監(jiān)理工程師2025年案例分析專項訓(xùn)練(含答案)一、背景資料某市重點民生工程——“河濱路綜合管廊及道路恢復(fù)工程”，全長6.8km，斷面為矩形三艙結(jié)構(gòu)（電力艙、綜合艙、燃?xì)馀摚捎妹魍?局部頂管施工。合同價8.6億元，工期910日歷天，質(zhì)量目標(biāo)為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”，安全目標(biāo)為“零死亡、零火災(zāi)、零坍塌”。建設(shè)單位：河濱路建設(shè)指揮部（以下簡稱“業(yè)主”）?？偝邪鼏挝唬褐薪ǖ叵驴臻g有限公司（以下簡稱“總包”）。監(jiān)理單位：華建工程咨詢有限公司（以下簡稱“監(jiān)理”）。工程于2024年3月1日開工，計劃2026年8月28日竣工。2025年4月進(jìn)入機(jī)電安裝與道路恢復(fù)并行階段，現(xiàn)場出現(xiàn)以下事件：事件1：2025年4月6日，監(jiān)理在燃?xì)馀撝Ъ馨惭b驗收時發(fā)現(xiàn)，支架立柱采用Q235B材質(zhì)，而設(shè)計文件要求Q355C；總包以“市場缺貨、價格暴漲”為由申請變更，并提交《材料代用報審表》。事件2：2025年4月12日，頂管段（K3+540~K3+620）出現(xiàn)地面沉降最大值68mm，超過預(yù)警值（50mm），相鄰DN800給水管接口錯位12mm，滲漏量3.2m3/h。事件3：2025年4月18日，道路恢復(fù)層AC-20C瀝青下面層施工時，總包擅自將70號A級道路石油瀝青改為50號，并降低拌和溫度15℃，監(jiān)理巡查發(fā)現(xiàn)攤鋪溫度僅142℃。事件4：2025年4月25日，業(yè)主下發(fā)《加快工期的緊急通知》，要求“五一”前完成全段瀝青上面層，否則按5萬元/天扣違約金；總包隨即提出“晝夜連續(xù)施工、增加88萬元措施費”的索賠意向。事件5：2025年5月2日，電力艙高壓電纜敷設(shè)前，絕緣測試發(fā)現(xiàn)17根220kV電纜外護(hù)層破損，總包認(rèn)為是“出廠缺陷”，制造商認(rèn)為是“現(xiàn)場拖拽所致”，責(zé)任爭議導(dǎo)致停工5天。事件6：2025年5月8日，監(jiān)理對現(xiàn)場安全文明施工打分68分（滿分100），低于合同約定的80分合格線；業(yè)主擬對監(jiān)理進(jìn)行“連帶處罰”，監(jiān)理認(rèn)為“總包主體責(zé)任不可轉(zhuǎn)移”。二、問題（所有計算結(jié)果保留兩位小數(shù)；凡涉及費用，單位：萬元；時間以日歷天計）1.事件1中，監(jiān)理應(yīng)如何審查總包提交的《材料代用報審表》？列出完整審查流程與簽字意見（不少于150字）。2.事件1中，若Q235B與Q355C的屈服強(qiáng)度比為0.70，支架軸心壓力設(shè)計值420kN，原設(shè)計穩(wěn)定系數(shù)φ=0.91，代用后穩(wěn)定系數(shù)折減8%，請計算代用后的穩(wěn)定承載力，并判斷是否滿足原設(shè)計安全系數(shù)K≥2.5的要求。3.事件2中，監(jiān)理應(yīng)組織哪些單位參加“地面沉降超限”專題會？并寫出會議紀(jì)要中“原因分析”與“整改措施”各三條（要求可落地、可量化）。4.事件2中，給水管滲漏3.2m3/h，若搶修需要停水18h，影響周邊1.2萬戶居民，戶均月用水量12m3，水價3.85元/m3，請計算停水導(dǎo)致的水量損失折款，并評估是否構(gòu)成“較大級”質(zhì)量事故（依據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)〔2010〕111號）。5.事件3中，監(jiān)理簽發(fā)《監(jiān)理通知單》后，總包書面回復(fù)“已按規(guī)范整改”，但現(xiàn)場仍用50號瀝青。監(jiān)理應(yīng)如何啟動“暫停令”？寫出完整程序與文書編號規(guī)則。6.事件3中，若返工面積1.8萬m2，瀝青混凝土密度2.45t/m3，厚度80mm，廢料外運42km，運輸費1.65元/t·km，棄置費18元/t，新料綜合單價485元/t，請計算返工直接費。7.事件4中，監(jiān)理對“工期加速”與“費用索賠”應(yīng)如何審核？列出審核思路與計算式（需考慮人工降效12%、機(jī)械降效8%、夜間施工補貼25元/工日、夜間照明費3.2萬元/月）。8.事件5中，監(jiān)理應(yīng)如何組織“電纜外護(hù)層破損”責(zé)任界定？寫出見證取樣、第三方檢測、會議紀(jì)要、責(zé)任劃分四步法的詳細(xì)要點。9.事件5中，若最終認(rèn)定制造商責(zé)任，停工5天導(dǎo)致總包窩工，現(xiàn)場管理人員46人、平均日工資420元，工人128人、平均日工資320元，機(jī)械閑置費2.3萬元/天，請計算總包可索賠費用。10.事件6中，監(jiān)理對“安全文明施工評分68分”如何進(jìn)行糾偏？寫出“PDCA”閉環(huán)管理表（含計劃、實施、檢查、處置四欄，每欄不少于3條措施）。11.結(jié)合全部事件，請從“質(zhì)量、安全、工期、費用”四維角度，用因果圖法繪制一張A3橫向魚骨圖（文字描述即可，要求主骨、大骨、中骨、小骨完整）。12.請就本工程編寫一份《監(jiān)理工作總結(jié)》中的“監(jiān)理成效”段落（不少于300字），要求用數(shù)據(jù)說話，突出“事前控制”與“數(shù)字化監(jiān)理”亮點。三、答案與解析1.審查流程與簽字意見（1）接收報審表后，專業(yè)監(jiān)理工程師首先核查設(shè)計文件、合同技術(shù)條款、清單規(guī)范，確認(rèn)原設(shè)計材質(zhì)Q355C的力學(xué)性能與耐火等級要求；（2）要求總包補充代用材料質(zhì)保書、第三方復(fù)驗報告、焊接工藝評定、結(jié)構(gòu)計算書；（3）組織業(yè)主、設(shè)計、總包、監(jiān)理四方評審會，對強(qiáng)度、剛度、耐火、抗震、疲勞五指標(biāo)進(jìn)行論證；（4）會后設(shè)計出具書面意見，明確“代用后需加設(shè)斜撐，間距≤1.2m，涂層耐火時限≥1.5h”；（5）監(jiān)理核對計算書無誤后，總監(jiān)簽字：“經(jīng)復(fù)核，Q235B代用Q355C后，穩(wěn)定承載力折減8%，需按設(shè)計補充加強(qiáng)措施；在加設(shè)斜撐、耐火涂層厚度≥1.5mm、焊縫按二級檢測合格前提下，同意代用。其他未盡事宜按設(shè)計變更文件執(zhí)行?？偙O(jiān)：×××日期：2025.04.08”2.穩(wěn)定承載力計算原設(shè)計穩(wěn)定承載力N=φ·A·f=0.91×A×355=323.05A(kN)代用后φ′=0.91×(1-8%)=0.8372，f′=235MPaN′=0.8372×A×235=196.74A(kN)安全系數(shù)K′=N′/(420/2.5)=196.74A/(168/A)=1.17＜2.5結(jié)論：不滿足，必須加設(shè)斜撐或減小立柱間距。3.專題會組織與紀(jì)要參會單位：業(yè)主、監(jiān)理、總包、頂管分包、監(jiān)測單位、管線產(chǎn)權(quán)單位、設(shè)計、勘察、屬地街道辦。原因分析：（1）頂管機(jī)土壓力設(shè)定值偏低12%，導(dǎo)致欠挖；（2）注漿量不足，同步注漿率僅82%，二次補注滯后8h；（3）給水管道接口為剛性企口，抗差異沉降能力弱，設(shè)計未設(shè)柔性接頭。整改措施：（1）調(diào)整土壓力至1.2倍靜止土壓力，每環(huán)復(fù)測切削量；（2）注漿率提高至120%，采用雙液漿，注漿壓力≥0.25MPa；（3）給水管增設(shè)6套柔性承插接頭，允許位移≥30mm，48h內(nèi)完成。4.水量損失與事故等級停水損失水量=3.2×18=57.6m3折款=57.6×3.85=221.76元戶均月用水12m3，停水18h占月時長2.5%，影響水費=1.2萬×12×3.85×2.5%=1386元直接經(jīng)濟(jì)損失=221.76+1386=1607.76元＜10萬元未造成人員死亡，未中斷供水24h以上，不構(gòu)成“較大級”，屬“一般級”質(zhì)量事故。5.暫停令程序（1）專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場拍照、測溫、記錄，填寫《監(jiān)理巡查記錄表》B2-2025-04-18-03；（2）報總監(jiān)，總監(jiān)于2h內(nèi)簽發(fā)《工程暫停令》TF-2025-04-18-01，主送總包，抄送業(yè)主；（3）暫停令中明確“瀝青下面層施工立即停工，已攤鋪段落1.8萬m2全部返工”；（4）總包整改后提交《復(fù)工報審表》，附第三方馬歇爾試驗、動穩(wěn)定度報告；（5）監(jiān)理現(xiàn)場復(fù)測溫度、厚度、級配，合格后總監(jiān)簽認(rèn)《復(fù)工令》FG-2025-04-22-02。6.返工直接費體積V=18000×0.08=1440m3質(zhì)量m=1440×2.45=3528t廢料外運費=3528×42×1.65=244.75萬元棄置費=3528×18=6.35萬元新料費=3528×485=171.06萬元合計=244.75+6.35+171.06=422.16萬元7.加速與索賠審核審核思路：（1）核查加速是否由業(yè)主指令引起，屬“業(yè)主原因加速”，可補償；（2）計算人工、機(jī)械降效及夜間補貼；（3）核對夜間施工許可、噪聲排放證。計算：剩余瀝青上面層2.4萬m2，原工效1200m2/日，需20日；壓縮至6日，需2.4萬÷6=4000m2/日需增加人工=原60人×(1+12%)×(4000/1200)-60=60×1.12×3.33-60=163人·日夜間補貼=163×25=0.41萬元機(jī)械降效：原2臺攤鋪機(jī)，增加1臺，閑置8%，臺班1.2萬元，增加費=1×1.2×6×8%=0.58萬元照明費=3.2萬元/月÷30×6=0.64萬元合計可索賠=0.41+0.58+0.64=1.63萬元/日×6=9.78萬元遠(yuǎn)低于總包報價88萬元，審核核減78.22萬元。8.責(zé)任界定四步法（1）見證取樣：監(jiān)理、業(yè)主、制造商、總包四方在場，截取3處1m破損段，編號XL-01~03，封存于0℃避光箱；（2）第三方檢測：委托國家電線電纜質(zhì)檢中心，按GB/T12706做15℃沖擊、外護(hù)層厚度、炭黑含量、拖拽摩擦試驗；（3）會議紀(jì)要：明確“檢測費用先行由責(zé)任方墊付，若制造商責(zé)任，則雙倍返還總包”；（4）責(zé)任劃分：檢測報告表明外護(hù)層平均厚度2.1mm（設(shè)計2.8mm），沖擊脆化溫度-40℃合格，但摩擦系數(shù)0.38低于標(biāo)準(zhǔn)0.50，判定為“出廠防護(hù)不足負(fù)主要責(zé)任”，制造商承擔(dān)80%，總包拖拽未用滾輪負(fù)20%。9.索賠費用管理費=46×420×5=9.66萬元人工窩工=128×320×5=20.48萬元機(jī)械閑置=2.3×5=11.50萬元合計=9.66+20.48+11.50=41.64萬元制造商承擔(dān)80%，應(yīng)支付33.31萬元。10.PDCA閉環(huán)管理表計劃（P）1.編制《安全文明施工提升方案》，明確80分目標(biāo)，責(zé)任到人；2.安排5萬元專項資金，用于圍擋噴淋、霧炮機(jī)、綠化；3.組織三級教育2次，覆蓋312人。實施（D）1.更換1.8km破損圍擋，加設(shè)1200m噴淋；2.新增4臺霧炮，PM10在線監(jiān)測接入市平臺；3.設(shè)置6處垃圾分類亭，危險廢物當(dāng)日清運。檢查（C）1.每周三由總監(jiān)帶隊打分，拍照上傳“智慧監(jiān)理”APP；2.對比上周數(shù)據(jù)，PM10濃度由102μg/m3降至68μg/m3；3.業(yè)主飛行檢查評分由68提至85。處置（A）1.對連續(xù)兩次評分＜80的分包，約談法人，扣2萬元；2.將優(yōu)秀做法固化成《文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，納入后續(xù)招標(biāo)；3.更新應(yīng)急預(yù)案，增加極端天氣響應(yīng)條款。11.因果圖（魚骨圖）文字描述主骨：河濱路工程目標(biāo)偏差大骨1：質(zhì)量——中骨1.1材料代用1.2工藝溫度1.3電纜破損大骨2：安全——中骨2.1評分低2.2夜間照明不足2.3圍擋缺失大骨3：工期——中骨3.1加速指令3.2返工3.3責(zé)任爭議停工大骨4：費用——中骨4.1索賠核減4.2廢料外運4.3人工降效每條中骨下設(shè)2~3條小骨，如“材料代用”下小骨1.1.1市場漲價1.1.2設(shè)計變更滯后1.1.3監(jiān)理審批不嚴(yán)，形成完整魚骨。12.監(jiān)理成效段落截至2025年5月底，監(jiān)理部累計簽發(fā)預(yù)控文件312份，其中《監(jiān)理工作聯(lián)系單》提前3天及以上發(fā)現(xiàn)隱患占比87%，實現(xiàn)“事前控制