集中采購試題及答案一、選擇題1.以下哪個不屬于集中采購的優(yōu)勢？A.降低采購成本B.提高采購效率C.增加采購風險D.統(tǒng)一采購標準答案：C2.在集中采購模式下，以下哪個部門負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理采購活動？A.財務(wù)部B.人力資源部C.采購部D.市場部答案：C3.以下哪種情況下，企業(yè)不適合采用集中采購模式？A.企業(yè)規(guī)模較小B.采購品種較多C.采購金額較大D.供應(yīng)商資源豐富答案：A4.以下哪個環(huán)節(jié)不屬于集中采購的主要流程？A.采購計劃制定B.供應(yīng)商評審C.合同簽訂D.生產(chǎn)計劃制定答案：D5.在集中采購中，以下哪個措施有助于降低采購成本？A.提高采購效率B.增加采購批次C.減少供應(yīng)商數(shù)量D.提高采購價格答案：C二、判斷題1.集中采購適用于所有類型的企業(yè)。（錯誤）2.集中采購可以提高采購效率，降低采購成本。（正確）3.在集中采購模式下，企業(yè)可以忽略對供應(yīng)商的管理。（錯誤）4.集中采購可以統(tǒng)一采購標準，提高采購質(zhì)量。（正確）5.集中采購會增加企業(yè)的庫存壓力。（錯誤）三、簡答題1.請簡述集中采購的優(yōu)勢。答案：集中采購的優(yōu)勢包括：（1）降低采購成本：通過集中采購，企業(yè)可以充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，降低采購價格。（2）提高采購效率：集中采購可以減少重復(fù)采購和分散采購，提高采購效率。（3）統(tǒng)一采購標準：集中采購有助于企業(yè)統(tǒng)一產(chǎn)品和服務(wù)標準，提高采購質(zhì)量。（4）降低采購風險：集中采購可以加強對供應(yīng)商的管理，降低采購風險。（5）優(yōu)化供應(yīng)商資源：集中采購有助于企業(yè)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。2.請簡述集中采購的主要流程。答案：集中采購的主要流程包括：（1）采購計劃制定：根據(jù)企業(yè)需求，制定采購計劃，包括采購品種、數(shù)量、時間等。（2）供應(yīng)商評審：對潛在供應(yīng)商進行評審，選擇合適的供應(yīng)商。（3）詢價與比價：向選定的供應(yīng)商詢價，進行比價，確定采購價格。（4）合同簽訂：與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（5）采購執(zhí)行：按照合同約定，進行采購活動。（6）驗收與付款：對采購的貨物進行驗收，合格后支付款項。（7）供應(yīng)商管理：對供應(yīng)商進行定期評價和動態(tài)管理，優(yōu)化供應(yīng)商資源。四、案例分析題某企業(yè)采用集中采購模式，但在實際操作過程中，出現(xiàn)了以下問題：1.采購周期較長，影響生產(chǎn)進度。2.部分供應(yīng)商交貨不及時，導(dǎo)致生產(chǎn)線停工。3.采購部門與生產(chǎn)部門溝通不暢，采購的物料不符合生產(chǎn)需求。針對這些問題，請?zhí)岢鱿鄳?yīng)的解決措施。答案：1.優(yōu)化采購流程，縮短采購周期。例如，加強采購計劃的制定和執(zhí)行，提高采購效率。2.加強供應(yīng)商管理，對交貨不及時的供應(yīng)商進行約談和整改。同時，建立備用供應(yīng)商庫，以應(yīng)對突發(fā)情況。3.建立采購部門與生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)機制，確保采購的物料符合生產(chǎn)需求。如：（1）定期召開采購與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，加強雙方溝通。（2）建立物料需求反饋機制，及時了解生產(chǎn)部門的需求