煤礦班組安全建設(shè)培訓(xùn)課件第一章班組安全建設(shè)的重要性與法規(guī)基礎(chǔ)煤礦安全生產(chǎn)的"第一道防線"最基層組織單元班組是煤礦安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)細(xì)胞,是各項(xiàng)安全措施落地執(zhí)行的最前沿陣地,承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)安全管控的第一責(zé)任。安全成敗關(guān)鍵班組安全建設(shè)質(zhì)量直接決定礦井整體安全水平,班組防線牢固則礦井安全,班組管理松懈則事故隱患叢生。關(guān)鍵法規(guī)解讀《安全生產(chǎn)法》與《煤炭法》確立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,明確了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,要求建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。《煤礦安全生產(chǎn)條例(2024)》2024年最新修訂版本,強(qiáng)化了煤礦企業(yè)安全管理要求,細(xì)化了班組安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),增加了智能化礦山建設(shè)和應(yīng)急管理等新內(nèi)容。山西省煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定2019年頒布實(shí)施,是全國(guó)首個(gè)省級(jí)班組安全建設(shè)專項(xiàng)法規(guī),系統(tǒng)規(guī)定了班組安全建設(shè)的組織體系、制度建設(shè)、人員管理等各方面要求。2025版煤礦安全規(guī)程核心要求安全作業(yè),從班組協(xié)作開(kāi)始第二章班組安全建設(shè)組織保障與職責(zé)分工企業(yè)與班組的安全責(zé)任體系企業(yè)主要負(fù)責(zé)人煤礦企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),必須建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。區(qū)隊(duì)(車間)責(zé)任區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)班組安全管理的組織實(shí)施,定期檢查班組安全制度執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決班組安全工作中的問(wèn)題,落實(shí)安全獎(jiǎng)懲。班組長(zhǎng)第一責(zé)任班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)直接管理責(zé)任,必須具備相應(yīng)安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。班組安全建設(shè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備要求按規(guī)定比例配備專職或兼職安全管理人員每個(gè)班組至少配備1名兼職安全員工會(huì)設(shè)立安全監(jiān)督員,參與安全民主管理關(guān)鍵崗位配備安全監(jiān)護(hù)人員制度體系建設(shè)建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度完善班前會(huì)、交接班等日常管理制度制定隱患排查治理制度建立安全培訓(xùn)教育制度健全安全績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度典型案例:某煤礦因班組管理缺失導(dǎo)致重大事故??事故警示案例事故時(shí)間:2023年8月事故地點(diǎn):某省某煤礦采煤工作面事故原因班組長(zhǎng)未按規(guī)定組織班前安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),違規(guī)安排未經(jīng)培訓(xùn)的新工人下井作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)無(wú)安全監(jiān)護(hù),頂板支護(hù)不到位。事故經(jīng)過(guò)作業(yè)過(guò)程中頂板突然垮塌,將7名作業(yè)人員埋壓。由于缺乏有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,救援延誤,最終造成7人全部遇難。事故后果7名礦工失去生命,企業(yè)被責(zé)令停產(chǎn)整頓6個(gè)月,罰款2000萬(wàn)元,相關(guān)責(zé)任人被追究刑事責(zé)任,礦長(zhǎng)被終身禁入煤礦行業(yè)。血的教訓(xùn)告訴我們:班組安全責(zé)任落實(shí)不到位,再先進(jìn)的設(shè)備、再完善的制度都形同虛設(shè)。生命至上,安全第一,必須時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴!第三章班組長(zhǎng)的選聘、職責(zé)與權(quán)利班組長(zhǎng)選聘標(biāo)準(zhǔn)1知識(shí)與能力要求熟悉掌握煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,具備現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查能力,能夠正確處置突發(fā)事件和應(yīng)急情況。2工作經(jīng)驗(yàn)要求在煤礦現(xiàn)場(chǎng)工作3年以上,對(duì)井下作業(yè)環(huán)境和工藝流程非常熟悉,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),持有班組長(zhǎng)安全資格培訓(xùn)合格證書(shū)。3綜合素質(zhì)要求具備良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力,作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng),在職工中有較高威信,能夠以身作則帶領(lǐng)班組成員安全作業(yè)。4身體健康要求班組長(zhǎng)核心職責(zé)貫徹執(zhí)行法規(guī)制度認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保班組作業(yè)符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。組織安全生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,確保作業(yè)人員按章作業(yè),嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查組織班前安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),開(kāi)展班中巡查和班后隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。應(yīng)急處置與報(bào)告發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即組織人員撤離并報(bào)告,按照應(yīng)急預(yù)案組織現(xiàn)場(chǎng)處置,配合事故調(diào)查,做好善后工作。班組長(zhǎng)享有的權(quán)利現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)與緊急避險(xiǎn)權(quán)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè)并組織人員撤離至安全地點(diǎn),任何人不得干涉和阻撓。這是保障礦工生命安全的"救命權(quán)"。拒絕違章指揮權(quán)對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的指揮命令,班組長(zhǎng)有權(quán)拒絕執(zhí)行,并向上級(jí)報(bào)告。對(duì)強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的行為,有權(quán)抵制并舉報(bào),不得因此受到打擊報(bào)復(fù)。參與管理決策權(quán)有權(quán)參與企業(yè)安全規(guī)章制度的制定和修訂,參與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)制定和績(jī)效考核,對(duì)安全生產(chǎn)工作提出意見(jiàn)和建議,參與班組民主管理。班組長(zhǎng)的權(quán)利既是對(duì)個(gè)人的保護(hù),更是對(duì)全班組職工生命安全的保障。依法行使權(quán)利,是班組長(zhǎng)履行職責(zé)的重要保證?，F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力:班組長(zhǎng)的安全指揮藝術(shù)第四章班組安全基礎(chǔ)管理制度建設(shè)關(guān)鍵班組安全管理制度班組長(zhǎng)安全責(zé)任制明確班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的具體職責(zé)和權(quán)限,建立責(zé)任清單,實(shí)行安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)",將安全責(zé)任具體化、可操作化。班前班后會(huì)及交接班制度班前會(huì)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和任務(wù)部署,班后會(huì)總結(jié)當(dāng)班情況和存在問(wèn)題,交接班詳細(xì)記錄設(shè)備狀態(tài)和隱患情況,確保信息傳遞無(wú)遺漏。隱患排查治理制度建立"日排查、周檢查、月總結(jié)"的隱患排查機(jī)制,實(shí)行隱患分級(jí)分類管理,明確整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案,實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度建立安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估機(jī)制,繪制崗位風(fēng)險(xiǎn)清單,制定管控措施,實(shí)施分級(jí)分類管控,重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行"一事一案"管理。安全績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度民主管理與安全文化建設(shè)班務(wù)公開(kāi)透明建立班務(wù)公開(kāi)欄,定期公開(kāi)安全目標(biāo)完成情況、隱患整改進(jìn)度、安全獎(jiǎng)懲結(jié)果等信息,接受職工監(jiān)督。重大決策事項(xiàng)提交班組會(huì)議討論,充分聽(tīng)取職工意見(jiàn),實(shí)行民主決策。職工參與管理建立合理化建議制度,鼓勵(lì)職工為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)有價(jià)值的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)展"我為安全找隱患"活動(dòng),發(fā)揮職工在隱患排查中的主體作用。安全文化培育定期召開(kāi)班組安全例會(huì),強(qiáng)化安全意識(shí)教育,營(yíng)造"人人講安全、事事講安全"的濃厚氛圍。建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、技能過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的安全型班組,讓安全成為班組的核心價(jià)值觀。安全文化是班組安全建設(shè)的靈魂。只有讓安全理念深入人心,讓安全行為成為習(xí)慣,才能真正筑牢安全防線。第五章事故隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)管控隱患是事故的根源,風(fēng)險(xiǎn)是隱患的前兆。構(gòu)建隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制,是防范遏制煤礦重特大事故的治本之策。本章詳細(xì)介紹雙重預(yù)防機(jī)制的建立和運(yùn)行要求。隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制全員隱患排查建立"全員、全過(guò)程、全方位"的隱患排查體系,明確各崗位隱患排查責(zé)任,實(shí)行日常排查、定期排查、專項(xiàng)排查相結(jié)合。建立隱患臺(tái)賬對(duì)排查出的隱患登記造冊(cè),建立電子臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,詳細(xì)記錄隱患類型、位置、危害程度、整改措施等信息。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)評(píng)估,劃分為重大、較大、一般和低風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施差異化管控,重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控。雙重預(yù)防機(jī)制的核心是"關(guān)口前移、預(yù)防為主",通過(guò)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消除在事故發(fā)生之前,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)口前移、源頭治理。重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)必須落實(shí)"一事一案"管控措施,明確管控責(zé)任人,定期檢查評(píng)估管控效果。典型隱患案例分析案例一:煤倉(cāng)堵塞違規(guī)處置釀慘劇事故經(jīng)過(guò):某礦煤倉(cāng)發(fā)生堵塞,作業(yè)人員違反操作規(guī)程,采用高壓水沖擊堵塞物,導(dǎo)致煤倉(cāng)內(nèi)煤炭突然潰散,形成強(qiáng)大沖擊波,將下方7名作業(yè)人員全部埋壓,造成群死事故。事故教訓(xùn):違規(guī)作業(yè)是事故的直接原因缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控措施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督缺失應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)案例二:瓦斯超限報(bào)警應(yīng)急響應(yīng)某礦工作面瓦斯?jié)舛瘸抻|發(fā)報(bào)警裝置,當(dāng)班班組長(zhǎng)立即按照應(yīng)急預(yù)案組織人員撤離,切斷電源,啟動(dòng)局部通風(fēng)機(jī)加強(qiáng)通風(fēng),同時(shí)向調(diào)度室報(bào)告。經(jīng)過(guò)30分鐘通風(fēng)稀釋,瓦斯?jié)舛然謴?fù)正常,避免了一起重大瓦斯事故。此案例體現(xiàn)了及時(shí)響應(yīng)、果斷處置的重要性。隱患整改閉環(huán)管理隱患發(fā)現(xiàn)通過(guò)日常巡檢、定期檢查、職工舉報(bào)等多種渠道發(fā)現(xiàn)隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。登記上報(bào)發(fā)現(xiàn)隱患后立即登記造冊(cè),按照隱患級(jí)別上報(bào)相應(yīng)管理層級(jí),不得瞞報(bào)、漏報(bào)。責(zé)任落實(shí)明確整改責(zé)任單位和責(zé)任人,制定整改措施,落實(shí)整改資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案。整改實(shí)施按照整改方案組織實(shí)施,重大隱患實(shí)行掛牌督辦,整改期間落實(shí)臨時(shí)管控措施。驗(yàn)收銷號(hào)整改完成后組織驗(yàn)收,合格后方可銷號(hào),不合格的繼續(xù)整改直至達(dá)標(biāo)。持續(xù)改進(jìn)分析隱患產(chǎn)生原因,舉一反三,完善制度措施,防止類似隱患再次發(fā)生。隱患整改必須堅(jiān)持"五落實(shí)"原則:落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、落實(shí)整改時(shí)限、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。重大隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)清零和跟蹤督辦,確保隱患不消除、整改不放松。第六章井下自救互救與應(yīng)急處置煤礦井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,各類災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)并存。掌握自救互救知識(shí)和應(yīng)急處置技能,是每位礦工的必修課,也是保障生命安全的最后一道防線。本章系統(tǒng)介紹常見(jiàn)事故的應(yīng)急處置方法和自救互救技能。自救互救基本原則01及時(shí)報(bào)告災(zāi)情發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或事故后,立即通過(guò)電話、信號(hào)裝置等向調(diào)度室和地面報(bào)告,說(shuō)明事故地點(diǎn)、性質(zhì)和人員情況。02冷靜判斷事故性質(zhì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷事故類型(瓦斯、火災(zāi)、水害、頂板等),分析發(fā)展趨勢(shì)和危險(xiǎn)程度,為正確避險(xiǎn)提供依據(jù)。03迅速佩戴自救器在有毒有害氣體環(huán)境中,必須立即正確佩戴自救器,確保呼吸防護(hù),為安全撤離爭(zhēng)取時(shí)間。04選擇安全撤離路線根據(jù)井下避災(zāi)路線指示牌,選擇上風(fēng)側(cè)、最短和最安全的路線撤離,避開(kāi)災(zāi)區(qū)和高危區(qū)域。05妥善避難等待救援如無(wú)法安全撤離,應(yīng)就近進(jìn)入避難硐室或選擇安全地點(diǎn)避難,設(shè)置求救信號(hào),保存體力等待救援。自救互救的核心是"沉著冷靜、科學(xué)避險(xiǎn)、團(tuán)結(jié)互助、等待救援"。切忌慌亂奔跑、盲目行動(dòng),要相信科學(xué)方法和救援力量。常見(jiàn)事故自救互救方法1瓦斯爆炸事故事故前兆:瓦斯?jié)舛润E增、巷道風(fēng)流紊亂、瓦斯監(jiān)測(cè)報(bào)警、出現(xiàn)明火或高溫?zé)嵩?。避險(xiǎn)動(dòng)作:背對(duì)沖擊波方向臥倒,用濕毛巾捂住口鼻,等待沖擊波過(guò)后立即佩戴自救器,沿避災(zāi)路線迅速撤離。爆炸后切勿站立行走,防止二次爆炸傷害。2火災(zāi)事故撲救要點(diǎn):初期火災(zāi)可用滅火器、砂土、水等撲救,切斷電源和可燃物來(lái)源?；饎?shì)較大時(shí)不要盲目撲救,立即撤離。撤離原則:選擇上風(fēng)側(cè)路線,沿新鮮風(fēng)流撤離。如煙霧較大,用濕毛巾捂住口鼻,低姿前行。遇高溫巷道用水淋濕衣物隔熱。嚴(yán)禁進(jìn)入火源下風(fēng)側(cè)。3水害事故撤離路線:就近向高處撤離,避開(kāi)突水點(diǎn)和可能淹沒(méi)區(qū)域。沿上山方向或通往上部水平的巷道撤退,切勿順著水流方向奔跑。避災(zāi)措施:無(wú)法撤離時(shí),在高處設(shè)置明顯標(biāo)志,敲擊管道、軌道發(fā)出求救信號(hào),節(jié)約食物和照明,等待救援。注意防止低溫失溫。4頂板事故避險(xiǎn)方法:聽(tīng)到頂板斷裂聲響或感覺(jué)支護(hù)變形時(shí),立即撤離危險(xiǎn)區(qū)域,躲避到支護(hù)完好的安全地點(diǎn)。被困時(shí),在支護(hù)相對(duì)完整處避險(xiǎn),敲擊支柱、管道發(fā)出求救信號(hào)。自救互救:被矸石壓埋者,先清理口鼻異物,保持呼吸通暢。救人時(shí)先加固支護(hù),再清理壓埋物,防止二次冒頂。注意保護(hù)傷者脊柱,正確搬運(yùn)。自救器佩戴演示過(guò)濾式自救器適用環(huán)境:低濃度一氧化碳環(huán)境,氧氣濃度不低于18%使用時(shí)間:一般為30-45分鐘佩戴步驟:撕開(kāi)外包裝,取出自救器拉開(kāi)封口帶,去掉上下罩從口具上拉開(kāi)鼻夾,塞入口中咬緊牙墊夾緊鼻夾,用口呼吸整理背帶,將自救器掛在胸前隔離式自救器適用環(huán)境:各種有毒有害氣體環(huán)境,包括缺氧環(huán)境使用時(shí)間:根據(jù)型號(hào)不同,一般為45-120分鐘佩戴步驟:拔掉開(kāi)啟扳手,打開(kāi)外殼拉出氣囊,戴上口具咬緊牙墊拉緊頭帶系在頭部夾緊鼻夾,用口呼吸廢棄外殼,調(diào)整自救器位置??重要提示:自救器佩戴后不得取下,直至到達(dá)安全地點(diǎn)。使用過(guò)程中如感覺(jué)溫度較高屬正?，F(xiàn)象,繼續(xù)堅(jiān)持使用。定期參加自救器佩戴演練,熟練掌握操作技能。生命庇護(hù)所:避難硐室避難硐室是井下遇險(xiǎn)人員的"諾亞方舟",配備氧氣供應(yīng)、通訊設(shè)備、食品飲水等生命保障系統(tǒng),可為避難人員提供96小時(shí)以上的安全防護(hù),為救援爭(zhēng)取寶貴時(shí)間。每位礦工都應(yīng)熟知避難硐室的位置和使用方法。第七章安全培訓(xùn)與技能提升安全培訓(xùn)是提升班組安全素質(zhì)的根本途徑,是預(yù)防事故的治本之策。本章介紹煤礦安全教育培訓(xùn)的制度要求、內(nèi)容形式和考核標(biāo)準(zhǔn),為持續(xù)提升班組安全管理能力提供指導(dǎo)。安全教育培訓(xùn)要求崗前培訓(xùn)新入礦人員必須經(jīng)過(guò)不少于72學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn),考核合格后方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急救援等。應(yīng)急演練定期組織瓦斯、火災(zāi)、水害、頂板等專項(xiàng)應(yīng)急演練,每季度至少1次,提升職工應(yīng)急處置和自救互救能力。持續(xù)提升班組長(zhǎng)每年安全培訓(xùn)不少于48學(xué)時(shí),一般職工不少于20學(xué)時(shí)。通過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)、以師帶徒、技能競(jìng)賽等形式持續(xù)提升安全素質(zhì)。培訓(xùn)要堅(jiān)持"全員培訓(xùn)、先培訓(xùn)后上崗、不合格不上崗"的原則。建立培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核結(jié)果等。特種作業(yè)人員必須持證上崗,證書(shū)有效期內(nèi)定期復(fù)訓(xùn)。推行"互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)"模式,利用VR、AR等新技術(shù)提升培訓(xùn)效果。典型安全事故警示教育警鐘長(zhǎng)鳴2024年山西省煤礦安全形勢(shì)總體平穩(wěn),但仍發(fā)生多起典型事故,暴露出部分煤礦在安全管理上仍存在薄弱環(huán)節(jié)。13月某礦瓦斯超限事故原因:瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)故障未及時(shí)修復(fù),現(xiàn)場(chǎng)管理人員麻痹大意,導(dǎo)致瓦斯積聚。幸運(yùn)的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并撤離,未造成人員傷亡。26月某礦頂板冒落事故原因:支護(hù)不及時(shí),巷道維護(hù)不到位,作業(yè)人員違章進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,造成2人受傷。39月某礦機(jī)電事故原因:電氣設(shè)備帶病運(yùn)行,保護(hù)裝置失效,違規(guī)操作,造成1人觸電死亡。411月某礦運(yùn)輸事故原因:違規(guī)乘坐運(yùn)輸設(shè)備,車輛制動(dòng)系統(tǒng)故障,造成3人受傷。每一起事故都是血的教訓(xùn),每一條生命都無(wú)比珍貴。事故是可以預(yù)防的,