注：不含主觀題第1題德國(guó)工業(yè)4.0的核心內(nèi)容進(jìn)行概括的話(huà)，可以總結(jié)為：建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)(Cyber-PhysicalSystem，信息物理系統(tǒng))、研究?jī)纱笾黝}(智能工廠(chǎng)、智能生產(chǎn))、實(shí)現(xiàn)三大集成(橫向集成、縱向集成與

)、推進(jìn)三大轉(zhuǎn)變。A系統(tǒng)集成

B智能集成C端對(duì)端集成D數(shù)據(jù)集成第1題我國(guó)智能制造的“兩提升”目標(biāo)包括生產(chǎn)效率的大幅度提升、

大幅提升；“三降低”目標(biāo)包括研制周期大幅度縮短、運(yùn)營(yíng)成本大幅度下降、不良品率大幅度下降。A資源綜合利用率B生產(chǎn)能力C利潤(rùn)率D碳排放水平第2題智能制造是基于新一代信息通信技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合，貫穿于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，具有自感知、

、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)等功能的新型生產(chǎn)方式。A自動(dòng)化B自學(xué)習(xí)C自集成D自交互隨堂練習(xí)第1題傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)化之路包括：?jiǎn)卧獢?shù)據(jù)應(yīng)用企業(yè)、

企業(yè)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)、全面數(shù)據(jù)化企業(yè)。

A綜合數(shù)據(jù)應(yīng)用B數(shù)據(jù)分析型應(yīng)用C數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用D數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用隨堂練習(xí)第1題下列描述中不正確的是：。ACIMS是將企業(yè)生產(chǎn)全部過(guò)程有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理三要素及其信息與物流有機(jī)集成并優(yōu)化運(yùn)行的復(fù)雜的大系統(tǒng)。BCIM哲理認(rèn)為：企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)是不可分割的，應(yīng)該加以統(tǒng)一處理。CCIMS最早由日本豐田公司在精益制造的基礎(chǔ)上提出。DCIM哲理認(rèn)為：整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上也是對(duì)信息的采集、傳遞和加工處理的過(guò)程。第2題一般離散型制造企業(yè)CIMS系統(tǒng)，包括管理信息分系統(tǒng)、

分系統(tǒng)、制造自動(dòng)化或柔性自動(dòng)化分系統(tǒng)、和質(zhì)量保證分系統(tǒng)等四個(gè)功能分系統(tǒng)。A分布式數(shù)據(jù)庫(kù)B計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)C物聯(lián)網(wǎng)D產(chǎn)品設(shè)計(jì)隨堂練習(xí)第1題新數(shù)字技術(shù)支持下，制造業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)，比如：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、社區(qū)制造服務(wù)、個(gè)性化定制、等。A流水線(xiàn)制造B機(jī)器人生產(chǎn)線(xiàn)C服務(wù)型制造D綠色制造隨堂練習(xí)第1題我國(guó)企業(yè)信息化歷程經(jīng)過(guò)財(cái)會(huì)電算化階段、、信息化企業(yè)階段、智慧化企業(yè)階段等四個(gè)階段。A數(shù)字化企業(yè)階段B自動(dòng)化企業(yè)階段C無(wú)人工廠(chǎng)階段D柔性企業(yè)階段隨堂練習(xí)第1題數(shù)據(jù)之道源于：

、精準(zhǔn)性、細(xì)節(jié)性、關(guān)聯(lián)性、發(fā)現(xiàn)“未知的未知”等數(shù)據(jù)自身的特質(zhì)。A主觀性B客觀性C相關(guān)性D因果性隨堂練習(xí)第1題工業(yè)大數(shù)據(jù)的典型特征中

是指源于工業(yè)系統(tǒng)對(duì)確定性的高度追求。A因果性B跨尺度C協(xié)同性D強(qiáng)機(jī)理第2題工業(yè)大數(shù)據(jù)分析是方法論和業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合，需要

、統(tǒng)計(jì)知識(shí)、技術(shù)工具的支持。A數(shù)學(xué)基礎(chǔ)B力學(xué)基礎(chǔ)C工業(yè)機(jī)理D業(yè)務(wù)理解隨堂練習(xí)第1題CRISP-DM數(shù)據(jù)分析模型以數(shù)據(jù)為中心，將相關(guān)工作分成業(yè)務(wù)理解、數(shù)據(jù)理解、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、、驗(yàn)證與評(píng)估、實(shí)施與運(yùn)行等六個(gè)基本的步驟。A訓(xùn)練B建模C深度學(xué)習(xí)D數(shù)據(jù)清洗隨堂練習(xí)第1題用計(jì)算機(jī)輔助求解分析復(fù)雜工程和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)力學(xué)性能，以及優(yōu)化結(jié)構(gòu)性能的技術(shù)是。

ACADBCAPPCCAEDCAM第2題CAD建模技術(shù)包括：線(xiàn)框造型、曲面造型、實(shí)體造型、特征造型、

。A曲線(xiàn)造型B幾何造型C放樣造型D參數(shù)化造型第3題下列關(guān)于CAM、CAE與CAD關(guān)系的表述中，不正確的是

。ACAD為CAM提供模型。BCAM為CAE生成模型。CCAE用于對(duì)模型的模擬分析。DCAM根據(jù)模型生成數(shù)控加工代碼。隨堂練習(xí)第1題下列3D打印實(shí)現(xiàn)過(guò)程的正確順序是：①設(shè)計(jì)出所需零件的計(jì)算機(jī)三維模型（數(shù)字模型、CAD模型）；②根據(jù)工藝要求，按照一定的規(guī)律將該模型離散為一系列有序的單元，通常在Z向?qū)⑵浒匆欢ê穸冗M(jìn)行離散（習(xí)慣稱(chēng)為分層），把原來(lái)的三維CAD模型變成一系列的層片；③根據(jù)每個(gè)層片的輪廓信息，輸入加工參數(shù)，自動(dòng)生成數(shù)控代碼；④生成中間文件；⑤由成形系統(tǒng)成形一系列層片并自動(dòng)將它們聯(lián)接起來(lái)，得到一個(gè)三維物理實(shí)體。A①④②③⑤B①③②④⑤C①④③②⑤

D①④②③⑤隨堂練習(xí)第1題數(shù)字孿生體現(xiàn)了軟件、硬件、和物聯(lián)網(wǎng)回饋的機(jī)制。

是數(shù)字孿生的營(yíng)養(yǎng)液輸送線(xiàn)。反過(guò)來(lái)，

可以從數(shù)字孿生輸送到實(shí)體，以達(dá)到診斷或者控制的目的。A運(yùn)行實(shí)體的數(shù)據(jù)模擬或指令信息B模擬或指令信息運(yùn)行實(shí)體的數(shù)據(jù)C仿真數(shù)據(jù)真實(shí)數(shù)據(jù)D真實(shí)數(shù)據(jù)仿真數(shù)據(jù)第2題一個(gè)數(shù)字孿生體需要至少4個(gè)要素：數(shù)字模型，

，身份識(shí)別和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)功能。A關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)B物理模型C仿真模型D連接網(wǎng)絡(luò)隨堂練習(xí)第1題PDM以產(chǎn)品為管理的核心，其核心思想是設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的有序、

和資源的共享。A設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)移B滿(mǎn)足用戶(hù)需求C設(shè)計(jì)過(guò)程的優(yōu)化D滿(mǎn)足制造要求隨堂練習(xí)第1題從PDM到PLM，不僅僅是管理范圍的延伸，更體現(xiàn)出集成的價(jià)值；在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，PLM充分利用分布在ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)空、地域和供應(yīng)鏈的。A信息集成B設(shè)計(jì)優(yōu)化C成本管控D深度學(xué)習(xí)隨堂練習(xí)第1題BOM為企業(yè)的ERP、SCF、E3S、MES、PDM等系統(tǒng)提供了精準(zhǔn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不僅用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備，工藝過(guò)程、售后備件，還為企業(yè)銷(xiāo)售、生產(chǎn)計(jì)劃、物料收發(fā)存、財(cái)務(wù)核算等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持，我們常說(shuō)的MBOM是指：A制造BOMB生產(chǎn)工藝BOMC售后服務(wù)BOMD管理BOM第2題隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系有著更顯著的差異和特色，體現(xiàn)在、數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化決策的作用更為顯著、對(duì)數(shù)據(jù)處理能力的要求更高、對(duì)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的深度要求更高。

A數(shù)據(jù)種類(lèi)更加多樣B數(shù)據(jù)量急劇增加C數(shù)據(jù)體系的構(gòu)建更為復(fù)雜D數(shù)據(jù)產(chǎn)生速度急劇增加隨堂練習(xí)第1題長(zhǎng)久以來(lái)，大規(guī)模生產(chǎn)一直是制造業(yè)的主流模式，其基本運(yùn)作形態(tài)是：大規(guī)模生產(chǎn)+

+大品牌+大零售，其典型是福特制(Fordism)。A大眾營(yíng)銷(xiāo)B高端定制C流水線(xiàn)生產(chǎn)D精益生產(chǎn)第2題大規(guī)模定制要求實(shí)現(xiàn)定制精準(zhǔn)化、生產(chǎn)高效率、和

，對(duì)生產(chǎn)組織、物流系統(tǒng)、供應(yīng)商系統(tǒng)、庫(kù)存、交貨期等提出了非常高的要求。A生產(chǎn)個(gè)性化B成本可控C私人訂制D精益生產(chǎn)隨堂練習(xí)第1題要實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)定制必須具備幾個(gè)條件：一是要有海量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能夠挖掘出對(duì)生產(chǎn)商家有指導(dǎo)價(jià)值的結(jié)果；二是；三是有能力整合生產(chǎn)、流通和銷(xiāo)售這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

A具備挖掘這樣的數(shù)據(jù)的技術(shù)能力B要有用戶(hù)畫(huà)像技術(shù)C要有數(shù)據(jù)分析算法D要有人工智能能力第2題個(gè)性化定制所說(shuō)的個(gè)性有兩個(gè)含義，一個(gè)是商品的個(gè)性，一個(gè)是顧客的個(gè)性，個(gè)性抽取就是要把商品的個(gè)性化指標(biāo)、顧客的個(gè)性化指標(biāo)、等這些指標(biāo)找出來(lái)，并能夠數(shù)據(jù)化、量化的表達(dá)。A商品相似度指標(biāo)B顧客相似度指標(biāo)C商品顧客相關(guān)度指標(biāo)D顧客行為指標(biāo)第3題大規(guī)模定制中，整個(gè)大生產(chǎn)通過(guò)數(shù)據(jù)融為一體，每一件產(chǎn)品都是個(gè)性化的，但仍然可以組織為大規(guī)模的生產(chǎn)，因?yàn)槎ㄖ破房梢员?/p>

，定制品的個(gè)性可以被獲取，整個(gè)制造過(guò)程在數(shù)據(jù)控制下有條不紊。A定制B同化C識(shí)別D召回隨堂練習(xí)第1題數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)指的是流程中的行為是被驅(qū)動(dòng)而不是被人的直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的。A程序B算法C數(shù)據(jù)D知識(shí)隨堂練習(xí)第1題企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning,ERP）從MRP-Ⅱ發(fā)展而來(lái)的，把原來(lái)的制造資源計(jì)劃拓展為圍繞

而建立的企業(yè)內(nèi)外部資源計(jì)劃系統(tǒng)。A采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃B市場(chǎng)需求C產(chǎn)品創(chuàng)新D產(chǎn)品設(shè)計(jì)第2題MRP生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)采用計(jì)劃-執(zhí)行-反饋的管理邏輯，有效地對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)資源進(jìn)行規(guī)劃和控制，其中確定采購(gòu)訂單和生產(chǎn)訂單需要

、供求分析、資源分析等輸入數(shù)據(jù)。A采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃B用戶(hù)需求C市場(chǎng)分析D排產(chǎn)分析隨堂練習(xí)第1題企業(yè)管理中引入數(shù)據(jù)越來(lái)越廣泛，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)越來(lái)越緊密，發(fā)展到今天，終于可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的

。A精細(xì)化管控B智能化管控C自動(dòng)化管控D定制化管控隨堂練習(xí)第1題數(shù)據(jù)中臺(tái)以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為核心，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分層和水平解耦，提供全域的。A集中管理B分類(lèi)管理C數(shù)據(jù)服務(wù)D數(shù)據(jù)分析隨堂練習(xí)第1題2012年11月26日，GE發(fā)布白皮書(shū)，提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——打破智慧與機(jī)器的邊界，它基于開(kāi)放、全球化的網(wǎng)絡(luò)，將智能設(shè)備、

和工作中的人（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三要素）連接起來(lái)，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的利用與分析，升級(jí)航空、醫(yī)療裝備等工業(yè)領(lǐng)域的智能化，降低能耗，提升效率。A數(shù)據(jù)分析B計(jì)算機(jī)C傳感器D企業(yè)大腦隨堂練習(xí)第1題我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)定位：工業(yè)云平臺(tái)的迭代升級(jí)、工業(yè)體系的“操作系統(tǒng)”、資源集聚共享的有效載體、

。A企業(yè)智能的大腦B數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)途徑C網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造支撐D工業(yè)數(shù)據(jù)聚集體系第2題我國(guó)提出，工