安全檢查表（工程技術(shù)部）目的對施工要求按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求認(rèn)真檢查，不放過任何可疑點。對查出問題及時通知有關(guān)單位處理，暫時無法處理得應(yīng)督促有關(guān)單位采取有效的預(yù)防措施，并立即向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。內(nèi)容見檢查項目計劃每季度進(jìn)行一次檢查序號檢查項目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法（或依據(jù)）檢查評價符合不符合及主要問題1特種作業(yè)人員管理a是否對特種作業(yè)人員(電工、電焊工、架子工、安裝拆卸工、起重工、登高架設(shè)作業(yè)人員等)進(jìn)行登記建檔；b是否要求所有特種作業(yè)人員資質(zhì)持證上崗。查操作票證和記錄2工程防汛a是否制定并落實設(shè)計防汛標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的工程度汛措施；b是否制定防汛預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案；c工程形象面貌是否滿足設(shè)計提出的汛前必須達(dá)到的工程形象面貌；d防汛物資和設(shè)備儲備是否充足、可用、安全可靠、臺帳明晰、專項管理查現(xiàn)場管理3工作計劃和例會a是否制定本項目安全工作計劃，并按安全工作計劃實施；b是否落實保障安全生產(chǎn)的技術(shù)資金措施；c是否及時落實上級安全健康環(huán)境工作指示查現(xiàn)場管理及設(shè)施4施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案a施工組織設(shè)計是否有安全技術(shù)方案措施和環(huán)境保護措施，是否建立編制審批制度；b專項安全技術(shù)方案是否經(jīng)過有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，技術(shù)負(fù)責(zé)人是否組織方案編制人員對方案的實施進(jìn)行技術(shù)交底：查現(xiàn)場防護用品管理5安全措施a是否開展安全檢查、危險因素辨識和風(fēng)險評估；b對安全隱患排查是否及時，并有檢查記錄c是否安排專業(yè)人員對危險性大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)護。主要存在的問題整改建議或措施檢查人員簽字：受查單位負(fù)責(zé)人簽字：檢查時間：安全檢查表（綜合辦公室）目的對施工要求按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求認(rèn)真檢查，不放過任何可疑點。對查出問題及時通知有關(guān)單位處理，暫時無法處理得應(yīng)督促有關(guān)單位采取有效的預(yù)防措施，并立即向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。內(nèi)容見檢查項目計劃每季度進(jìn)行一次檢查序號檢查項目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法（或依據(jù)）檢查評價符合不符合及主要問題1日常管理a車輛運行、維修、維護情況是否良好，駕駛?cè)藛T身體健康狀況；b收發(fā)文管理查現(xiàn)場管理及記錄2工作計劃和例會a是否落實保障安全生產(chǎn)的技術(shù)資金措施；b是否及時落實上級安全健康環(huán)境工作指示。查現(xiàn)場管理及記錄3安全措施辦公室電線、電器是否正常，是否定期進(jìn)行檢查查現(xiàn)場管理及記錄主要存在的問題整改建議或措施檢查人員簽字：受查單位負(fù)責(zé)人簽字：檢查時間：安全檢查表（質(zhì)量安全部）目的對施工要求按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求認(rèn)真檢查，不放過任何可疑點。對查出問題及時通知有關(guān)單位處理，暫時無法處理得應(yīng)督促有關(guān)單位采取有效的預(yù)防措施，并立即向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。內(nèi)容見檢查項目計劃每季度進(jìn)行一次檢查序號檢查項目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法（或依據(jù)）檢查評價符合不符合及主要問題1日常工作a項目招投標(biāo)文件的管理；b其他負(fù)責(zé)的工作；查現(xiàn)場管理及記錄2工作計劃和例會a是否積極參加公司日常的安全活動；b是否及時落實上級安全健康環(huán)境工作指示。查現(xiàn)場管理及記錄3安全措施辦公室電線、電器是否正常，是否定期進(jìn)行檢查查現(xiàn)場管理及記錄主要存在的問題整改建議或措施檢查人員簽字：受查單位負(fù)責(zé)人簽字：檢查時間：安全生產(chǎn)經(jīng)費物資使用管理情況檢查表（財務(wù)部）目的對各項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費執(zhí)行情況進(jìn)行盤查，規(guī)范安全物資的使用，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費做到專款專用。要求按照安全生產(chǎn)專項資金使用要求認(rèn)真檢查。對查出問題及時通知有關(guān)部室處理，暫時無法處理的應(yīng)督促有關(guān)單位限期整改，并立即向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。內(nèi)容見檢查項目計劃每季度進(jìn)行一次檢查序號檢查項目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法（或依據(jù)）檢查評價符合不符合及主要問題1安全生產(chǎn)資金專款專用1.檢查資金使用是否符合程序，嚴(yán)格執(zhí)行“計劃—審核—審批—實施—報銷—記賬”程序。2、資金使用嚴(yán)格上不允許超計劃；特殊情況需超計劃的，需相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)作出文字說明后執(zhí)行。查票證和記錄2安全物資盤查1、采購的安全生產(chǎn)物資是否與計劃一致。2、各類安全物資是否存放合理。3、安全物資是否建立臺賬，登記造冊。查現(xiàn)場管理檢查存在的主要問題整改建議