微型消防站日常值班管理流程微型消防站作為單位火災(zāi)防控與初期處置的核心力量，其日常值班管理的規(guī)范性直接影響應(yīng)急響應(yīng)效率與消防安全水平?？茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹蛋嗔鞒碳饶鼙Ｕ舷榔鞑臅r刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，又能在險情發(fā)生時快速聯(lián)動、高效處置，是筑牢單位安全防線的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下結(jié)合實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，從人員管理、流程執(zhí)行到監(jiān)督優(yōu)化，系統(tǒng)梳理值班管理的核心要點(diǎn)。一、值班人員管理：資質(zhì)、職責(zé)與紀(jì)律的三重保障值班人員是微型消防站的“神經(jīng)中樞”，其專業(yè)能力與履職狀態(tài)決定應(yīng)急處置效果。資質(zhì)要求：值班人員需持有消防設(shè)施操作員職業(yè)資格證書（初級及以上），熟悉消防法律法規(guī)、單位消防布局、器材操作規(guī)范及應(yīng)急處置流程。新入職人員需經(jīng)崗前培訓(xùn)（含理論考核與實(shí)操演練），考核合格后方可獨(dú)立值班。班次與職責(zé)：結(jié)合單位運(yùn)營特點(diǎn)（如商業(yè)綜合體、工業(yè)園區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等），采用“三班倒”“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”或“主班+備班”模式，確保24小時在崗值守。值班組內(nèi)明確“值班長-操作員-通訊員”分工：值班長統(tǒng)籌指揮，操作員負(fù)責(zé)器材操作與現(xiàn)場處置，通訊員保障信息傳遞與外部聯(lián)絡(luò)。值班紀(jì)律：值班期間嚴(yán)禁脫崗、飲酒、從事無關(guān)活動，手機(jī)、對講機(jī)等通訊工具保持暢通；嚴(yán)禁擅自修改消防控制設(shè)備參數(shù)，嚴(yán)禁隱瞞隱患或謊報處置情況。遇特殊情況需臨時離崗時，須經(jīng)上級批準(zhǔn)并安排替崗人員，且離崗時間不得超過規(guī)定時長（一般≤30分鐘）。二、值班前準(zhǔn)備：從人員到設(shè)備的全維度檢查值班人員到崗前需完成“人-機(jī)-環(huán)”三方面準(zhǔn)備，確保值班期間狀態(tài)可控、裝備可靠。人員狀態(tài)自檢：確認(rèn)自身精神狀態(tài)良好（無疲勞、醉酒等影響履職的情況），著統(tǒng)一制式值班服，攜帶值班證件；若身體不適或遇突發(fā)狀況，需提前向值班長報備并協(xié)調(diào)替崗。設(shè)備功能核驗(yàn)：消防器材：檢查滅火器壓力、鉛封完整性，消防水帶是否破損、接口是否牢固，消防斧、破拆工具是否完好；通訊設(shè)備：測試對講機(jī)通話質(zhì)量、手機(jī)信號，確認(rèn)與轄區(qū)消防救援站、單位內(nèi)部各部門的聯(lián)絡(luò)方式（電話、微信工作群等）有效；控制系統(tǒng)：登錄消防控制室主機(jī)，查看火災(zāi)報警、消防水泵、防排煙系統(tǒng)等是否處于自動狀態(tài)，歷史報警記錄是否已復(fù)核處置；應(yīng)急物資：檢查應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志電量，備用電池、防毒面具等物資數(shù)量與有效期。環(huán)境安全巡查：重點(diǎn)檢查消防通道是否暢通（無雜物堆積、門鎖未鎖閉），安全出口指示燈是否正常，廚房、配電房、倉庫等重點(diǎn)區(qū)域有無違規(guī)動火、用電行為，易燃物是否規(guī)范存放。三、值班中工作：巡查、響應(yīng)與維護(hù)的動態(tài)閉環(huán)值班期間需以“預(yù)防為主、快速響應(yīng)”為原則，構(gòu)建“巡查-處置-反饋”的動態(tài)管理閉環(huán)。日常巡查機(jī)制：頻次要求：商業(yè)場所每2小時巡查1次，生產(chǎn)型企業(yè)每班次（8-12小時）巡查2-3次，夜間值班可結(jié)合單位實(shí)際適當(dāng)調(diào)整，但重點(diǎn)區(qū)域（如機(jī)房、地下車庫）巡查間隔不得超過4小時；巡查內(nèi)容：記錄消防器材位置與狀態(tài)（如滅火器是否移位、消火栓箱門是否損壞），檢查電氣線路有無過載發(fā)熱、管道有無漏水，核實(shí)重點(diǎn)部位（如動火作業(yè)點(diǎn)）的安全措施是否落實(shí)。應(yīng)急響應(yīng)流程：火警處置：接到火災(zāi)報警（自動報警或人員上報）后，2分鐘內(nèi)攜帶對講機(jī)、滅火器趕赴現(xiàn)場確認(rèn)。若為誤報，復(fù)位設(shè)備并記錄原因；若確有火情，立即啟動“1分鐘響應(yīng)”：值班長組織撲救（使用滅火器、消火栓控制火勢），通訊員撥打119并報告單位負(fù)責(zé)人，同時啟動應(yīng)急廣播引導(dǎo)人員疏散，全程跟蹤處置進(jìn)展并反饋。故障處置：發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備故障（如報警主機(jī)誤報、水泵無法啟動），立即記錄故障類型、時間，通知維修人員到場，并采取臨時措施（如手動啟動水泵、安排專人值守故障區(qū)域），待故障排除后復(fù)查設(shè)備狀態(tài)。設(shè)備維護(hù)管理：每日對消防器材進(jìn)行外觀檢查，每周測試消火栓出水壓力、滅火器噴射性能，每月啟動消防水泵、防排煙風(fēng)機(jī)進(jìn)行聯(lián)動測試（測試前需通知相關(guān)部門并設(shè)置警示）。維護(hù)情況需詳細(xì)記錄在《消防設(shè)施維護(hù)臺賬》，故障器材及時報修或更換，確保“壞一件、修一件、補(bǔ)一件”。四、值班交接：責(zé)任傳遞的清晰化與規(guī)范化值班交接是避免管理脫節(jié)的關(guān)鍵，需做到“內(nèi)容清晰、責(zé)任明確、簽字確認(rèn)”。交接時間與形式：班次結(jié)束前30分鐘啟動交接，采用“書面+口頭”結(jié)合的方式。交接時雙方需共同巡查設(shè)備、核對記錄，避免“隔空交接”或“口頭交接”導(dǎo)致責(zé)任不清。交接內(nèi)容清單：值班記錄：包括巡查次數(shù)、隱患處置情況、設(shè)備故障記錄、應(yīng)急演練或培訓(xùn)情況；設(shè)備狀態(tài)：消防器材數(shù)量與完好率、控制系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)、通訊設(shè)備電量；待辦事項(xiàng)：未完成的維修任務(wù)、需跟進(jìn)的隱患整改、次日重點(diǎn)巡查區(qū)域；特殊情況：如夜間值班需說明的天氣變化（大風(fēng)、雨雪）、單位活動（大型會議、施工）等可能影響消防安全的因素。交接確認(rèn)與歸檔：交接雙方簽字確認(rèn)《值班交接記錄表》，并存入消防檔案。若交接時發(fā)現(xiàn)問題（如設(shè)備故障未記錄、隱患處置不徹底），需由交班人員現(xiàn)場整改或明確責(zé)任后，接班人員方可簽字。五、應(yīng)急處置延伸：特殊場景與長效優(yōu)化除常規(guī)火警處置外，微型消防站需針對特殊場景（如化學(xué)品泄漏、電氣火災(zāi)、高層建筑火災(zāi)）制定專項(xiàng)處置流程，并通過監(jiān)督與演練持續(xù)優(yōu)化管理。特殊場景處置：化學(xué)品泄漏：值班人員需佩戴防毒面具，使用沙土、吸附棉等封堵泄漏源，嚴(yán)禁用水直接撲救（除非化學(xué)品性質(zhì)允許），同時疏散周邊人員并設(shè)置警戒；電氣火災(zāi)：先切斷電源（無法斷電時使用二氧化碳滅火器），避免盲目用水引發(fā)觸電，撲救時保持安全距離；高層建筑火災(zāi)：優(yōu)先使用室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，組織人員沿疏散通道有序撤離，避免乘坐電梯，同時利用消防應(yīng)急廣播引導(dǎo)被困人員到避難層或陽臺等待救援。監(jiān)督與改進(jìn)機(jī)制：內(nèi)部監(jiān)督：單位安全管理部門每月抽查值班記錄、設(shè)備維護(hù)臺賬，每季度組織值班人員考核（含理論測試、實(shí)操模擬），對脫崗、漏檢等行為進(jìn)行通報整改；外部聯(lián)動：每半年聯(lián)合轄區(qū)消防救援站開展實(shí)戰(zhàn)演練，邀請消防員指導(dǎo)器材操作與戰(zhàn)術(shù)配合，根據(jù)演練反饋優(yōu)化值班流程；持續(xù)優(yōu)化：每年總結(jié)值班管理中的問題（如響應(yīng)速度慢、器材操作不熟練），修訂《微型消防站值班管理制度》，并通過“老帶新”“案例復(fù)盤”等方式提升值班團(tuán)隊(duì)能力。結(jié)語微型消防站日常值班管理