企業(yè)員工安全生產責任制考核細則一、總則為強化企業(yè)安全生產管理，落實全員安全生產責任，依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》等法律法規(guī)及企業(yè)安全生產管理制度，結合企業(yè)實際，制定本考核細則。本細則適用于企業(yè)全體員工（含正式員工、勞務派遣人員及臨時作業(yè)人員）的安全生產責任制落實情況考核?？己俗裱陀^公正、量化評價、獎懲結合、持續(xù)改進的原則，以崗位安全生產職責為核心，以安全績效為導向，推動全員主動履行安全責任。二、考核內容（一）管理層安全生產責任考核1.安全制度建設：考核安全管理制度的完善性（如安全操作規(guī)程、應急預案是否根據(jù)法規(guī)或現(xiàn)場變化及時修訂）、制度執(zhí)行的監(jiān)督力度（如定期檢查各部門制度落實情況的頻次）。2.安全資源保障：考核安全經(jīng)費投入的合理性（如安全培訓、設備維護、應急物資配備的資金到位率）、安全管理人員配置的合規(guī)性（如是否滿足崗位安全管理需求）。3.安全決策與督導：考核安全會議組織情況（如每月是否召開安全專題會議）、重大安全隱患整改的推進效率（如掛牌督辦隱患的閉環(huán)整改率）。（二）技術崗位安全生產責任考核1.安全技術支撐：考核安全技術方案的科學性（如施工/生產工藝的安全風險防控措施是否有效）、新技術/新設備的安全評估及時性（如引入新設備時是否同步制定安全操作規(guī)范）。2.規(guī)程與預案編制：考核安全操作規(guī)程的實用性（如是否結合現(xiàn)場實際、是否便于員工理解執(zhí)行）、應急預案的可操作性（如演練后是否根據(jù)問題優(yōu)化預案）。3.隱患技術分析：考核對設備故障、工藝缺陷等隱患的技術研判能力（如是否及時出具整改技術方案、是否跟蹤整改效果）。（三）操作崗位安全生產責任考核1.安全操作規(guī)范執(zhí)行：考核作業(yè)前安全確認（如設備狀態(tài)檢查、防護用品佩戴）、作業(yè)中合規(guī)操作（如是否違規(guī)違章作業(yè)、是否按流程操作）、作業(yè)后現(xiàn)場處置（如設備歸位、現(xiàn)場清理、隱患上報）。2.安全培訓與學習：考核安全培訓的參與率（如年度安全培訓課時是否達標）、安全知識掌握程度（如通過實操考核、理論測試的合格率）。3.安全隱患排查與上報：考核日常隱患排查的主動性（如每周排查次數(shù)、上報隱患的數(shù)量/質量）、隱患整改的配合度（如是否按要求參與隱患整改、是否反饋整改難點）。三、考核方式（一）考核周期月度考核：以崗位日常安全行為、隱患排查等動態(tài)指標為主，由部門負責人組織實施。季度考核：結合月度考核結果，增加安全績效分析（如部門安全事故率、隱患整改率），由安全生產管理部門牽頭。年度考核：綜合全年安全表現(xiàn)，結合年度安全目標完成情況（如事故控制指標、安全標準化達標情況），由企業(yè)安委會組織評審。（二）考核組織考核小組：由安全生產管理部門、人力資源部門、工會代表及相關技術專家組成，負責考核標準制定、過程監(jiān)督與結果審核。部門自評：各部門每月/季度對本部門員工進行自評，提交《安全責任落實自評表》及佐證材料（如隱患排查記錄、培訓簽到表）。交叉互評：每季度由相鄰部門或業(yè)務關聯(lián)部門進行互評，重點考核跨部門協(xié)作中的安全責任履行情況（如物料交接的安全確認）。（三）評分標準考核采用百分制，扣分/加分項目如下（示例）：扣分項目管理層：安全制度未及時更新扣5分/項；安全經(jīng)費投入不足扣10分；重大隱患整改超期扣15分/項。技術崗：操作規(guī)程與現(xiàn)場不符扣8分/項；未及時評估新設備安全風險扣10分；隱患技術方案錯誤扣12分/項。操作崗：違規(guī)操作扣5-20分（視情節(jié)嚴重程度）；安全培訓未達標扣5分/次；隱患漏報/瞞報扣10分/項。加分項目主動排查重大隱患并避免事故發(fā)生加10-30分；提出安全創(chuàng)新建議并被采納加5-15分；在應急處置中表現(xiàn)突出加10-20分。四、考核結果應用（一）獎懲措施獎勵：月度考核優(yōu)秀（得分≥90分）：當月績效獎金上浮10%-20%，部門內通報表揚。季度考核優(yōu)秀：優(yōu)先推薦參加企業(yè)“安全標兵”評選，給予專項獎勵（如安全培訓基金、榮譽證書）。年度考核優(yōu)秀：作為晉升、調薪的重要依據(jù)，優(yōu)先獲得外出安全培訓或學習機會。處罰：月度考核不合格（得分＜70分）：進行安全約談，扣除當月績效獎金的10%-30%，限期3日內提交整改計劃。季度考核不合格：安排專項安全培訓（培訓期間按崗位最低績效發(fā)放工資），取消當年評優(yōu)資格。年度考核不合格：調整工作崗位（如從操作崗調至輔助崗），或按勞動合同約定解除勞動關系（情節(jié)嚴重、屢教不改者）。（二）反饋與改進考核結果于考核結束后3個工作日內反饋至員工本人及所在部門，由部門負責人與員工共同分析問題根源，制定《安全責任改進計劃》，明確整改措施、責任人及完成時限。安全生產管理部門跟蹤整改效果，對未按期整改的，加倍扣分并升級處罰。五、附則1.本細則由企業(yè)安全生產管理部門負責解釋，自發(fā)布之日起施行。2.細則修訂需經(jīng)企業(yè)安委會審議通過，修訂內容應在企