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文檔簡介

精益安全管理理念與應用

一切事故皆可避免合作范圍；電力、煤礦、鐵路、政府等各部門書籍

3好鋼用在了刀刃上---員工整體素質(zhì)好鋼用在了刀背上---干部素質(zhì)培訓4回歸人的本性：自覺-自愿-動腦筋管理驅(qū)動：控制--考核—不信任5注重重復性活動：一次只做一件事把簡單事情做到位—鴨子曲線熱衷于一次性活動：追求轟轟烈烈大造聲勢--響動在上面—虛火6凡事皆可測量：簡化-量化-可操作安全工作思路+安全行動方案管理粗放：理念多行動少態(tài)度上重視—思路上缺乏--行動上

7細化—深化—固化已有措施:手冊…安全行為觀察…班前拍攝.回放三級安全教育...現(xiàn)場安全檢查…班前班后會…查找不安全行為…

精益安全管理的基本定位合作范圍；電力、煤礦、鐵路、政府等各部門書籍

多長時間？具體的做的內(nèi)容是什么？廠長參與標準=工作思路+行動方案讓“參與”變?yōu)榭啥攘亢献鞣秶?；電力、煤礦、鐵路、政府等各部門書籍

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130分鐘120分鐘90分鐘4×45分鐘合作范圍；電力、煤礦、鐵路、政府等各部門書籍

，使其情況變得更好。一種低成本的改進；一種低風險的改進；一種持續(xù)不斷改進；一種工程技術(shù)措施；一種現(xiàn)場工作方法。合作范圍；電力、煤礦、鐵路、政府等各部門書籍

安全工作例會注意安全

通過面對面的交流產(chǎn)生“意識共鳴”廠長講話車間傳達工段傳達班組傳達員工接收合作范圍；電力、煤礦、鐵路、政府等各部門書籍

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A扎實推進正向激勵持續(xù)改善合作范圍；電力、煤礦、鐵路、政府等各部門書籍

7”范式；6.班組管理臺賬“2×9”簡化版；7.班組長安全管理八大能力培訓；8.用手機視頻方式進行作業(yè)分析；9.標準作業(yè)流程的推行方法；

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