企業(yè)消防安全責(zé)任分工表范例一、前言：責(zé)任分工是消防安全管理的“骨架”企業(yè)消防安全責(zé)任體系的構(gòu)建，是落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法規(guī)的核心要求。一份清晰的消防安全責(zé)任分工表，能明確各崗位“誰(shuí)來(lái)管、管什么、怎么管”，從根源上避免“責(zé)任真空”，是企業(yè)火災(zāi)防控體系的“骨架”。以下結(jié)合實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提供一套可直接參考或調(diào)整優(yōu)化的責(zé)任分工表范例。二、企業(yè)消防安全責(zé)任分工表（范例）（一）**企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法定代表人/總經(jīng)理）**職責(zé)維度具體責(zé)任內(nèi)容------------------------責(zé)任定位企業(yè)消防安全**第一責(zé)任人**，對(duì)本單位消防安全負(fù)全面責(zé)任。制度建設(shè)組織制定消防安全制度、操作規(guī)程和滅火應(yīng)急疏散預(yù)案。資源保障保障消防安全投入（如設(shè)施維護(hù)、培訓(xùn)演練、隱患整改資金），確保資金?？顚Ｓ?。監(jiān)督考核定期（每季度至少1次）召開(kāi)消防工作會(huì)議，聽(tīng)取匯報(bào)、研判風(fēng)險(xiǎn)、部署工作；督促各部門落實(shí)責(zé)任。應(yīng)急處置發(fā)生火災(zāi)時(shí)，立即啟動(dòng)預(yù)案，組織指揮撲救和疏散，配合事故調(diào)查與整改。（二）**消防安全分管領(lǐng)導(dǎo)（安全總監(jiān)/分管副總經(jīng)理）**職責(zé)維度具體責(zé)任內(nèi)容------------------------責(zé)任定位協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌日常消防管理，對(duì)消防安全負(fù)**直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任**。體系運(yùn)行組織制定年度消防工作計(jì)劃、演練計(jì)劃，推動(dòng)“日巡查、周檢查、月考評(píng)”機(jī)制落地。隱患治理牽頭組織火災(zāi)隱患排查（重點(diǎn)關(guān)注電氣、易燃易爆品、消防設(shè)施），對(duì)重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改。培訓(xùn)演練組織全員消防培訓(xùn)（每年至少1次）、滅火和疏散演練（每半年至少1次），確保員工“懂常識(shí)、會(huì)操作、能應(yīng)急”。檔案管理建立健全消防檔案（含設(shè)施臺(tái)賬、隱患記錄、培訓(xùn)演練檔案等），確保資料真實(shí)、可追溯。（三）**各部門負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、行政部等）**以生產(chǎn)部為例（其他部門可結(jié)合職能調(diào)整）：職責(zé)維度具體責(zé)任內(nèi)容------------------------責(zé)任定位對(duì)本部門消防安全負(fù)**直接管理責(zé)任**，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。制度執(zhí)行組織部門員工學(xué)習(xí)消防制度、操作規(guī)程，確保作業(yè)環(huán)節(jié)（如動(dòng)火、用電）合規(guī)。隱患自查每日下班前檢查本區(qū)域：關(guān)閉電源、清理易燃物、檢查消防設(shè)施（如滅火器壓力、通道暢通）；每周組織部門級(jí)排查，記錄并整改隱患。設(shè)施管理管理本部門消防設(shè)施（如滅火器、疏散指示牌），發(fā)現(xiàn)損壞立即報(bào)修；禁止遮擋、挪用消防器材。應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生火情時(shí)，組織部門員工初起火災(zāi)撲救、引導(dǎo)人員疏散，及時(shí)上報(bào)情況。（四）**專職/兼職消防安全管理人員**職責(zé)維度具體責(zé)任內(nèi)容------------------------責(zé)任定位承擔(dān)**日常消防管理執(zhí)行**工作，是“隱患排查員、設(shè)施維護(hù)員、培訓(xùn)輔導(dǎo)員”。日常巡查每日對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（如倉(cāng)庫(kù)、配電室、廚房）開(kāi)展巡查，記錄《消防巡查記錄表》，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報(bào)或整改。設(shè)施維護(hù)每月檢查消防設(shè)施（消火栓、噴淋、煙感等），測(cè)試功能有效性；定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施“完好可用”。培訓(xùn)組織協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展培訓(xùn)，編制通俗易懂的培訓(xùn)材料（如“火場(chǎng)逃生三原則”“滅火器使用四步法”）。檔案更新及時(shí)更新消防檔案（如設(shè)施檢測(cè)報(bào)告、隱患整改單），確保數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確。（五）**全體員工**職責(zé)維度具體責(zé)任內(nèi)容------------------------責(zé)任定位是消防安全的**直接參與者**，需“守好崗位、管好自己、幫助他人”。行為規(guī)范遵守消防制度，不違規(guī)動(dòng)火、私拉電線、堵塞通道；吸煙后徹底熄滅煙頭。隱患報(bào)告發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患（如電線冒煙、器材損壞），立即向部門負(fù)責(zé)人或安全員報(bào)告。應(yīng)急能力熟練掌握“一懂三會(huì)”（懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性，會(huì)報(bào)警、會(huì)滅火、會(huì)逃生）；參與演練時(shí)服從指揮，提升實(shí)戰(zhàn)能力。三、責(zé)任分工的“落地密碼”：實(shí)施與完善建議（一）**責(zé)任交底：讓“分工表”活起來(lái)**新員工入職時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人“一對(duì)一”講解崗位消防責(zé)任，簽署《消防安全責(zé)任書(shū)》（明確“做什么、不做什么、違規(guī)后果”）。每季度開(kāi)展“責(zé)任回頭看”會(huì)議，結(jié)合典型火災(zāi)案例（如“違規(guī)動(dòng)火引發(fā)車間火災(zāi)”），復(fù)盤崗位責(zé)任落實(shí)漏洞。（二）**動(dòng)態(tài)監(jiān)督：用“考核棒”壓實(shí)責(zé)任**將消防責(zé)任落實(shí)情況納入績(jī)效考核（占比不低于5%）：隱患整改率、演練參與率、設(shè)施完好率等指標(biāo)直接與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。推行“消防積分制”：?jiǎn)T工舉報(bào)隱患、提出有效建議可積累積分，兌換培訓(xùn)機(jī)會(huì)或獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)主動(dòng)性。（三）**演練優(yōu)化：從“走過(guò)場(chǎng)”到“真實(shí)戰(zhàn)”**演練前，結(jié)合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（如化工企業(yè)側(cè)重“?；沸孤?火災(zāi)”處置，寫(xiě)字樓側(cè)重“高層疏散+電梯困人”）設(shè)計(jì)場(chǎng)景，避免“千篇一律”。演練后，召開(kāi)“復(fù)盤會(huì)”：用監(jiān)控視頻還原疏散擁堵、滅火操作失誤等問(wèn)題，針對(duì)性調(diào)整分工（如增配疏散引導(dǎo)員、優(yōu)化器材擺放位置）。（四）**外部協(xié)同：借“專業(yè)力”補(bǔ)短板**每年度邀請(qǐng)消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)（如檢測(cè)公司、設(shè)計(jì)院）開(kāi)展“體檢式”評(píng)估，結(jié)合建議更新責(zé)任分工（如新增“新能源設(shè)備充電區(qū)管理員”崗位）。與屬地消防救援機(jī)構(gòu)建立“聯(lián)訓(xùn)機(jī)制”，邀請(qǐng)消防員指導(dǎo)演練、培訓(xùn)技能，提升應(yīng)急處置專業(yè)性。四、結(jié)語(yǔ)：責(zé)任分工是“起點(diǎn)”，不是“終點(diǎn)”一份完善的消防安全責(zé)任分工表，是企業(yè)火災(zāi)防控的“基礎(chǔ)樁”，但真正的安全來(lái)自責(zé)任的持續(xù)落地：從主要負(fù)責(zé)人的戰(zhàn)略部署，到基層員工的舉手之勞，每個(gè)環(huán)節(jié)的“責(zé)任閉環(huán)”，才能織就一張“火不侵、災(zāi)能防”