2025年高職建筑（建筑服務(wù)基礎(chǔ)）上學(xué)期模擬測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填在括號內(nèi)）1.建筑服務(wù)中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)是（）A.設(shè)計服務(wù)B.施工服務(wù)C.勘察服務(wù)D.咨詢服務(wù)2.以下不屬于建筑服務(wù)特點的是（）A.專業(yè)性B.一次性C.綜合性D.重復(fù)性3.建筑服務(wù)企業(yè)的核心競爭力是（）A.設(shè)備B.資金C.人才D.關(guān)系4.建筑服務(wù)合同的主要形式是（）A.口頭合同B.書面合同C.電子合同D.默示合同5.建筑服務(wù)質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段是（）A.設(shè)計階段B.施工階段C.驗收階段D.運營階段6.建筑服務(wù)中，對施工現(xiàn)場安全負責(zé)的是（）A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位7.建筑服務(wù)行業(yè)的市場準入制度主要是（）A.資質(zhì)等級制度B.許可證制度C.認證制度D.備案制度8.建筑服務(wù)項目成本控制的首要環(huán)節(jié)是（）A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本考核9.建筑服務(wù)中，協(xié)調(diào)各參建單位關(guān)系的是（）A.建設(shè)單位B.總承包單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位10.建筑服務(wù)創(chuàng)新的核心是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.服務(wù)模式創(chuàng)新D.理念創(chuàng)新二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填在括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分）1.建筑服務(wù)包含的內(nèi)容有（）A.建筑設(shè)計B.建筑施工C.建筑材料供應(yīng)D.建筑設(shè)備安裝E.建筑裝飾裝修2.建筑服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)等級劃分依據(jù)包括（）A.企業(yè)資產(chǎn)B.企業(yè)主要人員C.企業(yè)工程業(yè)績D.企業(yè)信譽E.企業(yè)技術(shù)裝備3.建筑服務(wù)合同的主要條款有（）A.工程概況B.雙方權(quán)利義務(wù)C.工程質(zhì)量與驗收D.工程造價與支付E.違約責(zé)任4.建筑服務(wù)質(zhì)量的影響因素有（）A.人員素質(zhì)B.材料質(zhì)量C.機械設(shè)備D.施工方法E.環(huán)境條件5.建筑服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢有（）A.智能化B.綠色化C.一體化D.專業(yè)化E.國際化三、判斷題（總共10題，每題2分，請判斷下列說法是否正確，正確的打“√”，錯誤的打“×”）1.建筑服務(wù)就是指建筑施工過程中的勞務(wù)服務(wù)。（）2.建筑服務(wù)企業(yè)資質(zhì)等級越高，承接的業(yè)務(wù)范圍越大。（）3.建筑服務(wù)合同一旦簽訂，就不能變更。（）4.建筑服務(wù)質(zhì)量只在施工階段進行控制。（）5.建筑服務(wù)行業(yè)的競爭主要是價格競爭。（）6.建設(shè)單位可以直接指定建筑材料供應(yīng)商。（）7.建筑服務(wù)項目成本控制就是要盡量降低成本。（）8.建筑服務(wù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展沒有太大作用。（）9.建筑服務(wù)中的咨詢服務(wù)主要是為建設(shè)單位提供技術(shù)咨詢。（）10.建筑服務(wù)行業(yè)的法律法規(guī)主要是為了規(guī)范建設(shè)單位的行為。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請簡要回答下列問題）1.簡述建筑服務(wù)的主要內(nèi)容及其相互關(guān)系。2.說明建筑服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理的重要性。3.闡述建筑服務(wù)質(zhì)量控制的主要方法。五、案例分析題（總共1題，每題20分，請閱讀案例并回答問題）某建筑工程項目，建設(shè)單位通過招標選擇了一家總承包單位。在施工過程中，總承包單位因自身管理不善，導(dǎo)致工程進度滯后，質(zhì)量也出現(xiàn)了一些問題。建設(shè)單位多次要求總承包單位整改，但效果不佳。同時，總承包單位與分包單位之間也存在一些矛盾，影響了工程的順利進行。問題：1.請分析總承包單位在該項目中存在的問題。2.針對這些問題，提出相應(yīng)的解決措施。答案：一、單項選擇題1.C2.D3.C4.B5.B6.C7.A8.A9.B10.C二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判斷題1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題1.建筑服務(wù)主要包括勘察服務(wù)、設(shè)計服務(wù)、施工服務(wù)、監(jiān)理服務(wù)、咨詢服務(wù)等?？辈鞛樵O(shè)計提供基礎(chǔ)資料；設(shè)計指導(dǎo)施工；施工是實現(xiàn)建筑產(chǎn)品的過程；監(jiān)理監(jiān)督施工質(zhì)量進度等；咨詢貫穿各環(huán)節(jié)提供專業(yè)建議。它們相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同保障建筑項目順利完成。2.資質(zhì)管理可確保企業(yè)具備相應(yīng)能力承擔(dān)業(yè)務(wù)，保證工程質(zhì)量和安全；利于規(guī)范市場秩序，防止無序競爭；是建設(shè)單位選擇合格企業(yè)的重要依據(jù)，保障項目順利實施；能促進企業(yè)提升自身實力，推動行業(yè)健康發(fā)展。3.主要方法有：制定質(zhì)量計劃明確目標和措施；加強對人員培訓(xùn)提高素質(zhì)；嚴格把控材料構(gòu)配件質(zhì)量；合理選擇機械設(shè)備并維護；規(guī)范施工工藝并監(jiān)督執(zhí)行；營造良好施工環(huán)境；建立質(zhì)量檢查驗收制度及時整改問題。五、案例分析題1.總承包單位存在的問題：管理不善導(dǎo)致工程進度滯后；工程質(zhì)量出現(xiàn)問題且整改效果不佳；與分包單位存在矛盾影響工程順利進行。2.解決措施：加強內(nèi)部管理，優(yōu)化