2025年項目經(jīng)理項目團隊建設(shè)合同協(xié)議鑒于雙方希望就項目“[項目名稱]”的團隊建設(shè)事宜合作，特依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本協(xié)議。第一條項目背景與目的雙方確認，委托方擬實施項目“[項目名稱]”，為保障項目順利推進，需組建并管理一個高效的項目團隊。為此，委托方任命項目經(jīng)理（以下簡稱“PM”）負責(zé)該項目的團隊建設(shè)相關(guān)事宜。本協(xié)議旨在明確PM在授權(quán)范圍內(nèi)進行團隊建設(shè)的職責(zé)、權(quán)限以及雙方的權(quán)利義務(wù)。第二條定義與解釋除非本協(xié)議另有明確約定，下列詞語具有以下含義：（一）“項目”：指委托方發(fā)起的，項目名稱為“[項目名稱]”的項目。（二）“項目團隊”：指為執(zhí)行項目“[項目名稱]”而組建的團隊，包括核心成員及PM根據(jù)項目需要臨時調(diào)配參與項目工作的人員。（三）“團隊建設(shè)活動”：指為提升項目團隊凝聚力、協(xié)作效率而進行的招聘、培訓(xùn)、溝通協(xié)調(diào)、績效輔導(dǎo)、團隊活動等管理工作。（四）“授權(quán)期限”：指PM根據(jù)本協(xié)議獲得團隊建設(shè)相關(guān)權(quán)限的期限，自本協(xié)議生效之日起至項目“[項目名稱]”所有工作按計劃完成并驗收合格之日止。（五）“項目經(jīng)理權(quán)限”：指PM在授權(quán)期限內(nèi)，就項目團隊建設(shè)事宜享有的決定權(quán)、建議權(quán)和管理權(quán)，具體范圍見本協(xié)議第三條。第三條項目經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限PM在授權(quán)期限內(nèi)，就項目團隊建設(shè)事宜履行以下職責(zé)，并享有相應(yīng)的權(quán)限：（一）團隊需求分析與規(guī)劃：分析項目對團隊結(jié)構(gòu)和能力的需求，制定項目團隊建設(shè)初步計劃，報委托方批準。（二）人員招聘與推薦：根據(jù)項目需求和委托方確定的任職資格標準，參與或主導(dǎo)項目團隊成員的面試篩選工作，提出候選人推薦名單。PM對最終招聘結(jié)果擁有建議權(quán)，最終錄用決定由委托方根據(jù)PM建議及相關(guān)流程作出。（三）角色與職責(zé)分配：在項目范圍內(nèi)，根據(jù)項目目標和任務(wù)，負責(zé)項目團隊成員的角色定義和職責(zé)分配，并監(jiān)督執(zhí)行。（四）團隊溝通與協(xié)調(diào)：作為項目團隊的主要溝通協(xié)調(diào)人，負責(zé)團隊內(nèi)部以及團隊與委托方、其他相關(guān)部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。（五）績效管理與輔導(dǎo)：對項目團隊成員的工作表現(xiàn)進行日常觀察和記錄，提供及時的績效反饋和輔導(dǎo)，協(xié)助委托方完成績效評估相關(guān)工作。PM對團隊成員的績效評估結(jié)果擁有建議權(quán)。（六）團隊建設(shè)活動組織：根據(jù)項目團隊建設(shè)的需要，策劃、組織和實施相關(guān)的團隊活動，提升團隊凝聚力和協(xié)作精神。相關(guān)活動方案和預(yù)算報委托方批準。（七）問題解決：處理項目團隊內(nèi)部出現(xiàn)的日常問題和沖突，提出解決方案。（八）權(quán)限限制：PM的權(quán)限僅限于本協(xié)議明確授予的團隊建設(shè)相關(guān)事宜。PM無權(quán)更改項目團隊成員的正式薪酬福利待遇、做出最終解雇或長期紀律處分決定、改變成員的原部門歸屬或勞動合同關(guān)系。涉及上述限制范圍的事項，PM需提請委托方?jīng)Q定。第四條委托方權(quán)利與義務(wù)（一）指導(dǎo)與支持：為PM履行團隊建設(shè)職責(zé)提供必要的指導(dǎo)、支持和管理層資源。（二）審批與監(jiān)督：對PM提交的團隊建設(shè)計劃、重要人事建議、活動預(yù)算等行使審批權(quán)。對PM的團隊建設(shè)工作進行必要的監(jiān)督和檢查。（三）提供資源：根據(jù)項目團隊建設(shè)的需要，為PM和項目團隊提供必要的辦公資源、項目經(jīng)費，并支持相關(guān)培訓(xùn)資源的獲取。（四）績效評估：定期對PM在團隊建設(shè)方面的履職情況進行評估，并作為PM績效考核的參考依據(jù)。（五）最終決策：對PM無權(quán)決定的事項，以及項目團隊成員的最終錄用、薪酬福利、獎懲、合同解除等事宜，擁有最終決定權(quán)。第五條項目團隊成員管理（一）項目團隊成員與委托方存在合法的勞動關(guān)系，其勞動合同由委托方簽訂、管理，并享有相應(yīng)的勞動保障權(quán)益。（二）項目團隊成員在項目期間的工作安排，由PM根據(jù)項目需要進行協(xié)調(diào)，但需與成員原部門負責(zé)人溝通協(xié)調(diào)。成員的原部門對成員仍負有日常管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）項目團隊成員的薪酬福利、社會保險、休假等事宜，均按照委托方現(xiàn)有的勞動人事政策執(zhí)行。項目期間可能發(fā)生的與項目相關(guān)的臨時性津貼或獎金，其標準和管理辦法由委托方另行規(guī)定或批準。（四）項目團隊成員在項目期間發(fā)生勞動爭議或需要履行勞動合同相關(guān)程序（如離職手續(xù)辦理）的，由委托方負責(zé)處理。第六條項目團隊建設(shè)活動（一）PM需根據(jù)項目團隊建設(shè)的實際需要和項目計劃，制定詳細的團隊建設(shè)活動計劃，包括活動目標、形式、時間、預(yù)算等，報委托方批準后執(zhí)行。（二）委托方對團隊建設(shè)活動的預(yù)算進行管理，PM需合理使用活動經(jīng)費，并提交活動執(zhí)行報告和費用報銷申請。（三）委托方可參與重要的團隊建設(shè)活動，并對活動效果進行評估。第七條合同期限本協(xié)議有效期自[起始日期]起，至項目“[項目名稱]”所有工作按計劃完成并經(jīng)驗收合格、項目團隊正式解散之日止。第八條報告與溝通PM應(yīng)定期（例如：每月/每兩周）向委托方指定的聯(lián)系人提交項目團隊建設(shè)進展報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括團隊成員狀態(tài)、工作進展、存在問題及建議等。雙方建立有效的溝通機制，及時解決合作中遇到的問題。第九條保密雙方及其授權(quán)代表應(yīng)對在本協(xié)議履行過程中知悉的對方商業(yè)秘密、項目信息以及項目團隊成員的個人信息承擔(dān)保密義務(wù)。未經(jīng)對方書面同意，不得向任何第三方泄露。此保密義務(wù)不因本協(xié)議的終止而解除。第十條違約責(zé)任（一）任何一方違反本協(xié)議約定，給對方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。（二）若PM未能有效履行團隊建設(shè)職責(zé)，或超越權(quán)限行事，給委托方或項目團隊造成損失的，PM應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，委托方有權(quán)要求PM進行糾正，甚至解除本協(xié)議。（三）若委托方未能履行本協(xié)議約定的支持義務(wù)或?qū)徟x務(wù)，導(dǎo)致項目團隊建設(shè)工作受阻，委托方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第十一條不可抗力因發(fā)生地震、臺風(fēng)、洪水、戰(zhàn)爭、政府行為等不可抗力事件，導(dǎo)致本協(xié)議無法履行或延遲履行的，遭遇不可抗力的一方應(yīng)立即通知對方，并在合理期限內(nèi)提供證明。雙方應(yīng)根據(jù)不可抗力的影響，協(xié)商決定是否延期履行、部分履行或解除本協(xié)議。因不可抗力造成的損失，雙方各自承擔(dān)。第十二條爭議解決因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向委托方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第十三條法律適用本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行及爭議解決均適用中華人民共和國法律。第十四條其他（一）本協(xié)議未盡事宜，由雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。（二）本協(xié)議的任何修改，均需以書面形式作出，并經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。（三）本協(xié)議附件（如有）是本協(xié)議不可分割的組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。（四