煤礦設(shè)備安全專項(xiàng)檢查實(shí)施方案為切實(shí)強(qiáng)化煤礦設(shè)備安全管理，有效防范因設(shè)備故障引發(fā)的生產(chǎn)安全事故，全面提升煤礦設(shè)備本質(zhì)安全水平，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)條例》《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本專項(xiàng)檢查實(shí)施方案。一、背景與目的煤礦機(jī)電設(shè)備是保障礦井安全生產(chǎn)的核心支撐，其運(yùn)行可靠性直接關(guān)系到作業(yè)人員生命安全和企業(yè)生產(chǎn)秩序。當(dāng)前，部分煤礦存在設(shè)備維護(hù)不到位、隱患排查不徹底、管理制度執(zhí)行不嚴(yán)等問(wèn)題，亟需通過(guò)專項(xiàng)檢查堵塞管理漏洞、消除設(shè)備隱患。本次檢查旨在全面排查設(shè)備安全隱患，督促企業(yè)落實(shí)設(shè)備安全管理主體責(zé)任，規(guī)范設(shè)備全生命周期管理（采購(gòu)、安裝、使用、檢修、報(bào)廢），提升設(shè)備本質(zhì)安全度，為煤礦安全生產(chǎn)筑牢設(shè)備保障防線。二、檢查范圍及重點(diǎn)內(nèi)容（一）檢查范圍全礦在用機(jī)電設(shè)備，涵蓋采掘、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、供電、提升、壓風(fēng)、瓦斯抽采等系統(tǒng)設(shè)備，以及特種設(shè)備（如防爆電梯、壓力容器）、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備等。（二）重點(diǎn)檢查內(nèi)容1.設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)采掘設(shè)備：采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)截割部完好性，液壓支架（柱）密封性能，刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)鏈條磨損及張緊情況，設(shè)備防護(hù)裝置（護(hù)罩、急停按鈕）配備及有效性。運(yùn)輸設(shè)備：膠帶輸送機(jī)阻燃性能、跑偏/堆煤保護(hù)靈敏度，絞車（提升機(jī)）鋼絲繩斷絲、磨損及繩頭固定情況，礦車連接裝置（三環(huán)鏈、插銷）強(qiáng)度及防脫裝置完好性。通風(fēng)設(shè)備：主扇、局扇運(yùn)行參數(shù)（風(fēng)量、負(fù)壓、振動(dòng)），葉片磨損及防腐情況，反風(fēng)裝置可靠性，備用風(fēng)機(jī)切換功能。電氣設(shè)備：防爆電氣設(shè)備“三證一標(biāo)志”（生產(chǎn)許可證、防爆合格證、煤安標(biāo)志、產(chǎn)品合格證），電纜絕緣及接線工藝，接地系統(tǒng)（接地極、接地電阻）合規(guī)性，過(guò)流、漏電保護(hù)裝置動(dòng)作可靠性。2.設(shè)備管理體系制度建設(shè)：設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收、安裝調(diào)試、檢修維護(hù)、報(bào)廢處置等制度是否健全，是否結(jié)合設(shè)備特性制定專項(xiàng)操作規(guī)程（如大型設(shè)備檢修規(guī)程、防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)規(guī)程）。臺(tái)賬管理：設(shè)備臺(tái)賬（含租賃設(shè)備）是否賬物相符，是否記錄設(shè)備型號(hào)、廠家、投用時(shí)間、檢修記錄等核心信息；特種設(shè)備是否按要求辦理使用登記、定期檢驗(yàn)。檢修維護(hù)：是否制定年度/月度檢修計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，檢修記錄（故障處理、備件更換）是否詳實(shí)；關(guān)鍵設(shè)備（主扇、提升機(jī)）是否執(zhí)行“一設(shè)備一檔案”管理，備用設(shè)備是否定期試運(yùn)行。3.安全防護(hù)與應(yīng)急保障設(shè)備防護(hù)：旋轉(zhuǎn)部位護(hù)罩、高溫部件隔熱層、帶電部位絕緣防護(hù)等是否齊全有效；移動(dòng)設(shè)備（膠輪車）制動(dòng)、照明、警示裝置是否合規(guī)。應(yīng)急管理：是否針對(duì)設(shè)備突發(fā)故障（主扇停風(fēng)、提升機(jī)卡罐）制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，是否定期開展應(yīng)急演練并評(píng)估效果；應(yīng)急備件（主扇備用葉輪、提升機(jī)備用鋼絲繩）是否儲(chǔ)備充足且狀態(tài)完好。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工為確保檢查工作有序推進(jìn)，成立煤礦設(shè)備安全專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人），統(tǒng)籌檢查工作全局，審批重大決策及整改方案。副組長(zhǎng)：機(jī)電副礦長(zhǎng)（分管領(lǐng)導(dǎo)），負(fù)責(zé)檢查方案制定、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及技術(shù)指導(dǎo)。成員：機(jī)電科、安檢科、生產(chǎn)科、供應(yīng)科等部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干，分工如下：機(jī)電科：牽頭設(shè)備技術(shù)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢查，制定設(shè)備整改技術(shù)方案。安檢科：監(jiān)督檢查流程合規(guī)性，跟蹤驗(yàn)證隱患整改情況，參與事故隱患判定。生產(chǎn)科：協(xié)調(diào)檢查與生產(chǎn)作業(yè)的銜接，避免影響正常生產(chǎn)秩序。供應(yīng)科：核查設(shè)備采購(gòu)渠道、備件質(zhì)量，確保檢修材料、應(yīng)急備件供應(yīng)及時(shí)。四、實(shí)施流程與時(shí)間安排本次專項(xiàng)檢查分四個(gè)階段推進(jìn)（時(shí)間結(jié)合實(shí)際調(diào)整，如2024年X月—X月）：（一）動(dòng)員部署階段（第1周）1.召開專項(xiàng)檢查動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)檢查目的、范圍及要求，明確各部門職責(zé)。2.組織檢查人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《防爆電氣設(shè)備檢查規(guī)范》等技術(shù)文件，確保檢查標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。（二）企業(yè)自查自糾階段（第2—3周）1.各單位對(duì)照檢查內(nèi)容，全面梳理設(shè)備臺(tái)賬、管理制度及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)，形成《自查問(wèn)題清單》。2.針對(duì)自查問(wèn)題，制定“一隱患一方案”的整改計(jì)劃（明確措施、責(zé)任人、時(shí)限），并于自查結(jié)束后3日內(nèi)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。（三）專項(xiàng)檢查階段（第4—6周）1.檢查組采取“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）開展檢查：資料審查：核查設(shè)備臺(tái)賬、檢修記錄、操作規(guī)程等文件的完整性與合規(guī)性?，F(xiàn)場(chǎng)檢查：重點(diǎn)抽查采掘工作面、主通風(fēng)機(jī)房、中央變電所、提升機(jī)房等關(guān)鍵場(chǎng)所的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，使用儀器檢測(cè)電氣設(shè)備防爆性能、接地電阻等參數(shù)。2.檢查結(jié)束后，當(dāng)場(chǎng)反饋問(wèn)題，出具《專項(xiàng)檢查意見書》，明確隱患等級(jí)（一般/重大）、整改要求及時(shí)限。（四）整改復(fù)查階段（第7—8周）1.被檢查單位完成整改后，提交《整改驗(yàn)收申請(qǐng)》及佐證材料（檢修報(bào)告、備件更換清單）。2.檢查組對(duì)照《專項(xiàng)檢查意見書》開展復(fù)查，對(duì)整改不到位的隱患責(zé)令重新整改并嚴(yán)肅追責(zé)；對(duì)重大隱患實(shí)行“掛牌督辦”，直至隱患徹底消除。五、工作要求（一）提高思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)主體責(zé)任各單位要深刻認(rèn)識(shí)設(shè)備安全對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性作用，杜絕“重生產(chǎn)、輕設(shè)備”傾向。主要負(fù)責(zé)人要親自部署、分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，確保檢查工作“橫向到邊、縱向到底”。（二）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從嚴(yán)從實(shí)檢查檢查人員要以“零容忍”態(tài)度對(duì)待設(shè)備隱患，嚴(yán)禁“走過(guò)場(chǎng)”“打折扣”。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，既要指出表象，更要深挖管理根源（制度漏洞、人員履職不到位等），提出系統(tǒng)性整改建議。（三）強(qiáng)化整改閉環(huán)，確保隱患清零對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，實(shí)行“清單式管理、銷號(hào)制落實(shí)”。重大隱患要立即停產(chǎn)整改，一般隱患要明確整改時(shí)限，整改完成后必須經(jīng)檢查組復(fù)查合格方可銷號(hào)。同時(shí)，建立隱患整改臺(tái)賬，定期分析隱患分布規(guī)律，針對(duì)性優(yōu)化設(shè)備管理措施。（四）及時(shí)總結(jié)反饋，建立長(zhǎng)效機(jī)制檢查結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組要形成專項(xiàng)檢查報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法與突出問(wèn)題，提出設(shè)備管理提升建議（完善設(shè)備全生命周期管理流程、優(yōu)化備件儲(chǔ)備機(jī)制等）。各單位要以本次檢查為契機(jī)，修訂設(shè)備管理制度，將隱患排查整治納入日常管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全管理常態(tài)化。六、保障機(jī)制（一）技術(shù)保障聘請(qǐng)煤礦機(jī)電領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c檢查，對(duì)復(fù)雜設(shè)備隱患（主扇振動(dòng)超標(biāo)、提升機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)故障）提供技術(shù)支持，確保整改方案科學(xué)可行。（二）責(zé)任追究對(duì)自查敷衍、整改不力、隱瞞隱患的單位或個(gè)人，依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)違規(guī)行為處罰辦法》嚴(yán)肅追責(zé)；對(duì)因設(shè)備隱患引發(fā)事故的，依法追究相關(guān)人員刑事責(zé)任。（三）資源保障供應(yīng)科優(yōu)先保障檢修材料、應(yīng)急備件的采購(gòu)與儲(chǔ)備；機(jī)電科統(tǒng)籌安排技