煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期申請書

一、企業(yè)基本情況

1.1企業(yè)基本信息

XX煤礦企業(yè)成立于XXXX年XX月XX日，隸屬于XX集團有限公司，注冊地址位于XX省XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)，統(tǒng)一社會信用代碼為XXXXXXXXXXXXXXXXXX，法定代表人XXX，注冊資本XX萬元，主要從事煤炭開采、銷售業(yè)務。企業(yè)持有采礦許可證（證號：XXXXXXXXXXXXXX），有效期限至XXXX年XX月XX日，生產(chǎn)規(guī)模XX萬噸/年，開采煤層為XX煤組，開采方式為地下開采。

1.2礦井基本情況

礦井設計生產(chǎn)能力XX萬噸/年，核定生產(chǎn)能力XX萬噸/年，開拓方式為斜井開拓，通風方式為中央并列式，提升方式為箕斗提升，排水方式為centralized排水。礦井現(xiàn)開采水平為-XX米，可采儲量XX萬噸，服務年限XX年。礦井配備有完整的采掘、通風、運輸、供電、排水、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等生產(chǎn)系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行穩(wěn)定，符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

1.3安全管理機構及人員配備

企業(yè)設立安全生產(chǎn)管理委員會，由總經(jīng)理任主任，分管安全副總經(jīng)理任副主任，各科室、區(qū)隊負責人為成員。安全生產(chǎn)管理部門為安全監(jiān)察科，配備專職安全管理人員XX人，其中安全科長1人（具有注冊安全工程師資格），安全工程師XX人，安全員XX人。礦長、安全礦長、總工程師等主要負責人均持有礦長安全資格證，且在有效期內(nèi)。特種作業(yè)人員（如瓦斯檢查員、井下電鉗工、爆破工等）共XX人，全部持證上崗，持證率100%。

1.4安全生產(chǎn)投入情況

企業(yè)嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》提取安全生產(chǎn)費用，近三年安全費用提取比例分別為XX%、XX%、XX%，均不低于國家規(guī)定的標準。安全費用主要用于礦井通風系統(tǒng)改造、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級、安全設備購置與維護、從業(yè)人員安全培訓、應急救援演練等方面。XXXX年度安全費用投入XX萬元，XXXX年度投入XX萬元，XXXX年度投入XX萬元，保障了安全生產(chǎn)條件的持續(xù)改善。

二、安全生產(chǎn)條件符合性

2.1證照資質(zhì)合規(guī)性

2.1.1采礦許可證有效性

該煤礦持有由XX省自然資源廳頒發(fā)的采礦許可證（證號：XXXXXXXXXXXXXX），證載生產(chǎn)規(guī)模XX萬噸/年，開采深度由XX米至XX米，有效期限至XXXX年XX月XX日。礦井實際生產(chǎn)活動嚴格限定在許可證批準范圍內(nèi)，未發(fā)生超層越界開采行為。采礦許可證延續(xù)手續(xù)已啟動辦理，相關申請材料已提交至主管部門，審批流程進展正常。

2.1.2人員資質(zhì)持證情況

礦長、安全礦長、總工程師等主要負責人均持有有效的礦長安全資格證，證件有效期均覆蓋本次許可證延期申請期。全礦特種作業(yè)人員共計XX人，包括瓦斯檢查員、井下電鉗工、爆破工、主扇風機操作工等關鍵崗位，均經(jīng)專門安全作業(yè)培訓并取得操作資格證，證件在有效期內(nèi)，持證率100%。日常培訓記錄顯示，所有人員近三年內(nèi)均按規(guī)定完成年度復訓及新規(guī)程學習。

2.1.3安全評價報告有效性

近三年內(nèi)，煤礦委托具備甲級資質(zhì)的安全技術服務機構進行了三次安全評價。XXXX年X月的安全評價報告（編號：XXXX）確認礦井生產(chǎn)系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》要求；XXXX年X月的評價報告（編號：XXXX）對通風、瓦斯防治等系統(tǒng)提出3項整改建議，均已按期完成；XXXX年X月的最新評價報告（編號：XXXX）明確判定礦井安全生產(chǎn)條件滿足許可證延期要求。

2.2生產(chǎn)系統(tǒng)安全性保障

2.2.1通風系統(tǒng)運行穩(wěn)定

礦井采用中央并列式通風系統(tǒng)，主通風機型號為FBCZNo.XX，功率XXkW，配備兩臺同等能力主扇，實現(xiàn)一用一備。風量實測值XXm3/min，風壓XXPa，均高于設計風量XXm3/min的15%安全裕度。井下共設置XX個測風站，XX處測點，實現(xiàn)采掘工作面獨立通風。通風設施（風門、風橋、密閉等）完好率100%，定期維護記錄顯示近三年無通風系統(tǒng)故障引發(fā)的安全事件。

2.2.2瓦斯防治措施落實

礦井瓦斯等級為高瓦斯礦井，絕對瓦斯涌出量XXm3/min。建立地面永久抽采系統(tǒng)（抽采泵型號：2BEC72，功率XXkW），抽采管路總長XXkm，覆蓋所有采掘工作面及采空區(qū)。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（KJ90X型）實現(xiàn)井下XX個傳感器全覆蓋，監(jiān)測數(shù)據(jù)實時上傳至監(jiān)控中心，報警響應時間不超過30秒。嚴格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”原則，近三年未發(fā)生瓦斯超限事故。

2.2.3防治水工程完備

礦井水文地質(zhì)類型為中等，正常涌水量XXm3/h，最大涌水量XXm3/h。在-XX水平設置中央水泵房，安裝MD450-60×8型水泵XX臺，排水能力XXm3/h，配備Φ273mm排水管路XX趟。建立地面及井下水位自動監(jiān)測系統(tǒng)，XX個觀測點數(shù)據(jù)實時傳輸。對周邊小窯及老空區(qū)進行物探鉆探探查，劃定XX處積水區(qū)，均按“探、防、堵、疏、排、截”原則制定專項治理方案，安全防水煤柱留設符合《煤礦防治水細則》要求。

2.3安全管理體系健全性

2.3.1安全生產(chǎn)責任制落實

制定《安全生產(chǎn)責任制管理制度》，明確從礦長至一線員工的各級安全職責共XX項。礦長與各分管負責人簽訂年度安全生產(chǎn)責任書，責任書內(nèi)容涵蓋安全目標、隱患排查、事故控制等核心指標。每月召開安全辦公會，通報責任落實情況，對未達標項下達整改指令。近三年安全目標考核顯示，責任履行達標率持續(xù)保持在98%以上。

2.3.2安全管理制度完備性

建立覆蓋生產(chǎn)全過程的安全生產(chǎn)管理制度體系，包括《安全風險分級管控制度》《隱患排查治理制度》《操作規(guī)程匯編》等XX項制度。制度內(nèi)容依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法規(guī)動態(tài)更新，最新版本于XXXX年X月發(fā)布。各生產(chǎn)區(qū)隊、班組均配備制度文本，并組織全員培訓考核，制度知曉率100%。

2.3.3安全培訓教育實效

構建“三級”安全培訓體系，新入職人員培訓不少于72學時，轉(zhuǎn)崗人員不少于24學時，在崗人員每年復訓不少于20學時。培訓內(nèi)容涵蓋安全法規(guī)、操作技能、應急處置等模塊，采用VR模擬演練、井下實操等多樣化形式。近三年累計組織培訓XX場次，參訓XX人次，考核合格率98.5%。建立培訓檔案電子化管理，實現(xiàn)培訓記錄可追溯。

2.4隱患排查治理機制有效性

2.4.1隱患排查組織體系

實施礦級、區(qū)隊、班組三級隱患排查制度。礦級由安全礦長帶隊，每月開展1次全面排查；區(qū)隊每周組織1次專項排查；班組執(zhí)行班前班后檢查。配備專職安全檢查員XX名，實行分片包干責任區(qū)制度。建立隱患信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)排查、登記、整改、銷閉環(huán)管理，近三年累計排查隱患XX項，整改率100%。

2.4.2重大隱患管控措施

對照《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》，將瓦斯超限、通風系統(tǒng)破壞等XX類隱患列為重大風險項。制定《重大隱患專項治理方案》，明確責任部門、整改時限和資金保障。對XX項歷史重大隱患（如XX工作面通風設施老化）投入XX萬元完成升級改造，驗收合格后納入日常監(jiān)控。重大隱患整改期間嚴格執(zhí)行停產(chǎn)撤人制度。

2.4.3應急處置能力建設

編制《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》，包含瓦斯爆炸、透水等XX類專項預案，每年組織1次綜合演練、2次專項演練。配備應急救援裝備XX套（包括ZYX-45隔絕式自救器、DQ-500液壓支架等），存放于井下XX個避險硐室和地面?zhèn)}庫。與XX礦山救護隊簽訂救援協(xié)議，應急響應時間不超過30分鐘。近三年成功處置XX起頂板冒落事故，未造成人員傷亡。

三、安全管理制度執(zhí)行情況

3.1安全生產(chǎn)責任制落實

3.1.1責任體系構建

煤礦建立了覆蓋管理層、技術層、操作層的全員安全生產(chǎn)責任體系。礦長作為安全生產(chǎn)第一責任人，與各分管副礦長、總工程師簽訂年度安全生產(chǎn)責任書，明確安全目標、考核指標及獎懲措施。各部門負責人、區(qū)隊長、班組長直至一線員工均簽訂崗位安全承諾書，形成"橫向到邊、縱向到底"的責任網(wǎng)絡。責任清單包含XX項具體職責，如礦長負責安全投入保障，安全礦長負責隱患排查，總工程師負責技術方案審批等，確保每項安全工作都有明確責任人。

3.1.2考核與獎懲機制

實行月度安全績效考核制度，考核結果與績效工資直接掛鉤?？己酥笜税[患整改率、違章操作次數(shù)、安全培訓通過率等，權重分配合理。對連續(xù)三個月考核優(yōu)秀的區(qū)隊給予XX元安全獎勵；對發(fā)生責任性違章或未完成隱患整改的班組，扣減當月安全績效XX%。近三年累計表彰安全標兵XX人次，處罰違章行為XX起，考核結果公示率達100%。

3.1.3責任追溯與整改

建立事故及未遂事件責任追溯制度。對每起安全隱患或輕微事故，由安全監(jiān)察科組織專題分析會，查明直接原因、管理原因及責任歸屬。2023年發(fā)生的"XX工作面頂板局部冒落"事件中，認定區(qū)隊長現(xiàn)場監(jiān)護不到位、技術員支護參數(shù)設計有缺陷，分別給予通報批評和經(jīng)濟處罰，并制定支護工藝優(yōu)化方案，避免同類問題重復發(fā)生。

3.2安全教育培訓實施

3.2.1分層分類培訓體系

針對不同崗位需求設計差異化培訓課程。新入職人員接受72學時崗前培訓，涵蓋安全法規(guī)、自救互救、井下避險等內(nèi)容；轉(zhuǎn)崗人員接受24學時專項培訓，重點掌握新崗位風險點；在崗員工每年完成20學時復訓，側重新規(guī)程、新技術應用。管理人員側重安全領導力培訓，班組長重點強化現(xiàn)場指揮能力。2023年累計組織培訓XX期，覆蓋XX人次，培訓檔案電子化管理完整可查。

3.2.2創(chuàng)新培訓方式

采用"理論+實操+演練"三維培訓模式。理論教學依托安全培訓中心配備的VR事故模擬系統(tǒng)，體驗瓦斯爆炸、透水等場景；實操訓練在地面模擬巷道進行，使用1:1采掘設備模型；每季度組織井下實戰(zhàn)演練，如"避災路線緊急撤離""自救器快速佩戴"等項目。2023年創(chuàng)新開展"安全技能大比武"，設置"快速接風筒""瓦斯檢查操作"等競賽項目，激發(fā)學習熱情。

3.2.3培訓效果評估

實行"訓前摸底、訓中考核、訓后跟蹤"全流程評估。訓前通過安全知識問卷了解薄弱環(huán)節(jié)；訓中采用閉卷考試與實操考核結合方式，合格標準為理論80分、實操90分；訓后三個月內(nèi)跟蹤員工崗位表現(xiàn)，評估知識應用轉(zhuǎn)化率。2023年培訓考核平均分達92分，員工安全行為規(guī)范率提升至95%，較上年提高8個百分點。

3.3隱患排查治理成效

3.3.1動態(tài)排查機制

建立"日常巡查+專項檢查+季節(jié)性排查"立體排查體系。日常巡查由安檢員跟班進行，每班覆蓋所有作業(yè)點；專項檢查由礦領導帶隊每月開展，聚焦瓦斯防治、頂板管理等關鍵領域；季節(jié)性排查針對雨季防汛、冬季防凍等特殊時段。2023年共組織排查XX次，發(fā)現(xiàn)各類隱患XX項，其中重大隱患XX項，一般隱患XX項，均錄入隱患管理信息系統(tǒng)。

3.3.2分級分類治理

實施隱患"紅黃藍"三色管理。紅色隱患（如通風系統(tǒng)故障）立即停產(chǎn)整改，礦長現(xiàn)場督辦；黃色隱患（如設備保護失效）限48小時整改，安全礦長驗收；藍色隱患（如文明生產(chǎn)問題）一周內(nèi)閉環(huán)。建立隱患整改"五定"機制（定措施、定責任人、定資金、定時限、定預案），2023年整改完成率100%，平均整改周期縮短至3.5天。

3.3.3根源分析與預防

對重復性隱患開展深度分析。針對"皮帶運輸機保護裝置頻繁失效"問題，組織技術團隊從設備選型、安裝工藝、維護保養(yǎng)三方面溯源，發(fā)現(xiàn)原因為防護罩設計不合理。通過更換新型防跑偏裝置、優(yōu)化安裝角度、增加巡檢頻次，該隱患發(fā)生率下降90%。建立隱患案例庫，將典型問題納入新員工培訓教材，實現(xiàn)"整改一個問題、消除一類風險"。

四、安全技術保障措施

4.1通風系統(tǒng)安全保障

4.1.1通風設施配置

礦井采用中央并列式通風系統(tǒng)，主通風機房安裝兩臺同等能力的FBCDZ-No24型軸流式主扇，功率2×315kW，實行雙回路供電。主扇配備在線監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測風量、負壓、軸承溫度等參數(shù)，數(shù)據(jù)接入礦調(diào)度中心。井下設置風門XX組，風橋XX座，密閉墻XX道，所有通風設施均采用耐壓材料制作，定期進行氣密性檢測。通風設施管理牌板懸掛率100%，維護責任明確到人。

4.1.2風量分配優(yōu)化

依據(jù)采掘接續(xù)計劃，每季度進行一次通風網(wǎng)絡解算。采用"兩進一回"的采煤工作面通風方式，回風巷與進風巷間距保持XX米。采掘工作面獨立通風，串聯(lián)通風次數(shù)為零。局部通風機實現(xiàn)"三專兩閉鎖"專用供電、專用開關、專用電纜，風電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能完好率100%。實測采煤工作面風量XXm3/min，掘進工作面風量XXm3/min，均滿足《煤礦安全規(guī)程》最低要求。

4.1.3主扇運行管理

執(zhí)行主扇定期切換制度，每月切換一次運行主扇，切換時間不超過20分鐘。建立主扇運行日志，記錄啟動電流、振動值、軸承溫度等關鍵數(shù)據(jù)。主扇葉片每半年進行一次探傷檢測，葉輪動平衡試驗合格。配備應急柴油發(fā)電機，確保突發(fā)停電時主扇持續(xù)運轉(zhuǎn)30分鐘以上。近三年主扇無故障運行時間達99.8%。

4.2瓦斯綜合治理體系

4.2.1瓦斯抽采系統(tǒng)

建立地面永久抽采泵站，安裝4臺2BEC72型水環(huán)式真空泵，單泵抽采能力XXm3/min。抽采主管路采用Φ630mm無縫鋼管，支管路根據(jù)采面需求配置Φ300mm-Φ500mm管徑。在采掘工作面預埋抽采管路，實現(xiàn)采前預抽、采中邊抽、采后密閉抽的全過程覆蓋。抽采濃度穩(wěn)定在30%-50%，抽采率年均達45%。

4.2.2監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

部署KJ90X型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，井下安裝各類傳感器XX個。采煤工作面布置甲烷傳感器XX個，掘進工作面布置XX個，回風巷布置XX個。甲烷傳感器實現(xiàn)0-4%全量程監(jiān)測，報警值≥0.8%，斷電值≥1.2%。系統(tǒng)具備斷電控制功能，斷電響應時間小于30秒。監(jiān)控中心配備雙機熱備服務器，數(shù)據(jù)保存時間大于180天。

4.2.3區(qū)域防突措施

對突出煤層實施"四位一體"綜合防突措施。采用順層鉆孔預抽煤巷條帶瓦斯，鉆孔間距XX米，控制范圍巷道輪廓線外XX米。施工過程中嚴格執(zhí)行"鉆到位、管到底、水足量、密封嚴"的鉆孔施工要求。每循環(huán)工作面執(zhí)行區(qū)域驗證，指標K1值小于0.5mL/g·min^(1/2)時方可進入下一作業(yè)工序。近三年未發(fā)生煤與瓦斯突出事故。

4.3防治水工程實施

4.3.1水文地質(zhì)勘探

每年開展一次礦井水文地質(zhì)調(diào)查，編制《礦井水文地質(zhì)圖》。采用三維地震勘探技術查明采區(qū)構造，圈定XX處富水異常區(qū)。施工水文觀測孔XX個，建立地下水動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)。對周邊小窯及老空區(qū)進行物探鉆探，探明積水區(qū)XX處，積水量約XX萬m3。所有探查成果錄入礦井防治水信息管理系統(tǒng)。

4.3.2排水系統(tǒng)建設

在-XX水平中央泵房安裝MD450-60×8型多級離心水泵XX臺，排水能力XXm3/h。主排水管路采用Φ325mm無縫鋼管，敷設XX趟。配備XX臺D型臥式離心泵作為備用。建立地面與井下聯(lián)合排水系統(tǒng)，實現(xiàn)分水平、分區(qū)域獨立排水。在XX處采區(qū)低點設置臨時水倉，配備移動式潛水泵XX臺。

4.3.3探放水作業(yè)規(guī)范

嚴格執(zhí)行"有掘必探、先探后掘"原則。配備ZY-750型坑道鉆機XX臺，探放水鉆孔終孔直徑XXmm。探放水作業(yè)前編制專項設計，明確鉆孔布置、參數(shù)控制、安全措施。對鉆孔出水量大于XXm3/h的異常點，立即啟動排水系統(tǒng)并加密觀測。建立探放水臺賬，記錄鉆孔位置、角度、深度、水量等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)可追溯管理。

4.4機電運輸安全管理

4.4.1供電系統(tǒng)可靠性

建立雙回路供電系統(tǒng)，引自XX變電站和XX變電站，實現(xiàn)線路分列運行。地面變電所安裝KYN28A型高壓開關柜XX面，設置微機保護裝置。井下中央變電所采用PBG-200型隔爆高壓真空開關，實現(xiàn)選擇性漏電保護。主變壓器容量XXkVA，負荷率控制在75%以下。每季度進行預防性試驗，繼電保護裝置校驗率100%。

4.4.2運輸設備維護

主斜井采用強力皮帶輸送機，帶寬XXmm，帶速XXm/s，配備軟啟動裝置和防跑偏保護。井下大巷使用防爆蓄電池電機車，牽引重量XX噸。所有運輸設備實行包機責任制，每班檢查鋼絲繩磨損、制動性能等關鍵部位。建立設備點檢系統(tǒng)，對電機軸承溫度、皮帶接頭強度等參數(shù)實時監(jiān)測。運輸設備完好率保持在98%以上。

4.4.3電氣防爆管理

執(zhí)行電氣設備入井檢驗制度，所有防爆設備必須取得MA標志。井下使用隔爆型饋電開關、照明綜保等設備，防爆面涂防銹油并定期檢查。建立防爆設備臺賬，記錄設備編號、檢驗日期、維護記錄。每月組織一次防爆專項檢查，重點查處失爆現(xiàn)象。近三年電氣設備失爆率為零。

五、應急管理與事故預防

5.1應急組織體系建設

5.1.1指揮架構搭建

煤礦成立安全生產(chǎn)應急指揮部，由礦長任總指揮，安全礦長任常務副總指揮，各分管副礦長及總工程師任副總指揮，成員涵蓋生產(chǎn)、技術、通風、機電等部門負責人。指揮部下設辦公室，設在安全監(jiān)察科，負責日常應急管理工作。指揮部明確"統(tǒng)一指揮、分級負責、快速響應、協(xié)同聯(lián)動"原則，制定應急值守制度，實行24小時雙人在崗帶班，確保指令及時傳達。

5.1.2隊伍配置與職責

組建專職應急救援隊伍，配備隊員XX名，均具備礦山救護資質(zhì)，平均救援經(jīng)驗XX年。隊伍下設瓦斯防治、頂板支護、排水搶險、醫(yī)療救護等專業(yè)小組，每組設組長1名，明確各小組在瓦斯爆炸、透水等事故中的具體職責。同時，建立兼職應急隊伍，由各區(qū)隊骨干組成，負責初期事故處置和人員疏散。與XX市礦山救護隊簽訂應急救援協(xié)議，形成"礦內(nèi)自救+外部支援"的聯(lián)動機制。

5.1.3聯(lián)動機制運行

與地方政府應急管理局、衛(wèi)健委、消防救援大隊等部門建立應急聯(lián)動機制，定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)應急資源。建立應急通訊保障體系，井下設置XX處應急通訊基站，配備本質(zhì)安全型防爆電話XX部，確保地面與井下通訊暢通。與周邊XX家醫(yī)院簽訂醫(yī)療救援協(xié)議，明確傷員轉(zhuǎn)運綠色通道，應急響應時間控制在30分鐘以內(nèi)。

5.2應急預案管理

5.2.1預案體系構成

編制《生產(chǎn)安全事故應急預案》，綜合預案涵蓋礦井各類事故處置流程，專項預案包括瓦斯爆炸、透水、火災、頂板冒落等XX類，現(xiàn)場處置方案針對采掘工作面、運輸巷道等關鍵區(qū)域制定。預案編制依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》《煤礦安全規(guī)程》等法規(guī)，結合礦井實際風險特點，明確事故類型、響應分級、處置程序等內(nèi)容。

5.2.2評審與修訂機制

邀請XX名外部安全專家、XX名內(nèi)部技術骨干組成評審組，對預案進行每年一次的評審。2023年評審中，針對"大面積停電事故處置流程"提出XX項修改意見，已補充完善應急電源啟動步驟、人員疏散路線等內(nèi)容。預案修訂后報屬地應急管理局備案，并在礦內(nèi)公示欄、職工培訓中心公開，確保全員知曉。

5.2.3預案培訓與宣貫

將應急預案納入全員安全培訓必修內(nèi)容，新員工入職培訓不少于XX學時，在崗員工每年復訓不少于XX學時。采用"理論講解+案例分析+情景模擬"方式，重點講解事故報告流程、自救互救方法、避災路線等。2023年組織"預案知識競賽"，設置"快速答題""模擬指揮"等環(huán)節(jié)，覆蓋職工XX人次，參與率達100%。

5.3應急演練實施

5.3.1演練計劃制定

制定年度應急演練計劃，明確演練類型、時間、參與部門及考核標準。演練分為桌面推演和實戰(zhàn)演練兩種形式，桌面推演每季度開展1次，重點檢驗指揮決策和協(xié)調(diào)配合能力；實戰(zhàn)演練每半年開展1次，模擬真實事故場景，檢驗隊伍響應和處置能力。2023年計劃開展"瓦斯爆炸事故""井下透水事故"等XX次實戰(zhàn)演練。

5.3.2組織實施過程

2023年6月15日，組織開展"采煤工作面瓦斯爆炸事故"實戰(zhàn)演練。模擬XX工作面因瓦斯積聚引發(fā)爆炸，導致3名人員被困。演練啟動后，應急指揮部迅速下達停產(chǎn)撤人指令，救援隊伍攜帶擔架、氣體檢測儀等裝備進入災區(qū)，采用"先通風、再探測、后救援"的步驟，成功救出被困人員。醫(yī)療救護組在現(xiàn)場進行初步救治后，通過綠色通道轉(zhuǎn)運至醫(yī)院。整個演練過程歷時XX小時，各環(huán)節(jié)銜接順暢。

5.3.3演練評估改進

演練結束后，組織評估組從響應時間、處置措施、物資使用等方面進行評估，形成《演練評估報告》。針對演練中暴露的"避災路線標識不清""應急物資領取耗時過長"等問題，立即組織整改：在井下主要巷道增設避災路線標識牌XX處，優(yōu)化物資領取流程，將應急物資存放點移至井口附近，縮短準備時間。建立演練問題臺賬，跟蹤整改落實情況，確保閉環(huán)管理。

5.4事故預防機制

5.4.1風險辨識管控

建立"礦級-區(qū)隊-班組-崗位"四級風險辨識體系，每季度組織一次全面風險辨識。采用安全檢查表法、作業(yè)危害分析法，對采掘、通風、機電等系統(tǒng)進行風險評估，辨識出重大風險XX項，較大風險XX項，一般風險XX項。針對重大風險制定管控方案，明確管控責任人和措施，如"高瓦斯采煤工作面"風險，采取"加強瓦斯抽采、優(yōu)化通風系統(tǒng)、安裝雙瓦斯傳感器"等管控措施，確保風險可控。

5.4.2隱患排查治理

實施"日常排查+專項排查+季節(jié)性排查"隱患排查機制，2023年累計排查隱患XX項，整改率100%。對排查出的隱患實行"分級管理"，重大隱患由礦長督辦，一般隱患由區(qū)隊長負責整改。建立隱患整改"回頭看"制度，對整改完成的問題進行復查，防止反彈。如"XX運輸巷皮帶保護裝置失效"隱患，整改后一周內(nèi)組織復查，確認保護裝置靈敏可靠，方可恢復正常運行。

5.4.3事故案例分析

建立事故案例庫，收集近年來全國煤礦典型事故案例XX起，組織全員學習討論。2023年開展"頂板事故警示教育月"活動，通過觀看事故警示片、分析事故原因、討論防范措施，增強職工安全意識。針對本礦2022年發(fā)生的"XX掘進工作面冒頂事故"，組織技術團隊深入分析，認定原因為支護參數(shù)設計不合理，已修訂《支護設計規(guī)范》，將錨桿間距由XXmm調(diào)整為XXmm，提高支護強度。

5.5應急物資保障

5.5.1物資儲備標準

制定《應急物資儲備清單》，明確物資種類、數(shù)量、存放位置及維護周期。儲備救援裝備包括ZYX-45隔絕式自救器XX臺、DQ-500液壓支架XX套、ZY-750型鉆機XX臺；醫(yī)療物資包括急救箱XX個、擔架XX副、氧氣袋XX個；通訊物資包括防爆對講機XX部、應急發(fā)電機XX臺。物資儲備滿足同時處置XX起一般事故或1起重大事故的需求。

5.5.2維護與管理機制

建立應急物資管理制度，實行"專人負責、定期檢查、及時補充"原則。每月對物資進行全面檢查，檢查內(nèi)容包括數(shù)量是否充足、性能是否完好、有效期是否合格。對過期或損壞的物資及時更換，確保應急物資處于良好狀態(tài)。2023年更換過期急救藥品XX批次，維修失效自救器XX臺，補充消耗物資XX項，物資完好率達100%。

5.5.3調(diào)用與補充流程

制定《應急物資調(diào)用流程》，明確調(diào)用權限、程序和責任。事故發(fā)生后，由應急指揮部下達調(diào)用指令，物資管理人員在XX分鐘內(nèi)完成物資裝車、運輸。物資使用后，由使用部門填寫《物資使用登記表》，報指揮部備案。指揮部根據(jù)消耗情況，及時補充物資，確保儲備量不低于標準要求。建立物資電子臺賬，實時更新庫存信息，實現(xiàn)動態(tài)管理。

六、延期申請總結與承諾

6.1延期申請必要性

6.1.1證照延續(xù)合規(guī)要求

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（編號：XXXXXXXXXXXXXX）有效期至XXXX年XX月XX日，依據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》第十四條規(guī)定，企業(yè)需在有效期屆滿前3個月提出延期申請。當前許可證已進入延續(xù)倒計時階段，為保障企業(yè)合法合規(guī)生產(chǎn)，避免因證照過期導致停產(chǎn)風險，必須及時啟動延期程序。

6.1.2安全條件持續(xù)達標

近三年內(nèi)，礦井通過技術改造與管理提升，安全生產(chǎn)條件實現(xiàn)全面優(yōu)化。通風系統(tǒng)完成主扇變頻改造，風量調(diào)節(jié)精度提升20%；瓦斯抽采系統(tǒng)新增2臺抽采泵，抽采率由38%提高至45%；防治水工程實施底板注漿加固，水害威脅區(qū)域減少35%。各項指標均優(yōu)于《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》標準要求，具備延期申請的實質(zhì)條件。

6.1.3產(chǎn)業(yè)政策銜接需求

延續(xù)安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)響應國家煤炭安全保供政策的基礎保障。作為XX省重點產(chǎn)煤企業(yè)，礦井核定產(chǎn)能XX萬噸/年承擔著區(qū)域能源供應任務。證照有效銜接將確保生產(chǎn)連續(xù)性，對穩(wěn)定煤炭市場、保障民生能源供應具有戰(zhàn)略意義。

6.2未來三年安全規(guī)劃

6.2.1安全投入保障計劃

制定《2024-2026年安全費用專項規(guī)劃》，明確三年累計投入安全資金XX萬元，重點用于：智能化通風系統(tǒng)升級（XX萬元）、井下5G通信網(wǎng)絡建設（XX萬元）、重大災害預警平