產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽與創(chuàng)新挑戰(zhàn)活動(dòng)方案第一章活動(dòng)背景與目標(biāo)1.1活動(dòng)背景當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷“數(shù)字化+綠色化”雙重轉(zhuǎn)型，中國(guó)“十四五”規(guī)劃明確提出“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”。在此背景下，產(chǎn)品設(shè)計(jì)作為連接技術(shù)與用戶的核心紐帶，其創(chuàng)新水平直接決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但行業(yè)面臨三大痛點(diǎn)：一是高校設(shè)計(jì)教育與企業(yè)實(shí)際需求脫節(jié)，學(xué)生作品多停留在概念階段，缺乏落地性；二是中小企業(yè)創(chuàng)新資源有限，難以突破技術(shù)與設(shè)計(jì)瓶頸；三是跨領(lǐng)域協(xié)作機(jī)制不完善，技術(shù)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)資源分散，無(wú)法形成創(chuàng)新合力。據(jù)《2023中國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示，國(guó)內(nèi)68%的企業(yè)認(rèn)為“復(fù)合型創(chuàng)新人才”是制約產(chǎn)品升級(jí)的關(guān)鍵因素，而高校應(yīng)屆畢業(yè)生中僅23%具備完整的產(chǎn)品落地能力。在此背景下，舉辦產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽與創(chuàng)新挑戰(zhàn)活動(dòng)，旨在搭建“產(chǎn)學(xué)研用”一體化平臺(tái)，激活創(chuàng)新主體活力，推動(dòng)設(shè)計(jì)成果向產(chǎn)業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化。1.2活動(dòng)目標(biāo)1.2.1目標(biāo)定位以“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，成果賦能產(chǎn)業(yè)”為核心，打造“賽事+孵化+生態(tài)”三位一體的創(chuàng)新載體，培養(yǎng)“懂用戶、通技術(shù)、善商業(yè)”的復(fù)合型設(shè)計(jì)人才，推動(dòng)中小企業(yè)設(shè)計(jì)升級(jí)，促進(jìn)跨領(lǐng)域資源協(xié)同。1.2.2具體目標(biāo)人才培養(yǎng)：吸引500+高校團(tuán)隊(duì)、200+企業(yè)團(tuán)隊(duì)參與，孵化100+具備商業(yè)潛力的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，提升參賽者用戶洞察、技術(shù)整合、商業(yè)轉(zhuǎn)化能力。成果產(chǎn)出：征集300+原創(chuàng)設(shè)計(jì)方案，產(chǎn)生50+專利/軟著申請(qǐng)，推動(dòng)20+優(yōu)秀項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)資源對(duì)接（如供應(yīng)鏈支持、融資對(duì)接、量產(chǎn)落地）。生態(tài)構(gòu)建：聯(lián)合50+企業(yè)、20+高校、10+行業(yè)協(xié)會(huì)建立創(chuàng)新聯(lián)盟，形成“需求發(fā)布-方案征集-孵化落地”的閉環(huán)機(jī)制，年持續(xù)服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目不少于30個(gè)。第二章活動(dòng)主題與方向2.1活動(dòng)主題“智創(chuàng)未來(lái)：設(shè)計(jì)賦能產(chǎn)業(yè)新生態(tài)”主題解讀：聚焦“智能技術(shù)+可持續(xù)設(shè)計(jì)+用戶體驗(yàn)”三大關(guān)鍵詞，通過(guò)設(shè)計(jì)思維驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，以用戶需求引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，構(gòu)建“技術(shù)-設(shè)計(jì)-商業(yè)”共生的新生態(tài)。2.2核心方向與賽道設(shè)置結(jié)合產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)與市場(chǎng)需求，設(shè)置四大賽道，參賽者可任選其一或多賽道交叉參賽：2.2.1智能交互設(shè)計(jì)賽道方向：聚焦人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR等技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，提升人機(jī)交互的自然性與智能化水平。選題參考：智能家居控制終端、適老化智能設(shè)備、工業(yè)AR輔助系統(tǒng)、虛擬試穿/試戴設(shè)備等。要求：需提供交互原型（如低保真原型、高保真demo），說(shuō)明算法應(yīng)用場(chǎng)景及用戶體驗(yàn)優(yōu)化路徑。2.2.2可持續(xù)設(shè)計(jì)賽道方向：踐行“雙碳”目標(biāo)，從材料、工藝、生命周期等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可持續(xù)性，包括環(huán)保材料應(yīng)用、模塊化設(shè)計(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式等。選題參考：可降解包裝解決方案、廢舊電子產(chǎn)品再設(shè)計(jì)模塊、零碳出行工具、共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。要求：需提供材料生命周期分析報(bào)告（LCA）、成本與環(huán)保效益對(duì)比數(shù)據(jù)，說(shuō)明規(guī)?；尚行?。2.2.3產(chǎn)業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)賽道方向：面向制造業(yè)、服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化數(shù)字產(chǎn)品體驗(yàn)或提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化效率。選題參考：工業(yè)數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)、中小企業(yè)SaaS工具界面設(shè)計(jì)、鄉(xiāng)村電商產(chǎn)品詳情頁(yè)優(yōu)化、智慧醫(yī)療交互終端等。要求：需明確目標(biāo)用戶畫像（如中小企業(yè)主、鄉(xiāng)村用戶），提供用戶調(diào)研數(shù)據(jù)及設(shè)計(jì)方案與業(yè)務(wù)效率的關(guān)聯(lián)分析。2.2.4社會(huì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)賽道方向：聚焦社會(huì)問(wèn)題解決，通過(guò)設(shè)計(jì)助力教育公平、鄉(xiāng)村振興、公共健康等領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的社會(huì)價(jià)值與公益屬性。選題參考：鄉(xiāng)村兒童教育玩具、殘障人士輔助器具、社區(qū)健康管理工具、非遺文化創(chuàng)新產(chǎn)品等。要求：需提供社會(huì)問(wèn)題調(diào)研報(bào)告、受益群體反饋意見(jiàn)，說(shuō)明項(xiàng)目的可復(fù)制性與可持續(xù)運(yùn)營(yíng)模式。第三章活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)3.1時(shí)間安排（以2024年為例）階段時(shí)間核心任務(wù)啟動(dòng)報(bào)名9月1日-9月30日宣傳推廣、開(kāi)放報(bào)名通道、參賽指南發(fā)布初賽評(píng)審10月9日-10月20日資格審查、初評(píng)（線上盲審）、結(jié)果公布復(fù)賽進(jìn)階11月1日-11月25日賽前培訓(xùn)（用戶洞察/技術(shù)對(duì)接/商業(yè)路演）、復(fù)賽路演（線下+線上）、評(píng)委答辯決賽巔峰12月9日-12月10日決賽路演、跨界答辯、頒獎(jiǎng)典禮、成果展成果孵化次年1月起項(xiàng)目對(duì)接、資源導(dǎo)入、落地跟蹤3.2地點(diǎn)規(guī)劃初賽：線上評(píng)審（通過(guò)指定平臺(tái)提交材料，評(píng)委遠(yuǎn)程評(píng)審）。復(fù)賽：線下主會(huì)場(chǎng)（市產(chǎn)業(yè)園區(qū)報(bào)告廳）+線上直播（同步開(kāi)放線上觀摩通道）。決賽：線下主會(huì)場(chǎng)（國(guó)際會(huì)展中心），設(shè)置路演區(qū)、展示區(qū)、對(duì)接區(qū)，同步進(jìn)行線上全球直播。成果展：決賽后一周內(nèi)在園區(qū)展廳開(kāi)放，展示優(yōu)秀作品及孵化項(xiàng)目進(jìn)展。第四章參與對(duì)象與要求4.1組別劃分4.1.1高校組細(xì)分：本科生組、研究生組（含碩士、博士）。參與方式：以團(tuán)隊(duì)為單位（3-5人），可跨專業(yè)、跨高校組隊(duì)，需配備1-2名指導(dǎo)教師（高校教師或行業(yè)專家）。4.1.2企業(yè)組細(xì)分：初創(chuàng)企業(yè)組（成立時(shí)間≤5年）、成熟企業(yè)組（成立時(shí)間>5年）。參與方式：以企業(yè)團(tuán)隊(duì)為單位（2-8人），需提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，參賽項(xiàng)目需為企業(yè)近2年內(nèi)開(kāi)發(fā)的原創(chuàng)產(chǎn)品或概念方案。4.1.3社會(huì)組參與對(duì)象：自由設(shè)計(jì)師、獨(dú)立開(kāi)發(fā)者、社會(huì)創(chuàng)新組織成員等。參與方式：個(gè)人或團(tuán)隊(duì)（1-5人），無(wú)職業(yè)/身份限制，鼓勵(lì)跨領(lǐng)域協(xié)作（如設(shè)計(jì)師+工程師+用戶研究員組隊(duì)）。4.2參賽資格與材料要求4.2.1參賽資格參賽作品須為原創(chuàng)，未侵犯任何第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)；同一作品不可重復(fù)報(bào)名不同賽道，不可跨組別參賽；企業(yè)組參賽項(xiàng)目需已獲得企業(yè)內(nèi)部授權(quán)（如涉及企業(yè)資源，需提交授權(quán)書）。4.2.2材料要求（所有材料需提交電子版，PDF格式，文件命名格式為“賽道-組別-作品名稱-隊(duì)長(zhǎng)姓名”）基礎(chǔ)材料：參賽報(bào)名表（含團(tuán)隊(duì)信息、作品簡(jiǎn)介、賽道選擇）；作品說(shuō)明書（3000字以內(nèi)，包含設(shè)計(jì)背景、用戶痛點(diǎn)、解決方案、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑、應(yīng)用場(chǎng)景、市場(chǎng)前景分析）；設(shè)計(jì)源文件（如CAD圖紙、3D模型、UI設(shè)計(jì)稿、交互原型文件等，可提供在線或云盤共享）。補(bǔ)充材料（根據(jù)賽道提交）：智能交互賽道：交互演示視頻（3-5分鐘，MP4格式，720P以上）、算法應(yīng)用說(shuō)明；可持續(xù)設(shè)計(jì)賽道：材料檢測(cè)報(bào)告（如有）、環(huán)保認(rèn)證文件（如有）、成本核算表；產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賽道：用戶調(diào)研數(shù)據(jù)報(bào)告（樣本量≥100）、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化前后對(duì)比圖；社會(huì)創(chuàng)新賽道：受益群體反饋視頻/照片、合作機(jī)構(gòu)（如有）推薦信。第五章賽事流程與安排5.1啟動(dòng)報(bào)名階段（9月1日-9月30日）5.1.1宣傳推廣線上渠道：通過(guò)公眾號(hào)、微博、B站、小紅書發(fā)布賽事預(yù)告，設(shè)計(jì)類垂直媒體（如“設(shè)計(jì)邦”“古田路9號(hào)”）合作推廣，高校官網(wǎng)、社團(tuán)號(hào)定向推送。線下活動(dòng)：在10所重點(diǎn)高校舉辦“創(chuàng)新設(shè)計(jì)宣講會(huì)”，邀請(qǐng)往屆獲獎(jiǎng)選手、企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)分享經(jīng)驗(yàn)；聯(lián)合3個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)舉辦“企業(yè)需求對(duì)接會(huì)”，發(fā)布企業(yè)真實(shí)設(shè)計(jì)需求（如某家電企業(yè)“節(jié)能空調(diào)外觀優(yōu)化”需求）。合作方資源：邀請(qǐng)行業(yè)協(xié)會(huì)（如中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)）、投資機(jī)構(gòu)（如創(chuàng)新工場(chǎng)）、供應(yīng)鏈平臺(tái)（如硬蛋科技）作為支持單位，通過(guò)其渠道同步宣傳。5.1.2報(bào)名指導(dǎo)開(kāi)通賽事咨詢（工作日9:00-18:00）及郵箱，解答參賽規(guī)則、材料準(zhǔn)備等問(wèn)題；發(fā)布《參賽指南手冊(cè)》（含賽道解讀、案例模板、常見(jiàn)問(wèn)題），提供線上模板庫(kù)（如用戶調(diào)研問(wèn)卷模板、商業(yè)計(jì)劃書框架）。5.2初賽評(píng)審階段（10月9日-10月20日）5.2.1資格審查（10月9日-10月12日）由組委會(huì)對(duì)報(bào)名材料進(jìn)行形式審查，重點(diǎn)核查：團(tuán)隊(duì)信息完整性（如高校組需提供學(xué)籍證明、企業(yè)組需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照）；作品原創(chuàng)性（通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利庫(kù)進(jìn)行查重，重復(fù)率超過(guò)30%直接淘汰）；賽道匹配度（作品選題是否符合賽道方向，如“智能交互賽道”作品需體現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用）。5.2.2初評(píng)（10月13日-10月18日）采用“線上盲評(píng)+技術(shù)篩查”雙軌制：盲評(píng)：按賽道、組別分組，每組5名評(píng)委（高校專家+企業(yè)設(shè)計(jì)師），評(píng)委僅能看到作品編號(hào)、材料內(nèi)容，無(wú)作者信息，評(píng)分維度包括“創(chuàng)新性（30%）、用戶價(jià)值（25%）、可行性（25%）、呈現(xiàn)表達(dá)（20%）”。技術(shù)篩查：針對(duì)智能交互、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賽道，由技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)評(píng)估方案的技術(shù)可實(shí)現(xiàn)性（如算法復(fù)雜度、硬件兼容性），技術(shù)不達(dá)標(biāo)者直接淘汰。5.2.3結(jié)果公布（10月20日）按賽道、組別公布晉級(jí)復(fù)賽名單（每個(gè)賽道晉級(jí)比例約30%），通過(guò)短信、郵件、官網(wǎng)同步通知，未晉級(jí)者可申請(qǐng)《評(píng)審反饋報(bào)告》（含評(píng)委具體意見(jiàn)）。5.3復(fù)賽進(jìn)階階段（11月1日-11月25日）5.3.1賽前培訓(xùn)（11月1日-11月10日）針對(duì)晉級(jí)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展“模塊化培訓(xùn)”，每模塊2小時(shí)，線上直播+回放：用戶工作坊：邀請(qǐng)用戶研究專家教授“用戶畫像構(gòu)建”“痛點(diǎn)挖掘方法”，提供用戶調(diào)研工具包（如問(wèn)卷星高級(jí)版權(quán)限、用戶訪談提綱模板）；技術(shù)對(duì)接沙龍：邀請(qǐng)工程師、硬件開(kāi)發(fā)工程師分享“新技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用”（如GC輔助設(shè)計(jì)、低功耗模塊選型），現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“技術(shù)咨詢臺(tái)”解答技術(shù)問(wèn)題；商業(yè)路演課：由投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)“商業(yè)計(jì)劃書撰寫”“路演技巧”，提供BP模板（含財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、競(jìng)品分析框架），模擬路演演練。5.3.2復(fù)賽路演（11月15日-11月20日）形式：線下主會(huì)場(chǎng)（每組10支團(tuán)隊(duì)）+線上同步直播（開(kāi)放觀眾投票通道），每團(tuán)隊(duì)路演15分鐘（含8分鐘方案展示+7分鐘評(píng)委提問(wèn)）。要求：需提交路演PPT（20頁(yè)以內(nèi)，含核心數(shù)據(jù)、原型演示、用戶反饋），智能交互賽道需現(xiàn)場(chǎng)演示原型或播放演示視頻。評(píng)分維度：在初評(píng)基礎(chǔ)上增加“現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力（10%）”“問(wèn)題回應(yīng)能力（10%）”，總分100分，按得分排名晉級(jí)決賽（每個(gè)賽道晉級(jí)5-8支團(tuán)隊(duì)）。5.4決賽巔峰階段（12月9日-12月10日）5.4.1決賽準(zhǔn)備（12月1日-12月8日）晉級(jí)團(tuán)隊(duì)提交決賽優(yōu)化版材料（含作品迭代說(shuō)明、市場(chǎng)驗(yàn)證數(shù)據(jù)）；組委會(huì)安排“導(dǎo)師一對(duì)一輔導(dǎo)”，匹配行業(yè)專家（如某頭部企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)）針對(duì)項(xiàng)目短板進(jìn)行優(yōu)化（如商業(yè)模式完善、原型細(xì)節(jié)打磨）。5.4.2決賽路演與答辯（12月10日上午）形式：線下主會(huì)場(chǎng)（設(shè)1個(gè)主舞臺(tái)+3個(gè)路演區(qū)），分上午、下午兩場(chǎng)進(jìn)行，每場(chǎng)邀請(qǐng)10名評(píng)委（含技術(shù)專家、投資人、用戶代表、行業(yè)協(xié)會(huì)代表），同步全球線上直播。流程：終極路演：每團(tuán)隊(duì)20分鐘（12分鐘方案展示+8分鐘評(píng)委提問(wèn)），需展示最終原型/產(chǎn)品demo，提供市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、財(cái)務(wù)測(cè)算模型；跨界答辯：增設(shè)“用戶代表提問(wèn)”環(huán)節(jié)（如邀請(qǐng)目標(biāo)用戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)產(chǎn)品并反饋），考察選手對(duì)用戶需求的真實(shí)響應(yīng)能力；現(xiàn)場(chǎng)投票：設(shè)置“最佳人氣獎(jiǎng)”，由線上觀眾投票產(chǎn)生（占最終得分的10%）。5.4.3頒獎(jiǎng)典禮與成果展（12月10日下午）頒獎(jiǎng)典禮：按賽道、組別頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表、媒體見(jiàn)證，獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)代表發(fā)表感言。成果展：設(shè)置靜態(tài)展示區(qū)（作品圖文、實(shí)物模型）、動(dòng)態(tài)演示區(qū)（原型互動(dòng)體驗(yàn)）、資源對(duì)接區(qū)（投資機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)洽談），為期7天，免費(fèi)向公眾開(kāi)放。第六章評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)制6.1評(píng)審維度與權(quán)重維度權(quán)重具體說(shuō)明創(chuàng)新性30%-原創(chuàng)性：是否突破現(xiàn)有設(shè)計(jì)范式，有無(wú)技術(shù)/模式創(chuàng)新；-前瞻性：是否符合行業(yè)趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)是否有引領(lǐng)作用。用戶價(jià)值25%-痛點(diǎn)解決：是否精準(zhǔn)識(shí)別并解決用戶核心痛點(diǎn)（需提供用戶調(diào)研數(shù)據(jù)支持）；-體驗(yàn)優(yōu)化：在易用性、情感化、包容性等方面是否有顯著提升。商業(yè)潛力20%-市場(chǎng)規(guī)模：目標(biāo)市場(chǎng)容量、增長(zhǎng)趨勢(shì)；-盈利模式：是否清晰、可持續(xù)，成本與收益是否合理；-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：相比同類產(chǎn)品，差異化優(yōu)勢(shì)是否明顯。技術(shù)與落地可行性15%-技術(shù)可實(shí)現(xiàn)性：現(xiàn)有技術(shù)能否支撐方案落地，有無(wú)技術(shù)瓶頸；-生產(chǎn)與成本：供應(yīng)鏈?zhǔn)欠癯墒?，量產(chǎn)成本是否可控（需提供成本核算表）。社會(huì)責(zé)任10%-可持續(xù)性：是否符合環(huán)保、低碳要求（如材料可降解、能耗降低）；-社會(huì)價(jià)值：是否促進(jìn)教育公平、公共福祉等社會(huì)問(wèn)題解決（社會(huì)創(chuàng)新賽道重點(diǎn)考察）。6.2評(píng)審流程與規(guī)則匿名評(píng)審：初賽、復(fù)賽階段，評(píng)委僅接觸作品編號(hào)，隱去團(tuán)隊(duì)信息，保證公平性；交叉評(píng)審：每個(gè)作品由3-5名評(píng)委獨(dú)立評(píng)分，去掉最高分和最低分后取平均分；復(fù)議機(jī)制：團(tuán)隊(duì)對(duì)評(píng)審結(jié)果有異議，可在結(jié)果公布后3個(gè)工作日內(nèi)提交書面復(fù)議申請(qǐng)，由仲裁委員會(huì)（由行業(yè)協(xié)會(huì)專家、法律顧問(wèn)組成）復(fù)核，5個(gè)工作日內(nèi)反饋結(jié)果。6.3評(píng)審委員會(huì)構(gòu)成高校代表（3名）：清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)創(chuàng)意學(xué)院、江南大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院教授，負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)把控；企業(yè)代表（4名）：終端設(shè)計(jì)總監(jiān)、小米生態(tài)鏈設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、字節(jié)跳動(dòng)用戶體驗(yàn)專家、蔚來(lái)汽車創(chuàng)新設(shè)計(jì)經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接；投資機(jī)構(gòu)代表（2名）：紅杉資本、高瓴創(chuàng)投消費(fèi)領(lǐng)域投資人，負(fù)責(zé)商業(yè)潛力評(píng)估；行業(yè)協(xié)會(huì)代表（1名）：中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)，負(fù)責(zé)行業(yè)趨勢(shì)判斷；用戶代表（1名）：邀請(qǐng)目標(biāo)用戶群體代表（如老年用戶、鄉(xiāng)村用戶），參與決賽用戶體驗(yàn)評(píng)價(jià)。第七章獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與激勵(lì)7.1常規(guī)獎(jiǎng)項(xiàng)（按賽道、組別設(shè)置）獎(jiǎng)項(xiàng)名稱數(shù)量獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容金獎(jiǎng)4名（每個(gè)賽道1名，分高校/企業(yè)/社會(huì)組）獎(jiǎng)金10萬(wàn)元/組+產(chǎn)業(yè)園區(qū)免費(fèi)辦公空間6個(gè)月+頭部企業(yè)實(shí)習(xí)/offer（如、小米）+專利申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)貼（最高2萬(wàn)元）銀獎(jiǎng)8名（每個(gè)賽道2名）獎(jiǎng)金5萬(wàn)元/組+供應(yīng)鏈資源對(duì)接（如硬蛋科技打樣服務(wù)）+投資機(jī)構(gòu)一對(duì)一融資對(duì)接+設(shè)計(jì)大師課（3次）銅獎(jiǎng)12名（每個(gè)賽道3名）獎(jiǎng)金2萬(wàn)元/組+商業(yè)計(jì)劃書優(yōu)化服務(wù)（由創(chuàng)新工場(chǎng)提供）+行業(yè)展會(huì)參展名額（如上海國(guó)際設(shè)計(jì)周）優(yōu)秀獎(jiǎng)若干榮譽(yù)證書+賽事成果匯編收錄+企業(yè)內(nèi)推機(jī)會(huì)（合作企業(yè)開(kāi)放校招綠色通道）7.2單項(xiàng)特色獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容最佳用戶洞察獎(jiǎng)1名（所有組別）獎(jiǎng)金3萬(wàn)元+用戶研究工具包（如眼動(dòng)儀設(shè)備使用權(quán)1年）+與用戶研究機(jī)構(gòu)合作機(jī)會(huì)最佳技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)1名（所有組別）獎(jiǎng)金3萬(wàn)元+技術(shù)專家一對(duì)一輔導(dǎo)（3個(gè)月）+開(kāi)源社區(qū)支持（如GitHub推薦位）最具商業(yè)潛力獎(jiǎng)1名（所有組別）獎(jiǎng)金3萬(wàn)元+投資機(jī)構(gòu)路演直通卡（如DemoDay參展資格）+財(cái)稅法律咨詢服務(wù)（1年）最佳社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)1名（社會(huì)創(chuàng)新賽道）獎(jiǎng)金3萬(wàn)元+公益組織合作對(duì)接（如壹基金）+采購(gòu)?fù)扑]函7.3成果轉(zhuǎn)化支持資源對(duì)接：建立“項(xiàng)目資源庫(kù)”，定期向合作企業(yè)推送優(yōu)秀項(xiàng)目，組織“一對(duì)一”對(duì)接會(huì)（如2024年1月舉辦“設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化專場(chǎng)”）；孵化支持：與3家孵化器合作，為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目提供“辦公空間+導(dǎo)師+融資”一站式孵化服務(wù)，前3年免租金；市場(chǎng)推廣：聯(lián)合媒體平臺(tái)（如36氪、虎嗅）對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行專題報(bào)道，優(yōu)先推薦參加國(guó)際設(shè)計(jì)大賽（如德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)）。第八章組織保障與資源支持8.1組織架構(gòu)與職責(zé)組委會(huì)：由主辦單位（市工信局、大學(xué)）、承辦單位（設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)）聯(lián)合成立，負(fù)責(zé)賽事整體統(tǒng)籌、資源協(xié)調(diào)、規(guī)則制定；秘書處：負(fù)責(zé)賽事執(zhí)行（如報(bào)名組織、評(píng)審安排、宣傳推廣）、后勤保障（場(chǎng)地、物料、技術(shù)支持）、成果跟蹤（項(xiàng)目孵化對(duì)接）；評(píng)審委員會(huì)：負(fù)責(zé)制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、參與評(píng)審工作、提供專業(yè)指導(dǎo)；仲裁委員會(huì)：負(fù)責(zé)處理申訴、復(fù)議等爭(zhēng)議性問(wèn)題，保證賽事公平公正。8.2技術(shù)與資源保障技術(shù)平臺(tái)：搭建賽事專屬官網(wǎng)（含報(bào)名、材料提交、評(píng)審、直播功能），采用區(qū)塊鏈技術(shù)存證，保證材料真實(shí)性；導(dǎo)師資源：組建“導(dǎo)師團(tuán)”，包含50+行業(yè)專家（高校教授、企業(yè)高管、投資人、資深設(shè)計(jì)師），提供賽前輔導(dǎo)、中期評(píng)審、賽后孵化全周期支持；企業(yè)需求庫(kù)：聯(lián)合50+企業(yè)發(fā)布真實(shí)設(shè)計(jì)需求（如某新能源汽車企業(yè)“車載交互系統(tǒng)優(yōu)化”需求），參賽團(tuán)隊(duì)可基于需求提交方案，中選企業(yè)將提供項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持（最高50萬(wàn)元）。8.3經(jīng)費(fèi)預(yù)算與使用項(xiàng)目預(yù)算（萬(wàn)元）說(shuō)明宣傳推廣80包括媒體合作、線下宣講會(huì)、物料制作（海報(bào)、手冊(cè)）場(chǎng)地與設(shè)備60包括復(fù)賽、決賽場(chǎng)地租賃、音響設(shè)備、直播技術(shù)支持獎(jiǎng)金與補(bǔ)貼200包括常規(guī)獎(jiǎng)項(xiàng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，專利申請(qǐng)補(bǔ)貼培訓(xùn)與導(dǎo)師50包括講師費(fèi)、導(dǎo)師津貼、培訓(xùn)資料制作后勤保障40包括團(tuán)隊(duì)餐飲、交通、物料運(yùn)輸、保險(xiǎn)孵化支持70包括辦公空間