2025年綿陽市專業(yè)技術(shù)人員公需科目試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共30分）1.以下哪種創(chuàng)新模式強調(diào)企業(yè)與外部合作伙伴共同參與創(chuàng)新過程？A.自主創(chuàng)新B.合作創(chuàng)新C.模仿創(chuàng)新D.引進消化吸收再創(chuàng)新答案：B。合作創(chuàng)新是指企業(yè)與外部合作伙伴（如高校、科研機構(gòu)、其他企業(yè)等）共同參與創(chuàng)新過程，共享資源、共擔風險、共同受益。自主創(chuàng)新強調(diào)企業(yè)依靠自身的技術(shù)力量進行創(chuàng)新；模仿創(chuàng)新是在模仿基礎(chǔ)上進行改進；引進消化吸收再創(chuàng)新是在引進技術(shù)的基礎(chǔ)上進行進一步創(chuàng)新。2.大數(shù)據(jù)的5V特征中，“Velocity”指的是？A.大量B.多樣C.高速D.價值答案：C。大數(shù)據(jù)的5V特征分別是Volume（大量）、Variety（多樣）、Velocity（高速）、Veracity（真實性）、Value（價值），“Velocity”代表數(shù)據(jù)產(chǎn)生和處理的速度快。3.人工智能中的機器學習算法不包括以下哪種？A.決策樹B.遺傳算法C.區(qū)塊鏈算法D.支持向量機答案：C。決策樹、遺傳算法、支持向量機都屬于機器學習算法。區(qū)塊鏈算法是區(qū)塊鏈技術(shù)所特有的，主要用于保證數(shù)據(jù)的分布式存儲、不可篡改等特性，不屬于機器學習算法范疇。4.知識產(chǎn)權(quán)保護中，專利保護的期限一般為自申請日起？A.10年B.20年C.30年D.50年答案：B。發(fā)明專利權(quán)的期限為自申請日起20年，實用新型專利權(quán)的期限為自申請日起10年，外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為自申請日起15年（根據(jù)新修改的專利法），本題如果沒有特別說明，一般指發(fā)明專利，所以選20年。5.以下哪種不屬于綠色技術(shù)創(chuàng)新的范疇？A.開發(fā)新能源汽車B.研發(fā)高效污水處理技術(shù)C.改進傳統(tǒng)鋼鐵生產(chǎn)工藝以降低能耗D.提高智能手機的運行速度答案：D。綠色技術(shù)創(chuàng)新主要是指有助于環(huán)境保護、資源節(jié)約和可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新。開發(fā)新能源汽車、研發(fā)高效污水處理技術(shù)、改進傳統(tǒng)鋼鐵生產(chǎn)工藝以降低能耗都符合綠色技術(shù)創(chuàng)新的要求，而提高智能手機的運行速度主要是為了提升產(chǎn)品性能，與綠色環(huán)保關(guān)系不大。6.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是？A.戰(zhàn)略實施B.戰(zhàn)略控制C.戰(zhàn)略分析D.戰(zhàn)略選擇答案：C。企業(yè)戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制等環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略分析是首要環(huán)節(jié)，它為后續(xù)的戰(zhàn)略選擇、實施和控制提供基礎(chǔ)，通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，了解企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。7.以下關(guān)于項目管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM），說法正確的是？A.關(guān)鍵路徑是項目中耗時最短的路徑B.關(guān)鍵路徑上的活動總時差為零C.關(guān)鍵路徑不會隨著項目的進行而改變D.關(guān)鍵路徑上的活動可以隨意延遲答案：B。關(guān)鍵路徑是項目中耗時最長的路徑，A錯誤；關(guān)鍵路徑上的活動總時差為零，一旦這些活動延遲，就會導致整個項目工期延長，B正確；關(guān)鍵路徑可能會隨著項目的進行、活動的提前或延遲等因素而改變，C錯誤；關(guān)鍵路徑上的活動不能隨意延遲，否則會影響項目的總工期，D錯誤。8.以下哪種溝通方式屬于正式溝通？A.同事之間的私下聊天B.部門內(nèi)部的周會C.朋友之間的聚會交流D.員工在茶水間的閑聊答案：B。正式溝通是指通過組織明文規(guī)定的渠道進行的信息傳遞和交流，如組織內(nèi)部的會議、報告、文件等。部門內(nèi)部的周會屬于正式溝通方式；同事之間的私下聊天、朋友之間的聚會交流、員工在茶水間的閑聊都屬于非正式溝通。9.以下哪種領(lǐng)導風格更強調(diào)員工的自主性和自我管理？A.獨裁式領(lǐng)導B.民主式領(lǐng)導C.放任式領(lǐng)導D.家長式領(lǐng)導答案：C。獨裁式領(lǐng)導強調(diào)領(lǐng)導者的絕對權(quán)威，決策由領(lǐng)導者獨自做出；民主式領(lǐng)導鼓勵員工參與決策，共同協(xié)商；放任式領(lǐng)導給予員工高度的自主性和自我管理空間，領(lǐng)導者只提供必要的資源和支持；家長式領(lǐng)導兼具權(quán)威、仁慈和德行三種領(lǐng)導行為。所以選放任式領(lǐng)導。10.以下關(guān)于團隊建設(shè)的說法，錯誤的是？A.團隊建設(shè)的目標是提高團隊的績效和凝聚力B.團隊建設(shè)只需要關(guān)注團隊成員的工作能力C.有效的團隊溝通是團隊建設(shè)的重要環(huán)節(jié)D.團隊成員的角色明確有助于團隊建設(shè)答案：B。團隊建設(shè)的目標是提高團隊的績效和凝聚力，A正確；有效的團隊溝通是團隊建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，良好的溝通可以促進信息共享和協(xié)作，C正確；團隊成員的角色明確有助于團隊建設(shè)，避免職責不清導致的效率低下，D正確。團隊建設(shè)不僅要關(guān)注團隊成員的工作能力，還要關(guān)注成員之間的人際關(guān)系、團隊文化等方面，B錯誤。11.以下哪種市場結(jié)構(gòu)中，企業(yè)的進入和退出壁壘最高？A.完全競爭市場B.壟斷競爭市場C.寡頭壟斷市場D.完全壟斷市場答案：D。完全競爭市場中企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)品同質(zhì)，進入和退出壁壘極低；壟斷競爭市場有較多的企業(yè)，產(chǎn)品有差異，進入和退出壁壘較低；寡頭壟斷市場由少數(shù)幾家企業(yè)控制，進入壁壘較高；完全壟斷市場只有一家企業(yè)，存在著極高的進入壁壘，如法律限制、資源壟斷等。12.以下關(guān)于市場營銷中的4P理論，不包括以下哪一項？A.產(chǎn)品（Product）B.價格（Price）C.渠道（Place）D.人員（People）答案：D。市場營銷中的4P理論包括產(chǎn)品（Product）、價格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion）。人員（People）是7P理論（在4P基礎(chǔ)上加上人員、過程、有形展示）中的要素。13.以下哪種財務(wù)指標反映企業(yè)的償債能力？A.凈資產(chǎn)收益率B.存貨周轉(zhuǎn)率C.資產(chǎn)負債率D.銷售利潤率答案：C。凈資產(chǎn)收益率反映企業(yè)的盈利能力；存貨周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)的營運能力；資產(chǎn)負債率是負債總額與資產(chǎn)總額的比率，反映企業(yè)的償債能力；銷售利潤率反映企業(yè)的銷售盈利水平。14.以下關(guān)于創(chuàng)新思維的特點，不包括以下哪一項？A.新穎性B.邏輯性C.靈活性D.批判性答案：B。創(chuàng)新思維具有新穎性、靈活性、批判性等特點。新穎性是指思維成果具有獨特性和創(chuàng)新性；靈活性是指能夠從不同角度思考問題；批判性是指對現(xiàn)有觀點和方法進行質(zhì)疑和反思。創(chuàng)新思維不一定遵循傳統(tǒng)的邏輯規(guī)則，有時需要突破常規(guī)，所以邏輯性不屬于創(chuàng)新思維的特點。15.以下關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的說法，錯誤的是？A.數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是簡單地將業(yè)務(wù)流程電子化B.數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)進行組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整C.數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高企業(yè)的運營效率和競爭力D.數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到技術(shù)、業(yè)務(wù)、文化等多個層面答案：A。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是簡單地將業(yè)務(wù)流程電子化，它是一個涉及到技術(shù)、業(yè)務(wù)、文化等多個層面的全面變革過程，需要企業(yè)進行組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整，以提高企業(yè)的運營效率和競爭力。所以A說法錯誤。二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.以下屬于新興技術(shù)的有？A.物聯(lián)網(wǎng)B.云計算C.虛擬現(xiàn)實D.量子計算答案：ABCD。物聯(lián)網(wǎng)是通過各種信息傳感器、射頻識別技術(shù)、全球定位系統(tǒng)等技術(shù)，實現(xiàn)物與物、物與人的泛在連接；云計算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計算方式，通過這種方式，共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計算機和其他設(shè)備；虛擬現(xiàn)實是利用計算機生成一種模擬環(huán)境，使用戶沉浸到該環(huán)境中；量子計算是一種遵循量子力學規(guī)律調(diào)控量子信息單元進行計算的新型計算模式。它們都屬于新興技術(shù)。2.知識產(chǎn)權(quán)包括以下哪些類型？A.專利權(quán)B.商標權(quán)C.著作權(quán)D.商業(yè)秘密權(quán)答案：ABCD。知識產(chǎn)權(quán)是指人們就其智力勞動成果所依法享有的專有權(quán)利，包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)等。專利權(quán)保護發(fā)明創(chuàng)造；商標權(quán)保護商標的專用權(quán)；著作權(quán)保護文學、藝術(shù)和科學作品；商業(yè)秘密權(quán)保護企業(yè)的商業(yè)秘密。3.綠色發(fā)展的內(nèi)涵包括以下哪些方面？A.資源節(jié)約B.環(huán)境保護C.經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展D.社會公平與和諧答案：ABCD。綠色發(fā)展強調(diào)在經(jīng)濟發(fā)展過程中實現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境保護，以保證經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。同時，綠色發(fā)展也關(guān)注社會公平與和諧，確保發(fā)展的成果能夠惠及全體人民，避免因環(huán)境問題導致的社會不公平現(xiàn)象。4.以下哪些是有效的團隊激勵方法？A.物質(zhì)獎勵B.精神激勵C.職業(yè)發(fā)展機會D.增加工作壓力答案：ABC。物質(zhì)獎勵可以滿足團隊成員的物質(zhì)需求，如獎金、獎品等；精神激勵可以增強團隊成員的榮譽感和歸屬感，如表揚、榮譽證書等；職業(yè)發(fā)展機會可以為團隊成員提供成長和晉升的空間，激發(fā)他們的工作積極性。而增加工作壓力可能會導致團隊成員的工作負擔過重，產(chǎn)生負面情緒，不利于團隊激勵，所以不選D。5.項目管理的知識領(lǐng)域包括以下哪些方面？A.項目范圍管理B.項目時間管理C.項目成本管理D.項目質(zhì)量管理答案：ABCD。項目管理的知識領(lǐng)域包括項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目干系人管理等。項目范圍管理確定項目的工作內(nèi)容；項目時間管理確保項目按時完成；項目成本管理控制項目的成本；項目質(zhì)量管理保證項目的質(zhì)量。6.以下關(guān)于市場營銷策略的說法，正確的有？A.市場細分是市場營銷策略的基礎(chǔ)B.目標市場選擇是在市場細分的基礎(chǔ)上進行的C.市場定位是為了使產(chǎn)品在目標市場中樹立獨特的形象D.促銷策略只包括廣告和人員推銷答案：ABC。市場細分是將市場按照不同的特征進行劃分，是市場營銷策略的基礎(chǔ)；目標市場選擇是從細分市場中選擇適合企業(yè)的市場；市場定位是確定產(chǎn)品在目標市場中的位置，樹立獨特的形象。促銷策略包括廣告、人員推銷、銷售促進、公共關(guān)系等多種方式，D說法錯誤。7.以下屬于企業(yè)戰(zhàn)略類型的有？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：ABCD。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過降低成本，以低于競爭對手的價格提供產(chǎn)品或服務(wù)；差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)提供與競爭對手不同的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足顧客的特殊需求；集中化戰(zhàn)略是指企業(yè)將資源集中于某一特定的細分市場；多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展多種經(jīng)營。8.以下哪些是創(chuàng)新的主要驅(qū)動因素？A.技術(shù)進步B.市場需求C.政策支持D.企業(yè)內(nèi)部激勵機制答案：ABCD。技術(shù)進步為創(chuàng)新提供了新的手段和方法；市場需求是創(chuàng)新的導向，企業(yè)為了滿足市場需求而進行創(chuàng)新；政策支持可以為創(chuàng)新提供良好的環(huán)境和資源，如稅收優(yōu)惠、研發(fā)補貼等；企業(yè)內(nèi)部激勵機制可以激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性，促進企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新活動。9.以下關(guān)于溝通的技巧，正確的有？A.傾聽時要專注，不要打斷對方B.表達時要清晰、簡潔、準確C.溝通中要注意非語言信息的運用D.遇到分歧時要強行說服對方答案：ABC。傾聽時專注且不打斷對方可以讓對方感受到尊重，更好地理解對方的意圖；表達清晰、簡潔、準確可以避免信息的誤解；溝通中注意非語言信息的運用，如肢體語言、面部表情等，可以增強溝通的效果。遇到分歧時強行說服對方可能會導致溝通沖突，不利于問題的解決，應(yīng)該采取協(xié)商、理解的方式，所以D錯誤。10.以下關(guān)于財務(wù)管理的目標，常見的有？A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化答案：ABCD。利潤最大化是早期企業(yè)財務(wù)管理的目標，強調(diào)企業(yè)利潤的增長；股東財富最大化關(guān)注股東的利益，通過提高股票價格和股息分配來實現(xiàn)；企業(yè)價值最大化考慮了企業(yè)的長期發(fā)展和整體價值；相關(guān)者利益最大化則綜合考慮了股東、債權(quán)人、員工、客戶等利益相關(guān)者的利益。三、判斷題（每題1分，共10分）1.自主創(chuàng)新就是完全依靠企業(yè)自身的力量進行創(chuàng)新，不與外界合作。（×）自主創(chuàng)新并不排斥與外界的合作，企業(yè)在自主創(chuàng)新過程中也可以與高校、科研機構(gòu)等進行合作，獲取外部的知識和資源，但核心技術(shù)和創(chuàng)新能力是由企業(yè)自身掌控的。2.大數(shù)據(jù)就是指數(shù)據(jù)量非常大，不涉及其他方面的特征。（×）大數(shù)據(jù)具有5V特征，即Volume（大量）、Variety（多樣）、Velocity（高速）、Veracity（真實性）、Value（價值），不僅僅是數(shù)據(jù)量非常大。3.知識產(chǎn)權(quán)保護不利于技術(shù)的傳播和創(chuàng)新。（×）知識產(chǎn)權(quán)保護可以激勵創(chuàng)新者進行創(chuàng)新，因為他們的創(chuàng)新成果可以得到法律的保護，獲得相應(yīng)的經(jīng)濟回報。同時，知識產(chǎn)權(quán)保護也促進了技術(shù)的傳播，通過專利許可等方式，技術(shù)可以在合法的前提下得到更廣泛的應(yīng)用。4.綠色技術(shù)創(chuàng)新只對環(huán)境有益，對企業(yè)的經(jīng)濟效益沒有幫助。（×）綠色技術(shù)創(chuàng)新不僅對環(huán)境有益，還可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。例如，通過開發(fā)新能源技術(shù)可以降低企業(yè)的能源成本；研發(fā)高效污水處理技術(shù)可以減少企業(yè)的環(huán)保罰款等。5.團隊建設(shè)只需要關(guān)注團隊的整體績效，不需要考慮團隊成員的個人發(fā)展。（×）團隊建設(shè)既要關(guān)注團隊的整體績效，也要考慮團隊成員的個人發(fā)展。團隊成員的個人發(fā)展可以提高他們的工作能力和積極性，進而促進團隊整體績效的提升。6.項目管理中的甘特圖只能展示項目的時間安排，不能展示項目的進度。（×）甘特圖可以直觀地展示項目的時間安排，同時也可以通過標記實際進度等方式展示項目的進度情況，幫助項目管理者監(jiān)控項目的執(zhí)行情況。7.市場營銷中，市場定位一旦確定就不能改變。（×）市場定位不是一成不變的，隨著市場環(huán)境的變化、競爭對手的策略調(diào)整以及企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)可能需要對市場定位進行調(diào)整，以適應(yīng)新的情況。8.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定，就必須嚴格執(zhí)行，不能進行調(diào)整。（×）企業(yè)戰(zhàn)略需要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進行調(diào)整。當企業(yè)面臨新的機遇或挑戰(zhàn)時，原有的戰(zhàn)略可能不再適用，需要及時進行調(diào)整，以保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。9.溝通中只要把信息傳達出去就可以了，不需要關(guān)注對方的反饋。（×）溝通是一個雙向的過程，不僅要把信息傳達出去，還要關(guān)注對方的反饋，通過反饋可以了解對方是否理解了信息，是否有不同的意見等，從而及時調(diào)整溝通方式和內(nèi)容。10.財務(wù)管理中，利潤最大化目標考慮了資金的時間價值和風險因素。（×）利潤最大化目標沒有考慮資金的時間價值和風險因素。它只關(guān)注企業(yè)的利潤數(shù)額，而不考慮利潤獲取的時間和風險程度。四、簡答題（每題10分，共20分）1.簡述創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要意義。創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展具有極其重要的意義，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）提高企業(yè)競爭力：創(chuàng)新可以使企業(yè)開發(fā)出獨特的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足市場的個性化需求，從而在市場競爭中脫穎而出。例如，蘋果公司通過不斷創(chuàng)新，推出具有創(chuàng)新性的iPhone等產(chǎn)品，占據(jù)了高端智能手機市場的較大份額。（2）促進企業(yè)增長：創(chuàng)新可以為企業(yè)開辟新的市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，帶來新的收入增長點。如特斯拉公司在電動汽車領(lǐng)域的創(chuàng)新，不僅推動了自身的快速發(fā)展，還帶動了整個電動汽車行業(yè)的發(fā)展。（3）降低企業(yè)成本：通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。例如，一些企業(yè)通過引入自動化生產(chǎn)技術(shù)，減少了人工成本，提高了生產(chǎn)效率。（4）增強企業(yè)的適應(yīng)性：市場環(huán)境和消費者需求不斷變化，企業(yè)只有通過創(chuàng)新才能適應(yīng)這些變化，保持生存和發(fā)展的能力。例如，傳統(tǒng)書店通過開展線上業(yè)務(wù)、舉辦文化活動等創(chuàng)新方式，適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。（5）提升企業(yè)品牌形象：創(chuàng)新的企業(yè)往往給消費者留下積極、進取的印象，有助于提升企業(yè)的品牌形象和知名度。如谷歌公司以其創(chuàng)新的技術(shù)和服務(wù)，成為全球知名的科技企業(yè)。2.請闡述綠色發(fā)展與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。綠色發(fā)展與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，二者相互促進、相輔相成，具體表現(xiàn)如下：（1）綠色發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇：隨著社會對環(huán)境保護和資源節(jié)約的關(guān)注度不斷提高，企業(yè)面臨著越來越嚴格的環(huán)境法規(guī)和社會輿論壓力。企業(yè)只有實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略，減少對環(huán)境的負面影響，提高資源利用效率，才能在長期的發(fā)展中立足。例如，一些化工企業(yè)通過采用綠色生產(chǎn)技術(shù)，減少了污染物排放，避免了因環(huán)保問題而面臨的停產(chǎn)整頓等風險。（2）綠色發(fā)展有助于提升企業(yè)的競爭力：綠色產(chǎn)品和服務(wù)越來越受到消費者的青睞，企業(yè)通過開展綠色發(fā)展，可以滿足消費者的綠色需求，開拓新的市場。同時，綠色發(fā)展還可以降低企業(yè)的運營成本，如通過節(jié)能減排降低能源消耗成本。例如，一些企業(yè)推出的綠色環(huán)保家電產(chǎn)品，在市場上獲得了較好的銷售業(yè)績。（3）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為綠色發(fā)展提供動力和保障：企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意味著企業(yè)具有較強的經(jīng)濟實力和創(chuàng)新能力，能夠為綠色發(fā)展提供必要的資金和技術(shù)支持。企業(yè)可以投入更多的資源進行綠色技術(shù)研發(fā)和綠色生產(chǎn)工藝改進，推動綠色發(fā)展的深入實施。例如，大型企業(yè)可以建立專門的研發(fā)團隊，開展綠色技術(shù)創(chuàng)新研究。（4）綠色發(fā)展和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展共同促進社會的可持續(xù)發(fā)展：企業(yè)是社會經(jīng)濟的重要組成部分，企業(yè)的綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展可以帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型，促進社會資源的合理配置和環(huán)境保護，推動社會的可持續(xù)發(fā)展。例如，汽車制造企業(yè)推廣新能源汽車，不僅自身實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，還帶動了電池、充電樁等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展。五、論述題（10分）論述在數(shù)字化時代，企業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型以提升競爭力。在數(shù)字化時代，企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升競爭力的關(guān)鍵。以下是企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型以提升競爭力的幾個方面：（一）戰(zhàn)略層面1.制定數(shù)字化戰(zhàn)略：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展目標和市場環(huán)境，制定明確的數(shù)字化戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相契合，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和重點。例如，零售企業(yè)可以將數(shù)字化戰(zhàn)略重點放在線上線下融合、精準營銷等方面。2.樹立數(shù)字化思維：企業(yè)管理層和員工要樹立數(shù)字化思維，認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性。要打破傳統(tǒng)的思維定式，積極擁抱新技術(shù)和新業(yè)務(wù)模式。例如，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)要認識到智能制造的發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)和管理方式。（二）技術(shù)層面1.引入先進的數(shù)字技術(shù)：企業(yè)要積