列半成品成本法B.無法為半成品出售提供定價(jià)的信息C.無法了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法【答案】D129、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④【答案】B130、以資源無浪費(fèi)、設(shè)備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】B131、下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的是（）。A.外購動(dòng)力B.利息支出C.外購燃料D.直接材料【答案】D132、哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不能利用預(yù)算來管理。（）A.資源分配B.經(jīng)營結(jié)果考核C.控制追蹤計(jì)劃D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)【答案】D133、通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）A.微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)D.自然成長型企業(yè)【答案】C134、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試【答案】A135、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】C136、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展【答案】A137、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.投資B.生產(chǎn)C.采購D.銷售【答案】A138、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）A.標(biāo)桿管理B.全面預(yù)算C.本量利分析D.邊際分析【答案】B139、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單B.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D.以上都是【答案】C140、從投資者角度評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報(bào)率【答案】D141、通常車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)?。A.人員數(shù)量B.工時(shí)C.銷售收入D.機(jī)器工時(shí)【答案】B142、（）不是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.審定下達(dá)正式預(yù)算C.執(zhí)行預(yù)算D.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度E.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突【答案】C143、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A.能有效剔除無效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大【答案】A144、對(duì)于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分。A.變動(dòng)成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B145、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)不包括（）。A.市場(chǎng)環(huán)境分析B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D.人員分析【答案】D146、下列各項(xiàng)中,生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。A.直接材料費(fèi)用B.直接人工費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用【答案】D147、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）A.銷售價(jià)值法B.實(shí)物量法C.可變現(xiàn)凈值法D.系數(shù)法【答案】B148、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.不計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C149、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A150、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.邊際分析D.全面預(yù)算管理【答案】D151、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復(fù)雜,這就要求成本會(huì)計(jì)人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當(dāng),導(dǎo)致錯(cuò)誤的管理決策。A.成本項(xiàng)目B.成本對(duì)象C.成本動(dòng)因D.成本結(jié)構(gòu)【答案】C152、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是（）。A.分批法B.品種法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】A153、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的相同點(diǎn)是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象相同B.在產(chǎn)品含義相同C.半成品成本處理方法相同D.產(chǎn)成品成本計(jì)算方法相同【答案】A154、下列哪項(xiàng)不屬于滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)。（）A.持續(xù)滾動(dòng)性B.越做越準(zhǔn)C.用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力D.每年做一次【答案】D155、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A.價(jià)值鏈分析B.成本動(dòng)因C.作業(yè)中心D.作業(yè)分析【答案】C156、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高?！敬鸢浮緽157、預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（），能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.資產(chǎn)負(fù)債率【答案】D158、固定預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本E.混合成本【答案】C159、在（）階段，各部門要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】B160、由于成本與（）結(jié)合密切,因而成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。A.生產(chǎn)B.管理C.核算D.經(jīng)濟(jì)【答案】B161、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有（）。A.管理費(fèi)用B.自制半成品C.外購動(dòng)力D.折舊費(fèi)用【答案】B162、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)全體人員的參與B.各職能部門的參與C.服務(wù)質(zhì)量管理D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)【答案】C163、下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是（）。A.現(xiàn)代會(huì)計(jì)B.企業(yè)會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)D.成本會(huì)計(jì)【答案】C164、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本（）。A.責(zé)任成本B.機(jī)會(huì)成本C.預(yù)防成本D.檢驗(yàn)成本【答案】B165、在企業(yè)內(nèi)部，（）部門做預(yù)算時(shí),通常使用零基預(yù)算法。A.采購B.銷售C.人事D.行政【答案】B166、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。A.廢品交庫單B.廢品通知單C.領(lǐng)料單D.廢品入庫單【答案】B167、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B168、企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。A.初創(chuàng)期B.快速成長期C.平穩(wěn)增長期D.衰退期【答案】D169、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每--步驟半成品的成本【答案】C170、下列不屬于定期盤存制特點(diǎn)的是（）。A.又稱實(shí)地盤存制B.先確認(rèn)期未結(jié)存材料數(shù)量C.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量D.月未依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量【答案】C171、企業(yè)由于產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的銷售收入減少，這部分損失屬于（）。A.內(nèi)部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C172、（）是預(yù)算管理循環(huán)的終點(diǎn)。A.預(yù)算分解B.預(yù)算考核C.預(yù)算平衡D.預(yù)算簽發(fā)【答案】B173、約束理論在生產(chǎn)計(jì)劃與控制中的具體方法，是以（）為中心的計(jì)劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質(zhì)量【答案】A174、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是.）。A.財(cái)務(wù)部門B.銷售部門C.采購部門D.生產(chǎn)技術(shù)部門【答案】D175、以下有關(guān)分批法的表述錯(cuò)誤的是（）。A.分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象B.分批法的成本計(jì)算期是定期的C.分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用D.分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用【答案】B176、為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮（）。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】D177、預(yù)算實(shí)務(wù)的重點(diǎn)是（）。A.全面預(yù)算B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.績效考核D.財(cái)務(wù)分析【答案】A178、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演，首先要評(píng)估（）A.企業(yè)預(yù)算原則B.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構(gòu)D.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)【答案】D179、企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于（）。A.更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)B.更好地應(yīng)對(duì)外部審計(jì)C.更好地控制成本D.更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益【答案】D180、產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)影響的方法是（）。A.成本利潤率加成法B.貢獻(xiàn)毛益率法C.資金利潤率加成法D.毛利率法【答案】B181、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D182、可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于（）。A.成本發(fā)生后能否收回B.是否按現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格購買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)C.成本是否可以降低D.通過某項(xiàng)決策行動(dòng)是否可改變其成本數(shù)額【答案】D183、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C184、數(shù)量差異是在（）基礎(chǔ)上，實(shí)際消費(fèi)量與標(biāo)準(zhǔn)消耗量之間的差異。A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格B.實(shí)際價(jià)格C.計(jì)劃價(jià)格D.歷史價(jià)格【答案】A185、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B186、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本【答案】C187、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的()。A.采購數(shù)量B.入庫數(shù)量C.領(lǐng)用數(shù)量D.耗用數(shù)量【答案】A188、（）不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)B.初審、匯總和平衡預(yù)算草案C.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況D.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問題【答案】D189、以下（）項(xiàng)，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下，在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計(jì)中要包含的內(nèi)容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A190、下列說法正確的是（）。A.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來【答案】D191、在簡(jiǎn)化分批法下，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率（）。A.只是在各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)B.只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)C.既是各批產(chǎn)品之間，也是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)D.只是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)【答案】C192、等級(jí)品的分配方法有（）A.系數(shù)分配法B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法C.銷售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法【答案】A193、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】B194、考核評(píng)價(jià)各責(zé)任者經(jīng)營業(yè)績和職責(zé)履行情況的成本是（）。A.可控成本B.責(zé)任成本C.變動(dòng)成本D.相關(guān)成本【答案】B195、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B196、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特征是（）。A.具有實(shí)踐性B.具有效果性C.具有法律特征D.反映道德水準(zhǔn)【答案】A197、在其他因素不變的情況下，變動(dòng)成本增加會(huì)引起（）。A.貢獻(xiàn)毛益增加B.盈虧平衡點(diǎn)降低C.貢獻(xiàn)毛益減少D.利潤增加【答案】C198、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對(duì)稱C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素E.下屬為緩解績效評(píng)價(jià)的壓力【答案】B199、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】C200、某企業(yè)將甲，乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲，乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】B201、標(biāo)準(zhǔn)成本制度是（）。A.一種成本計(jì)算方法B.成本決策的依據(jù)C.成本預(yù)測(cè)方法D.只能與分步法結(jié)合使用【答案】A202、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C203、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】C204、以下關(guān)于預(yù)算業(yè)績管理和考核，描述正確的是（）。A.預(yù)算的業(yè)績管理通常是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)過程B.預(yù)算的業(yè)績管理主要是指針對(duì)每個(gè)月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過程，最終的目標(biāo)是促成全年業(yè)績的實(shí)現(xiàn)C.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算編制本身的考核D.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核【答案】B205、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理，下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過程需測(cè)算的比例，A.資產(chǎn)負(fù)債率B.利潤率C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D.風(fēng)險(xiǎn)控制率【答案】D206、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與一在決策無關(guān)的成本是（）A.聯(lián)合成本B.邊際成本C.沉沒成本D.重置成本【答案】C207、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為（）。A.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和經(jīng)營管理費(fèi)用B.商品的采購成本C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本D.經(jīng)營管理費(fèi)用【答案】A208、一般情況下，無法計(jì)量的成本是（）。A.預(yù)防成本B.檢驗(yàn)成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C209、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.燃料和動(dòng)力B.車間、分廠管理人員工資C.生產(chǎn)工人工資D.利息費(fèi)用【答案】D210、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，是普遍被采用的預(yù)算起點(diǎn)。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略【答案】D211、（）是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算【答案】C212、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開支差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】B213、下列說法正確的是（）。A.返工品是技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品B.廢品是技術(shù)上不可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品C.廢品產(chǎn)生的原因由于倉庫保管不當(dāng)造成的D.廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶使用不當(dāng)造成的【答案】B214、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A215、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在（）之間進(jìn)行交互分配，然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。A.企業(yè)各車間、部門B.各輔助生產(chǎn)車間C.企業(yè)各車間D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】B216、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.現(xiàn)金流預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B217、下列情況中，不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）。A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多D.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多【答案】A218、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測(cè)方法。A.按渠道通路預(yù)測(cè)B.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】D219、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.銷售量預(yù)測(cè)C.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)D.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)【答案】B220、就管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系，以下說法正確的是（）。A.二者的性質(zhì)不同，一個(gè)是強(qiáng)制的，一個(gè)是自律的B.二者都代表國家的意志，具有強(qiáng)制性C.二者的作用范圍相同D.二者的表現(xiàn)形式相同，都已明確的文字描述表達(dá)出來【答案】A221、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B222、下列說法正確的是（）。A.固定制造費(fèi)用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以分解為開支差異和效率差異C.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異沒有任何意義D.固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定與變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定相同【答案】A223、企事業(yè)單位在運(yùn)行平穩(wěn)時(shí)多采用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法E.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】B224、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用不包括（）。A.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用B.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的促進(jìn)作用C.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的評(píng)價(jià)作用D.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為【答案】A225、作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有以下特征的企業(yè)()。A.間接生產(chǎn)費(fèi)用比重較小B.作業(yè)環(huán)節(jié)較少C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高D.產(chǎn)品品種較少【答案】C226、變動(dòng)成本計(jì)算法與制造成本計(jì)算法對(duì)（）處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C227、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)全體人員的參與B.各職能部門的參與C.服務(wù)質(zhì)量管理D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)【答案】C228、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250500元。A產(chǎn)品每千克銷售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每千克銷售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.513000，87000，14.5%D.427500，172500，28.75%【答案】D229、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境B.成本最低化C.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)D.利潤最大化【答案】A230、下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用【答案】A231、分步法的成本明細(xì)賬里必須有的成本項(xiàng)目是（）。A.自制半成品B.廢品損失C.直接材料D.外購材料【答案】C232、損益預(yù)算是從（）開始。A.銷售收入B.銷售成本C.利潤額D.銷售費(fèi)用【答案】A233、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）A.標(biāo)桿管理B.全面預(yù)算C.本量利分析D.邊際分析【答案】B234、屬于經(jīng)營管理費(fèi)用范圍的有（）。A.購買無形資產(chǎn)的費(fèi)用B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C.廣告費(fèi)D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】C235、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克。無期初，期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】A236、預(yù)算必須保持與（）一致。A.績效B.戰(zhàn)略C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)D.資源配置【答案】B237、（）是整個(gè)績效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。A.財(cái)務(wù)管理B.會(huì)計(jì)信息C.成本管理D.預(yù)算【答案】D238、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增體作業(yè)的是（）作業(yè)。A.檢測(cè)B.儲(chǔ)存C.調(diào)試D.移動(dòng)【答案】C239、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B240、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí)經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí)，第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。A.10B.45C.30D.60【答案】B241、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演，首先要評(píng)估（）A.企業(yè)預(yù)算原則B.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構(gòu)D.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)【答案】D242、企業(yè)的利潤預(yù)算通常采用（）。A.固定預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D243、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】D244、成本的不利差異是（）。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降D.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降【答案】C245、預(yù)算必須保持與（）一致。A.績效B.戰(zhàn)略C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)D.資源配置【答案】B246、以下（）項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。A.4S門店購買客戶救援車B.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車C.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓D.4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)【答案】A247、預(yù)算是通過（）作出對(duì)未來的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C248、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。A.單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D249、經(jīng)營分析主要包含兩方面的內(nèi)容:（）以及財(cái)務(wù)分析。A.管理報(bào)告B.績效考核C.收入分析D.利潤分析【答案】A250、（）預(yù)算是所有部門都要參與。A.投資預(yù)算B.損益預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.融資預(yù)算【答案】C251、在()模式下，只將制造成本中的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本。A.作業(yè)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.變動(dòng)成本法D.完全成本法【答案】C252、在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎(chǔ)較好【答案】A253、成本的有利差異是（）。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本C.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤上升D.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降【答案】C254、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D255、通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算匯總平衡B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算編制D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E.預(yù)算控制【答案】B256、以下屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本B.只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本C.只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】A257、以下屬于品種法成本計(jì)算對(duì)象的是（）。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批別C.產(chǎn)品訂單D.各種產(chǎn)品的種類【答案】A258、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部]的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】B259、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績效考核制度【答案】A260、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)技能準(zhǔn)備是指（）。A.積極的價(jià)值觀B.不謀私利C.熟悉財(cái)稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力D.廉潔自律【答案】C261、下列說法正確的是（）。A.固定制造費(fèi)用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以分解為開支差異和效率差異C.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異沒有任何意義D.固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定與變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定相同【答案】A262、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計(jì)劃目標(biāo)B.管理控制C.績效評(píng)價(jià)D.協(xié)調(diào)溝通【答案】A263、在（）情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】A264、廢品的含義是（）。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品C.經(jīng)修復(fù)后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】A265、下列選項(xiàng)，哪項(xiàng)不屬于職業(yè)道德的特性（）。A.實(shí)踐性B.強(qiáng)制性C.職業(yè)性D.穩(wěn)定性【答案】B266、個(gè)人業(yè)績考核關(guān)注的是（）.A.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績效執(zhí)行C.績效指標(biāo)設(shè)定D.績效計(jì)劃【答案】A267、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下（）選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤中心D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心【答案】B268、作業(yè)成本管理的（）,它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】A269、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。A.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)C.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失D.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問題【答案】D270、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D271、職業(yè)道德的特性不包括（）。A.職業(yè)性B.實(shí)踐性C.規(guī)范性D.強(qiáng)制性【答案】D272、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A.能有效剔除無效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大【答案】A273、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是（）。A.彈性預(yù)算B.固定預(yù)算C.靜態(tài)預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】A274、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法C.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】C275、生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按（）的分類。A.成本與特定對(duì)象關(guān)系B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C276、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.業(yè)務(wù)增長方式B.業(yè)務(wù)類型C.戰(zhàn)略投資規(guī)模D.銷售成本E.行業(yè)特征【答案】D277、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)毛利率大小【答案】A278、預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（）,能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.投資回報(bào)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.毛利率【答案】B279、A公司的甲產(chǎn)品需用到C零件,C零件既可自制也可外購。若自制,每個(gè)零件的生產(chǎn)成本為10元;若外購,每個(gè)零件的采購成本為12元。如果共需10000個(gè)零件,則自制方案與外購方案的差量成本為（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】C280、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效計(jì)劃D.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程【答案】D281、管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，側(cè)重于（）。A.未來B.過去C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來【答案】A282、直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是（）。A.生產(chǎn)部門B.人事部門C.采購部門D.工程技術(shù)部門【答案】A283、下列不屬于按用途對(duì)企業(yè)耗用動(dòng)力的分類（）。A.工藝用動(dòng)力B.傳動(dòng)用動(dòng)力C.組織和管理生產(chǎn)用動(dòng)力D.外購動(dòng)力【答案】D284、成本會(huì)計(jì)沒有經(jīng)歷（）階段。A.早期成本會(huì)計(jì)B.近代成本會(huì)計(jì)C.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)D.現(xiàn)代成本管理【答案】D285、（）是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境E.引導(dǎo)資源合理分配【答案】B286、除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要的能力不包括（）。A.對(duì)行業(yè)的深度認(rèn)知B.對(duì)單位業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知C.對(duì)單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認(rèn)知D.對(duì)宏觀環(huán)境政策的深度認(rèn)識(shí)【答案】C287、在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品的企業(yè)中,一般以（）作為成本計(jì)算對(duì)象。A.產(chǎn)品的品種B.產(chǎn)品投產(chǎn)的批號(hào)C.產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟D.按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號(hào)【答案】C288、從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.消除非增值作業(yè)B.顧客價(jià)值C.企業(yè)利潤D.增值作業(yè)【答案】B289、()的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的,它是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)。A.成本B.費(fèi)用C.損失D.支出【答案】A290、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克。無期初，期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】A291、下列說法正確的是（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是不同的B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分【答案】B292、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的整體規(guī)模C.參加人員D.預(yù)算的作用【答案】B293、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。A.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)B.成本最低化C.利潤最大化D.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境【答案】D294、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，如果成本差異的金額較小時(shí)，可將各差異賬戶余額（）。A.到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】C295、為推進(jìn)預(yù)算與績效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含（）。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預(yù)算套表C.各運(yùn)營領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPID.達(dá)成績效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】A296、以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,表中各項(xiàng)目預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對(duì)損益預(yù)算的補(bǔ)充C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資D.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資【答案】A297、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。A.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力B.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格C.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理D.分母水平高于預(yù)算數(shù)【答案】B298、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本（）。A.責(zé)任成本B.機(jī)會(huì)成本C.預(yù)防成本D.檢驗(yàn)成本【答案】B299、銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法中常用的是（）。A.毛利法B.價(jià)格與銷售量相互影響法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.增長目標(biāo)法【答案】A300、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D301、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為55％，本期銷售額為100000元，凈收益40000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元【答案】C302、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）A.非生產(chǎn)成本B.期間成本C.產(chǎn)品成本D.直接成本【答案】B303、影響融資決策的相關(guān)因素是（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策風(fēng)險(xiǎn)B.企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化C.企業(yè)人力資源的配置D.企業(yè)地理位置的選擇【答案】A304、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.不計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C305、下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源B.費(fèi)用是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的成本C.成本可以分為未耗成本與已耗成本兩大類D.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目【答案】D306、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為負(fù)的產(chǎn)品D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C307、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系,必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度，將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A.作業(yè)分析B.作業(yè)中心C.價(jià)值鏈分析D.成本動(dòng)因【答案】B308、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.車間、分廠管理人員工資B.燃料和動(dòng)力C.生產(chǎn)工人工資D.利息費(fèi)用【答案】D309、績效管理所涵蓋的問題不包括（）。A.有效目標(biāo)設(shè)定B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)C.員工工作行為的引導(dǎo)D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控【答案】B310、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A311、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增體作業(yè)的是（）作業(yè)。A.檢測(cè)B.儲(chǔ)存C.調(diào)試D.移動(dòng)【答案】C312、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）A.銷售量消失B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】B313、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品（）。A.各成本項(xiàng)目的占比B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用C.總成本和單位成本D.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用【答案】C314、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系，描述正確的選項(xiàng)是（）。A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的B.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)C.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算，會(huì)更為簡(jiǎn)單，更容易上手【答案】B315、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。A.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理B.分母水平高于預(yù)算數(shù)C.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力D.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格【答案】D316、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法是（）。A.品種法B.分類法C.分批法D.分步法【答案】B317、管理會(huì)計(jì)的目的是（）。A.調(diào)動(dòng)一切積極因素B.股東價(jià)值最大化C.利潤最大化D.資產(chǎn)規(guī)模最大化【答案】C318、與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到（）。