第一師一團供熱工程

監(jiān)理規(guī)劃

鍋爐安裝監(jiān)理規(guī)劃

建設單位:

編制單位:

批準:

審核:

編制:

目錄

1、工程項目概況........................................1

2、監(jiān)理服務范圍及監(jiān)理工作內容........................1

3、現場監(jiān)理機構、人員構成及各級職責..................3

4、監(jiān)理工作程序與監(jiān)理制度文件.........................6

5、監(jiān)理項目目標........................................15

6、監(jiān)理服務內容.......................................18

7、目標控制措施........................................24

8、項目法人、監(jiān)理、承包商之間的關系..................43

9、職業(yè)道德守則與實施細則............................44

10、項目監(jiān)理典型表式及管理制度.........................45

11、監(jiān)理工作依據........................................59

12、監(jiān)理設施............................................60

1.1工程項目概況

2.1O1工程概況

3.1工程名稱：XXXX公司供熱工

4.2建設規(guī)模：一臺DL58—1。6/130/70—AII鍋爐.

5.1o1o3建設地點：第一師一團（金銀川鎮(zhèn)）

6.哈爾濱宏光鍋爐總廠有限責任公司（安裝施工）

7.1O1.6設計單位：黑龍江省特種設備檢臉研究院

8.1.1.7工程監(jiān)理：農一師建設工程監(jiān)理站（以下簡稱項目監(jiān)理站）

9.1。1.8工程建設周期：從開工令發(fā)出之日（XXXX年XX月XX日）起

10.至XXXX年XX月XX日

11.1o1.9監(jiān)理服務期按XXXX公司與XXXX建設監(jiān)理部簽訂的《建設監(jiān)理（服務）合同》

規(guī)定執(zhí)行。

12.2監(jiān)理服務范圍和監(jiān)理工作內容：

13.2.1監(jiān)理工作內容

14.一臺DL58-1.6/130/70—AII鍋爐，及其相應配套設備.除塵、上煤系統(tǒng)、除渣系統(tǒng)、工

業(yè)水及循環(huán)冷卻水系統(tǒng)、爐熱力系統(tǒng)、高低壓配電系統(tǒng)的熱工、機械、電氣及儀表自動

化設施的施工、安裝及調試監(jiān)理。

15.針對本工程項目，控制工程建設的質量、安全、成本、進度；進行工程建設信息管理、

合同管理；協(xié)調與本項目有關單位間的工作關系。

16.2.2監(jiān)理工作范圍：

17.本項目監(jiān)理為項目工程施工監(jiān)理，在工程技術文件要求的施工范圍內，監(jiān)理工作范圍如

下：

18.2o2o1參加主要輔機設備的招標、評標、合同談判工作.

19.2.2.2參與施工圖交底，組織設計文件及圖紙會審。

20.2O2O3參與對承包商（含調試單位）的招標、評標，負責編制有關招標文件并參加合

同談判工作。

21.2o2.4審查承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質并提出審杳意見。

第1頁

22.2.2O5審核確認設計變更。

23.2o2.6督促總體設計單位對各承包商圖紙、接口配合確認工作。

24.2o2,7主持分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗評。

25.2.2o8主持審查承包商提交的施工組織設計、重點審核施工技術方案、施工質量保證

措施、安全文明施工措施。

26.2.2o9協(xié)助項目法人根據國家電力公司有關安全管理規(guī)定，進行安全生產管理。監(jiān)督

檢查承包商建立健全安全生產責任制和執(zhí)行安全生產的有關規(guī)定與措施.監(jiān)督檢查承包

商建立健全勞動安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓.參加由項目

法人組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況。遇到威脅安全的重大問題時，有權發(fā)

出“暫停施工”的通知。

27.2O2o10根據項目法人制定的里程碑計劃編制一級網絡計劃，核查承包商編制的二級網

絡計劃，并監(jiān)督實施。

28.2.2。11審批承包商單位工程、分部工程開工申請報告。

29.2.2o12審查承包商質保體系文件和質保手冊并監(jiān)督實施。

30.2.2.13檢查現場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實施。

31.2.2o14負責審查承包商編制的“施工質量檢驍項目劃分表”并督促實施。

32.2O2O15檢查施工現場原材料、構件的質量和采購入庫、保管、領用等管理制度及其

執(zhí)行情況，并對原材料、構件的供應商資質進行審核、確認。

33.2.2o16制定并實施重點部位的見證點（w點）、停工待檢點（H點）、旁站點（S點）

的工程質量監(jiān)理計劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序及時跟班到位進行監(jiān)督檢查。停工待檢點

必須經監(jiān)理工程師檢查簽字方能進入下一道工序。

34.2.2.17參加主要設備的現場開箱驗收。檢查設備保管辦法，并監(jiān)督實施。

35.2O2.18審查承包商工程結算書，工程付款證書必須有總監(jiān)理工程師簽字。

36.2.2o19監(jiān)督承包合同的履行.

37.2o2.20主持審查調試計劃、調試方案、調試措施.

38.2O2o21嚴格執(zhí)行分部試運驗收制度；分部試運不合格不準進入整套啟動試運。

39.2.2o22參與協(xié)調工程的分系統(tǒng)試運行和整套試運行工作。

40.2o2o23主持審查調試報告.

41.2o2o24編制整理監(jiān)理工作的各種文件、資料、記錄等，合同完成或終止時交給項目

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法人。

42.2o2.25協(xié)助項目法人編制項目的年度資金計劃，并監(jiān)督檢查實施情況。

43.30現場監(jiān)理機構、人員構成及各級職責

44.3o1監(jiān)理組織機構圖

總監(jiān)理工程師

安

全

信

鍋

息

爐

監(jiān)

監(jiān)

理

理

45.3O2現場監(jiān)理機構

46.按《工程建設監(jiān)理（服務）合同》的約定，工程監(jiān)理單位派駐施工現場的監(jiān)理機構為：

XXXX熱力公司供熱工程監(jiān)理站設代表、總監(jiān)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師等人員組成。

47.3.2O1監(jiān)理站辦公室：

48.由總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師等人員組成.

49.3O3人員組成

50.XXXX公司熱力工程

51.監(jiān)理人員名單

52.序53.姓

54.擔任職務55.備注

名

57.XXX

56.158.總監(jiān)理工程師59.兼鍋爐監(jiān)理工程師

X

61.XXX

60.262.副總監(jiān)理工程師63.兼安全，信息監(jiān)理工程師

X

64.3o4各級人員職責

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65.3o4.1總監(jiān)理工程師

66.總監(jiān)理工程師是公司派駐現場的代表，負責組織完成《工程建設監(jiān)理（服務）合同》規(guī)

定的任務；

67.建立工程項目組織系統(tǒng)，選擇確定監(jiān)理組負責人，并確定其任務和職能分工；按工程進

度調配監(jiān)理人員，對其工作進行督導；

68.按工程施工合同及工程監(jiān)理服務合同和監(jiān)理大綱的內容，主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審查專業(yè)

監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則并組織實施；

69.組織建立監(jiān)理站質量、進度、投資管理和信息管理體系，主持編制各項管理制度和工作

計劃；

70.審核或復核施工承包商和材料設備供應商的資質；

71.對工程有關的工作做出決策，如計劃審核，工程變更或更改，重大技術問題的處理、事故

處理、工程索賠、合同爭議及實施方案等；

72.審核并簽署開工報告、停工令、復工令、付款證明，質量文件、竣工資料、監(jiān)理文件和

報告等；

73.定期和不定期巡視現場及時發(fā)現問題和提出問題并組織進行處理；

74.組織檢查和審查承包商編制的各種手冊，質量文件試臉程序，工廠見證，設備運輸計劃，

安全計劃等；

75.督促、檢查各監(jiān)理組按施工合同和設計文件履行監(jiān)理的職責，按工程的程序文件和工程

監(jiān)理服務合同行使監(jiān)理的權利；

76.在規(guī)定的時間向工程項目部提交監(jiān)理月報；

77.定期或不定期組織監(jiān)理內部例會，協(xié)調監(jiān)理組間工作關系，研究工程問題，階段性的重

點工作，合同的執(zhí)行情況及布置監(jiān)理工作并組織建立內部工作管理制度；

78.負責協(xié)調監(jiān)理組對外的工作關系，檢查和督促監(jiān)理的工作；

79.3.4.2副總監(jiān)理工程師

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80.在總監(jiān)理工程師的領導下，具體負責組織開展本站職責范圍內的監(jiān)理工作。

81.組織編制監(jiān)理實施細則及監(jiān)理工作計劃，檢查并督促實施情況；

82.組織和領導并安排布置專業(yè)監(jiān)理工程師的工作；

83.對監(jiān)理工程師報送監(jiān)理站文件等的核簽，對本站專業(yè)間涉及工程設計，施工檢查與驗收、

安裝與調試配合工作進行協(xié)調；

84.協(xié)調、處理有關專業(yè)和工程施工技術方案和安全技術措施等問題并及時向總監(jiān)報告；

85.組織編制本監(jiān)理站的月監(jiān)理報表及工作報告、總結等；

86.對現場可能發(fā)生或已經發(fā)生的工程質量、進度（里程碑進度延誤）安全和文明施工等重

大問題應及時向監(jiān)理站報告；

87.協(xié)助總監(jiān)理工程師分管項目監(jiān)理的工程管理工作，監(jiān)理月報匯總編制；工程項目、質量、

進度、安全、投資和信息的管理工作；參與監(jiān)理站對外及對內的管理工作。

88.3.4.3監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師的領導下，負責開展本專業(yè)監(jiān)理工

作。

89.熟悉設計圖紙，掌握施工合同內容，按照本工程的程序文件實施監(jiān)理工作；

90.制定本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，并組織實施；

91.處理本專業(yè)的監(jiān)理技術性工作和核查每月實際完成的工程量；

92.參加本專業(yè)的一、二級設計圖紙的審查和施工圖技術交底和會審；

93.參加本專業(yè)的施工技術組織措施（方案）或作業(yè)指導書的審查，核查開工條件，并簽審

開工報告；

94.對本專業(yè)施工承包商施工設備、機具及施工人員投入情況的統(tǒng)計和記錄；

95.參加各階段的質量監(jiān)督與審查，并簽審施工記錄文件，審查承包商編制專業(yè)重要工序的

見證點（W）、停工待檢點（H）及旁站點（S）;

96.對設計變更或更改簽署審查意見；

97.對施工承包商或供貨商的資質進行審查并簽署意見，對入廠材料、成品、半成品構件、

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設備的驗收及保管與保養(yǎng)的檢查;

98.參加主要設備的工廠試驗，現場見證及出廠前的驗收和審查設備的運輸計劃、方案等；

99.負責本專業(yè)工程質量的檢查與驗收；參加不合格項的處理及質量事故的處理；

100.對本專業(yè)施工承包商監(jiān)督并檢查其安全及文明施工工作，在審查施工方案時，同時要

審查有關安全的技術組織措施；

101.審查承包商編制的質量手冊、調試文件、設計文件的專業(yè)內容;

102.負責整理與本專業(yè)有關的工程文件和監(jiān)理檔案資料；

103.編寫本專業(yè)的工作日志、專業(yè)的月、年工作報告及小結.

KM.4監(jiān)理工作程序與監(jiān)理制度文件

105.4.1監(jiān)理工作程序

106.4.1.1工程項目監(jiān)理服務總程序

107.流程工作內容看成的文件

熟悉工程情況。《監(jiān)理規(guī)劃》

編制監(jiān)理規(guī)劃。《監(jiān)理工程師宇麗'

配備設備。《監(jiān)理工作制度及

建崗、分工、建責隹規(guī)定》

《監(jiān)理工作程序》

《會議紀要》

總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃、

監(jiān)理程序、人員授

---------各---專----業(yè)----、---各---單--位工程

監(jiān)理細則

掣堂T移師按照監(jiān)理?

作細則，用監(jiān)理工作程監(jiān)理工作程序所規(guī)

序對工程投入進行預定形成的各種記錄

控。

人、機、料、法、環(huán)

投入控制。

用監(jiān)理工作程庠批審批《開工報告》

準開工。

進行工序、工藝控制

材料跟蹤.

監(jiān)理程序的應用所

按照監(jiān)理細則、監(jiān)理

形成的各種記錄

工作程序工作，采用

巡檢、南站、虹序交

接檢查方式。

事后捽制進行工程臉收、組織」_」監(jiān)理程序的應用所

4.1.2施工階段監(jiān)理服務程序:

109.主要監(jiān)理工作程序主要工作內容

第7頁

4o1o3調試階段監(jiān)理服務程序

111.流程工作內容

編寫調試監(jiān)理規(guī)劃編寫規(guī)劃

審查調試單位資質

營業(yè)執(zhí)照

質保體系

人員上崗證等

審查調試進度計劃

主持審查調試大綱、方案及措

施

協(xié)助組織設備及分系統(tǒng)的檢

查

主持辦理安裝與調試交接手續(xù)

參加調試過程中的各項協(xié)調

工作

對啟動試運中重大技術問題

的解決方案提出監(jiān)理意見

參加單機、分系統(tǒng)、整套啟動

和試運行的調試質量（動態(tài)質

量）驗評

調試記錄的檢查

審核調試報告

協(xié)助落實消缺

編寫調試質量評估報告編寫報告

參與組織鍋爐移交試生產—協(xié)助組織驗收

監(jiān)理總結編寫總結

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4.2施工監(jiān)理程序

113.4.2O1熟悉設計文件，施工圖紙，施工合同有關部分及工程的程序性文

件，

114.4O2o2按《工程建設監(jiān)理（服務）合同》及《監(jiān)理規(guī)劃》編制《監(jiān)理

實施細則》；

115.4O2O3參與對承包商招標、評標、合同談判工作；

116.4.2o4審查承包商的施工組織總設計，對施工組織總設計報審表簽署意

見。

117.4.2O5審查施工承包商及其分包商的資質，對分包商資質報審表；簽署

意見；由項目部簽發(fā)；

118.4o2.6參與施工設計圖紙的會審和技術交底，會簽施工圖會審紀要；

119.4O2O7審查承包商報送的施工承包商的施工技術組織方案（或措施）

對單位工程施工組織設計專業(yè)重大施工技術方案簽署意見；

120.4.2.8審查承包商報送的開工報告，對單位（分部）工程開工報審表或

分部工程開工申請單由有關監(jiān)理人員復核；一般情況由分管的副總監(jiān)和有關

監(jiān)理工程師參加會審，重大項目由總監(jiān)一起參加會審；并簽署審查意見由項

目部簽發(fā)。

121.4.2.9對工程建設實行質量、進度、安全的檢查、監(jiān)督和管理，對工程施

工進行跟蹤，督促承包商履行施工合同，按工程程序文件簽署工程的質量文

件，督促施工記錄的簽署；

122.土建施工質量控制方面：安裝監(jiān)理參加設備基礎放線及孔洞預留尺寸的

校對和中間交接臉收工作，其它工作由土建施工監(jiān)理負責；

123.安裝施工質量控制方面：工程材料，構配件設備質量，施工專用機器具、

安裝工序，工藝質量、現場見證點，工序交接檢查、重點部位、蜉口檢臉，

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現場試驗及檢測，不合格項，設計變更或更改，隱蔽工程，分部試運，調試程

序，調試方案，性能試驗等項；

124.工程進度控制方面：機具及人力投入狀況，實際進度與里程碑進度的遲

延，施工進度調整，采取的措施及有關進度資料的證據等；

125.安全方面：安全計劃的實施，安全活動、設施場地的安全維護，影響安全

的隱患，安全例會及月安全會議，安全評價，安全檢查的情況；

126.4O2O10參與分項、分部工程和隱蔽工程的檢查及工程質量的驗評，核

查當月階段付款實際完成工程量，并簽署單位工程付款憑證；

127.4o2.11工程質量檢查與驗收，相應簽署施工質量文件；

128.4.2.12協(xié)助項目部復核工程結算，整理技術檔案資料，編寫驗收評估報

告。

129.4.3啟動調試監(jiān)理程序

130.啟動試運的組織，權限、分工和驗收，執(zhí)行電力部頒發(fā)的《火力發(fā)電廠

基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程》的規(guī)定，由項目法人組織啟動臉收委員

會，全面領導試運.施工承包商參與啟動調試方案和措施的制定，負責維護、

檢修和消缺。

131.4o3o1分部試運階段

132.分部試運應具備的條件，督促并檢查承包商完成和達到這些條件；

133.分部試運項目，計劃調試程序和試驗方案進行檢查和審查并簽

134.發(fā)調試計劃報審表；

135.(3)單機試運、單體調試和分系統(tǒng)的調試

136.(4)旁站監(jiān)理的方式參予鍋爐吹管、蒸汽嚴密性試驗，安全閥調整、汽

機調節(jié)系統(tǒng)保護試驗、發(fā)電機耐壓試臉、電動給水泵等的分部試運和試臉，

并提出監(jiān)理建議。

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137.(5)督促并檢查運行手冊最終版的提交

138.(6)核查分部試運調試程序和條件、質量要求、分部試運技術記錄。

139.4.3o2整套啟動試運階段

140.建筑、安裝工程已驗收合格，滿足試運條件；

141.參與整套啟動計劃、方案、措施審查簽發(fā)調試方案報審表，由

142.建設監(jiān)理站審查和工程項目部審批，最后由啟委會核準；

143.核查已取得電網調度部門整套啟動試運的審批手續(xù)；

144.參予承包商組織的整套啟動試運前現場條件的檢查并提出監(jiān)理意見：

145.旁站監(jiān)理方式參與鍋爐整套啟動運行；

146.在整套試運期間，督促承包商及調試承包商按啟委會批準的整套啟動試

147.運方案和措施執(zhí)行；

148.對整套試運期間的電氣試驗、熱工和電氣自動投入裝置情況及汽水品質

等，按技術標準和施工合同的要求，提出監(jiān)理建議；

149.參與對啟動試運出現的異常情況的分析，并提出處理建議；

150.旁站監(jiān)理方式參與鍋爐性能試驗完成鍋爐72+24小時試運；

151.編寫整套啟動試運監(jiān)理報告(總結)其內容包括：整套啟動試運情

152.況描述，鍋爐各系統(tǒng)投入狀況，各項技術經濟指標完成情況及監(jiān)理建議

等。

153.4O3.3試生產階段

154.檢查工程總體情況發(fā)現問題列出消缺項目清單，督促承包商進行消缺；

155.完善和提高未完成的調試項目，監(jiān)測儀表、熱控投入率，各項保護等應

達到臉收規(guī)定的要求；

156.核查所有試驗、調試、資料并按時向項目部提交；

157.(4)竣工記錄、竣工文件的移交，移交生產的驗收交接書的簽證。

第11頁

158.4.4監(jiān)理制度文件

159.經業(yè)主法人審查批準的建設管理制度和程序文件，不僅適用于管理層面，

建設監(jiān)理方，而且也適用于承包商的服務層面及其設計、設備材料采購、土

建施工、安裝與調試多方承包商。作為監(jiān)理工作的內容、范圍、職責、程序

及簽署等，也包括其中，而工程建設管理制度，具有臨時法律效力（屬三級

質量文件），作為工程的管理程序形成的質量文件，是質量活動的行為規(guī)范，

是質量體系運行的證據，是檢險監(jiān)理工程師工作標準的重要證據之一。

160.其監(jiān)理制度文件（33項）及典型表式（49張）名稱如下：

161.4o4o1監(jiān)理制度文件

162.施工進度計劃編審與檢查監(jiān)督制度LDJL-01-2004

163.2）工程組織與協(xié)調制度LDJL—02—2004

164.3）單位工程開工管理制度LDJL-03-2004

165.4）施工總平面管理制度LDJL—04-2004

166.5）工程聯系單管理制度LDJL—05-2004

167.6）施工組織設計編審及執(zhí)行監(jiān)督制度LDJL-06-2004

168.7）主要及號擲工程施工方案（作業(yè)指導書）編審及執(zhí)行監(jiān)督制度LDJL-07-2004

169.8）施工測量管理制度LDJL-08-2004

170.9）施工圖設計技術交底管理制度LDJL-09-2004

171.10）設計變更管理制度LDJL-10-2004

172.11）原材料、半成品、加工配制件技術檢驗制度LDJL-11-2004

173.12）工程質量檢查臉收管理制度LDJL—12—2004

174.13）質量問題/事故處理管理制度LDJL-13-2004

175.14）工程質量分析例會制度LDJL—14—2004

176.15）試運管理制度LDJL—15—2004

177.16）承包單位質量體系審查與監(jiān)督制度LDJL—16-2004

178.17）工程竣工驗收及工程移交管理制度LDJL77—2004

179.18）工程保修期管理制度LDJL—18—2004

180.19）工程停、復工管理制度LDJL—19—2004

181.20）設備開箱檢險及缺陷處理制度LDJL-20—2004

第12頁

182.21）檢測設備/計量器具監(jiān)督管理制度LDJL-21-2004

183.22）施工圖紙會審管理制度LDJL—22-2004

184.23）安全與文明施工管理制度LDJL—23—2004

185.24）工程項目分包管理制度LDJL—24-2004

186.25）工程結算審查與工程款撥付制度LDJL-25-2004

187.26）預算外簽證及其費用管理制度LDJL—26—2004

188.27）計劃與統(tǒng)計管理制度LDJL—27—2004

189.28）工程合同管理制度LDJL—28—2004

190.29）施工索賠處理制度LDJL-29-2004

191.30）信息及現代化管理工作制度LDJL—30-2004

192.31）工程項目管理考核/獎罰辦法LDJL-31-2004

193.32）不符合項目處理制度LDJL-32-2004

194.33）竣工檔案資料管理制度LDJL-33-2004

195.典型表式

196.A組表一承包單位向項目監(jiān)理部（建設單位）報送的表式目錄

197.A—1施工組織設計、施工方案（作業(yè)指導書）報審表（附：方案標準封面）

198.A—2單位工程開工報審表（代開工令）

199.A—3原材料、半成品、加工配制件報驗單（含審查意見）及取樣見證單

200.A—4承包商質量體系審查申報表

201.A—5復工申請（代復工令）

202.A—6索賠費用報審表（索賠方通用）

203.A-7變更（延長）工期報批表

204.A—8質量事故報審表

205.A—9承包單位申報表（通用）

206.A—10進場設備開箱驗收單

207.A—11單位工程竣工報險單（含審查意見）

208.A-12月結算款報批表

209.A-13工程設計變更費用報批表

210.A—14主要施工（調試）計量器具、檢測儀表檢驗統(tǒng)計表

第13頁

211.A—15工藝系統(tǒng)分部試運報審表

212.A—16工程費用（預）結算標準封面

213.A—17小型設計變更審批單

214.A—18保溫工程施工申請單

215.A—19設備缺陷通知單

216.A—20設備缺陷處理報險單

217.A—21安裝交付調試中間臉收交接表

218.A—22整改報驗單

219.A—23工程質量報驗單

220.A—24特殊作業(yè)（工種）人員統(tǒng)計表

221.A—25質量事故處理結果報驗表

222.A—26工程控制網測量報驗表

223.A—27專業(yè)承包/分包單位資質報審表

224.A—28調試方案報審表

225.A-29施工/調試進度計劃報審表

226.A-30施工進度調整計劃報審表

227.A—31施工質量檢驗項目劃分報審表

228.A—32土建交付安裝中間驗收交接表

229.A—33質量事故處理方案報審表

230.B組表一項目監(jiān)理部（建設單位）向承包單位（或建設單位）發(fā)送的表式目錄

231.B—1監(jiān)理通知（通用表格，含整改通知）

232.B—2工程暫停指令

233.B—3單位工程竣工移交證書

234.B—4額外或緊急工程通知

235.B—5備忘錄（通用，主要對承包單位，也可對建設單位）

236.B-6工程項目竣工結算費用審定通知

237.B—7月進度款支付憑證

238.B—8聯合通知

239.B-9監(jiān)理意見

第14頁

240.B—10工程預付款支付憑證

241.B-11工程獎罰通知單

242.B—12監(jiān)理工作聯系單

243.C組表一（綜合）共用類表式目錄

244.C—1施工圖會審記錄

245.C—2會議紀要

246.C-3工作聯系單

247.C-4（普通）設計變更申請單

248.5監(jiān)理項目目標

249.5.1總體質量目標

250.按照《建設監(jiān)理（服務）合同》工程建設監(jiān)理的主要任務是：“控制工

程建設的投資、建設工期和工程質量”，按照機組移交生產達標投產的要求，

使本工程全面實現投產目標、進度目標、質量目標和安全目標，建成一座符

合國家優(yōu)質工程的現代化熱電廠.

251.5.2安全、環(huán)?？刂颇繕?/p>

252.5o2.1杜絕重大人身傷亡事故、重大設備事故和其他重大事故.

253.5o2o2不發(fā)生有關人員責任的重大機械設備損壞事故：

254.5o2o3不發(fā)生重大惡性誤操作事故；

255.5.2O4不發(fā)生重大火災事故；

256.5.2.5在施工現場內，不發(fā)生重大交通事故；

257.5.2o6不發(fā)生人身死亡事故；

258.5.2.7杜絕重大環(huán)保事故（包括大氣污染、水污染、固體廢棄物、噪聲、放射性污染

等）：

259.在參建各單位的共同努力下，爭取事故零目標。

260.5.3質量控制目標

261.5o3。1總體目標達到國家《電力建設施工及臉收技術規(guī)范》、《火力施工質量檢

臉及評定標準》的各項規(guī)定標準。

262.5.3。2安裝丁程：合格率100%,單位J?程優(yōu)良品率,96%；鍋爐受監(jiān)焊口無損檢臉

第15頁

一次合格率不小于96%.

2G3.主要目標是：

264.分項分部工程合格率100%;

265.鍋爐受監(jiān)焊口一次合格率不低于95%;

266.熱工保護和繼電，呆護動作正確投入率100%;

267.熱工自動投入率80%以上；

268.監(jiān)控儀表進入DCS模擬量，投入率100%;

269.做到“四個一次成功”，即：

270.爐水壓試驗一次成功；

271.廠用電受電一次成功；

272.爐點火一次成功；

273.整套啟動并網發(fā)電一次成功。

274.5o2.3承包合同項下的考核目標

275.鍋爐主要性能標準：

276.按“新啟規(guī)”（1996年版）完成電力部72+24小時性能試驗；

277.試生產期間，有關鍋爐達標考核的性能試驗；

278.有關排放的保證處試驗；

279.其他試驗

280.5o4進度控制目標

281.按業(yè)主確定的工程開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃按時完成：

282.開、竣工時間：開工時間：2006年07月05日，竣工時間為2006年11月5日

283.工程階段性里程碑進度計劃如下：

284.里程碑事件時間周期（開工日）

285.開工通知書286.月

287.安裝開始288.月

289.鍋爐鋼結構安裝290.月

第16頁

291.鍋爐汽包吊裝292.月

293.鍋爐受熱面安裝294.月

295.鍋爐水壓試驗296.月

297.鍋爐筑爐；保溫298.

299.倒送電

300.鍋爐烘爐；煮爐

303.月

301.鍋爐管道蒸汽吹掃

302.安全附件調試；嚴密性試驗

304.鍋爐性能試臉完成（72+24h）305.月

306.鍋爐總體臉收307.月

308.工程完工309.月

310.5.5投資控制目標

311.5o5o1“合同價格”指標不突破。

312.5.5.2“工程實際造價”的預控.

313.5o5.3預防對業(yè)主的索賠.

314.工程建成后的最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求，嚴格控制

設計變更和現場簽證，確保工程價款支付控制在承包合同價之內。

315.5.6合同管理目標

316.建立完善的合同管理體系，保證合同的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性，通過合同管理實

現工程建設總目標。

317.5o7信息管理目標

318.建立與項目法人的管理信息系統(tǒng)（MIS）相兼容的以網絡為支撐的MIS,進行質量、

安全、投資、進度、合同等方面的信息管理.運用P3軟件等先進的管理手段加強對工程

質量、進度、投資和安全的控制。及時提供可靠、準確、完整的工程和監(jiān)理信息，實現

信息資源的共享，為項目法人和參建各方正確解決工程中出現的各種問題提供有效幫

助；在工程建設中做到凡事有據可查，為工程留下完整準確規(guī)范的歷史記錄。

319.5o8組織協(xié)調目標

第17頁

320.以安全、質量、進度順序為原則，建立高效協(xié)調的工程管理機制，及葉協(xié)調各參建單

位之間在工程中存在的問題，分清責任，理順關系，使各參建單位有機協(xié)調的配合工作，

實現鍋爐安全、優(yōu)質、高效、按期達標投產。

321.5o9調試階段監(jiān)理目標

322.保護投入率100%,自動投入率不少于95%;72小時試運符合《調試驗標》要求，力

爭達到同類鍋爐的最好水平.

323.5.10試生產階段監(jiān)理目標

324.通過參建單位的共同努力，爭取鍋爐投產后較長時間的連續(xù)商業(yè)運行（減少非計劃停

運）.

325.5.11監(jiān)理工作質量目標

326.合同履約率100%,顧客滿意率95%以上，顧客投訴率0,監(jiān)理質量事故率為0,監(jiān)

理工作規(guī)范、到位、有效。

327.6監(jiān)理服務內容

328.6.1工程項目控制

329.6.1.1工程項目控制的目的是為了實現施工合同的目標，而影響工程項

目的諸多要素，又是施工合同的組成部分，因此施工合同是工程項目控制的

出發(fā)點也是終結點，是工程項目控制的基礎.

33（）.6.1o2工程監(jiān)理按施工合同及附件的工作范圍，對承包商的工程建設程

序（施工圖設計、施工、分部試運、整套啟動運行，試生產期及工程竣工驗

收）各階段的服務內容進行檢查、監(jiān)督和審查，明確監(jiān)理工作的組織手段和

服務的職責.

331.6o1o3項目實施的工程建設管理制度和程序文件，是工程管理層面（項

目部、工程監(jiān)理）和服務層面（承包商及其各分包商）各方依此行使合同項

下的職責和服務，使工程項目的實施，確定了工作程序。

332.6.1。4按項目監(jiān)理工作程序及其工作的主要內容，在監(jiān)理規(guī)劃的統(tǒng)籌下，

制定監(jiān)理實施細則，落實在階段程序和環(huán)節(jié)上，以強化管理手段，對承包商的

第18頁

各項服務，實施有效的監(jiān)督.

333.6.1o5檢