2025 年高職建設(shè)工程管理(質(zhì)量管理實務(wù))期末測試卷_第1頁
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2025年高職建設(shè)工程管理(質(zhì)量管理實務(wù))期末測試卷

(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______一、單項選擇題(總共10題,每題3分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.質(zhì)量管理體系文件中,()是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄2.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下,第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。A.工程總承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)B.施工承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)C.建設(shè)單位委托的監(jiān)理機構(gòu)D.建設(shè)單位的項目管理機構(gòu)3.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是()。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制4.下列質(zhì)量管理的職能活動中,屬于PDCA循環(huán)中“A”職能的活動是()。A.明確項目質(zhì)量目標(biāo)B.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量C.行動方案的部署和交底D.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案5.建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在()階段。A.施工B.設(shè)計C.決策D.保修6.施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和()的審查。A.建設(shè)行政主管部門B.項目經(jīng)理部C.業(yè)主方D.項目監(jiān)理機構(gòu)7.施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或()的對象進行設(shè)置。A.勞動強度大B.施工難度大C.施工技術(shù)先進D.施工管理要求高8.對施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采取()的控制方法。A.動態(tài)控制B.預(yù)測預(yù)防C.跟蹤管理D.技術(shù)控制9.施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中,對模板、腳手架等施工設(shè)施,除按使用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般應(yīng)按()要求進行專項設(shè)計。A.施工質(zhì)量B.設(shè)計及施工C.施工工藝D.現(xiàn)場安全10.建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)由()組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位二、多項選擇題(總共5題,每題5分,每題中的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的特征包括()。A.已獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè),不需再進行產(chǎn)品認(rèn)證B.必須由第三方認(rèn)證機構(gòu)進行客觀評價,作出結(jié)論C.認(rèn)證的依據(jù)只能是ISO9001D.認(rèn)證的合格標(biāo)志可用于宣傳,也可用于具體產(chǎn)品上E.認(rèn)證的結(jié)論是企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否符合國際標(biāo)準(zhǔn)的要求2.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制,取決于()。A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求B.質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性C.各主體內(nèi)部的自我約束能力D.外部的監(jiān)控效力E.工程項目管理文化建設(shè)的程度3.施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括()。A.工程特點及施工條件分析B.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)C.質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé)、人員及資源配置計劃D.確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案E.會議記錄檔案管理方案4.下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有()。A.開工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查D.成品保護的檢查E.施工機械性能穩(wěn)定性檢查5.施工過程的質(zhì)量控制,必須以()為基礎(chǔ)和核心。A.工序的質(zhì)量控制B.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制C.實體質(zhì)量控制D.質(zhì)量控制點E.人的質(zhì)量控制三、判斷題(總共10題,每題2分,判斷下列各題的對錯,正確的用“√”表示,錯誤的用“×”表示)1.質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成包括質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄,其中質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理的核心文件。()2.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向項目對象而建立的質(zhì)量控制工作體系,它和建筑企業(yè)或其他組織機構(gòu)按照GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相同。()3.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制包括動力機制、約束機制、反饋機制和持續(xù)改進機制,其中動力機制是質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制。()4.PDCA循環(huán)中,計劃(P)包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。()5.施工質(zhì)量計劃應(yīng)由施工承包企業(yè)編制,報業(yè)主方、設(shè)計方和監(jiān)理方批準(zhǔn)后執(zhí)行。()6.施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進行設(shè)置。()7.對施工生產(chǎn)要素中的施工環(huán)境的控制主要是采取預(yù)測預(yù)防的控制方法。()8.施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中,對模板、腳手架等施工設(shè)施,除按使用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般應(yīng)按施工組織設(shè)計的要求進行專項設(shè)計。()9.建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)由施工單位組織,建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加。()10.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),其合格標(biāo)志可用于宣傳,但不能用于具體產(chǎn)品上。()四、簡答題(總共2題,每題15分,簡要回答問題)1.簡述質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成及其作用。2.請說明施工質(zhì)量計劃的編制與審批程序。五、案例分析題(總共1題,20分,根據(jù)所給案例,回答問題)某建筑公司承接了一項高層住宅工程,在施工過程中,發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間墻面瓷磚出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。經(jīng)調(diào)查分析,主要原因是施工人員在粘貼瓷磚前未對墻面進行有效清理,且瓷磚粘貼時水泥砂漿配比不當(dāng)。問題:1.針對該質(zhì)量問題,提出整改措施。2.從質(zhì)量管理的角度,分析該質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,并說明應(yīng)如何加強施工過程中的質(zhì)量控制。答案:一、單項選擇題1.D2.A3.A4.C5.A6.D7.B8.B9.B10.C二、多項選擇題1.BCE2.CD3.ABCD4.ABD5.AD三、判斷題1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.√8.√9.×10.√四、簡答題1.質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成包括質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄。質(zhì)量手冊是綱領(lǐng)性文件,闡述質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量管理體系;程序文件是質(zhì)量活動的程序和方法;質(zhì)量計劃針對特定項目制定質(zhì)量措施;質(zhì)量記錄是質(zhì)量活動及結(jié)果的客觀反映。作用:為質(zhì)量管理提供依據(jù)和準(zhǔn)則,規(guī)范質(zhì)量活動,便于追溯和持續(xù)改進。2.編制程序:施工承包企業(yè)在工程開工前,根據(jù)企業(yè)質(zhì)量手冊和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項目特點編制施工質(zhì)量計劃。審批程序:先由施工企業(yè)內(nèi)部審批,確保其符合企業(yè)質(zhì)量管理要求;然后報項目監(jiān)理機構(gòu)審查,監(jiān)理機構(gòu)審查通過后方可實施。五、案例分析題1.整改措施:對出現(xiàn)空鼓的瓷磚進行拆除,重新清理墻面,確保墻面干凈、平整、無雜物。按照正確的水泥砂漿配比進行粘貼,粘貼過程中注意壓實,保證瓷磚與墻面粘貼牢固。加強對粘貼后的瓷磚進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.原因分析:施工人員質(zhì)量意識淡薄,未嚴(yán)格按照施

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