2020-2025年初級管理會計(jì)之專業(yè)知識綜合卷通關(guān)提分題庫(考點(diǎn)梳理)

單選題（共700題）1、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】B2、適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)分配制造費(fèi)用的方法是（）。A.機(jī)器工時(shí)比例法B.生產(chǎn)工人工資比例分配法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法【答案】C3、明確銷售策略的首要工作是（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場的銷售分布C.明確市場格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系【答案】C4、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.相關(guān)流程和政策D.預(yù)算編制周期E.參加人員【答案】B5、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大。為了簡化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】D6、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效計(jì)劃D.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程【答案】D7、財(cái)務(wù)會計(jì)以（）為主要目的。A.資本運(yùn)作B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.績效考核D.對外報(bào)告【答案】D8、哪一項(xiàng)屬于動態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B9、預(yù)算實(shí)務(wù)的重點(diǎn)是（）。A.全面預(yù)算B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.績效考核D.財(cái)務(wù)分析【答案】A10、通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）A.微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)D.自然成長型企業(yè)【答案】C11、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，一般不存在將成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分問題的是（）。A.分批法B.品種法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】A12、標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮不能預(yù)測的異常變動，體現(xiàn)的原則是（）。A.科學(xué)性原則B.客觀性原則C.正常性原則D.穩(wěn)定性原則【答案】C13、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí)，基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應(yīng)借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用【答案】C14、哪一項(xiàng)不屬于營運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)（）。A.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃B.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃C.確定庫存水平D.確定紅利分配【答案】D15、按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算稱為（）。A.增量預(yù)算B.滾動預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D16、直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是（）。A.生產(chǎn)部門B.人事部門C.采購部門D.工程技術(shù)部門【答案】A17、下列說法正確的是（）。A.滾動預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動預(yù)算的主要作用是考核C.滾動預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制D.滾動預(yù)算的主要作用是預(yù)測未來【答案】D18、等級品的分配方法有（）A.系數(shù)分配法B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法C.銷售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法【答案】A19、半成品是否進(jìn)一步加工的決策中，一般可以將進(jìn)一步加工預(yù)期增加的收入與追加的成本比較，如果前者（）后者，說明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。A.小于B.大于C.等于D.無法確定【答案】B20、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增值作業(yè)的是（）作業(yè)。A.調(diào)試B.儲存C.移動D.檢測【答案】A21、半成品是否進(jìn)一步加工的決策中，一般可以將進(jìn)一步加工預(yù)期增加的收入與追加的成本比較，如果前者（）后者，說明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。A.小于B.大于C.等于D.無法確定【答案】B22、在公司大股東的要求下，管理會計(jì)師應(yīng)該（）。A.選擇對大股東有利的做法B.實(shí)事求是，無偏私C.選擇對小股東有利的信息D.選擇對大股東有利的信息【答案】B23、在（）階段，各部門要針對明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制E.預(yù)算考核與評價(jià)【答案】B24、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A.企管部總監(jiān)B.事業(yè)部負(fù)責(zé)人C.CEOD.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)E.董事會【答案】C25、下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是（）。A.考勤記錄B.工時(shí)記錄C.產(chǎn)量記錄D.工資費(fèi)用分配表【答案】D26、以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額為基礎(chǔ)，通過增減調(diào)整來預(yù)測一下年的預(yù)算方式稱為（）。A.滾動預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.增量預(yù)算【答案】D27、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】C28、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A.訂單B.產(chǎn)品品種C.訂單或產(chǎn)品品種D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】B29、（）的預(yù)算起點(diǎn)確定方式,是編制預(yù)算最簡單的方式。A.銷售驅(qū)動型B.生產(chǎn)驅(qū)動型C.研發(fā)驅(qū)動型D.戰(zhàn)略驅(qū)動型E.生存驅(qū)動型【答案】A30、從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.消除非增值作業(yè)B.顧客價(jià)值C.企業(yè)利潤D.增值作業(yè)【答案】B31、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配，采用（）分?jǐn)偂.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法B.無一定標(biāo)準(zhǔn)C.無法定價(jià)D.以上都不對【答案】A32、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.預(yù)測收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶【答案】D33、項(xiàng)目類的業(yè)務(wù)通常的銷售收入預(yù)測邏輯不包括（）。A.按業(yè)務(wù)種類預(yù)測B.按產(chǎn)品預(yù)測C.按部門預(yù)測D.按人員效率預(yù)測【答案】D34、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A.單位成本計(jì)算更加簡單B.先進(jìn)先出法更符合會計(jì)準(zhǔn)則的要求C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D.以上都是【答案】C35、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計(jì)劃B.預(yù)算是對過去一段時(shí)期的總結(jié)和評價(jià)C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計(jì)劃、投資活動和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案【答案】A36、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】C37、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B38、直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是（）。A.生產(chǎn)部門B.人事部門C.采購部門D.工程技術(shù)部門【答案】A39、以下哪項(xiàng)描述正確（）。A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化C.無論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化D.無論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都無須系統(tǒng)化、制度化【答案】B40、就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說法錯(cuò)誤（）。A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B.頂住各種不正當(dāng)壓力C.管理會計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向D.行政事業(yè)單位的管理會計(jì)師，要遵守財(cái)會法律法規(guī)【答案】A41、下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)運(yùn)營類風(fēng)險(xiǎn)（）。A.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)B.生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)C.售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.政策改變風(fēng)險(xiǎn)【答案】D42、不屬于PDCA循環(huán)階段的是（）。A.計(jì)劃階段B.執(zhí)行階段C.檢查階段D.控制階段【答案】D43、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B44、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以（）為中心。A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.費(fèi)用D.資源【答案】B45、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A.組成預(yù)算委員會和預(yù)算小組B.舉行預(yù)算動員會C.制定各類預(yù)算,確定行動方案D.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排【答案】A46、下列各種分步法中,不必進(jìn)行成本還原的有（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】A47、以下（）項(xiàng),是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,對損益表的格式設(shè)計(jì)要包含的內(nèi)容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A48、以下（）項(xiàng)，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下，在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計(jì)中要包含的內(nèi)容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A49、（）是指與某一特定對象之間沒有直接聯(lián)系無法按某-特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對象的成本。A.直接成本B.可追溯成本C.直接材料D.間接成本【答案】D50、企業(yè)在進(jìn)行銷售預(yù)測時(shí)，應(yīng)該充分研究和分析本企業(yè)產(chǎn)品銷售的相關(guān)資料有（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)的生產(chǎn)組織方式C.物價(jià)指數(shù)D.產(chǎn)品成本變動【答案】C51、預(yù)算對（）不起作用。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘【答案】D52、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計(jì)劃目標(biāo)B.管理控制C.績效評價(jià)D.協(xié)調(diào)溝通E.資源配置【答案】A53、下列關(guān)于生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的表述不正確的是（）。A.產(chǎn)品成本是對象化的生產(chǎn)費(fèi)用B.生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生過程同時(shí)也是產(chǎn)品成本的形成過程C.生產(chǎn)費(fèi)用是指某一期間為進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用,并與一定的期間相聯(lián)系D.產(chǎn)品成本需要定期核算，與一定期間相聯(lián)系【答案】D54、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）A.產(chǎn)品成本預(yù)測B.生產(chǎn)成本預(yù)測C.銷售量預(yù)測D.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測【答案】C55、預(yù)算的控制作用不僅僅是（），還指控制企業(yè)的運(yùn)營態(tài)勢。A.控制費(fèi)用B.控制風(fēng)險(xiǎn)C.控制資源D.控制規(guī)劃【答案】A56、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn)，以()為基礎(chǔ)，及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。A.作業(yè)B.成本動因C.產(chǎn)品D.成本差異分析【答案】B57、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A58、結(jié)合管理會計(jì)原則設(shè)計(jì)和推進(jìn)管理會計(jì)，哪項(xiàng)描述不正確（）。A.在推進(jìn)管理會計(jì)的過程中，需要使用科學(xué)的方法、現(xiàn)代化的工具，需要有所投入B.使用的管理會計(jì)工具方法要適應(yīng)單位的性質(zhì)和規(guī)模C.要按照行業(yè)標(biāo)桿，迅速推進(jìn)。D.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)【答案】C59、用制訂和執(zhí)行部門預(yù)算的方式來控制,用預(yù)算來事前框定部門管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比來檢查控制費(fèi)用支出，這種銷售費(fèi)用控制方法是（）A.預(yù)算控制B.目標(biāo)控制C.制度控制D.提高效率【答案】A60、以下屬于品種法成本計(jì)算對象的是（）。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批別C.產(chǎn)品訂單D.各種產(chǎn)品的種類【答案】A61、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動的優(yōu)先級別。A.投資B.采購C.銷售D.生產(chǎn)【答案】A62、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績效計(jì)劃B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程D.績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C63、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計(jì)劃目標(biāo)B.管理控制C.績效評價(jià)D.協(xié)調(diào)溝通E.資源配置【答案】A64、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】B65、就管理會計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會計(jì)法律制度的關(guān)系，以下說法正確的是（）。A.二者的性質(zhì)不同，一個(gè)是強(qiáng)制的，一個(gè)是自律的B.二者都代表國家的意志，具有強(qiáng)制性C.二者的作用范圍相同D.二者的表現(xiàn)形式相同，都已明確的文字描述表達(dá)出來【答案】A66、目標(biāo)利潤的確定應(yīng)該（）。A.分析企業(yè)所處的市場環(huán)境B.預(yù)計(jì)銷售收入C.銷售量預(yù)測D.確定目標(biāo)成本【答案】A67、目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)之一是（）。A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價(jià)格B.以價(jià)格為基礎(chǔ)確定成本C.推遲產(chǎn)品的上市時(shí)間來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本D.成本發(fā)生后進(jìn)行控制【答案】B68、預(yù)算手冊主要目的是（）。A.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊C.培訓(xùn)教材D.業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)【答案】D69、在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎(chǔ)較好【答案】A70、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D71、管理會計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀是指（）。A.對職業(yè)規(guī)范體系的認(rèn)可B.熱愛管理會計(jì)職業(yè)、誠信從業(yè)、客觀公正C.職業(yè)道德的概念D.以上都不對【答案】B72、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績效計(jì)劃B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程D.績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C73、在產(chǎn)品采用定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算時(shí),其實(shí)際成本與定額成本之間的差異應(yīng)計(jì)入（）。A.期間費(fèi)用B.完工產(chǎn)品成本C.營業(yè)外支出D.在產(chǎn)品成本【答案】B74、以下關(guān)于預(yù)算業(yè)績管理和考核，描述正確的是（）。A.預(yù)算的業(yè)績管理通常是對關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)過程B.預(yù)算的業(yè)績管理主要是指針對每個(gè)月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過程，最終的目標(biāo)是促成全年業(yè)績的實(shí)現(xiàn)C.預(yù)算的考核，是指對預(yù)算編制本身的考核D.預(yù)算的考核，是指對預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核【答案】B75、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.測算和預(yù)警配套開支D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】A76、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是（）。A.財(cái)務(wù)部門B.生產(chǎn)部門C.采購部門D.工程技術(shù)部門【答案】D77、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指（）。A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A78、通常而言，企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)來源于（）增長。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.行業(yè)C.市場宏觀經(jīng)濟(jì)D.市場需求【答案】A79、某職工5月份生產(chǎn)合格品25件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為4元，應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。A.100B.120C.128D.108【答案】B80、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）A.銷售價(jià)值法B.實(shí)物量法C.可變現(xiàn)凈值法D.系數(shù)法【答案】B81、下列描述錯(cuò)誤的是（）。A.管理會計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中，應(yīng)實(shí)事求是B.管理會計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對大股東有利的信息C.管理會計(jì)師應(yīng)不弄虛作假，不為利益或其他目的而造假D.管理會計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密【答案】B82、系數(shù)法是（）。A.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法B.一種分配間接費(fèi)用的方法C.品種法的一種D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】D83、下列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。A.管理費(fèi)用B.直接材料費(fèi)用C.直接人工費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】A84、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法是（）。A.品種法B.分類法C.分批法D.分步法【答案】B85、下列關(guān)于經(jīng)營杠桿的說法中，正確的有（）。A.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小D.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比【答案】A86、關(guān)于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量描述正確的是（）。A.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加B.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊+存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加C.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加D.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加+應(yīng)收賬款增加【答案】A87、哪一項(xiàng)屬于動態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B88、預(yù)算作為一種業(yè)績契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的（）。A.所有者B.經(jīng)營者C.員工D.客戶【答案】D89、（）是整個(gè)績效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。A.財(cái)務(wù)管理B.會計(jì)信息C.成本管理D.預(yù)算【答案】D90、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D91、以下（）項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。A.4S門店購買客戶救援車B.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車C.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓D.4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)【答案】A92、好的市場情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者【答案】B93、把全部成本劃分為固定成本和變動成本兩部分的依據(jù)是（）。A.成本性態(tài)分析B.成本的性質(zhì)C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的可控性【答案】A94、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D95、以下哪一項(xiàng)不是預(yù)算管理委員會的職責(zé)。（）A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突C.據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算D.預(yù)算執(zhí)行【答案】D96、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為（）。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】C97、（）項(xiàng)不是驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動因素。A.市場增長和銷售增加B.法律和安全問題C.全員勞動生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)最提高【答案】B98、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動制造費(fèi)用:12.00元實(shí)際變動制造費(fèi)用:16,800元變動制造費(fèi)用預(yù)算總成本:18,000元變動制造費(fèi)用的效率差異:360元(不利)變動制造費(fèi)用的總差異是（）。A.1200元有利差異B.360元不利差異C.1560元有利差異D.1200元不利差異【答案】A99、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A100、成本生產(chǎn)決策是指（）。A.生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策B.直接材料和人工決策C.成本核算方法決策D.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用決策【答案】A101、聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱為（）。A.可分成本B.間接成本C.聯(lián)合成本D.直接成本【答案】C102、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。A.存在較多的同質(zhì)成本庫日B.存在較少的同質(zhì)成本庫C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A103、管理會計(jì)職業(yè)道德，對管理會計(jì)師個(gè)體的作用，哪項(xiàng)說法不正確。（）A.可以指導(dǎo)管理會計(jì)師的職業(yè)行為B.可以指導(dǎo)管理會計(jì)師的職業(yè)思考C.可以評價(jià)管理會計(jì)師職業(yè)道德的遵守情況D.考核管理會計(jì)師專業(yè)能力的作用【答案】D104、下列說法正確的是（）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來之后才能進(jìn)行【答案】D105、某企業(yè)采用基本工資+計(jì)件工資相結(jié)合的方式,某職工5月份基本工資1500元,生產(chǎn)合格品35件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為6元,應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】D106、下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)運(yùn)營類風(fēng)險(xiǎn)（）。A.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)B.生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)C.售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.政策改變風(fēng)險(xiǎn)【答案】D107、（）應(yīng)該設(shè)置兩個(gè)主要的子系統(tǒng)成本會計(jì)信息系統(tǒng)和經(jīng)營控制信息系統(tǒng)。A.成本管理系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)C.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)D.管理會計(jì)系統(tǒng)【答案】A108、利潤中心一般用一張（）來呈現(xiàn)其業(yè)績。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.內(nèi)部損益表D.績效考核表【答案】C109、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A.成本計(jì)算對象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A110、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是（）。A.“制造費(fèi)用”賬戶月未無余額B.月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對象C.“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車間、部門]設(shè)置明細(xì)賬D.有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬【答案】A111、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D112、變動成本和固定成本是成本按()的分類。A.成本與特定對象關(guān)系B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】B113、管理決策制定者需要的是()成本信息。A.有關(guān)過去的B.有關(guān)現(xiàn)在的C.有關(guān)未來的D.有關(guān)局部的【答案】C114、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。A.按步驟來設(shè)置B.必須按車間來設(shè)置C.按批別來設(shè)置D.按訂單來設(shè)置【答案】A115、結(jié)合管理會計(jì)原則推進(jìn)管理會計(jì)，哪項(xiàng)說法不正確（）。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會計(jì)D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會計(jì)【答案】D116、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A117、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是（）。A.150000元不利差異B.100000不利差異C.100000元有利差異D.150000元有利差異【答案】A118、管理會計(jì)職業(yè)道德的特征是（）。A.具有實(shí)踐性B.具有效果性C.具有法律特征D.反映道德水準(zhǔn)【答案】A119、采用簡化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無法核對的項(xiàng)目是（）。A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額【答案】D120、（）是企業(yè)績效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。A.預(yù)算監(jiān)控B.預(yù)算分析C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.績效考核【答案】D121、目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)之一是（）。A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價(jià)格B.以價(jià)格為基礎(chǔ)確定成本C.推遲產(chǎn)品的上市時(shí)間來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本D.成本發(fā)生后進(jìn)行控制【答案】B122、分步法下,在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。A.已基本上接近完工的在產(chǎn)品B.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品D.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品【答案】A123、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A.生產(chǎn)批別B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)車間D.成本項(xiàng)目【答案】B124、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化的百分比/營業(yè)收入的變化百分比，含義表示（）。A.企業(yè)價(jià)值鏈B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越大C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越小D.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小【答案】B125、企業(yè)在成長期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】C126、銷售交易費(fèi)用隨業(yè)務(wù)量變化而變化的特點(diǎn)決定了其預(yù)算的重點(diǎn)在于檢查（）的合理性。A.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)B.費(fèi)用類別C.費(fèi)用總額D.費(fèi)用流向【答案】A127、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是（）。A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.交互分配法【答案】C128、題下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是（）A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源B.成本是會計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的費(fèi)用C.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目D.可以分為內(nèi)耗成本與已耗成本兩大類【答案】D129、以下描述正確的是（）。A.預(yù)算調(diào)整即為滾動預(yù)算B.滾動預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整C.滾動預(yù)算是績效考核的依據(jù)D.必須定期編制滾動預(yù)算【答案】B130、生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按（）的分類。A.成本與特定對象關(guān)系B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C131、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是（）A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大B.輔助生產(chǎn)車間對外提供服務(wù)或產(chǎn)品C.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用D.簡化核算工作【答案】D132、采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A133、企業(yè)的廣告費(fèi)應(yīng)當(dāng)是（）。A.變動成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】D134、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D135、產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動影響的方法是（）。A.成本利潤率加成法B.貢獻(xiàn)毛益率法C.資金利潤率加成法D.毛利率法【答案】B136、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評,從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算C.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度D.改善企業(yè)預(yù)算文化E.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)【答案】B137、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動因率為（）。A.100B.160C.266D.400【答案】A138、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位C.直接分配給各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D139、（）是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無效活動B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境【答案】B140、成本還原的對象是（）。A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用B.上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費(fèi)用C.產(chǎn)成品成本D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本【答案】D141、損益預(yù)算是從（）開始。A.銷售收入B.銷售成本C.利潤額D.銷售費(fèi)用【答案】A142、關(guān)于管理會計(jì)職業(yè)道德，以下哪項(xiàng)描述不正確。（）A.體現(xiàn)在管理會計(jì)職業(yè)活動中B.調(diào)整管理會計(jì)工作中的管理關(guān)系C.調(diào)整管理會計(jì)工作中利益關(guān)系D.調(diào)整會計(jì)工作中的法律關(guān)系【答案】D143、作業(yè)成本管理的（），反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】C144、在銷售和使用過程中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷而發(fā)生由制造企業(yè)支付的一切費(fèi)用總和是（）。A.外部損失成本B.內(nèi)部損失成本C.鑒定成本D.預(yù)防成本【答案】A145、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。A.車間管理B.機(jī)器調(diào)試C.直接人工D.質(zhì)量檢驗(yàn)【答案】A146、下列變動成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。A.變動制造費(fèi)用效率差異B.變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異C.材料價(jià)格差異D.直接人工差異【答案】C147、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來的損失的處理方法是（）。A.作為完工合格品成本的一部分B.結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本賬戶C.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶D.結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出賬戶【答案】D148、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.凈現(xiàn)值為正說明項(xiàng)目的報(bào)酬率超過了貼現(xiàn)率。B.內(nèi)部收益率是能夠使未來現(xiàn)金流人量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。C.如果項(xiàng)目的內(nèi)部收益率高于資金成本率，意味著公司能獲得足夠的利潤來償還債權(quán)人或股東的資金成本。D.凈現(xiàn)值法比內(nèi)部收益率法更復(fù)雜【答案】D149、下列描述錯(cuò)誤的是（）。A.管理會計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中，應(yīng)實(shí)事求是B.管理會計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對大股東有利的信息C.管理會計(jì)師應(yīng)不弄虛作假，不為利益或其他目的而造假D.管理會計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密【答案】B150、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)全體人員的參與B.各職能部門的參與C.服務(wù)質(zhì)量管理D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識【答案】C151、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作一般由（）負(fù)責(zé)。A.財(cái)務(wù)部B.業(yè)務(wù)部門C.董事會D.總經(jīng)理【答案】A152、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊D.績效考核制度E.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度【答案】A153、企事業(yè)單位在運(yùn)行平穩(wěn)時(shí)多采用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法E.滾動預(yù)算法【答案】B154、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。A.價(jià)格差異和效率差異B.開支差異和預(yù)算差異C.生產(chǎn)量差異和效率差異D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D155、以下屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本B.只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本C.只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】A156、以下（）項(xiàng)，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計(jì)中要包合的內(nèi)容。A.利息B.毛利C.匯兌損益D.所得稅【答案】B157、在（）情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤必然小于按變動成本法計(jì)算的凈利潤。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產(chǎn)品成本變動【答案】A158、簡化分批法是（）。A.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B159、管理會計(jì)師對業(yè)務(wù)的了解，通常不包括（）。A.了解業(yè)務(wù)流程B.了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)C.了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律D.了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】B160、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.不計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C161、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。A.實(shí)施成本較高B.實(shí)施效果較差C.成本決策相關(guān)性較弱D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】A162、對于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是（）。A.營業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本【答案】C163、在產(chǎn)品的數(shù)量主要通過日常核算的賬面資料和（）取得。A.退料單B.期末實(shí)地盤點(diǎn)取得C.領(lǐng)料單D.完工產(chǎn)品數(shù)量【答案】B164、戰(zhàn)略成本管理不包括.）。A.資源規(guī)劃B.TOＣ理論C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.價(jià)值鏈【答案】C165、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括（）。A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.邊際分析D.全面預(yù)算管理【答案】D166、通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算控制【答案】C167、下列說法不正確的是（）。A.管理部門使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”B.銷售部門使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”C.自行建造固定資產(chǎn)過程中使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程”D.經(jīng)營租出的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”【答案】D168、下列說法正確的是（）。A.返工品是技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品B.廢品是技術(shù)上不可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品C.廢品產(chǎn)生的原因由于倉庫保管不當(dāng)造成的D.廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶使用不當(dāng)造成的【答案】B169、預(yù)算手冊關(guān)鍵內(nèi)容不包含（）。A.內(nèi)容B.要求C.流程D.績效考核目標(biāo)【答案】D170、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克。無期初，期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】A171、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.燃料和動力B.車間、分廠管理人員工資C.生產(chǎn)工人工資D.利息費(fèi)用【答案】D172、（）項(xiàng)不是驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動因素。A.市場增長和銷售增加B.法律和安全問題C.全員勞動生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)最提高【答案】B173、企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】D174、IT服務(wù),人事費(fèi)用,保安保潔等公共費(fèi)用,適用于（）分?jǐn)偡椒ā.工時(shí)B.機(jī)器工時(shí)C.人員數(shù)量D.銷售收入【答案】C175、在()模式下，只將制造成本中的直接材料、直接人工和變動制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本。A.作業(yè)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.變動成本法D.完全成本法【答案】C176、產(chǎn)量計(jì)劃必須由（）來做。A.銷售部B.財(cái)務(wù)部C.生產(chǎn)部D.企管部【答案】C177、A公司的甲產(chǎn)品需用到C零件,C零件既可自制也可外購。若自制,每個(gè)零件的生產(chǎn)成本為10元;若外購,每個(gè)零件的采購成本為12元。如果共需10000個(gè)零件,則自制方案與外購方案的差量成本為（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】C178、下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用【答案】A179、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。A.存在較多的同質(zhì)成本庫B.存在較少的同質(zhì)成本庫C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A180、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D181、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí)經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí)，第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。A.10B.45C.30D.60【答案】B182、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級賬的是（）。A.分類法B.簡化的分批法C.定額法D.簡化的品種法【答案】B183、為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。A.管理費(fèi)用B.營業(yè)外支出C.制造費(fèi)用D.基本生產(chǎn)成本【答案】A184、成本會計(jì)的對象可以概括為（）。A.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和經(jīng)營管理費(fèi)用B.商品的采購成本C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本D.經(jīng)營管理費(fèi)用【答案】A185、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B186、在企業(yè)內(nèi)部，（）部門做預(yù)算時(shí),通常使用零基預(yù)算法。A.采購B.銷售C.人事D.行政【答案】B187、從投資者角度評價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報(bào)率【答案】D188、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】A189、關(guān)于管理會計(jì)職業(yè)道德，以下哪項(xiàng)描述不正確。（）A.體現(xiàn)在管理會計(jì)職業(yè)活動中B.調(diào)整管理會計(jì)工作中的管理關(guān)系C.調(diào)整管理會計(jì)工作中利益關(guān)系D.調(diào)整會計(jì)工作中的法律關(guān)系【答案】D190、對于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是（）。A.營業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本【答案】C191、變動成本和固定成本是成本按()的分類。A.成本與特定對象關(guān)系B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】B192、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的()。A.采購數(shù)量B.入庫數(shù)量C.領(lǐng)用數(shù)量D.耗用數(shù)量【答案】A193、管理會計(jì)師的專業(yè)能力準(zhǔn)備不包括（）。A.熟悉財(cái)稅法規(guī)B.熟練掌握和運(yùn)用管理會計(jì)工作的工具和方法C.提升戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】D194、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C195、企業(yè)在（）階段，其管理費(fèi)用相對較低。A.初創(chuàng)期B.快速成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C196、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增值作業(yè)的是（）作業(yè)。A.調(diào)試B.儲存C.移動D.檢測【答案】A197、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會以預(yù)算原理進(jìn)行新的測算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動預(yù)算法D.增量預(yù)算法E.彈性預(yù)算法【答案】C198、采用分步法的企業(yè)有（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C199、在編制損益表和資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),首先要區(qū)分()。A.產(chǎn)品成本和期間成本B.資本化成本與非資本化成本C.變動成本固定成本D.可計(jì)入存貨的資本化成本和不可計(jì)入存貨的資本化成本【答案】B200、下列各項(xiàng)中,表述錯(cuò)誤的是（）。A.成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念B.沒有發(fā)生費(fèi)用就不會形成成本C.成本的發(fā)生期與補(bǔ)償期并非完全一致D.成本在損益表上被列為當(dāng)期收益的減項(xiàng)【答案】D201、企業(yè)的計(jì)劃一般不包括A.采購部門業(yè)績報(bào)告B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排C.感性部門產(chǎn)品開放計(jì)劃D.選擇供應(yīng)商分析報(bào)告【答案】A202、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法B.間接費(fèi)用的分配方法C.成本計(jì)算對象D.成本計(jì)算日期【答案】C203、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。A.成本—效益原則B.歷史成本原則C.分期核算原則D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則【答案】A204、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。A.單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D205、通常車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)?。A.人員數(shù)量B.工時(shí)C.銷售收入D.機(jī)器工時(shí)【答案】B206、核算跨期攤提費(fèi)用應(yīng)遵循（）。A.配比原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制C.收付實(shí)現(xiàn)制D.可比性原則【答案】B207、管理會計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是A.重點(diǎn)在事中控制B.重點(diǎn)在預(yù)算C.重點(diǎn)在事后考評D.重點(diǎn)在預(yù)測和決策【答案】D208、在變動成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。A.非生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.產(chǎn)品成本D.直接成本【答案】B209、在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計(jì)算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價(jià)不能抵償其銷售費(fèi)用,則副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法應(yīng)采用的是（）。A.不計(jì)算副產(chǎn)品成本B.按實(shí)際成本計(jì)算C.按定額成本計(jì)算D.按計(jì)劃成本計(jì)算【答案】A210、滾動預(yù)算對于企業(yè)運(yùn)營的核心作用在于（）。A.及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況C.有利于業(yè)績考核D.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】A211、管理會計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是（）。A.重點(diǎn)在預(yù)測和決策B.重點(diǎn)在事中控制C.重點(diǎn)在事后考評D.重點(diǎn)在預(yù)算【答案】A212、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.在多品種產(chǎn)銷情況下，各產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)保持不變B.單價(jià)、單位固定成本和變動成本總額保持不變C.銷售收入隨單價(jià)的變動成正比例變化D.變動成本總額與單位變動成本成正比例變化【答案】A213、預(yù)算平衡期間，為檢驗(yàn)預(yù)算期企業(yè)的盈利能力，檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不包括（）。A.勞動生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.凈利率【答案】A214、預(yù)算手冊主要目的是（）。A.培訓(xùn)教材B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊C.業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)D.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊【答案】C215、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C216、對于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動成本和固定成本兩部分。A.變動成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B217、為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。A.營業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.基本生產(chǎn)成本【答案】B218、成本動因通常是通過（）確定。A.因果分析B.科學(xué)分析C.相對穩(wěn)定分析D.比較分析【答案】A219、全面質(zhì)量管理的基本方法是（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法B.PDCA循環(huán)C.預(yù)算管理法D.以上都不對【答案】B220、管理會計(jì)職業(yè)道德與會計(jì)法律制度的關(guān)系是（）。A.兩者目的相同B.會計(jì)法律是以管理會計(jì)師職業(yè)道德為基礎(chǔ)C.管理會計(jì)的職業(yè)道德和工作已成為法律法規(guī)的方向指引D.以上都不對【答案】A221、（）負(fù)責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門E.各業(yè)務(wù)部門【答案】D222、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】A223、以下（）項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動方案內(nèi)容。A.重要的里程碑B.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動計(jì)劃C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)D.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單【答案】D224、標(biāo)準(zhǔn)成本差異是（）。A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實(shí)際成本與歷史成本之間差異C.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C225、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價(jià)體系,必須結(jié)合責(zé)任會計(jì)制度，將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A.作業(yè)分析B.作業(yè)中心C.價(jià)值鏈分析D.成本動因【答案】B226、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效計(jì)劃D.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程【答案】D227、以下哪項(xiàng)描述正確（）。A.政府各級財(cái)政部門，可以依法對管理會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)B.政府各級紀(jì)檢監(jiān)察部門，可以依法對管理會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)C.各級司法部門制定管理會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范D.各企事業(yè)單位制定管理會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范【答案】A228、基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),應(yīng)借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C229、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。A.按步驟來設(shè)置B.必須按車間來設(shè)置C.按批別來設(shè)置D.按訂單來設(shè)置【答案】A230、以下描述正確的是（）。A.滾動預(yù)算與預(yù)算形成的文件，都是公司標(biāo)準(zhǔn)文件，都需要存檔B.滾動預(yù)算與預(yù)算，都需要尊循正規(guī)的預(yù)算流程C.滾動預(yù)算與預(yù)算，都需要將全面預(yù)算過程做一遍D.滾動預(yù)算是預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控的具體方法【答案】D231、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)B.兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場上的經(jīng)營和交易一樣，通過內(nèi)部交易進(jìn)行獨(dú)立核算C.通過阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才D.每個(gè)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】D232、基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),應(yīng)借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C233、下列關(guān)于“輔助生產(chǎn)成本”賬戶核算內(nèi)容說法不正確的是（）。A.貸方反映服務(wù)費(fèi)用的分配B.期末貸方余額為輔助生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的D.借方反映輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的一切生產(chǎn)耗費(fèi)【答案】B234、下列關(guān)于“輔助生產(chǎn)成本”賬戶核算內(nèi)容說法不正確的是（）。A.貸方反映服務(wù)費(fèi)用的分配B.期末貸方余額為輔助生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的D.借方反映輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的一切生產(chǎn)耗費(fèi)【答案】B235、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.成本計(jì)算對象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A236、（）項(xiàng)不是驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動因素。A.法律和安全問題B.市場增長和銷售增加C.全員勞動生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】A237、以下描述正確的是（）。A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后控制D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前控制【答案】B238、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對，制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高?！敬鸢浮緽239、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A.董事會B.CEOC.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)D.事業(yè)部負(fù)責(zé)人E.企管部總監(jiān)【答案】B240、以下哪一項(xiàng)不是預(yù)算管理委員會的職責(zé)。（）A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突C.據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算D.預(yù)算執(zhí)行【答案】D241、正常廢品是指在有效的經(jīng)營條件下所產(chǎn)生的廢品,它是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果,因此,其成本（）。A.必須單獨(dú)核算B.不需要單獨(dú)核算C.不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本D.被視為完工合格品成本的一部分【答案】D242、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點(diǎn)上C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營者一定的自主空間D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】B243、下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)相對立概念而存在的是（）。A.現(xiàn)代會計(jì)B.企業(yè)會計(jì)C.管理會計(jì)D.成本會計(jì)【答案】C244、定價(jià)所依據(jù)的成本可以是（）。A.產(chǎn)品制造成本B.產(chǎn)品銷售成本C.產(chǎn)品資金成本D.產(chǎn)品期間成本【答案】A245、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對象消耗作業(yè)的原理，（）就成為資源和成本對象的中介。A.作業(yè)鏈B.價(jià)值鏈C.作業(yè)D.價(jià)值【答案】C246、在變動成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）A.非生產(chǎn)成本B.期間成本C.產(chǎn)品成本D.直接成本【答案】B247、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大。為了簡化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】D248、管理會計(jì)職業(yè)道德的特征是（）。A.具有實(shí)踐性B.具有效果性C.具有法律特征D.反映道德水準(zhǔn)【答案】A249、目標(biāo)利潤的確定應(yīng)該（）。A.分析企業(yè)所處的市場環(huán)境B.預(yù)計(jì)銷售收入C.銷售量預(yù)測D.確定目標(biāo)成本【答案】A250、費(fèi)用預(yù)算科目（）。A.必須是會計(jì)科目B.必須是會計(jì)科目的二級科目，并受會計(jì)制度限制C.必須按會計(jì)屬性分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、制造費(fèi)用D.一般是會計(jì)科目的二級科目，定義和設(shè)置可以不受會計(jì)制度限制，可以相對靈活【答案】D251、市場分析與預(yù)測的著手點(diǎn)不包括（）。A.市場環(huán)境分析B.市場趨勢分析C.競爭環(huán)境分析D.人員分析【答案】D252、下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是（）。A.相關(guān)性B.可理解性C.真實(shí)性D.效益性【答案】C253、某企業(yè)將甲，乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲，乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】B254、管理會計(jì)職業(yè)道德與會計(jì)法律制度的關(guān)系是（）。A.兩者目的相同B.會計(jì)法律是以管理會計(jì)師職業(yè)道德為基礎(chǔ)C.管理會計(jì)的職業(yè)道德和工作已成為法律法規(guī)的方向指引D.以上都不對【答案】A255、在市場營銷費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。A.銷售提成B.銷售人員工資C.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)D.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用E.售前活動和支持費(fèi)用【答案】B256、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】C257、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場端反向推演,首先要評估（）。A.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏B.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)C.企業(yè)的人員素質(zhì)D.企業(yè)的組織架構(gòu)E.企業(yè)預(yù)算原則【答案】B258、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指（）。A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A259、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B260、制造費(fèi)用基準(zhǔn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)指制造費(fèi)用耗用量標(biāo)準(zhǔn)，其中的產(chǎn)量應(yīng)該選擇（）。A.實(shí)際產(chǎn)量B.最大產(chǎn)量C.實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.預(yù)算產(chǎn)量【答案】D261、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的()。A.采購數(shù)量B.入庫數(shù)量C.領(lǐng)用數(shù)量D.耗用數(shù)量【答案】A262、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.不計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C263、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。A.按訂單來設(shè)置B.按步驟來設(shè)置C.必須按車間來設(shè)置D.按批別來設(shè)置【答案】B264、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.對已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實(shí)施、檢查、評價(jià)、分析和考核D.預(yù)算的編制【答案】A265、費(fèi)用預(yù)算期間可以按（）為間隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C266、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是（）。A.公司級預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】B267、在企業(yè)中常用的市場推廣費(fèi)用控制方法不包括（）。A.預(yù)算控制B.動態(tài)評估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開支審批制度D.內(nèi)部審計(jì)控制【答案】B268、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測邏輯的常用分類。A.按銷售模式區(qū)分B.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分C.按產(chǎn)品區(qū)分D.按部門區(qū)分【答案】A269、作業(yè)成本管理的（），它是以“成本對象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對象。A.成本分析觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分配觀【答案】D270、下列企業(yè)中，適合品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的有（）。A.發(fā)電企業(yè)B.汽車制造企業(yè)C.服裝加工企業(yè)D.船舶制造企業(yè)【答案】A271、下列關(guān)于生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的表述不正確的是（）。A.產(chǎn)品成本是對象化的生產(chǎn)費(fèi)用B.生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生過程同時(shí)也是產(chǎn)品成本的形成過程C.生產(chǎn)費(fèi)用是指某一期間為進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用,并與一定的期間相聯(lián)系D.產(chǎn)品成本需要定期核算，與一定期間相聯(lián)系【答案】D272、IT服務(wù),人事費(fèi)用,保安保潔等公共費(fèi)用,適用于（）分?jǐn)偡椒?。A.工時(shí)B.機(jī)器工時(shí)C.人員數(shù)量D.銷售收入【答案】C273、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明（）。A.企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小B.企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率C.企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小D.企業(yè)盈利比例大小【答案】B274、績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.項(xiàng)目管理D.平衡計(jì)分卡【答案】D275、成本動因通常是通過（）確定。A.因果分析B.科學(xué)分析C.相對穩(wěn)定分析D.比較分析【答案】A276、美國波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B277、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250500元。A產(chǎn)品每千克銷售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每千克銷售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.513000，87000，14.5%D.427500，172500，28.75%【答案】D278、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B279、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）A.在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品數(shù)量D.成本定額的合理性【答案】B280、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是（）。A.有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí),計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬B.月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對象C.“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車間、部門設(shè)置明細(xì)賬D.“制造費(fèi)用”賬戶月末無余額?！敬鸢浮緿281、把全部成本劃分為固定成本和變動成本兩部分的依據(jù)是（）。A.成本性態(tài)分析B.成本的性質(zhì)C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的可控性【答案】A282、當(dāng)間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用（）分配間接生產(chǎn)費(fèi)用，將會使成本信息受到嚴(yán)重的歪曲,進(jìn)而影響到成本決策的正確性。A.變動成本法B.作業(yè)成本法C.完全成本法D.傳統(tǒng)成本法【答案】D283、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價(jià)格差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A284、變動制造成本不利差異產(chǎn)生的原因有（）。A.實(shí)際比標(biāo)準(zhǔn)投入了更多的消耗量B.某些項(xiàng)目的實(shí)際支付價(jià)格比標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高C.實(shí)際銷售價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格D.A和B是正確的【答案】D285、以下表述錯(cuò)誤的是（）。A.管理會計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B.管理會計(jì)職業(yè)道德約束從業(yè)者的思想動機(jī)C.管理會計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障D.管理會計(jì)職業(yè)道德可以形成文字,也開以不形成文字，是執(zhí)業(yè)者的自律意愿【答案】A286、一般適用于分離后不再加工,而且價(jià)格波動不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）。A.實(shí)物量分配法B.可實(shí)現(xiàn)凈值法C.系數(shù)分配法D.銷售價(jià)值法【答案】D287、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A.組成預(yù)算委員會和預(yù)算小組B.制定各類預(yù)算,確定行動方案C.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排D.舉行預(yù)算動員會【答案】A288、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)末來的把握,還會以預(yù)算原理進(jìn)行新的測算,這就是（）。A.彈性預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.零基預(yù)算法E.固定預(yù)算法【答案】B289、對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核，不包括（）。A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績效考核的要求D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配【答案】C290、不屬于PDCA循環(huán)階段的是（）。A.計(jì)劃階段B.執(zhí)行階段C.檢查階段D.控制階段【答案】D291、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B292、導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售額上升的因素是（）。A.銷售量上升B.固定成本下降C.單價(jià)下降D.單位變動成本下降【答案】C293、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在（）之間進(jìn)行交互分配，然后進(jìn)行對外分配的方法。A.企業(yè)各車間、部門B.各輔助生產(chǎn)車間C.企業(yè)各車間D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】B294、哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動不能利用預(yù)算來管理。（）A.資源分配B.經(jīng)營結(jié)果考核C.控制追蹤計(jì)劃D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)【答案】D295、單選題作業(yè)成本管理的（）,反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分析觀B.成本分配觀C.成本控制觀D.過程觀【答案】D296、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān),可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致,也可能不一致。A.會計(jì)年度B.成本核算期C.生產(chǎn)流程D.完工進(jìn)度【答案】B297、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評,從各個(gè)部]的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】B298、在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計(jì)算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價(jià)不能抵償其銷售費(fèi)用,則副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法應(yīng)采用的是（）。A.不計(jì)算副產(chǎn)品成本B.按實(shí)際成本計(jì)算C.按定額成本計(jì)算D.按計(jì)劃成本計(jì)算【答案】A299、預(yù)算對（）不起作用。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘【答案】D300、對不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項(xiàng)目間的調(diào)整,這種調(diào)整方式稱之為（）。A.預(yù)算外調(diào)整B.預(yù)算內(nèi)調(diào)整C.滾動預(yù)算D.年度預(yù)算調(diào)整【答案】B301、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測邏輯的常用分類。A.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分B.按產(chǎn)品區(qū)分C.按部門區(qū)分D.按銷售模式區(qū)分【答案】D302、全面質(zhì)量管理的基本方法是（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法B.PDCA循環(huán)C.預(yù)算管理法D.以上都不對【答案】B303、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A.能有效剔除無效的活動，抑制浪費(fèi)的支出B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大【答案】A304、返工品的含義是（）。A.技術(shù)上無法修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品B.修復(fù)不符合成本效益的原則C.技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品D.返工修理后才能作為合格品出售的產(chǎn)品【答案】D305、下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級賬的是（）。A.分類法B.定額法C.簡化的分批法D.簡化的品種法【答案】C306、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】B307、哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動不能利用預(yù)算來管理。（）A.資源分配B.經(jīng)營結(jié)果考核C.控制追蹤計(jì)劃D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)【答案】D308、作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。A.生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.客戶服務(wù)費(fèi)D.客戶服務(wù)條款【答案】D309、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有（）A.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱B.實(shí)施效果較差C.實(shí)施成本較高D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】C310、預(yù)算平衡期間，為檢驗(yàn)預(yù)算期企業(yè)的盈利能力，檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不包括（）。A.勞動生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.凈利率【答案】A311、標(biāo)準(zhǔn)成本差異是（）。A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實(shí)際成本與歷史成本之間差異C.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C312、標(biāo)準(zhǔn)成本核算流程中的關(guān)鍵點(diǎn)是（）。A.日?？刂艬.成本差異賬戶的設(shè)置C.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D.差異的分析【答案】C313、下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是（）。A.需要繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.等待驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品D.已交付半成品倉庫，尚未完成生產(chǎn)有待進(jìn)一步加工的自制半成品【答案】D314、負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營的是（）。A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理D.監(jiān)事會【答案】C315、滾動預(yù)算對于企業(yè)運(yùn)營的核心作用在于（）。A.有利于業(yè)績考核B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況C.有利于