[西安某工廠]生產(chǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[西安某工廠]生產(chǎn)設(shè)備安全事故，提升企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，最大程度地減少事故損失，保障[員工]生命安全與財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合[西安某工廠]實(shí)際情況，制定本規(guī)程。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)。建立以[西安某工廠]主要負(fù)責(zé)人為總指揮的生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急指揮體系，全面負(fù)責(zé)事故的應(yīng)對(duì)處置工作。健全快速反應(yīng)機(jī)制，確保事故信息接報(bào)、核實(shí)、上報(bào)、指令下達(dá)、處置反饋等環(huán)節(jié)緊密銜接，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、科學(xué)決策、有效處置。

2.分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理。事故發(fā)生后，依據(jù)事故等級(jí)和類型，由相應(yīng)層級(jí)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。工廠內(nèi)部各生產(chǎn)單位、部門及班組是事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和報(bào)告的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是本層級(jí)事故處置的“第一責(zé)任人”，在職責(zé)范圍內(nèi)落實(shí)屬地管理要求。

3.預(yù)防為主，及時(shí)控制。堅(jiān)持安全發(fā)展理念，建立健全生產(chǎn)設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。強(qiáng)化日常安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)研判和隱患排查，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早報(bào)告、早處置，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，最大限度減少事故發(fā)生。

4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，群防群控。構(gòu)建工廠內(nèi)部跨部門、跨崗位的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合維修、安保、醫(yī)療急救等資源，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、協(xié)同作戰(zhàn)的處置合力。加強(qiáng)員工安全意識(shí)和技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工積極參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，實(shí)現(xiàn)群防群控。

5.區(qū)分性質(zhì)，依法處置。事故處置過程中，應(yīng)準(zhǔn)確識(shí)別事故性質(zhì)、影響范圍和危害程度，依法依規(guī)采取相應(yīng)措施。優(yōu)先保障[員工]生命安全，保護(hù)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，做到程序規(guī)范、處置得當(dāng)、責(zé)任追究清晰，維護(hù)[企業(yè)內(nèi)]生產(chǎn)秩序和社會(huì)穩(wěn)定。

第三條適用范圍

本規(guī)程適用于[西安某工廠]生產(chǎn)設(shè)備安全事故的應(yīng)急處置工作。本規(guī)程所稱生產(chǎn)設(shè)備安全事故（以下簡(jiǎn)稱突發(fā)事件），是指突然發(fā)生，造成或者可能造成[員工]身體嚴(yán)重?fù)p害、死亡，或是工廠財(cái)產(chǎn)受到損失，正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序受到影響，工廠聲譽(yù)受到損害的事件等，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.社會(huì)安全類突發(fā)事件。包括：工廠內(nèi)部或周邊涉及[員工]的各種非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约凹w罷工、罷市等群體性事件，各種邪教的非法傳教活動(dòng)、政治性破壞活動(dòng)，[員工]的非正常死亡、失蹤等可能會(huì)引發(fā)影響工廠穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在工廠內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡的重大治安和刑事案件，針對(duì)[員工]的各類恐怖襲擊事件。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在工廠內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備爆炸、火災(zāi)、觸電等重大安全事故，危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故，特種設(shè)備事故，大型生產(chǎn)設(shè)施垮塌事故，以及其他導(dǎo)致人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的事故。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成工廠[員工]健康嚴(yán)重?fù)p害的傳染病疫情、食物中毒等事件。包括：在工廠內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件；工廠外發(fā)生的、可能對(duì)工廠[員工]健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括：氣象災(zāi)害（如臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電等）、洪水、地震、地質(zhì)災(zāi)害等災(zāi)害及由各類自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生災(zāi)害等。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括：工廠生產(chǎn)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)被攻擊或破壞，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備異常運(yùn)行或停擺；竊取工廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)、技術(shù)秘密等敏感信息，可能造成嚴(yán)重后果的事件；各種破壞工廠網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全運(yùn)行的事件。

7.考試安全類突發(fā)事件。（本類事件與工廠生產(chǎn)設(shè)備安全事故關(guān)聯(lián)度較低，如確有相關(guān)考試活動(dòng)可參照適用，否則可酌情刪除或合并至其他類別）

8.其他影響工廠安全與穩(wěn)定的公共事件。包括：因外部因素（如社會(huì)動(dòng)蕩、重大社會(huì)事件等）導(dǎo)致工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到嚴(yán)重影響的事件；其他未列入前述各類但符合突發(fā)事件定義的事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

[西安某工廠]成立生產(chǎn)設(shè)備安全事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)立社會(huì)安全、重大治安刑事、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、信息等七個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組。

第五條生產(chǎn)設(shè)備安全事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長(zhǎng)：工廠主要負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：工廠分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、分管綜合事務(wù)負(fù)責(zé)人

成員：工廠辦公室、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、后勤保障部、各生產(chǎn)車間/部門主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮工廠生產(chǎn)設(shè)備安全事故的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，下達(dá)應(yīng)急處置指令，協(xié)調(diào)各方資源，決定事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并對(duì)重大事故向上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)告。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工廠辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、分析和上報(bào)事故相關(guān)信息，及時(shí)掌握事故動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組起草應(yīng)急處置工作方案、決定和命令；協(xié)調(diào)各工作組及工廠內(nèi)部資源的調(diào)配；督促、檢查各工作組及相關(guān)部門落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組指示的情況；負(fù)責(zé)事故善后工作的匯總和總結(jié)，評(píng)估應(yīng)急處置效果。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對(duì)各類生產(chǎn)設(shè)備安全事故，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組：

1.社會(huì)安全組。組長(zhǎng)由工廠分管綜合事務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工廠辦公室主任擔(dān)任。工作組成員由工廠辦公室、安全環(huán)保部、人力資源部、后勤保障部、涉及事故車間的負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在工廠辦公室。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的社會(huì)秩序，預(yù)防和處置可能引發(fā)的群體性事件；做好與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取外部支援；負(fù)責(zé)事故相關(guān)人員的疏散、安置和情緒安撫工作。

2.重大治安刑事組。組長(zhǎng)由工廠分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工廠安全環(huán)保部部長(zhǎng)擔(dān)任。工作組成員由工廠辦公室、保衛(wèi)科、安全環(huán)保部、涉及事故車間的負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在工廠保衛(wèi)科。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒和封鎖，配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、證據(jù)收集和嫌疑人抓捕工作；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，保障人員安全；負(fù)責(zé)事故信息的初步核實(shí)和上報(bào)。

3.事故災(zāi)害組。組長(zhǎng)由工廠分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工廠設(shè)備部部長(zhǎng)擔(dān)任。工作組成員由工廠辦公室、安全環(huán)保部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、后勤保障部、涉及事故車間的負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在工廠設(shè)備部。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援，控制危險(xiǎn)源，防止事故擴(kuò)大；組織人員疏散和撤離；評(píng)估事故損失，協(xié)調(diào)搶修工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序；負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查的技術(shù)支持工作。

4.公共衛(wèi)生組。組長(zhǎng)由工廠分管綜合事務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工廠安全環(huán)保部部長(zhǎng)擔(dān)任。工作組成員由工廠辦公室、安全環(huán)保部、人力資源部、醫(yī)務(wù)室組成。工作組辦公室設(shè)在工廠醫(yī)務(wù)室。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫工作；組織開展健康檢查和疾病監(jiān)測(cè)；提供必要的防護(hù)用品和消毒用品；負(fù)責(zé)與地方衛(wèi)生健康部門的溝通協(xié)調(diào)。

5.自然災(zāi)害組。組長(zhǎng)由工廠分管綜合事務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工廠辦公室主任擔(dān)任。工作組成員由工廠辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、后勤保障部組成。工作組辦公室設(shè)在工廠辦公室。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)因自然災(zāi)害（如洪水、地震等）引發(fā)的設(shè)備事故；組織人員疏散和自救互救；協(xié)調(diào)外部救援力量，盡快消除自然災(zāi)害的影響，恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全組。組長(zhǎng)由工廠分管綜合事務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工廠辦公室主任擔(dān)任。工作組成員由工廠辦公室、信息中心、生產(chǎn)部、設(shè)備部組成。工作組辦公室設(shè)在工廠信息中心。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)信息系統(tǒng)的安全保障，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露；保障工廠生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)事故信息的統(tǒng)一發(fā)布和輿論引導(dǎo)。

7.信息組。組長(zhǎng)由工廠辦公室主任擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工廠辦公室分管信息工作的副主任擔(dān)任。工作組成員由工廠辦公室、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、人力資源部等部門信息聯(lián)絡(luò)員組成。工作組辦公室設(shè)在工廠辦公室。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、分析和上報(bào)工作；建立信息共享機(jī)制，確保信息暢通；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)信息的記錄和存檔；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)。

第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為有效預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置生產(chǎn)設(shè)備安全事故，建立規(guī)范的信息管理機(jī)制，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，特制定本規(guī)范。

1.信息報(bào)送核心原則

信息報(bào)送應(yīng)遵循以下核心原則：

(1)及時(shí)性。信息報(bào)送要及時(shí)快捷，確保第一時(shí)間掌握和傳遞突發(fā)事件信息。

(2)首報(bào)意識(shí)。各車間、部門發(fā)現(xiàn)或接到生產(chǎn)設(shè)備安全事故信息后，應(yīng)立即作為第一報(bào)告人，第一時(shí)間向工廠辦公室報(bào)告，不得延誤。

(3)真實(shí)性。報(bào)送的信息必須客觀真實(shí)，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或歪曲事實(shí)。

(4)完整性。報(bào)送的信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素，確保信息全面、準(zhǔn)確反映事件情況。

(5)續(xù)報(bào)要求。事件情況發(fā)生變化或未得到有效控制時(shí)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行續(xù)報(bào)，直至事件處置完畢。

2.信息報(bào)送流程

[企業(yè)內(nèi)]生產(chǎn)設(shè)備安全事故信息報(bào)送遵循以下流程：

(1)車間/部門報(bào)告。事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)人員或發(fā)現(xiàn)人立即向本車間/部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

(2)車間/部門向工廠辦公室報(bào)告。車間/部門負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后，立即向工廠辦公室報(bào)告事故初步情況。

(3)工廠辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。工廠辦公室接到報(bào)告后，立即核實(shí)情況并向生產(chǎn)設(shè)備安全事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

(4)領(lǐng)導(dǎo)小組決策上報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況，決定是否向上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)告，并按程序報(bào)送。

3.緊急書面信息報(bào)送流程

(1)初步報(bào)告。工廠辦公室接到事故報(bào)告后，立即整理事故初步信息，形成書面報(bào)告，由工廠辦公室主任簽發(fā)，并在2小時(shí)內(nèi)報(bào)送工廠主要負(fù)責(zé)人。

(2)核實(shí)與續(xù)報(bào)。工廠辦公室根據(jù)主要負(fù)責(zé)人指示，進(jìn)一步核實(shí)事故情況，并及時(shí)續(xù)報(bào)更新信息。

(3)重大事故直報(bào)。發(fā)生重大生產(chǎn)設(shè)備安全事故時(shí)，工廠辦公室應(yīng)立即將書面報(bào)告直報(bào)上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

報(bào)送的生產(chǎn)設(shè)備安全事故信息應(yīng)包含以下核心要素：

(1)時(shí)間：事故發(fā)生的具體時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）。

(2)地點(diǎn)：事故發(fā)生的具體位置（車間、設(shè)備、區(qū)域）。

(3)規(guī)模：事故影響范圍（涉及設(shè)備數(shù)量、人員范圍）。

(4)傷亡：事故造成的人員傷亡情況（傷亡人數(shù)、傷情等級(jí)）。

(5)起因：事故發(fā)生的初步原因分析。

(6)評(píng)估：對(duì)事故性質(zhì)的初步評(píng)估和可能造成的影響。

(7)措施：已經(jīng)采取的應(yīng)急措施和下一步計(jì)劃。

(8)進(jìn)展：事故處置的進(jìn)展情況和最新動(dòng)態(tài)。

(9)其他：需要補(bǔ)充說明的信息。

5.重大突發(fā)事件緊急報(bào)告要求

下列生產(chǎn)設(shè)備安全事故信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向省委辦公廳口頭報(bào)告，或書面報(bào)送信息，書面報(bào)告需在事發(fā)后2小時(shí)以內(nèi)報(bào)送：

(1)重大自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)設(shè)備安全事故。

(2)重大事故災(zāi)難（如大型設(shè)備爆炸、嚴(yán)重泄漏等）。

(3)重大公共衛(wèi)生事件（如涉及大量人員中毒、職業(yè)病爆發(fā)等）。

(4)涉及國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備安全事故。

(5)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動(dòng)性動(dòng)向相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備安全事故。

(6)其他涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備安全事故。

第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

在生產(chǎn)設(shè)備安全事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門應(yīng)常態(tài)化開展以下預(yù)防預(yù)警行動(dòng)：

1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。各工作組及相關(guān)部門依據(jù)職責(zé)分工，加強(qiáng)應(yīng)急管理的日?；?、制度化建設(shè)，定期檢查評(píng)估應(yīng)急機(jī)制的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)，確保應(yīng)急機(jī)制有效運(yùn)行。

2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。定期組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估和修訂，結(jié)合工廠生產(chǎn)實(shí)際、設(shè)備更新、法律法規(guī)變化等情況，補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。建立健全應(yīng)急隊(duì)伍管理制度，明確隊(duì)伍職責(zé)、人員組成和培訓(xùn)要求，定期開展應(yīng)急隊(duì)伍整組和技能訓(xùn)練，提升應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。定期組織開展針對(duì)不同類型生產(chǎn)設(shè)備安全事故的應(yīng)急培訓(xùn)，提高[員工]的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，并根據(jù)演練情況進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和改進(jìn)應(yīng)急工作。

5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際需要，制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，明確儲(chǔ)備種類、數(shù)量和地點(diǎn)，建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，定期檢查、維護(hù)和更新應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和有效性，保障應(yīng)急物資需要時(shí)能夠充足、及時(shí)供應(yīng)。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級(jí)響應(yīng)

1.事件等級(jí)劃分

根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備安全事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和緊急程度，將事件分為以下四個(gè)等級(jí)：

(1)I級(jí)事件（紅色預(yù)警）：特別重大事件。指造成或可能造成10人以上死亡（含失蹤），或危及30人以上生命安全，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上，或造成重大社會(huì)影響，需動(dòng)用[西安某工廠]應(yīng)急處置能力難以控制的事故。

(2)II級(jí)事件（橙色預(yù)警）：重大事件。指造成或可能造成3人以上10人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上30人以下生命安全，或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上1000萬元以下，或造成較大社會(huì)影響的事故。

(3)III級(jí)事件（黃色預(yù)警）：較大事件。指造成或可能造成1人以上3人以下死亡（含失蹤），或危及3人以上10人以下生命安全，或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上500萬元以下，或造成一定社會(huì)影響的事故。

(4)IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）：一般事件。指造成或可能造成1人以下死亡（含失蹤），或危及3人以下生命安全，或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下，或造成局部影響的事故。

2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序

(1)I級(jí)事件（紅色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后，事發(fā)單位立即采取有效措施控制事態(tài)，并在20分鐘內(nèi)將初步情況報(bào)告工廠辦公室，工廠辦公室立即報(bào)告生產(chǎn)設(shè)備安全事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后立即啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并在1小時(shí)內(nèi)將事故信息及初步處置情況報(bào)告上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門。工廠辦公室及各工作組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，立即開展工作，包括但不限于：現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援、人員疏散、信息收集、后勤保障等。

(2)II級(jí)事件（橙色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后，事發(fā)單位立即采取有效措施控制事態(tài)，并在20分鐘內(nèi)將初步情況報(bào)告工廠辦公室，工廠辦公室立即報(bào)告生產(chǎn)設(shè)備安全事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后立即啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并在1小時(shí)內(nèi)將事故信息及初步處置情況報(bào)告上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門。工廠辦公室及各工作組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，立即開展工作，包括但不限于：現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援、人員疏散、信息收集、后勤保障等。

(3)III級(jí)事件（黃色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后，事發(fā)單位立即采取有效措施控制事態(tài)，并在20分鐘內(nèi)將初步情況報(bào)告工廠辦公室，工廠辦公室立即報(bào)告生產(chǎn)設(shè)備安全事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后立即啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部（可由領(lǐng)導(dǎo)小組指定負(fù)責(zé)人臨時(shí)組成），并在1小時(shí)內(nèi)將事故信息及初步處置情況報(bào)告上級(jí)主管部門。工廠辦公室及相關(guān)工作組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，立即開展工作，包括但不限于：現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援、人員疏散、信息收集、后勤保障等。

(4)IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后，事發(fā)單位立即采取有效措施控制事態(tài)，并在20分鐘內(nèi)將初步情況報(bào)告工廠辦公室。工廠辦公室在接到報(bào)告后立即向生產(chǎn)設(shè)備安全事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并根據(jù)事件情況決定是否啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)及響應(yīng)措施。同時(shí)，工廠辦公室應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事故信息報(bào)告上級(jí)主管部門。相關(guān)工作組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，配合開展現(xiàn)場(chǎng)處置、信息發(fā)布等工作。

3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)

生產(chǎn)設(shè)備安全事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部是應(yīng)急處置的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，其主要核心任務(wù)包括：

(1)控制事態(tài)：迅速采取有效措施，控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大和次生災(zāi)害發(fā)生。

(2)掌握進(jìn)展：及時(shí)收集、匯總事故現(xiàn)場(chǎng)信息，準(zhǔn)確掌握事態(tài)發(fā)展態(tài)勢(shì)和處置進(jìn)展情況。

(3)及時(shí)報(bào)告：按照信息報(bào)送規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門報(bào)告事故信息及處置情況。

(4)適時(shí)發(fā)布信息：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，適時(shí)向社會(huì)或內(nèi)部發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論，回應(yīng)關(guān)切，維護(hù)[企業(yè)內(nèi)]穩(wěn)定。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

建立健全覆蓋信息收集、傳遞、報(bào)送、處理全流程的應(yīng)急工作機(jī)制，確保信息渠道暢通、傳輸高效、反應(yīng)迅速。定期檢查維護(hù)通信網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、專用通信設(shè)備，確保設(shè)備完好、信號(hào)暢通，保障突發(fā)事件信息在[企業(yè)內(nèi)]快速、準(zhǔn)確、安全傳遞。

第十二條物資與資金保障

[西安某工廠]將應(yīng)急經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算，確保應(yīng)急處置所需資金來源穩(wěn)定、保障有力。建立生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急處置物資儲(chǔ)備制度，明確儲(chǔ)備種類、數(shù)量、地點(diǎn)及保管要求，確保物資充足、完好、可隨時(shí)調(diào)配。建立物資出入庫(kù)管理制度，明確專人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)，確保物資質(zhì)量，保障應(yīng)急狀態(tài)下的物資供應(yīng)。特殊應(yīng)急物資（如急救藥品、防護(hù)用品等）實(shí)行專人專柜保管，確保其安全、有效。

第十三條人員與技術(shù)保障

[西安某工廠]組建常備與預(yù)備相結(jié)合的生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急隊(duì)伍，明確由辦公室、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、人力資源部等部門人員構(gòu)成常備隊(duì)伍，并建立預(yù)備隊(duì)員庫(kù)，根據(jù)需要隨時(shí)補(bǔ)充。優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)，并定期邀請(qǐng)外部專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)，提升專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

[西安某工廠]定期組織開展生產(chǎn)設(shè)備安全事故應(yīng)急處置隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，涵蓋應(yīng)急處置知識(shí)、操作規(guī)程、自救互救等內(nèi)容，并鼓勵(lì)[員工]積極參與。定期組織開展不同場(chǎng)景下的應(yīng)急模擬演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，提高各部門協(xié)同配合和快速響應(yīng)能力，評(píng)估演練效果并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急處置流程