江安縣2025年第二次公開(kāi)選聘縣屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員筆試參考題庫(kù)及答案證一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30分）下列各題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在括號(hào)內(nèi)。1.江安縣“十四五”規(guī)劃提出，到2025年縣屬國(guó)企資產(chǎn)總額力爭(zhēng)突破（）億元。A.280B.320C.360D.400答案：C2.根據(jù)《江安縣縣屬國(guó)有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》，單項(xiàng)投資金額超過(guò)凈資產(chǎn)（）的項(xiàng)目須報(bào)縣國(guó)資委審批。A.5%B.8%C.10%D.15%答案：C3.2024年江安縣國(guó)企營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)9.2%，其中貢獻(xiàn)最大的是（）。A.基建板塊B.能源板塊C.文旅板塊D.農(nóng)業(yè)板塊答案：A4.縣屬國(guó)企董事會(huì)任期一般為（）年。A.1B.2C.3D.5答案：C5.按照《四川省國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理辦法》，合規(guī)管理第一責(zé)任人是（）。A.董事長(zhǎng)B.總經(jīng)理C.紀(jì)委書記D.總法律顧問(wèn)答案：A6.江安縣國(guó)企“三項(xiàng)制度”改革的核心是（）。A.股權(quán)多元化B.經(jīng)理層任期制契約化C.員工持股D.混改答案：B7.2025年江安縣擬新設(shè)的國(guó)企信用等級(jí)目標(biāo)為（）。A.A-B.AC.A+D.AA-答案：D8.縣屬國(guó)企境外投資負(fù)面清單中，禁止類項(xiàng)目由（）發(fā)布。A.縣發(fā)改委B.縣商務(wù)局C.縣國(guó)資委D.省政府答案：D9.江安縣國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的牽頭部門是（）。A.縣大數(shù)據(jù)局B.縣經(jīng)信局C.縣國(guó)資委D.縣財(cái)政局答案：C10.根據(jù)最新考核辦法，縣屬國(guó)企黨建考核權(quán)重占經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%答案：C11.2024年江安縣國(guó)企資產(chǎn)負(fù)債率平均為（）。A.58.7%B.62.3%C.65.1%D.68.5%答案：B12.縣屬國(guó)企對(duì)外擔(dān)保余額不得超過(guò)凈資產(chǎn)的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%答案：C13.江安縣國(guó)企“揭榜掛帥”機(jī)制首次應(yīng)用于（）項(xiàng)目。A.鋰電產(chǎn)業(yè)園B.紅茶深加工C.智慧停車D.頁(yè)巖氣配套答案：A14.縣屬國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人公開(kāi)招聘，筆試成績(jī)占總成績(jī)（）。A.30%B.40%C.50%D.60%答案：B15.2025年江安縣國(guó)企研發(fā)投入強(qiáng)度目標(biāo)為營(yíng)業(yè)收入的（）。A.1.2%B.1.5%C.1.8%D.2.0%答案：B16.江安縣國(guó)企工資總額預(yù)算備案制適用于商業(yè)一類企業(yè)，商業(yè)二類企業(yè)實(shí)行（）。A.核準(zhǔn)制B.備案制C.審批制D.自由制答案：A17.縣屬國(guó)企重大法律糾紛案件涉案金額超過(guò)（）萬(wàn)元須報(bào)縣國(guó)資委備案。A.200B.300C.500D.1000答案：C18.江安縣國(guó)企“雙碳”行動(dòng)方案提出，2025年單位產(chǎn)值能耗較2020年下降（）。A.8%B.10%C.12%D.15%答案：D19.縣屬國(guó)企董事會(huì)專門委員會(huì)中，必須由外部董事?lián)沃魅蔚氖牵ǎ?。A.戰(zhàn)略委員會(huì)B.審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)C.薪酬與考核委員會(huì)D.提名委員會(huì)答案：B20.江安縣國(guó)企基金群總規(guī)模2025年計(jì)劃達(dá)到（）億元。A.50B.80C.100D.120答案：C21.縣屬國(guó)企產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)場(chǎng)交易首次掛牌價(jià)格不得低于評(píng)估值的（）。A.80%B.85%C.90%D.95%答案：C22.江安縣國(guó)企“合規(guī)管理示范企業(yè)”創(chuàng)建數(shù)量2025年力爭(zhēng)達(dá)到（）家。A.3B.5C.7D.10答案：B23.縣屬國(guó)企負(fù)責(zé)人公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)排氣量不得超過(guò)（）升。A.1.6B.1.8C.2.0D.2.5答案：C24.江安縣國(guó)企內(nèi)部審計(jì)工作接受（）業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。A.縣審計(jì)局B.縣財(cái)政局C.縣國(guó)資委D.縣紀(jì)委答案：A25.縣屬國(guó)企“兩非兩資”清理中的“兩非”指非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)，兩資指（）。A.非流動(dòng)資產(chǎn)、非貨幣資產(chǎn)B.低效資產(chǎn)、無(wú)效資產(chǎn)C.非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非控股資產(chǎn)D.閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)答案：B26.江安縣國(guó)企2025年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率目標(biāo)為（）萬(wàn)元/人。A.45B.50C.55D.60答案：C27.縣屬國(guó)企黨委前置研究討論事項(xiàng)清單中，重大投資項(xiàng)目金額標(biāo)準(zhǔn)由（）確定。A.縣委B.縣國(guó)資委黨委C.企業(yè)黨委D.董事會(huì)答案：B28.江安縣國(guó)企“青馬工程”培養(yǎng)周期為（）年。A.1B.2C.3D.4答案：B29.縣屬國(guó)企外部董事占比應(yīng)達(dá)到（）以上。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4答案：B30.江安縣國(guó)企“兩金”壓控中的“兩金”指存貨和（）。A.貨幣資金B(yǎng).應(yīng)收賬款C.預(yù)付賬款D.其他應(yīng)收款答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）下列各題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將所有正確選項(xiàng)的字母填在括號(hào)內(nèi)，漏選、錯(cuò)選均不得分。31.江安縣國(guó)企“十四五”期間重點(diǎn)打造的三大產(chǎn)業(yè)鏈包括（）。A.鋰電材料B.紅茶深加工C.頁(yè)巖氣綜合利用D.康養(yǎng)旅游答案：A、C、D32.縣屬國(guó)企董事會(huì)職權(quán)包括（）。A.決定工資總額分配B.制訂年度投資計(jì)劃C.審議重大會(huì)計(jì)政策變更D.任免中層管理人員答案：B、C33.江安縣國(guó)企合規(guī)管理重點(diǎn)領(lǐng)域涵蓋（）。A.市場(chǎng)交易B.安全環(huán)保C.勞動(dòng)用工D.數(shù)據(jù)保護(hù)答案：A、B、C、D34.以下屬于縣屬國(guó)企負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核“一票否決”事項(xiàng)的有（）。A.重大環(huán)保處罰B.重大安全事故C.重大法律糾紛D.重大信訪事件答案：A、B35.江安縣國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范場(chǎng)景包括（）。A.智慧礦山B.無(wú)人農(nóng)場(chǎng)C.智慧景區(qū)D.數(shù)字車間答案：A、C、D36.縣屬國(guó)企“三能機(jī)制”指（）。A.干部能上能下B.員工能進(jìn)能出C.收入能增能減D.股權(quán)能放能收答案：A、B、C37.江安縣國(guó)企加強(qiáng)現(xiàn)金流管理的措施有（）。A.建立日調(diào)度機(jī)制B.推行現(xiàn)金池C.實(shí)施應(yīng)收賬款證券化D.壓縮庫(kù)存周期答案：A、B、C、D38.縣屬國(guó)企“雙百企業(yè)”綜合改革內(nèi)容包括（）。A.股權(quán)多元B.混改C.員工持股D.董事會(huì)職權(quán)落實(shí)答案：A、B、C、D39.江安縣國(guó)企對(duì)外捐贈(zèng)須同時(shí)滿足（）條件。A.預(yù)算內(nèi)B.受益對(duì)象明確C.單筆不超過(guò)凈資產(chǎn)0.5‰D.董事會(huì)審議答案：A、B、C、D40.縣屬國(guó)企建立“大風(fēng)控”體系需整合（）職能。A.法律B.審計(jì)C.紀(jì)檢D.財(cái)務(wù)答案：A、B、C、D三、判斷題（每題1分，共10分）請(qǐng)判斷下列說(shuō)法是否正確，正確的填“√”，錯(cuò)誤的填“×”。41.江安縣國(guó)企可以無(wú)償為民營(yíng)企業(yè)提供擔(dān)保。（）答案：×42.縣屬國(guó)企黨委對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)有前置研究討論權(quán)。（）答案：√43.江安縣國(guó)企負(fù)責(zé)人年度績(jī)效薪酬最高不超過(guò)基本薪酬的3倍。（）答案：√44.縣屬國(guó)企產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓可協(xié)議轉(zhuǎn)讓給關(guān)聯(lián)方，無(wú)需進(jìn)場(chǎng)交易。（）答案：×45.江安縣國(guó)企“兩金”壓控目標(biāo)納入負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。（）答案：√46.縣屬國(guó)企可自主決定境外投資，無(wú)需報(bào)縣國(guó)資委備案。（）答案：×47.江安縣國(guó)企建立違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究終身制。（）答案：√48.縣屬國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人不適用“三齡兩歷一身份”審核。（）答案：×49.江安縣國(guó)企工資總額預(yù)算可跨年度調(diào)劑使用。（）答案：√50.縣屬國(guó)企重大輿情須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告縣國(guó)資委。（）答案：√四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）51.簡(jiǎn)述江安縣縣屬國(guó)企“十四五”期間推進(jìn)“三化”轉(zhuǎn)型的主要路徑。答案要點(diǎn)：（1）產(chǎn)業(yè)高端化——聚焦鋰電、頁(yè)巖氣、紅茶三大鏈條，實(shí)施補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，建設(shè)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、博士后工作站，打造“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)；（2）管理數(shù)智化——搭建“1+N”數(shù)字平臺(tái)，貫通財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈、資產(chǎn)四大系統(tǒng)，推廣5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景，2025年關(guān)鍵工序數(shù)控化率超70%；（3）資本證券化——推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分拆上市，設(shè)立100億元產(chǎn)業(yè)基金群，實(shí)施“上市公司+”戰(zhàn)略，力爭(zhēng)新增2家控股上市公司，資產(chǎn)證券化率由35%提升至60%；（4）綠色低碳化——淘汰落后產(chǎn)能，建設(shè)零碳園區(qū)，實(shí)施屋頂光伏、儲(chǔ)能電站、碳捕集示范項(xiàng)目，確保2025年萬(wàn)元產(chǎn)值二氧化碳排放下降18%；（5）機(jī)制市場(chǎng)化——全面完成經(jīng)理層任期制契約化，建立“賽馬”機(jī)制，實(shí)施股權(quán)、分紅、項(xiàng)目跟投三重激勵(lì)，吸引高端人才500名以上。52.結(jié)合案例說(shuō)明縣屬國(guó)企如何運(yùn)用“基金+基地+產(chǎn)業(yè)”模式培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。答案要點(diǎn)：（1）基金撬動(dòng)：縣國(guó)資發(fā)起設(shè)立20億元鋰電產(chǎn)業(yè)基金，引入國(guó)家制造業(yè)轉(zhuǎn)型基金、頭部券商系資本，采取“母基金+專項(xiàng)子基金”架構(gòu)，放大資本3倍；（2）基地承載：在經(jīng)開(kāi)區(qū)規(guī)劃2000畝鋰電正極材料產(chǎn)業(yè)園，統(tǒng)一建設(shè)蒸汽、污水處理、?；疯F路專線，實(shí)現(xiàn)“七通一平”，企業(yè)“拎包入住”；（3）產(chǎn)業(yè)集聚：基金出資招引負(fù)極、隔膜、銅箔、鋁箔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)龍頭，形成“正負(fù)極材料—電芯—PACK—回收”閉環(huán)，2024年園區(qū)產(chǎn)值突破120億元；（4）風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)：基金設(shè)置回購(gòu)條款、對(duì)賭條款，基地提供訂單兜底，降低企業(yè)初期投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“國(guó)資安全、產(chǎn)業(yè)落地、稅收留存”三方共贏；（5）退出通道：基金通過(guò)IPO、并購(gòu)、回購(gòu)等方式退出，預(yù)期IRR不低于12%，國(guó)有資本保值增值率年均提升5個(gè)百分點(diǎn)。53.闡述縣屬國(guó)企在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度中如何處理好“黨委把關(guān)、董事會(huì)決策、經(jīng)理層執(zhí)行”的關(guān)系。答案要點(diǎn)：（1）權(quán)責(zé)邊界清單化——制定《黨委前置研究討論事項(xiàng)清單》《董事會(huì)決策事項(xiàng)清單》《經(jīng)理層授權(quán)清單》，明確“三張清單”外的事項(xiàng)由經(jīng)理層依法決策；（2）決策程序閉環(huán)化——黨委會(huì)前置研究“四個(gè)是否”，董事會(huì)專門委員會(huì)提前論證，獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，監(jiān)事會(huì)、職代會(huì)同步監(jiān)督，確保程序合規(guī)；（3）溝通機(jī)制常態(tài)化——建立“黨委書記與董事長(zhǎng)每周溝通會(huì)”“外部董事季度務(wù)虛會(huì)”“經(jīng)理層月度質(zhì)詢會(huì)”，重大議題提前溝通，降低決策沖突；（4）考核導(dǎo)向差異化——對(duì)黨委重點(diǎn)考核“把方向、管大局、促落實(shí)”，對(duì)董事會(huì)考核“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”，對(duì)經(jīng)理層考核“強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、提效益”，權(quán)重分別占30%、40%、70%；（5）問(wèn)責(zé)機(jī)制協(xié)同化——對(duì)違規(guī)決策實(shí)行“一案雙查”，既查黨委前置程序缺失，也查董事會(huì)決策失誤，同時(shí)建立容錯(cuò)糾錯(cuò)清單，為改革者負(fù)責(zé)。五、案例分析題（每題20分，共40分）54.案例背景：江安縣交投公司計(jì)劃投資12億元建設(shè)“智慧物流園”，項(xiàng)目占地800畝，預(yù)計(jì)2026年投產(chǎn)，年?duì)I收18億元，凈利潤(rùn)1.8億元。公司賬面貨幣資金4億元，銀行授信未用額度8億元，資產(chǎn)負(fù)債率65%?？h國(guó)資委要求2025年資產(chǎn)負(fù)債率控制在63%以內(nèi)。問(wèn)題：（1）分析該項(xiàng)目資金來(lái)源可行性與資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；（2）提出降低資產(chǎn)負(fù)債率的綜合方案；（3）設(shè)計(jì)項(xiàng)目市場(chǎng)化退出路徑。答案要點(diǎn)：（1）資金來(lái)源：自有資金4億元+銀行借款8億元?jiǎng)偤酶采w12億元投資，但全部債務(wù)融資將推高資產(chǎn)負(fù)債率至68.5%，突破監(jiān)管紅線；且項(xiàng)目前期現(xiàn)金流為負(fù)，利息支出將侵蝕利潤(rùn)，存在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。（2）降杠桿方案：①引入戰(zhàn)略投資者，采用“股+債”結(jié)構(gòu)，出讓項(xiàng)目公司30%股權(quán)融資3.6億元，降低負(fù)債3.6億元；②發(fā)行REITs，項(xiàng)目建成后以物流倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs，回籠資金6億元用于還貸；③設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，縣國(guó)資出資2億元撬動(dòng)社會(huì)資本3億元，以優(yōu)先股方式進(jìn)入，不計(jì)入負(fù)債；④加快存貨周轉(zhuǎn)，將現(xiàn)有商貿(mào)庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)由45天壓縮至30天，釋放現(xiàn)金1億元；⑤政府專項(xiàng)債配套，申請(qǐng)3億元專項(xiàng)債用于園區(qū)市政配套，降低項(xiàng)目公司負(fù)債。（3）退出路徑：①運(yùn)營(yíng)滿三年后通過(guò)REITs完全退出，保留20%份額享受分紅；②將項(xiàng)目公司整體裝入縣國(guó)資控股的上市平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化；③引入外資物流巨頭并購(gòu)，溢價(jià)不低于1.2倍PB；④設(shè)置對(duì)賭條款，若項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)低于1.5億元，戰(zhàn)略投資者可要求縣國(guó)資回購(gòu)股權(quán)，確保投資人安全退出。55.案例背景：江安縣水務(wù)集團(tuán)2024年虧損0.8億元，主要原因是水價(jià)六年未調(diào)、漏損率22%、人力成本占比高達(dá)38%?？h政府要求2025年扭虧為盈。集團(tuán)現(xiàn)有員工1200人，平均年齡46歲，大專以下學(xué)歷占55%。問(wèn)題：（1）運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具分析虧損根源；（2）設(shè)計(jì)“降本增效”三步走方案；（3）說(shuō)明如何兼顧民生保障與盈利目標(biāo)。答案要點(diǎn)：（1）虧損根源：①本量利分析——水價(jià)1.85元/噸，單位變動(dòng)成本1.42元，固定成本0.68元/噸，盈虧平衡點(diǎn)日供水需達(dá)18萬(wàn)噸，實(shí)際僅14萬(wàn)噸；②漏損造成年損失水量3200萬(wàn)噸，直接成本0.46億元；③人力成本人均12萬(wàn)元，高于行業(yè)均值30%，冗員300人；④財(cái)務(wù)費(fèi)用0.3億元，資產(chǎn)負(fù)債率72%，融資成本6.5%。（2）三步走方案：①第一步“止血”，實(shí)施DMA分區(qū)計(jì)量，2025年漏損率降至12%，年節(jié)約成本0.25億元；推行智能化抄表，裁員200人，年節(jié)約0.24億元；②第二步“造血”，啟動(dòng)水價(jià)聽(tīng)證會(huì)，居民水價(jià)上調(diào)0.3元、非居民上調(diào)0.5元，年增收入0.6億元；拓展直飲水、管道直飲分質(zhì)供水，新增利潤(rùn)0.2億元；③第三步“造血升級(jí)”，與縣國(guó)資平臺(tái)合作開(kāi)發(fā)屋頂光伏，利用水廠沉淀池、屋頂裝機(jī)30MW，年發(fā)電收入0.35億元；將污泥處置升級(jí)為生物質(zhì)燃料，年利潤(rùn)0.1億元；引入戰(zhàn)略投資者以TOT模式盤活水廠資產(chǎn)，回籠資金5億元償還高息債務(wù)，年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用0.2億元。（3）民生保障：①居民第一階梯水價(jià)上調(diào)幅度控制在人均可支配收入增幅以下，對(duì)低保戶維持原價(jià)，差額由縣財(cái)政貼息；②建立“欠費(fèi)不停供”機(jī)制，對(duì)困難群體實(shí)行“水費(fèi)緩繳+信用修復(fù)”；③設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急送水隊(duì)，確保搶修時(shí)限不超過(guò)2小時(shí)；④公開(kāi)水質(zhì)信息，每月發(fā)布106項(xiàng)指標(biāo)，接受社會(huì)監(jiān)督；⑤將盈利部分的15%設(shè)立“供水發(fā)展基金”，專項(xiàng)用于老舊管網(wǎng)改造，實(shí)現(xiàn)“盈利反哺民生”。六、論述題（30分）56.試論在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈背景下，江安縣縣屬國(guó)有企業(yè)如何以“區(qū)域協(xié)同、資本聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)互嵌”為主線，打造川南渝西融合發(fā)展示范區(qū)標(biāo)桿。要求：觀點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分，措施具體，不少于800字。答案示例：江安縣地處川南渝西接合部，擁有長(zhǎng)江黃金水道、宜瀘渝高速、成貴高鐵等多式聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢(shì)，是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈“軸帶聯(lián)結(jié)”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?？h屬國(guó)企必須跳出縣域思維，以“區(qū)域協(xié)同、資本聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)互嵌”為主線，在更大范圍配置資源、在更高層次參與分工、在更深程度融合利益，打造川南渝西融合發(fā)展示范區(qū)標(biāo)桿。一、區(qū)域協(xié)同：構(gòu)建“一港兩區(qū)三帶”空間格局以長(zhǎng)江宜賓港江安港區(qū)為核心，聯(lián)合重慶涪陵、江津港區(qū)組建“川渝長(zhǎng)江港口聯(lián)盟”，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一定價(jià)，實(shí)現(xiàn)集裝箱“水水中轉(zhuǎn)”日均吞吐能力翻番；共建渝西川南（江安—永川）7000畝飛地園區(qū)，雙方按照“成本共擔(dān)、GDP分計(jì)、稅收分成”模式，引入新能源汽車配套、智能裝備、新材料三大產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)2027年飛地園區(qū)產(chǎn)值突破300億元；打造“長(zhǎng)江生態(tài)文旅帶”“頁(yè)巖氣綠色化工帶”“紅茶產(chǎn)業(yè)帶”，聯(lián)合推出“成渝周末游”一卡通，年引流游客超500萬(wàn)人次。二、資本聯(lián)動(dòng)：創(chuàng)新“基金矩陣+平臺(tái)公司”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)起設(shè)立100億元川渝產(chǎn)業(yè)協(xié)同基金，由江安、永川、江津三地國(guó)資平臺(tái)各出資20%，引入國(guó)家綠色發(fā)展基金、成渝雙城基金、社會(huì)資本40%，采取“母基金+專項(xiàng)子基金+直投”三層架構(gòu)，重點(diǎn)投資鋰電材料、氫能裝備、通用航空等前沿賽道；設(shè)立10億元跨區(qū)域并購(gòu)基金，支持縣