第1篇一、引言工程質(zhì)量是工程建設的核心，關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。為了確保工程質(zhì)量，我國政府及相關(guān)部門制定了一系列工程質(zhì)量管理制度和手段。本文將從以下幾個方面介紹工程質(zhì)量管理的手段。二、工程質(zhì)量管理制度1.工程建設標準體系工程建設標準體系是工程質(zhì)量管理的基石。我國已建立了包括國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準在內(nèi)的多層次、多領域的工程建設標準體系。這些標準涵蓋了工程設計、施工、監(jiān)理、驗收等各個環(huán)節(jié)，為工程質(zhì)量提供了有力的技術(shù)保障。2.工程質(zhì)量管理法規(guī)我國制定了《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，明確了工程質(zhì)量管理的責任主體、管理程序和法律責任。這些法規(guī)為工程質(zhì)量提供了法律保障。3.工程質(zhì)量監(jiān)督制度工程質(zhì)量監(jiān)督制度是確保工程質(zhì)量的重要手段。我國實行了政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)督制度。政府監(jiān)督主要指各級建設行政主管部門對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查；社會監(jiān)督主要指新聞媒體、群眾和行業(yè)協(xié)會等對工程質(zhì)量進行監(jiān)督；自我監(jiān)督主要指施工單位、監(jiān)理單位等對工程質(zhì)量進行自我檢查。4.工程質(zhì)量責任制工程質(zhì)量責任制是明確工程質(zhì)量責任主體、落實工程質(zhì)量責任的重要制度。我國實行了工程建設各方責任主體質(zhì)量責任制，包括建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等。各責任主體應按照法律法規(guī)和合同約定，履行工程質(zhì)量責任。三、工程質(zhì)量管理的手段1.設計階段（1）設計審查：對工程設計文件進行審查，確保設計符合國家標準、規(guī)范和設計要求。（2）設計變更管理：對設計變更進行審批，確保變更不影響工程質(zhì)量。（3）設計交底：對設計文件進行交底，使施工、監(jiān)理等單位了解設計意圖，確保施工質(zhì)量。2.施工階段（1）施工圖紙會審：對施工圖紙進行會審，確保施工圖紙符合設計要求。（2）施工組織設計：編制施工組織設計，明確施工方案、施工工藝、施工進度等，確保施工質(zhì)量。（3）施工過程控制：對施工過程進行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量符合設計要求。（4）施工驗收：對施工質(zhì)量進行驗收，確保工程質(zhì)量達到規(guī)定標準。3.監(jiān)理階段（1）監(jiān)理規(guī)劃：編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容、方法和措施，確保監(jiān)理工作有序進行。（2）監(jiān)理實施細則：編制監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理工作程序、方法和要求，確保監(jiān)理工作落實到位。（3）監(jiān)理旁站：對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理，確保施工質(zhì)量。（4）監(jiān)理驗收：對施工質(zhì)量進行驗收，確保工程質(zhì)量達到規(guī)定標準。4.驗收階段（1）驗收程序：按照規(guī)定程序進行驗收，確保驗收工作規(guī)范、有序。（2）驗收標準：依據(jù)國家標準、規(guī)范和設計要求進行驗收，確保工程質(zhì)量。（3）驗收資料：收集整理驗收資料，為工程質(zhì)量提供依據(jù)。四、結(jié)語工程質(zhì)量管理的手段多種多樣，涉及設計、施工、監(jiān)理、驗收等各個環(huán)節(jié)。只有全面、系統(tǒng)地運用這些手段，才能確保工程質(zhì)量。在我國，政府及相關(guān)部門將繼續(xù)完善工程質(zhì)量管理制度，加強工程質(zhì)量監(jiān)管，為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、放心的工程產(chǎn)品。第2篇一、引言工程質(zhì)量是工程建設的重要基礎，關(guān)系到工程的安全、可靠、經(jīng)濟、美觀等方面。為了確保工程質(zhì)量，我國實施了一系列工程質(zhì)量管理制度，并采取了一系列工程質(zhì)量管理的手段。本文將從以下幾個方面介紹工程質(zhì)量管理的手段。二、工程質(zhì)量管理的手段1.設計階段（1）設計審查設計審查是確保工程質(zhì)量的重要手段之一。在設計階段，對設計方案進行審查，確保設計符合國家規(guī)范、標準，滿足工程實際需求。審查內(nèi)容包括：設計依據(jù)、設計深度、設計標準、設計圖紙、設計計算等。（2）設計變更管理設計變更是指在工程設計過程中，由于各種原因需要對原設計方案進行調(diào)整。設計變更管理要求對變更進行嚴格控制，確保變更后的設計仍能滿足工程質(zhì)量要求。變更管理包括：變更申請、變更審批、變更實施、變更驗收等環(huán)節(jié)。2.施工階段（1）施工圖審查施工圖審查是確保施工質(zhì)量的重要手段。在施工圖審查過程中，對施工圖紙進行審查，確保施工圖紙符合設計要求，滿足施工條件。審查內(nèi)容包括：施工圖紙的完整性、準確性、合理性等。（2）施工過程控制施工過程控制是指在施工過程中，對施工質(zhì)量進行實時監(jiān)控，確保施工質(zhì)量符合設計要求。施工過程控制包括：施工方案、施工工藝、施工材料、施工設備、施工人員等環(huán)節(jié)。（3）質(zhì)量檢驗與驗收質(zhì)量檢驗與驗收是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工過程中，對施工質(zhì)量進行檢驗與驗收，確保工程質(zhì)量達到規(guī)定標準。質(zhì)量檢驗與驗收包括：原材料檢驗、工序檢驗、隱蔽工程驗收、分項工程驗收、單位工程驗收等。3.材料管理（1）材料采購管理材料采購管理是確保工程質(zhì)量的基礎。在材料采購過程中，對材料供應商進行嚴格審查，確保材料質(zhì)量符合要求。材料采購管理包括：供應商選擇、材料質(zhì)量檢驗、合同簽訂等環(huán)節(jié)。（2）材料儲存與使用管理材料儲存與使用管理是確保材料質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。對材料進行合理儲存，防止材料受潮、變質(zhì)、損壞。在使用過程中，嚴格按照材料使用規(guī)范進行操作，確保材料質(zhì)量。4.人員管理（1）施工人員培訓施工人員培訓是提高施工質(zhì)量的重要手段。對施工人員進行專業(yè)培訓，提高其技術(shù)水平、質(zhì)量意識。培訓內(nèi)容包括：施工工藝、施工規(guī)范、質(zhì)量標準等。（2）施工人員考核施工人員考核是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對施工人員進行定期考核，了解其技術(shù)水平、質(zhì)量意識，對不合格人員進行整改。5.技術(shù)管理（1）新技術(shù)、新材料、新工藝的應用新技術(shù)、新材料、新工藝的應用是提高工程質(zhì)量的重要手段。在工程實踐中，積極推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工程質(zhì)量。（2）技術(shù)交底與培訓技術(shù)交底與培訓是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在施工過程中，對施工人員進行技術(shù)交底，使其了解工程特點、施工要求。同時，對施工人員進行技術(shù)培訓，提高其技術(shù)水平。6.環(huán)境管理（1）施工現(xiàn)場環(huán)境管理施工現(xiàn)場環(huán)境管理是確保工程質(zhì)量的重要手段。對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃，確保施工環(huán)境整潔、有序。施工現(xiàn)場環(huán)境管理包括：施工現(xiàn)場布置、施工垃圾處理、施工噪音控制等。（2）施工現(xiàn)場安全文明施工施工現(xiàn)場安全文明施工是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。加強施工現(xiàn)場安全管理，確保施工人員生命財產(chǎn)安全。同時，加強施工現(xiàn)場文明施工管理，提高工程質(zhì)量。三、結(jié)論工程質(zhì)量管理的手段多種多樣，涵蓋了設計、施工、材料、人員、技術(shù)、環(huán)境等多個方面。在實際工程中，應根據(jù)工程特點、施工條件等因素，采取相應的質(zhì)量管理手段，確保工程質(zhì)量。只有這樣，才能為我國工程建設事業(yè)提供有力保障。第3篇一、引言工程質(zhì)量是工程建設的核心，是確保工程安全、可靠、經(jīng)濟、美觀的重要保障。為了提高工程質(zhì)量，我國制定了嚴格的工程質(zhì)量管理制度，并采取了一系列有效的管理手段。本文將詳細介紹工程質(zhì)量管理的手段，包括組織管理、制度管理、技術(shù)管理、過程管理、信息管理、監(jiān)督與檢查等。二、組織管理1.建立健全工程質(zhì)量管理體系（1）明確工程質(zhì)量管理目標：確保工程質(zhì)量達到國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。（2）設立工程質(zhì)量管理部門：負責工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。（3）明確各部門、各崗位的職責：確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。2.加強工程質(zhì)量管理隊伍建設（1）選拔和培養(yǎng)高素質(zhì)的工程質(zhì)量管理人才。（2）加強工程質(zhì)量管理人員的培訓和教育。（3）建立健全工程質(zhì)量管理人員的激勵機制。三、制度管理1.制定和完善工程質(zhì)量管理制度（1）建立健全工程質(zhì)量管理制度體系。（2）明確工程質(zhì)量管理制度的內(nèi)容和實施要求。（3）加強工程質(zhì)量管理制度的學習和宣傳。2.嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度（1）加強工程質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查。（2）對違反工程質(zhì)量管理制度的行為進行嚴肅處理。（3）對工程質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進行定期評估和改進。四、技術(shù)管理1.采用先進適用的技術(shù)（1）引進和消化吸收國內(nèi)外先進的工程技術(shù)。（2）鼓勵創(chuàng)新，提高工程技術(shù)水平。2.加強工程設計管理（1）嚴格執(zhí)行工程設計規(guī)范和標準。（2）提高工程設計質(zhì)量，確保設計方案的合理性和可行性。3.加強施工技術(shù)管理（1）嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和標準。（2）加強施工過程中的技術(shù)指導和管理。（3）推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝。五、過程管理1.加強工程前期管理（1）做好工程可行性研究，確保工程項目的合理性和可行性。（2）加強工程設計管理，提高工程設計質(zhì)量。2.加強施工過程管理（1）嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和標準。（2）加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。（3）加強施工過程中的安全生產(chǎn)管理，確保施工安全。3.加強工程驗收管理（1）嚴格執(zhí)行工程驗收標準和程序。（2）確保工程驗收質(zhì)量。六、信息管理1.建立健全工程質(zhì)量信息管理系統(tǒng)（1）收集、整理和歸檔工程質(zhì)量相關(guān)信息。（2）建立工程質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫。（3）實現(xiàn)工程質(zhì)量信息共享。2.加強工程質(zhì)量信息管理（1）加強工程質(zhì)量信息的收集、整理和分析。（2）提高工程質(zhì)量信息管理的準確性和及時性。（3）加強工程質(zhì)量信息的安全保密。七、監(jiān)督與檢查1.加強工程質(zhì)量監(jiān)督（1）建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。（2）加強工程質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓和教育。（3）嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度