2025年大學(xué)《應(yīng)急管理-應(yīng)急管理概論》考試模擬試題及答案解析單位所屬部門(mén)：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.應(yīng)急管理的基本原則不包括（）A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)B.預(yù)防為主，常備不懈C.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)D.經(jīng)濟(jì)優(yōu)先，社會(huì)穩(wěn)定答案：D解析：應(yīng)急管理的基本原則主要包括統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、預(yù)防為主、常備不懈、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)等。經(jīng)濟(jì)優(yōu)先和社會(huì)穩(wěn)定雖然重要，但并非應(yīng)急管理的基本原則，應(yīng)急管理更強(qiáng)調(diào)生命安全和公共安全。2.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急管理的四個(gè)階段（）A.準(zhǔn)備階段B.預(yù)警階段C.響應(yīng)階段D.恢復(fù)階段答案：B解析：應(yīng)急管理的四個(gè)階段通常包括準(zhǔn)備階段、響應(yīng)階段、恢復(fù)階段和總結(jié)評(píng)估階段。預(yù)警階段雖然重要，但一般被視為準(zhǔn)備階段的一部分，不屬于獨(dú)立的階段。3.在應(yīng)急管理中，"一案三制"的核心是（）A.應(yīng)急預(yù)案B.應(yīng)急機(jī)制C.應(yīng)急體制D.應(yīng)急法制答案：B解析："一案三制"是指應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急體制、應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急法制。其中，應(yīng)急機(jī)制是核心，它包括監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、信息報(bào)告機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制、應(yīng)急保障機(jī)制等。4.以下哪項(xiàng)是應(yīng)急管理的目標(biāo)之一（）A.減少事故發(fā)生概率B.最大化經(jīng)濟(jì)損失C.降低人員傷亡D.提高企業(yè)利潤(rùn)答案：C解析：應(yīng)急管理的目標(biāo)主要包括減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、保護(hù)環(huán)境、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等。最大化經(jīng)濟(jì)損失和提高企業(yè)利潤(rùn)與應(yīng)急管理的目標(biāo)背道而馳。5.應(yīng)急預(yù)案編制的基本原則不包括（）A.科學(xué)性原則B.完整性原則C.可操作性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則答案：D解析：應(yīng)急預(yù)案編制的基本原則包括科學(xué)性原則、完整性原則、可操作性原則、動(dòng)態(tài)性原則等。經(jīng)濟(jì)性原則雖然重要，但并非預(yù)案編制的核心原則，預(yù)案更強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和有效性。6.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急資源（）A.應(yīng)急隊(duì)伍B.應(yīng)急物資C.應(yīng)急裝備D.應(yīng)急資金答案：D解析：應(yīng)急資源通常包括應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急裝備等。應(yīng)急資金雖然重要，但屬于應(yīng)急資源的保障部分，而非資源本身。7.應(yīng)急演練的主要目的是（）A.展示組織形象B.鍛煉隊(duì)伍，檢驗(yàn)預(yù)案C.收集數(shù)據(jù)，用于研究D.增加宣傳力度答案：B解析：應(yīng)急演練的主要目的是鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。8.以下哪項(xiàng)是自然災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)的特點(diǎn)（）A.預(yù)測(cè)性強(qiáng)B.突發(fā)性弱C.影響范圍小D.響應(yīng)速度慢答案：A解析：自然災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)的特點(diǎn)通常包括預(yù)測(cè)性強(qiáng)、突發(fā)性強(qiáng)、影響范圍廣、響應(yīng)速度快等。預(yù)測(cè)性強(qiáng)是自然災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)的重要特點(diǎn)，有助于提前做好準(zhǔn)備工作。9.應(yīng)急管理中，"平戰(zhàn)結(jié)合"原則的含義是（）A.平時(shí)注重戰(zhàn)備，戰(zhàn)時(shí)快速反應(yīng)B.平時(shí)注重經(jīng)濟(jì)，戰(zhàn)時(shí)注重軍事C.平時(shí)注重民生，戰(zhàn)時(shí)注重安全D.平時(shí)注重科技，戰(zhàn)時(shí)注重裝備答案：A解析：應(yīng)急管理中，"平戰(zhàn)結(jié)合"原則是指平時(shí)注重戰(zhàn)備，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，戰(zhàn)時(shí)能夠快速反應(yīng)，有效處置突發(fā)事件。10.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急管理的評(píng)估內(nèi)容（）A.預(yù)案評(píng)估B.機(jī)制評(píng)估C.資源評(píng)估D.經(jīng)濟(jì)評(píng)估答案：D解析：應(yīng)急管理的評(píng)估內(nèi)容通常包括預(yù)案評(píng)估、機(jī)制評(píng)估、資源評(píng)估、能力評(píng)估等。經(jīng)濟(jì)評(píng)估雖然重要，但并非應(yīng)急管理的核心評(píng)估內(nèi)容。11.應(yīng)急管理的核心是（）A.應(yīng)急預(yù)案的制定B.應(yīng)急資源的儲(chǔ)備C.應(yīng)急能力的建設(shè)D.應(yīng)急事件的處置答案：D解析：應(yīng)急管理的目的是有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，其核心在于對(duì)應(yīng)急事件的處置，包括監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建等環(huán)節(jié)。預(yù)案制定、資源儲(chǔ)備和能力建設(shè)是實(shí)現(xiàn)有效處置的基礎(chǔ)和保障。12.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)節(jié)（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)溝通等環(huán)節(jié)。題目中出現(xiàn)了兩次"風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估"，第二次應(yīng)為"風(fēng)險(xiǎn)溝通"或其他風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)。13.在應(yīng)急管理中，"居安思危"體現(xiàn)了（）A.預(yù)防為主的原則B.快速反應(yīng)的原則C.協(xié)同應(yīng)對(duì)的原則D.持續(xù)改進(jìn)的原則答案：A解析："居安思危"意指在平安時(shí)期要時(shí)刻保持警惕，思考可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)，這體現(xiàn)了預(yù)防為主的原則，強(qiáng)調(diào)在事件發(fā)生前做好充分準(zhǔn)備。14.以下哪項(xiàng)是應(yīng)急管理的組織保障（）A.應(yīng)急預(yù)案B.應(yīng)急隊(duì)伍C.應(yīng)急物資D.應(yīng)急資金答案：B解析：應(yīng)急管理的組織保障主要指應(yīng)急組織體系的建立和完善，包括應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急專家隊(duì)伍等。應(yīng)急隊(duì)伍是組織保障的重要組成部分，是應(yīng)急處置的主體力量。15.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循（）A.隨意性原則B.針對(duì)性原則C.固定性原則D.靈活性原則答案：B解析：應(yīng)急預(yù)案的編制必須針對(duì)特定的風(fēng)險(xiǎn)和場(chǎng)景，明確應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任分工，因此應(yīng)遵循針對(duì)性原則，確保預(yù)案與實(shí)際情況相符，具有可操作性。16.以下哪項(xiàng)屬于應(yīng)急資源管理的內(nèi)容（）A.應(yīng)急預(yù)案的演練B.應(yīng)急通信的保障C.應(yīng)急人員的培訓(xùn)D.應(yīng)急信息的發(fā)布答案：B解析：應(yīng)急資源管理是指對(duì)應(yīng)急物資、裝備、場(chǎng)所、資金等資源的計(jì)劃、調(diào)配、使用和維護(hù)的管理活動(dòng)。應(yīng)急通信保障屬于應(yīng)急資源（通信資源）管理的內(nèi)容。預(yù)案演練、人員培訓(xùn)和信息發(fā)布屬于應(yīng)急管理的其他環(huán)節(jié)。17.應(yīng)急管理的目標(biāo)是（）A.預(yù)防所有事故發(fā)生B.最大限度減少損失C.完全消除風(fēng)險(xiǎn)D.確保絕對(duì)安全答案：B解析：應(yīng)急管理的目標(biāo)是在突發(fā)事件發(fā)生后，迅速有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由于風(fēng)險(xiǎn)和不確定性客觀存在，預(yù)防所有事故發(fā)生、完全消除風(fēng)險(xiǎn)或確保絕對(duì)安全是不現(xiàn)實(shí)的。18.以下哪項(xiàng)是應(yīng)急演練的類型（）A.聯(lián)合演練B.桌面演練C.功能演練D.全面演練答案：B解析：應(yīng)急演練根據(jù)其形式和規(guī)?？煞譃樽烂嫜菥?、功能演練和全面演練。桌面演練是指參演人員圍繞應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行討論，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，明確各自職責(zé)。功能演練是指針對(duì)特定應(yīng)急功能或程序進(jìn)行演練。全面演練是最高級(jí)別的演練，模擬突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展過(guò)程。19.應(yīng)急管理的原則不包括（）A.統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)B.屬地管理，協(xié)同應(yīng)對(duì)C.快速反應(yīng)，資源整合D.經(jīng)濟(jì)優(yōu)先，社會(huì)穩(wěn)定答案：D解析：應(yīng)急管理的基本原則通常包括統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、協(xié)同應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng)、資源整合等。經(jīng)濟(jì)優(yōu)先和社會(huì)穩(wěn)定雖然重要，但并非應(yīng)急管理的基本原則，應(yīng)急管理更強(qiáng)調(diào)生命安全和公共安全。20.以下哪項(xiàng)屬于應(yīng)急管理的恢復(fù)階段任務(wù)（）A.應(yīng)急響應(yīng)B.應(yīng)急評(píng)估C.聯(lián)合救援D.災(zāi)后重建答案：D解析：應(yīng)急管理的恢復(fù)階段主要任務(wù)包括消除事故影響、恢復(fù)基本設(shè)施、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的恢復(fù)重建、善后處理等。災(zāi)后重建是恢復(fù)階段的核心任務(wù)之一。應(yīng)急響應(yīng)是處置階段任務(wù)，應(yīng)急評(píng)估通常在響應(yīng)階段或恢復(fù)初期進(jìn)行，聯(lián)合救援屬于響應(yīng)階段任務(wù)。二、多選題1.應(yīng)急管理的特征包括（）A.突發(fā)性B.不確定性C.公共性D.協(xié)同性E.經(jīng)濟(jì)性答案：ABCD解析：應(yīng)急管理是針對(duì)突發(fā)事件的管理活動(dòng)，具有突發(fā)性、不確定性、公共性和協(xié)同性等特征。突發(fā)性指事件發(fā)生突然且往往難以預(yù)測(cè)。不確定性指事件的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模和影響等難以準(zhǔn)確預(yù)知。公共性指事件通常會(huì)影響不特定的社會(huì)公眾，需要社會(huì)共同應(yīng)對(duì)。協(xié)同性指應(yīng)急管理需要政府、企業(yè)、社會(huì)組織和公眾等多方協(xié)同合作。經(jīng)濟(jì)性雖然重要，但并非應(yīng)急管理的主要特征。2.應(yīng)急管理的原則包括（）A.預(yù)防為主，常備不懈B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)C.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)D.依法規(guī)范，公開(kāi)透明E.經(jīng)濟(jì)優(yōu)先，社會(huì)穩(wěn)定答案：ABCD解析：應(yīng)急管理的原則是指導(dǎo)應(yīng)急管理工作的基本準(zhǔn)則，主要包括預(yù)防為主、常備不懈原則、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)原則、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)原則、依法規(guī)范、公開(kāi)透明原則等。經(jīng)濟(jì)優(yōu)先和社會(huì)穩(wěn)定雖然重要，但并非應(yīng)急管理的基本原則。3.風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)溝通E.風(fēng)險(xiǎn)自留答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)溝通等主要環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)自留雖然是一種風(fēng)險(xiǎn)處理方式，但并非風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的必要環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化管理。4.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含的內(nèi)容有（）A.事件概述B.組織指揮體系及職責(zé)C.應(yīng)急響應(yīng)程序D.應(yīng)急保障措施E.善后處置方案答案：ABCDE解析：一份完整的應(yīng)急預(yù)案通常應(yīng)包含事件概述、組織指揮體系及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障措施（包括物資、裝備、通信、經(jīng)費(fèi)等）、善后處置方案、應(yīng)急預(yù)案管理與更新等內(nèi)容，以全面指導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。5.應(yīng)急資源包括（）A.應(yīng)急隊(duì)伍B.應(yīng)急物資C.應(yīng)急裝備D.應(yīng)急場(chǎng)所E.應(yīng)急專家答案：ABCDE解析：應(yīng)急資源是指為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備或調(diào)用的各種資源，包括人力資源（如應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急專家）、物資資源（如應(yīng)急物資、應(yīng)急裝備）、場(chǎng)所資源（如應(yīng)急避難場(chǎng)所、應(yīng)急指揮場(chǎng)所）、信息資源、技術(shù)資源、資金資源等。6.應(yīng)急演練的作用有（）A.檢驗(yàn)預(yù)案的可行性B.鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)C.提高應(yīng)急協(xié)同能力D.發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理工作中的不足E.消耗大量應(yīng)急物資答案：ABCD解析：應(yīng)急演練是檢驗(yàn)和改進(jìn)應(yīng)急管理工作的重要手段，其作用包括檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和協(xié)同水平、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，為修訂預(yù)案和改進(jìn)工作提供依據(jù)。演練的目的在于提升應(yīng)急能力，并非消耗物資。7.應(yīng)急管理的組織體系包括（）A.應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)B.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)C.應(yīng)急工作隊(duì)伍D.應(yīng)急專家隊(duì)伍E.社會(huì)公眾答案：ABCDE解析：應(yīng)急管理的組織體系是一個(gè)多層次、多主體的系統(tǒng)，包括應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)（負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的日常管理和協(xié)調(diào)）、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)（負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急指揮決策）、各類應(yīng)急工作隊(duì)伍（如搶險(xiǎn)救援隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)等）、應(yīng)急專家隊(duì)伍（為應(yīng)急決策提供專業(yè)咨詢）以及社會(huì)公眾（是應(yīng)急管理的對(duì)象和參與者）。8.應(yīng)急處置階段的主要任務(wù)有（）A.應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)B.人員疏散與安置C.搶險(xiǎn)救援D.信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)E.應(yīng)急保障答案：ABCE解析：應(yīng)急處置階段是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的核心環(huán)節(jié)，主要任務(wù)包括啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)、人員疏散與安置、搶險(xiǎn)救援、現(xiàn)場(chǎng)控制、應(yīng)急保障等。信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)雖然重要，但更側(cè)重于應(yīng)急宣傳和溝通環(huán)節(jié)，與應(yīng)急處置任務(wù)有所區(qū)別。9.應(yīng)急管理的恢復(fù)階段包括（）A.災(zāi)后重建B.醫(yī)療救治C.心理援助D.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償E.預(yù)案修訂答案：ACDE解析：應(yīng)急管理的恢復(fù)階段是指突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，為恢復(fù)社會(huì)秩序、減少事件影響、修復(fù)受損設(shè)施、幫助受影響人群恢復(fù)正常生活而采取的措施和活動(dòng)階段。主要包括醫(yī)療救治、心理援助、生活救助、生產(chǎn)恢復(fù)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、環(huán)境修復(fù)、災(zāi)后重建以及總結(jié)評(píng)估和預(yù)案修訂等。預(yù)案修訂屬于恢復(fù)階段的工作，但更側(cè)重于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)未來(lái)工作。10.風(fēng)險(xiǎn)因素通常包括（）A.人為因素B.自然因素C.物質(zhì)因素D.管理因素E.技術(shù)因素答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)因素是指導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生或增加風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生可能性、擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)事件損失的根源或條件。風(fēng)險(xiǎn)因素通常包括人為因素（如違章操作、管理失誤）、自然因素（如地震、洪水）、物質(zhì)因素（如設(shè)備缺陷、危險(xiǎn)物質(zhì)）、管理因素（如制度不完善、培訓(xùn)不足）和技術(shù)因素（如技術(shù)落后、設(shè)計(jì)缺陷）等。11.應(yīng)急管理的組織體系包括（）A.應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)B.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)C.應(yīng)急工作隊(duì)伍D.應(yīng)急專家隊(duì)伍E.社會(huì)公眾答案：ABCDE解析：應(yīng)急管理的組織體系是一個(gè)多層次、多主體的系統(tǒng)，包括應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)（負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的日常管理和協(xié)調(diào)）、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)（負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急指揮決策）、各類應(yīng)急工作隊(duì)伍（如搶險(xiǎn)救援隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)等）、應(yīng)急專家隊(duì)伍（為應(yīng)急決策提供專業(yè)咨詢）以及社會(huì)公眾（是應(yīng)急管理的對(duì)象和參與者）。12.應(yīng)急資源包括（）A.應(yīng)急隊(duì)伍B.應(yīng)急物資C.應(yīng)急裝備D.應(yīng)急場(chǎng)所E.應(yīng)急專家答案：ABCDE解析：應(yīng)急資源是指為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備或調(diào)用的各種資源，包括人力資源（如應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急專家）、物資資源（如應(yīng)急物資、應(yīng)急裝備）、場(chǎng)所資源（如應(yīng)急避難場(chǎng)所、應(yīng)急指揮場(chǎng)所）、信息資源、技術(shù)資源、資金資源等。13.應(yīng)急管理的原則包括（）A.預(yù)防為主，常備不懈B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)C.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)D.依法規(guī)范，公開(kāi)透明E.經(jīng)濟(jì)優(yōu)先，社會(huì)穩(wěn)定答案：ABCD解析：應(yīng)急管理的原則是指導(dǎo)應(yīng)急管理工作的基本準(zhǔn)則，主要包括預(yù)防為主、常備不懈原則、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)原則、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)原則、依法規(guī)范、公開(kāi)透明原則等。經(jīng)濟(jì)優(yōu)先和社會(huì)穩(wěn)定雖然重要，但并非應(yīng)急管理的基本原則。14.風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)溝通E.風(fēng)險(xiǎn)自留答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)溝通等主要環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)自留雖然是一種風(fēng)險(xiǎn)處理方式，但并非風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的必要環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化管理。15.應(yīng)急處置階段的主要任務(wù)有（）A.應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)B.人員疏散與安置C.搶險(xiǎn)救援D.信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)E.應(yīng)急保障答案：ABCE解析：應(yīng)急處置階段是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的核心環(huán)節(jié)，主要任務(wù)包括啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)、人員疏散與安置、搶險(xiǎn)救援、現(xiàn)場(chǎng)控制、應(yīng)急保障等。信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)雖然重要，但更側(cè)重于應(yīng)急宣傳和溝通環(huán)節(jié)，與應(yīng)急處置任務(wù)有所區(qū)別。16.應(yīng)急管理的恢復(fù)階段包括（）A.災(zāi)后重建B.醫(yī)療救治C.心理援助D.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償E.預(yù)案修訂答案：ACDE解析：應(yīng)急管理的恢復(fù)階段是指突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，為恢復(fù)社會(huì)秩序、減少事件影響、修復(fù)受損設(shè)施、幫助受影響人群恢復(fù)正常生活而采取的措施和活動(dòng)階段。主要包括醫(yī)療救治、心理援助、生活救助、生產(chǎn)恢復(fù)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、環(huán)境修復(fù)、災(zāi)后重建以及總結(jié)評(píng)估和預(yù)案修訂等。預(yù)案修訂屬于恢復(fù)階段的工作，但更側(cè)重于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)未來(lái)工作。17.風(fēng)險(xiǎn)因素通常包括（）A.人為因素B.自然因素C.物質(zhì)因素D.管理因素E.技術(shù)因素答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)因素是指導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生或增加風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生可能性、擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)事件損失的根源或條件。風(fēng)險(xiǎn)因素通常包括人為因素（如違章操作、管理失誤）、自然因素（如地震、洪水）、物質(zhì)因素（如設(shè)備缺陷、危險(xiǎn)物質(zhì)）、管理因素（如制度不完善、培訓(xùn)不足）和技術(shù)因素（如技術(shù)落后、設(shè)計(jì)缺陷）等。18.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含的內(nèi)容有（）A.事件概述B.組織指揮體系及職責(zé)C.應(yīng)急響應(yīng)程序D.應(yīng)急保障措施E.善后處置方案答案：ABCDE解析：一份完整的應(yīng)急預(yù)案通常應(yīng)包含事件概述、組織指揮體系及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障措施（包括物資、裝備、通信、經(jīng)費(fèi)等）、善后處置方案、應(yīng)急預(yù)案管理與更新等內(nèi)容，以全面指導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。19.應(yīng)急演練的作用有（）A.檢驗(yàn)預(yù)案的可行性B.鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)C.提高應(yīng)急協(xié)同能力D.發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理工作中的不足E.消耗大量應(yīng)急物資答案：ABCD解析：應(yīng)急演練是檢驗(yàn)和改進(jìn)應(yīng)急管理工作的重要手段，其作用包括檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和協(xié)同水平、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，為修訂預(yù)案和改進(jìn)工作提供依據(jù)。演練的目的在于提升應(yīng)急能力，并非消耗物資。20.應(yīng)急管理的特征包括（）A.突發(fā)性B.不確定性C.公共性D.協(xié)同性E.經(jīng)濟(jì)性答案：ABCD解析：應(yīng)急管理是針對(duì)突發(fā)事件的管理活動(dòng)，具有突發(fā)性、不確定性、公共性和協(xié)同性等特征。突發(fā)性指事件發(fā)生突然且往往難以預(yù)測(cè)。不確定性指事件的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模和影響等難以準(zhǔn)確預(yù)知。公共性指事件通常會(huì)影響不特定的社會(huì)公眾，需要社會(huì)共同應(yīng)對(duì)。協(xié)同性指應(yīng)急管理需要政府、企業(yè)、社會(huì)組織和公眾等多方協(xié)同合作。經(jīng)濟(jì)性雖然重要，但并非應(yīng)急管理的主要特征。三、判斷題1.應(yīng)急管理就是指在突發(fā)事件發(fā)生后采取的應(yīng)對(duì)措施。（）答案：錯(cuò)誤解析：應(yīng)急管理是一個(gè)貫穿事前、事中、事后的全過(guò)程管理活動(dòng)，不僅僅是在突發(fā)事件發(fā)生后采取的應(yīng)對(duì)措施。它包括事前的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)防和準(zhǔn)備，事中的監(jiān)測(cè)、預(yù)警、響應(yīng)和處置，以及事后的恢復(fù)、重建和評(píng)估總結(jié)。因此，將應(yīng)急管理僅僅理解為事發(fā)后的應(yīng)對(duì)是片面的，不符合應(yīng)急管理的完整內(nèi)涵。2.風(fēng)險(xiǎn)就是發(fā)生不良后果的可能性。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)通常被定義為不確定性對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。它不僅包括發(fā)生不良后果的可能性（即概率），還包括該不良后果的嚴(yán)重程度（即影響）。僅僅說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)生不良后果的可能性，只描述了風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)維度，即不確定性帶來(lái)的負(fù)面可能性，而忽略了后果的嚴(yán)重性。完整的風(fēng)險(xiǎn)概念應(yīng)包含可能性和后果嚴(yán)重性兩個(gè)方面。3.應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理的核心。（）答案：正確解析：應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理體系的基礎(chǔ)和核心，它為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供了行動(dòng)指南和決策依據(jù)。通過(guò)制定預(yù)案，可以明確組織在突發(fā)事件中的職責(zé)分工、響應(yīng)流程、資源調(diào)配等關(guān)鍵要素，有助于提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。因此，應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急管理中處于核心地位。4.應(yīng)急演練就是進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，不需要事先準(zhǔn)備。（）答案：錯(cuò)誤解析：應(yīng)急演練是根據(jù)應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急工作需要，模擬突發(fā)事件場(chǎng)景而進(jìn)行的練習(xí)或檢驗(yàn)活動(dòng)。無(wú)論是桌面演練、功能演練還是全面演練，都需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，包括制定演練方案、明確演練目標(biāo)、準(zhǔn)備演練所需資源、進(jìn)行演練前的告知和培訓(xùn)等。沒(méi)有充分準(zhǔn)備的演練難以達(dá)到預(yù)期的效果，甚至可能引發(fā)混亂。因此，應(yīng)急演練需要事先精心準(zhǔn)備。5.應(yīng)急資源就是指應(yīng)急物資和應(yīng)急裝備。（）答案：錯(cuò)誤解析：應(yīng)急資源是指為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備或調(diào)用的各種資源，是一個(gè)廣義的概念。它不僅包括應(yīng)急物資（如食品、水、藥品、帳篷等）和應(yīng)急裝備（如救援車輛、通信設(shè)備、防護(hù)器材等）等有形資源，還包括人力資源（如應(yīng)急隊(duì)伍、專家、志愿者等）、信息資源、技術(shù)資源、場(chǎng)所資源（如應(yīng)急避難場(chǎng)所、指揮場(chǎng)所）、資金資源以及社會(huì)資源（如社會(huì)組織的支持、公眾的參與等）。因此，將應(yīng)急資源僅僅理解為物資和裝備是片面的。6.應(yīng)急管理的目的是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制等手段，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和/或減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失，使風(fēng)險(xiǎn)在可接受的范圍內(nèi)。由于風(fēng)險(xiǎn)具有客觀存在性和不確定性，完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)是不現(xiàn)實(shí)的。應(yīng)急管理的目標(biāo)是在突發(fā)事件發(fā)生后，有效應(yīng)對(duì)，減少損失，恢復(fù)秩序，而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。因此，題目表述錯(cuò)誤。7.社會(huì)公眾不需要參與應(yīng)急管理工作。（）答案：錯(cuò)誤解析：應(yīng)急管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)、社會(huì)組織和公眾等多方共同參與。社會(huì)公眾是應(yīng)急管理的對(duì)象，也是應(yīng)急管理工作的重要力量。公眾的應(yīng)急知識(shí)、自救互救能力、遵守應(yīng)急疏散指令的配合程度等，都直接影響著應(yīng)急管理的效果。因此，加強(qiáng)公眾應(yīng)急教育，提高公眾的應(yīng)急意識(shí)和參與能力，是應(yīng)急管理的重要組成部分。社會(huì)公眾的參與不可或缺。8.應(yīng)急響應(yīng)是應(yīng)急管理的第一個(gè)階段。（）答案：錯(cuò)誤解析：應(yīng)急管理通常包括準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)三個(gè)主要階段，有時(shí)也加入預(yù)防階段，形成一個(gè)完整的循環(huán)。應(yīng)急準(zhǔn)備階段是在事件發(fā)生前進(jìn)行的，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件做各種準(zhǔn)備，如制定預(yù)案、建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍、儲(chǔ)備應(yīng)急資源等。應(yīng)急響應(yīng)階段是在事件發(fā)生后立即采取行動(dòng)，控制事態(tài)發(fā)展，搶救人員，保護(hù)財(cái)產(chǎn)。因此，應(yīng)急準(zhǔn)備通常先于應(yīng)急響應(yīng)。將應(yīng)急響應(yīng)視為第一個(gè)階段是錯(cuò)誤的。9.應(yīng)急預(yù)案一旦制定就無(wú)需修改。（）答案：錯(cuò)誤解析：應(yīng)急預(yù)案是指導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的重要文件，但其有效性依賴于與實(shí)際情況的契合度。由于外部環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)狀況等因素可能發(fā)生變化，應(yīng)急預(yù)案需要定期進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H演練情況、事件處置經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行修訂和完善。定期修訂是確保應(yīng)急預(yù)案有效性和實(shí)用性的必要措施。因此，認(rèn)為預(yù)案制定后就無(wú)需修改的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。10.應(yīng)急管理的核心是技術(shù)。（）答案：錯(cuò)誤解析：應(yīng)急管理的核心是有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，最大限度地減少損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。雖然技術(shù)在應(yīng)急管理中扮演著重要角色，如用于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息獲取分析、應(yīng)急指揮通信、救援裝備研發(fā)等，但技術(shù)只是應(yīng)急管理的重要支撐手段之一。應(yīng)急管理的核心在于建立健全的組織體系、完善的管理制度、有效的運(yùn)行機(jī)制以及高素質(zhì)