2025年安全工作總結(jié)暨2026年安全工作計劃安全是企業(yè)穩(wěn)健前行的堅固基石，亦是員工幸福生活的有力保障。2025年，公司堅定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊密圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)與安全生產(chǎn)重點任務(wù)，全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，全力推動“雙重預(yù)防機制”落地生根。以隱患排查治理為重要抓手，以提升基礎(chǔ)能力為核心目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)可控，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展筑牢了堅實根基。當(dāng)下，企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，2026年的安全管理工作必須站位更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、措施更實，堅決守住不發(fā)生重特大事故的“底線”和“紅線”。本報告旨在全面總結(jié)2025年工作的經(jīng)驗與不足，科學(xué)謀劃2026年的重點任務(wù)，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作邁向新的臺階。一、2025年安全工作總結(jié)：體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，基礎(chǔ)管理成效顯著（一）壓實主體責(zé)任，構(gòu)建“黨政同責(zé)”嚴(yán)密鏈條。公司全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過自上而下層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級管理人員和員工的責(zé)任清單、履職標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，確保責(zé)任落實到每一個崗位。將安全職責(zé)與崗位職責(zé)、績效考核深度融合，推行“失職追責(zé)”機制，全年對4個履職不到位的單位進(jìn)行了安全通報和經(jīng)濟(jì)處罰，以嚴(yán)肅的問責(zé)推動責(zé)任落實。強化考核激勵，將安全績效占比提高至22%，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，引導(dǎo)各單位主動作為、自覺履職，真正做到“管業(yè)務(wù)必須管安全”。（二）深化雙重預(yù)防，打造“風(fēng)險分級管控”長效機制。以“雙重預(yù)防機制”為核心，推動安全管理從事后問責(zé)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。組織專業(yè)力量對所有生產(chǎn)工序和作業(yè)環(huán)節(jié)開展了4輪次風(fēng)險辨識評估，共辨識出較大及以上風(fēng)險點135個，全部建立臺賬并實行掛圖作戰(zhàn)。依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，嚴(yán)格落實“紅、橙、黃、藍(lán)”四色風(fēng)險分級管理，針對高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域設(shè)立明顯警示標(biāo)識，制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案和管控措施，確保風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)。依托信息化手段，實現(xiàn)對重點部位、重大危險源的24小時實時監(jiān)測和預(yù)警，提升風(fēng)險管控的科技化水平。（三）狠抓隱患治理，筑牢“排查整改”安全防線。將隱患排查作為安全管理的生命線，全年開展了多層次、全方位的隱患排查治理工作。重點針對動火作業(yè)、受限空間、高處作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)節(jié)，以及消防設(shè)施、電氣線路等重點部位開展了6次專項檢查。對排查出的各類隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“五定原則”（定責(zé)任人、定整改措施、定完成時限、定資金、定驗收人），實施閉環(huán)管理。全年累計排查一般隱患720項，完成整改率達(dá)99%。針對重復(fù)發(fā)生或帶有普遍性的隱患問題，深入分析其背后的管理和制度漏洞，從根本上消除隱患產(chǎn)生的根源。（四）強化教育培訓(xùn)，提升“全員安全素養(yǎng)”硬核實力。聚焦“人”的不安全行為，持續(xù)加大安全教育投入，提升員工安全技能。對新入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，考核合格率達(dá)到100%。針對特種作業(yè)人員和班組長，組織專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力提升培訓(xùn)50場次，通過理論教學(xué)與實操演練相結(jié)合的方式，提升作業(yè)人員的實操能力。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案20項，組織開展綜合和專項應(yīng)急演練10次，特別是針對危險化學(xué)品泄漏、火災(zāi)爆炸等場景進(jìn)行了實戰(zhàn)化拉練，確保員工“人人講安全、個個會應(yīng)急”。二、2026年安全工作計劃：深化管理精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦重點提質(zhì)增效（一）升級責(zé)任體系，達(dá)成“末梢責(zé)任落實”全新格局。構(gòu)建安全領(lǐng)導(dǎo)力，要求各級管理人員將安全工作作為政治任務(wù)和首要責(zé)任，帶頭深入現(xiàn)場、解決實際問題，建立“領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班”制度，加強對一線安全工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。健全責(zé)任清單化，在現(xiàn)有責(zé)任制基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化量化各崗位的安全職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)“責(zé)任清單”與崗位操作規(guī)程、流程的深度融合，杜絕責(zé)任空白和模糊地帶。嚴(yán)格考核與追究，加大對不作為、慢作為單位和個人的通報批評力度，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，形成“出了事故，首先追究責(zé)任人”的高壓態(tài)勢，倒逼責(zé)任落實。（二）聚焦重大風(fēng)險，實施“差異分級管控”創(chuàng)新模式。強化高危作業(yè)管控，將動火、有限空間、臨時用電等危險作業(yè)審批流程全部納入電子化管理，實行線上審批、風(fēng)險告知、現(xiàn)場確認(rèn)，確保管控措施落實到位。實施差異化管理，根據(jù)重大危險源的等級、作業(yè)場所的風(fēng)險程度、季節(jié)性變化等因素，制定有針對性的管控措施。對一級風(fēng)險點實行“每日檢查、主要負(fù)責(zé)人掛帥”的特級管控，對二級風(fēng)險點實行“每周檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)”的重點管控。加大技術(shù)投入，引入先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、視頻AI識別等手段，實時監(jiān)測重大風(fēng)險源的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并預(yù)警。（三）引領(lǐng)安全文化，樹立“本質(zhì)安全企業(yè)”嶄新標(biāo)桿。加強安全文化建設(shè)，通過開展安全知識競賽、安全演講比賽、安全主題征文等活動，營造濃厚的安全文化氛圍。建立安全文化宣傳陣地，利用企業(yè)內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信群等渠道，宣傳安全法律法規(guī)、安全知識和安全案例，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。推動安全文化理念深入人心，將安全文化融入企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)，形成全員參與、全過程管理的安全文化體系。（四）筑牢應(yīng)急體系，增強“快速響應(yīng)自救”核心能力。完善應(yīng)急管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，組建專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和兼職應(yīng)急救援隊伍，定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。建立應(yīng)急物資儲備管理制度，確保應(yīng)急物資儲備充足、完好有效。加強與周邊企業(yè)、政府部門的應(yīng)急聯(lián)動，建立應(yīng)急救援協(xié)作機制，提高應(yīng)對突發(fā)事件的協(xié)同作戰(zhàn)能力。三、保障措施：強化組織引領(lǐng)，確保計劃落地生效（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門、各單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。加強對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)工作各項任務(wù)落到實處。（二）加大資金投入。加大安全生產(chǎn)資金投入，確保安全設(shè)施設(shè)備的更新改造、安全技術(shù)研發(fā)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的資金需求。建立安全生產(chǎn)專項資金管理制度，加強對安全生產(chǎn)資金的管理和監(jiān)督，確保資金使用的合理性和有效性。（三）嚴(yán)格監(jiān)督考核。建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機制，加強對各部門、各單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價，將考核結(jié)果與績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，對工作不力的單位和個人進(jìn)行問責(zé)。（四）強化溝通協(xié)作。加強與政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、科研機構(gòu)等的溝通協(xié)作，及時了解國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)