生產(chǎn)車間操作規(guī)程培訓(xùn)試題及答案1.生產(chǎn)車間內(nèi)，操作設(shè)備時首先應(yīng)（）A.快速啟動設(shè)備B.檢查設(shè)備運行狀態(tài)C.直接進(jìn)行生產(chǎn)操作D.等待領(lǐng)導(dǎo)指示答案：B2.以下哪種行為在生產(chǎn)車間是不安全的（）A.穿戴好防護(hù)用品B.在設(shè)備運行時清理雜物C.遵守操作規(guī)程D.保持工作區(qū)域整潔答案：B3.生產(chǎn)過程中，原材料的擺放應(yīng)（）A.隨意放置B.按照規(guī)定區(qū)域擺放C.堆放在通道上D.放在設(shè)備旁邊答案：B4.設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)（）A.自行維修B.繼續(xù)使用C.立即停機并報告D.等待其他人發(fā)現(xiàn)答案：C5.生產(chǎn)車間的溫度應(yīng)保持在（）A.任意溫度B.適合生產(chǎn)工藝的范圍內(nèi)C.越低越好D.越高越好答案：B6.操作危險化學(xué)品時，必須佩戴（）A.普通手套B.防護(hù)眼鏡和手套等防護(hù)裝備C.不需要防護(hù)D.只戴口罩答案：B7.生產(chǎn)記錄應(yīng)（）A.隨意填寫B(tài).及時、準(zhǔn)確、完整填寫C.事后補填D.由他人代填答案：B8.車間內(nèi)的消防器材應(yīng)（）A.隨意挪動B.定期檢查，確保完好有效C.損壞了再更換D.不用理會答案：B9.新員工進(jìn)入生產(chǎn)車間前，必須進(jìn)行（）A.簡單培訓(xùn)B.全面的操作規(guī)程培訓(xùn)C.不用培訓(xùn)D.部分培訓(xùn)答案：B10.生產(chǎn)操作時，雙手應(yīng)（）A.放在口袋里B.按照操作規(guī)程正確操作C.隨意放置D.觸摸設(shè)備危險部位答案：B11.生產(chǎn)車間的照明應(yīng)（）A.昏暗為宜B.保證充足且無照明死角C.只開部分燈D.不需要照明答案：B12.設(shè)備運行時，嚴(yán)禁（）A.觀察設(shè)備運行情況B.清理設(shè)備表面灰塵C.調(diào)整設(shè)備參數(shù)D.身體接觸設(shè)備運轉(zhuǎn)部位答案：D13.生產(chǎn)任務(wù)緊急時，（）A.可以不遵守操作規(guī)程B.仍需遵守操作規(guī)程C.看情況決定是否遵守D.先完成任務(wù)再補操作規(guī)程答案：B14.對于生產(chǎn)過程中的廢棄物，應(yīng)（）A.隨意丟棄B.分類收集并按規(guī)定處理C.堆放在車間角落D.倒入下水道答案：B15.操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時，（）A.可以戴手套B.嚴(yán)禁戴手套C.戴不戴手套都行D.只戴一只手套答案：B16.生產(chǎn)車間的通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)（）A.關(guān)閉不用B.保持良好運行C.偶爾運行D.壞了再修答案：B17.發(fā)現(xiàn)有人違反操作規(guī)程，應(yīng)（）A.視而不見B.及時制止并告知正確做法C.等領(lǐng)導(dǎo)來處理D.一起違規(guī)答案：B18.生產(chǎn)車間的噪音控制應(yīng)（）A.無所謂B.采取措施降低噪音水平C.讓員工自行解決D.增加噪音設(shè)備答案：B19.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)（）A.不定期進(jìn)行B.按照規(guī)定的時間和內(nèi)容進(jìn)行C.等設(shè)備壞了再保養(yǎng)D.由操作人員隨意進(jìn)行答案：B20.生產(chǎn)車間的地面應(yīng)（）A.有油污也不管B.保持清潔，無雜物、無積水C.只清掃過道D.定期用水沖洗答案：B1.生產(chǎn)車間操作人員應(yīng)具備的技能包括（）A.熟悉設(shè)備操作規(guī)程B.掌握生產(chǎn)工藝要求C.會簡單維修設(shè)備D.能正確使用工具答案：ABD2.生產(chǎn)車間的安全防護(hù)設(shè)施有（）A.防護(hù)欄B.警示標(biāo)識C.消防器材D.通風(fēng)設(shè)備答案：ABCD3.生產(chǎn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素有（）A.原材料質(zhì)量B.設(shè)備運行狀況C.操作人員技能D.生產(chǎn)環(huán)境答案：ABCD4.設(shè)備日常維護(hù)的內(nèi)容包括（）A.清潔設(shè)備B.檢查設(shè)備運行狀況C.緊固設(shè)備部件D.更換設(shè)備易損件答案：ABCD5.生產(chǎn)車間的5S管理包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔、素養(yǎng)答案：ABCD6.生產(chǎn)操作前，需要確認(rèn)的事項有（）A.設(shè)備正常B.原材料合格C.工藝參數(shù)正確D.人員準(zhǔn)備就緒答案：ABCD7.生產(chǎn)車間的環(huán)保措施有（）A.廢棄物分類處理B.減少能源消耗C.控制噪音污染D.防止粉塵擴散答案：ABCD8.與生產(chǎn)車間相關(guān)的文件資料有（）A.操作規(guī)程B.設(shè)備說明書C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.生產(chǎn)記錄表格答案：ABCD9.生產(chǎn)車間的人員管理包括（）A.考勤管理B.技能培訓(xùn)C.安全意識教育D.績效考核答案：ABCD10.生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)采取的措施有（）A.立即報警B.使用消防器材滅火C.組織人員疏散D.切斷電源答案：ABCD1.生產(chǎn)車間可以隨意堆放物料。（）答案：×2.未經(jīng)培訓(xùn)的員工也能獨立操作設(shè)備。（）答案：×3.設(shè)備運行時可以打開防護(hù)門檢查內(nèi)部情況。（）答案：×4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水可以直接排放。（）答案：×5.操作人員可以根據(jù)自己的習(xí)慣調(diào)整設(shè)備參數(shù)。（）答案：×6.生產(chǎn)車間的安全通道可以堆放雜物。（）答案：×7.只要完成生產(chǎn)任務(wù)，設(shè)備可以不進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。（）答案：×8.生產(chǎn)記錄可以編造數(shù)據(jù)。（）答案：×9.操作危險設(shè)備時不需要專人負(fù)責(zé)。（）答案：×10.生產(chǎn)車間的溫度過高或過低都可能影響生產(chǎn)。（）答案：√1.生產(chǎn)車間應(yīng)保持良好的（），確保安全生產(chǎn)。答案：通風(fēng)2.設(shè)備啟動前應(yīng)檢查（）是否正常。答案：電源3.生產(chǎn)操作必須嚴(yán)格按照（）進(jìn)行。答案：操作規(guī)程4.原材料應(yīng)按照（）分類存放。答案：品種5.操作設(shè)備時應(yīng)佩戴好相應(yīng)的（）。答案：防護(hù)用品6.生產(chǎn)車間的溫度應(yīng)控制在（）范圍內(nèi)。答案：規(guī)定7.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好（）記錄。答案：詳細(xì)8.生產(chǎn)過程中應(yīng)及時清理（），保持工作區(qū)域整潔。答案：雜物9.新員工入職后應(yīng)進(jìn)行（）培訓(xùn)。答案：三級10.生產(chǎn)車間的照明亮度應(yīng)符合（）要求。答案：生產(chǎn)1.簡述生產(chǎn)車間設(shè)備操作的基本流程。答案：檢查設(shè)備狀態(tài)，包括電源、防護(hù)裝置等是否正常。確認(rèn)工藝參數(shù)，如溫度、壓力、速度等是否符合要求。啟動設(shè)備，觀察設(shè)備運行情況，有無異常聲響、振動等。按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，不得擅自更改參數(shù)。生產(chǎn)結(jié)束后，關(guān)閉設(shè)備，清理設(shè)備及工作區(qū)域。2.如何做好生產(chǎn)車間的安全管理工作？答案：加強安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。完善安全管理制度，明確安全責(zé)任。設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施。定期進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。3.簡述生產(chǎn)過程中保證產(chǎn)品質(zhì)量的要點。答案：確保原材料質(zhì)量合格，嚴(yán)格檢驗入庫。操作人員熟練掌握生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格按照規(guī)程操作。設(shè)備保持良好運行狀態(tài)，定期維護(hù)保養(yǎng)?？刂粕a(chǎn)環(huán)境條件，如溫度、濕度、潔凈度等。加強質(zhì)量檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。4.生產(chǎn)車間的5S管理對生產(chǎn)有哪些重要作用？答案：整理：區(qū)分必需品和非必需品，清理非必需品，減少空間占用，提高工作效率。整頓：將必需品合理定位、定量擺放，便于取用，提高工作效率，減少尋找物品的時間浪費。清掃：清除工作場所的灰塵、油污等，保持環(huán)境清潔，減少設(shè)備故障，保證產(chǎn)品質(zhì)量。清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底且維持其成果，形成制度化、規(guī)范化。素養(yǎng)：培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)，自覺遵守5S規(guī)定，提高團(tuán)隊協(xié)作能力和工作質(zhì)量。1.論述如何提高生產(chǎn)車間員工的工作效率。答案：加強培訓(xùn)，提高員工技能水平，使其能熟練操作設(shè)備和完成生產(chǎn)任務(wù)。優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和浪費，提高生產(chǎn)的流暢性。合理安排工作崗位和任務(wù)，根據(jù)員工特長進(jìn)行分工，發(fā)揮最大效能。建立有效的激勵機制，如績效獎金、榮譽表彰等，激發(fā)員工積極性。提供良好的工作環(huán)境和條件，包括設(shè)備正常運行、充足的物料供應(yīng)等。加強團(tuán)隊協(xié)作，促進(jìn)員工之間的溝通與配合，共同解決問題。2.論述生產(chǎn)車間如何進(jìn)行成本控制。答案：優(yōu)化原材料采購，選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商，降低采購成本。合理安排生產(chǎn)計劃，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和人員閑置，提高設(shè)備利用率和勞動生產(chǎn)率。加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備維修成本。控制能源消耗，合理設(shè)置設(shè)備參數(shù)，采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。減少浪費，如物料浪費、次品浪費等，提高原材料利用率。嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的各項費用支出，如水電費、辦公用品費等。3.論述生產(chǎn)車間質(zhì)量管理體系的建立與實施。答案：制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，明確質(zhì)量要求和努力方向。建立質(zhì)量管理文件體系，包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。加強質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識和技能。對原材料、半成品和成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，確保質(zhì)量合格。實施過程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和檢驗。建立質(zhì)量問題反饋和處理機制，及時解決質(zhì)量問題。定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。4.論述生產(chǎn)車間如何應(yīng)對突發(fā)緊急情況。答案：制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、設(shè)備故障、人員傷亡等各類情況。定期組織