應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理制度及物資清單一、總則（一）制度目的為全面加強(qiáng)成都普樂(lè)仕建材股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）應(yīng)急設(shè)施、裝備及物資的規(guī)范化管理，建立“采購(gòu)合理、儲(chǔ)備充足、管理有序、調(diào)用高效”的應(yīng)急保障體系，切實(shí)提高公司應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件（包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件及其他突發(fā)情況）的快速響應(yīng)和應(yīng)急處置能力，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全、減少公司財(cái)產(chǎn)損失，確保應(yīng)急救險(xiǎn)預(yù)防工作落到實(shí)處，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急裝備及應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、保管、維護(hù)、檢查、調(diào)用、更新、報(bào)廢等全流程管理工作，覆蓋公司各部門、各生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)及辦公區(qū)域，所有部門及員工均需嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定。（三）編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（應(yīng)急管理部令第2號(hào)）《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《消防法》公司《事故應(yīng)急救援制度》《安全生產(chǎn)管理制度》等相關(guān)內(nèi)部規(guī)定（四）核心原則預(yù)防為主，常備不懈：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提前儲(chǔ)備各類應(yīng)急物資，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速響應(yīng)、有效處置。分類管理，歸口負(fù)責(zé)：按照應(yīng)急物資性質(zhì)、用途分類存儲(chǔ)和管理，明確各部門及相關(guān)人員的管理職責(zé)，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“分工負(fù)責(zé)、歸口管理”。科學(xué)儲(chǔ)備，保障急需：結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、周邊環(huán)境及可能發(fā)生的突發(fā)事件類型，科學(xué)確定應(yīng)急物資的儲(chǔ)備品種、數(shù)量和方式，優(yōu)先保障關(guān)鍵應(yīng)急需求，避免盲目?jī)?chǔ)備和資源浪費(fèi)。專物專用，嚴(yán)禁挪用：應(yīng)急設(shè)施、裝備及物資專門用于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，日常不得隨意使用、挪用或占用，確保應(yīng)急狀態(tài)下能夠正常啟用。動(dòng)態(tài)管理，持續(xù)優(yōu)化：定期對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)、更新和補(bǔ)充，及時(shí)淘汰失效、損壞物資，根據(jù)應(yīng)急管理需求和實(shí)際情況調(diào)整儲(chǔ)備方案，持續(xù)提升應(yīng)急保障能力。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工（一）組織機(jī)構(gòu)成立公司應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，物資管理部門、安全管理部門、生產(chǎn)部門、行政部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資管理的日常協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等工作。（二）職責(zé)分工應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）統(tǒng)籌規(guī)劃公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)，審批應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃、儲(chǔ)備方案及管理制度。（2）協(xié)調(diào)解決應(yīng)急物資管理過(guò)程中的重大問(wèn)題，如大額物資采購(gòu)、跨部門物資調(diào)用、應(yīng)急狀態(tài)下的資源調(diào)配等。（3）組織開展應(yīng)急物資管理工作的監(jiān)督考核，確保各項(xiàng)管理制度有效落實(shí)。物資管理部門職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)管理，根據(jù)各部門應(yīng)急需求及儲(chǔ)備定額，編制采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格供應(yīng)商，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和性能符合應(yīng)急要求。（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的入庫(kù)驗(yàn)收、登記建檔工作，建立應(yīng)急物資管理專賬，詳細(xì)記錄物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)入日期、有效期、存放位置、責(zé)任人等信息。（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)存保管、日常維護(hù)保養(yǎng)工作，落實(shí)專人管理，確保物資存放安全、整潔，處于良好備用狀態(tài)。（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的出庫(kù)發(fā)放、調(diào)用登記及后續(xù)補(bǔ)充工作，應(yīng)急狀態(tài)下按照調(diào)用流程快速調(diào)配物資，事后及時(shí)核銷、補(bǔ)充。（5）每季度向安全管理部門上報(bào)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、使用、維護(hù)及庫(kù)存情況，配合開展應(yīng)急物資檢查工作。安全管理部門職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資管理制度的制定、修訂和完善，指導(dǎo)各部門開展應(yīng)急物資管理工作。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、保管、維護(hù)、檢查等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處。（3）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各級(jí)各類應(yīng)急物資儲(chǔ)備資源，優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求和實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)情況，提出應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)整建議。（4）組織開展應(yīng)急物資使用、維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)的培訓(xùn)教育工作，確保員工掌握應(yīng)急物資的正確使用方法和維護(hù)技巧。（5）應(yīng)急狀態(tài)下，參與應(yīng)急物資的調(diào)用決策和調(diào)配協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督物資使用情況。各專項(xiàng)預(yù)案所在部門職責(zé)（1）根據(jù)本部門對(duì)應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要求，確定應(yīng)急物資的儲(chǔ)備品種、規(guī)格和定額，向物資管理部門提出采購(gòu)申請(qǐng)。（2）負(fù)責(zé)本部門專用應(yīng)急物資的日常管理，指定專人負(fù)責(zé)物資的存放、檢查、維護(hù)，確保物資符合應(yīng)急使用要求。（3）及時(shí)向物資管理部門和安全管理部門反饋應(yīng)急物資的使用情況、損耗情況及補(bǔ)充需求。（4）組織本部門員工參加應(yīng)急物資使用培訓(xùn)，確保相關(guān)人員熟練掌握物資操作方法。行政部門職責(zé)（1）負(fù)責(zé)提供應(yīng)急物資儲(chǔ)存所需的場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)設(shè)施，確保儲(chǔ)存環(huán)境符合物資存放要求。（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)存區(qū)域的安全管理，配備必要的消防設(shè)施、防盜設(shè)施及溫濕度控制設(shè)備。（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作，保障物資快速送達(dá)事發(fā)地點(diǎn)。財(cái)務(wù)部門職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購(gòu)資金的保障工作，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)撥付資金，確保采購(gòu)工作順利開展。（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的財(cái)務(wù)核算和資金監(jiān)管工作，定期與物資管理部門核對(duì)賬目，確保賬、卡、物、資金四對(duì)口。應(yīng)急物資管理員職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守應(yīng)急物資管理相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)所管物資的日常保管、維護(hù)保養(yǎng)和安全防護(hù)工作。（2）定期對(duì)所管物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)物資損壞、丟失、過(guò)期、失效等情況，及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)處置措施，做好檢查記錄。（3）熟悉所管物資的性能、用途和使用方法，指導(dǎo)相關(guān)人員正確使用物資，嚴(yán)禁違規(guī)操作。（4）負(fù)責(zé)物資的出入庫(kù)登記工作，嚴(yán)格按照流程辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，確保物資賬實(shí)相符。（5）保持物資儲(chǔ)存區(qū)域的整潔、有序，做好防潮、防火、防盜、防腐蝕、防變質(zhì)等工作。三、應(yīng)急物資采購(gòu)管理（一）采購(gòu)計(jì)劃編制各專項(xiàng)預(yù)案所在部門根據(jù)本部門可能發(fā)生的突發(fā)事件類型、應(yīng)急處置需求及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，確定應(yīng)急物資的儲(chǔ)備品種、規(guī)格、數(shù)量和儲(chǔ)備定額，于每年12月31日前向物資管理部門提交下一年度應(yīng)急物資采購(gòu)需求申請(qǐng)。物資管理部門對(duì)各部門提交的采購(gòu)需求申請(qǐng)進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合現(xiàn)有應(yīng)急物資庫(kù)存情況、物資有效期及損耗情況，編制公司年度應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算金額、采購(gòu)時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)物資管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，大額采購(gòu)（單次采購(gòu)金額超過(guò)5萬(wàn)元）需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。采購(gòu)計(jì)劃審批通過(guò)后，物資管理部門按照計(jì)劃組織采購(gòu)，若因突發(fā)事件應(yīng)急需要或物資短缺需緊急采購(gòu)的，可啟動(dòng)緊急采購(gòu)流程，事后補(bǔ)報(bào)審批手續(xù)。（二）供應(yīng)商選擇應(yīng)急物資供應(yīng)商應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，包括有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證（如需）、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書、檢驗(yàn)報(bào)告等，具有良好的信譽(yù)和履約能力。物資管理部門通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、資質(zhì)審核、樣品檢驗(yàn)、實(shí)地考察等方式對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，建立合格供應(yīng)商名錄，優(yōu)先從合格供應(yīng)商中選擇采購(gòu)對(duì)象。對(duì)于重要應(yīng)急物資（如消防器材、急救藥品、防護(hù)裝備等），應(yīng)與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議，明確物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨周期、售后服務(wù)等條款，確保應(yīng)急狀態(tài)下能夠快速供貨。嚴(yán)禁從無(wú)資質(zhì)、信譽(yù)差、產(chǎn)品質(zhì)量不合格的供應(yīng)商處采購(gòu)應(yīng)急物資。（三）采購(gòu)實(shí)施物資管理部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商協(xié)議，下達(dá)采購(gòu)訂單，明確采購(gòu)物資的詳細(xì)要求，包括名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間等。采購(gòu)過(guò)程中，物資管理部門應(yīng)跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，解決供貨過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保物資按時(shí)送達(dá)。對(duì)于特殊應(yīng)急物資（如劇毒化學(xué)品、易燃易爆物品、特種設(shè)備等），采購(gòu)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和管理規(guī)定，辦理必要的審批手續(xù)，確保采購(gòu)流程合法合規(guī)。（四）入庫(kù)驗(yàn)收應(yīng)急物資到貨后，物資管理部門組織驗(yàn)收人員（包括物資管理員、技術(shù)人員、安全管理人員等）對(duì)物資進(jìn)行全面驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括：物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否與采購(gòu)訂單一致；物資質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，是否有產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件；物資包裝是否完好，有無(wú)破損、滲漏、變形等情況；物資有效期是否符合要求，保質(zhì)期內(nèi)的物資需明確標(biāo)注有效期。驗(yàn)收合格的物資，由驗(yàn)收人員在驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn)，物資管理員辦理入庫(kù)手續(xù)，將物資存放至指定位置，登記入賬并粘貼物資標(biāo)識(shí)卡。驗(yàn)收不合格的物資，由物資管理部門及時(shí)與供應(yīng)商溝通，采取退貨、換貨或索賠等措施，嚴(yán)禁不合格物資入庫(kù)儲(chǔ)備。四、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理（一）儲(chǔ)備品種與分類根據(jù)突發(fā)事件類型及應(yīng)急處置需求，公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備品種主要包括以下類別，各部門可根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充完善：防護(hù)用品類：個(gè)體防護(hù)裝備，包括安全帽、安全帶、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)面罩、防毒面具、空氣呼吸器、防護(hù)服（阻燃防護(hù)服、防化服、防靜電服等）、護(hù)目鏡、耳塞等。生命救助類：急救用品及設(shè)備，包括擔(dān)架、急救箱（含繃帶、止血帶、消毒用品、創(chuàng)可貼、紗布等）、心臟除顫儀、急救呼吸機(jī)、氧氣瓶、便攜式急救包等。生命支持類：急救藥品，包括常用急救藥品（如腎上腺素、硝酸甘油、止血藥、消炎藥、止痛藥、抗過(guò)敏藥等）、消毒殺菌藥品（酒精、碘伏、過(guò)氧化氫等），藥品需標(biāo)注有效期，專人管理。臨時(shí)食宿類：應(yīng)急狀態(tài)下保障人員基本生活的物資，包括飲用水、方便食品（方便面、餅干、罐頭等）、保健品、床上用品（被褥、床墊、枕頭等）、帳篷、移動(dòng)廁所、洗漱用品等。通訊廣播類：保障應(yīng)急通訊的物資，包括移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)（含備用電池、充電器）、有線廣播器材、擴(kuò)音器（喇叭）、應(yīng)急通訊設(shè)備、信號(hào)增強(qiáng)器、充電設(shè)備等。污染清理類：用于環(huán)境消毒、污染治理的物資，包括噴霧器、消毒劑、殺菌藥品、除污劑、除污工具（掃帚、拖把、鐵鍬、垃圾桶等）、吸附材料（活性炭、吸油氈等）、防護(hù)墊等。動(dòng)力燃料類：保障應(yīng)急供電、供熱、動(dòng)力供應(yīng)的物資，包括防爆防水電纜、配電箱（開關(guān)）、電線桿、工業(yè)氧氣瓶、乙炔瓶、柴油、汽油、煤油、干電池、蓄電池、充電器、應(yīng)急發(fā)電機(jī)、手電筒、應(yīng)急燈等。器材工具類：應(yīng)急搶險(xiǎn)救援所需的各類工具和設(shè)備，包括絞盤、滾杠、千斤頂、手錘、鋼釬、電鉆、電鋸、油鋸、液壓剪、斷線鉗、扳手、螺絲刀、繩索、鋼絲繩、消防器材（手提式滅火器、推車式滅火器、消防水帶、消防水槍、消火栓、消防栓箱等）、水泵、水管、伸縮梯、撬棍、鐵鍬、鎬、鏟子等。應(yīng)急設(shè)施類：用于應(yīng)急救援的固定設(shè)施，包括應(yīng)急通道標(biāo)識(shí)、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)施、安全出口標(biāo)志、警戒帶、警示標(biāo)志（禁止通行、注意危險(xiǎn)、限速標(biāo)志等）、圍擋、防護(hù)欄等。其他類：根據(jù)公司實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)情況需要儲(chǔ)備的其他應(yīng)急物資，如堵漏器材、破拆工具、應(yīng)急車輛、急救擔(dān)架、應(yīng)急降溫設(shè)備、應(yīng)急保暖設(shè)備等。（二）儲(chǔ)備定額與標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額由各專項(xiàng)預(yù)案所在部門根據(jù)突發(fā)事件的應(yīng)急需要、影響范圍、處置難度及部門人員數(shù)量等因素確定，報(bào)安全管理部門審核、應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。儲(chǔ)備定額應(yīng)科學(xué)合理，既要滿足應(yīng)急處置需求，又要避免過(guò)度儲(chǔ)備造成資源浪費(fèi)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）防護(hù)用品類：按照部門員工人數(shù)的1:1.2儲(chǔ)備，常用防護(hù)用品（如安全帽、手套）可適當(dāng)增加儲(chǔ)備量，特殊防護(hù)用品（如防毒面具、空氣呼吸器）根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和作業(yè)人數(shù)確定儲(chǔ)備數(shù)量。（2）生命救助類：每個(gè)生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域至少配備1-2副擔(dān)架、1-2個(gè)急救箱，公司總部配備1臺(tái)便攜式急救呼吸機(jī)、1臺(tái)心臟除顫儀、2-3個(gè)氧氣瓶。（3）生命支持類：急救藥品按照常用藥品清單儲(chǔ)備，每種藥品儲(chǔ)備量應(yīng)滿足至少10人份的應(yīng)急使用需求，定期檢查有效期，及時(shí)更換過(guò)期藥品。（4）臨時(shí)食宿類：按照可能受影響人員數(shù)量的3天用量?jī)?chǔ)備飲用水和方便食品，帳篷、床上用品等根據(jù)應(yīng)急安置需求儲(chǔ)備。（5）通訊廣播類：每個(gè)部門配備2-3部對(duì)講機(jī)，公司總部配備1套有線廣播器材、2個(gè)擴(kuò)音器，確保應(yīng)急狀態(tài)下通訊暢通。（6）污染清理類：根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模和潛在污染風(fēng)險(xiǎn)，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的消毒劑、除污劑、噴霧器及除污工具，確保能夠快速清理污染區(qū)域。（7）動(dòng)力燃料類：應(yīng)急發(fā)電機(jī)按照公司關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)急供電需求選擇功率，儲(chǔ)備至少3天用量的燃料，干電池、蓄電池等按照應(yīng)急設(shè)備數(shù)量的2倍儲(chǔ)備。（8）器材工具類：消防器材按照《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配置，確保每個(gè)防火分區(qū)、作業(yè)區(qū)域均有足夠的滅火器材，其他搶險(xiǎn)工具根據(jù)應(yīng)急處置需要儲(chǔ)備。安全管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案修訂、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)變化、人員變動(dòng)等情況，及時(shí)調(diào)整儲(chǔ)備定額。（三）儲(chǔ)備方式實(shí)物儲(chǔ)備：對(duì)于常用、易損耗、有效期短的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、急救藥品、消防器材等，采用實(shí)物儲(chǔ)備方式，確保應(yīng)急狀態(tài)下能夠快速調(diào)用。技術(shù)儲(chǔ)備：對(duì)于大型設(shè)備、專用工具等不便于長(zhǎng)期實(shí)物儲(chǔ)備的物資，與供應(yīng)商簽訂應(yīng)急供貨協(xié)議，明確應(yīng)急狀態(tài)下的供貨周期和保障措施，實(shí)現(xiàn)技術(shù)儲(chǔ)備與實(shí)物儲(chǔ)備相結(jié)合。定點(diǎn)儲(chǔ)備：應(yīng)急物資實(shí)行定點(diǎn)存放，根據(jù)物資性質(zhì)和使用頻率，在公司總部、各生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等關(guān)鍵位置設(shè)置應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速獲取。分級(jí)儲(chǔ)備：公司級(jí)應(yīng)急物資由物資管理部門統(tǒng)一儲(chǔ)備管理，部門級(jí)專用應(yīng)急物資由各部門自行儲(chǔ)備管理，形成分級(jí)儲(chǔ)備、分級(jí)響應(yīng)的格局。（四）儲(chǔ)存場(chǎng)地與要求應(yīng)急物資儲(chǔ)存場(chǎng)地應(yīng)根據(jù)物資性質(zhì)、類別選擇，設(shè)置專用倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)備區(qū)域，確保場(chǎng)地平整、干燥、通風(fēng)、采光良好，具備防潮、防火、防盜、防腐蝕、防變質(zhì)、防鼠蟲等防護(hù)條件。儲(chǔ)存場(chǎng)地應(yīng)劃分不同區(qū)域，實(shí)行分類存放、定點(diǎn)堆碼，合理布局，方便收發(fā)作業(yè)。物資應(yīng)按類別、型號(hào)、規(guī)格系列化擺放，貨架上的物資遵循“上擺輕、下擺重”的原則，頂上擺放不常用物資，庫(kù)內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資應(yīng)下墊（墊木高度不低于15cm），露天存放的物資應(yīng)上蓋下墊，防止日曬雨淋。易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑應(yīng)專庫(kù)存放，設(shè)置明顯警示標(biāo)志，專人保管，劇毒物資應(yīng)裝箱加鎖保管，實(shí)行雙人雙鎖管理。性質(zhì)相抵觸的物資（如酸與堿、氧化劑與還原劑）和腐蝕性物資應(yīng)分開存放，嚴(yán)禁混存。精密儀器、儀表、量具應(yīng)恒溫保管（儲(chǔ)存環(huán)境溫度控制在15-25℃，相對(duì)濕度控制在40%-60%），定期校驗(yàn)精度，有精度要求的零部件應(yīng)涂油保護(hù)，軸承用不吸油的塑料薄膜紙包裝存放。電氣類物資儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)應(yīng)配備除蟲滅鼠措施，防止鼠蟲損壞物資，同時(shí)做好防靜電措施，避免靜電引發(fā)安全事故。紙制油氈應(yīng)豎放，直徑1.5m以上的運(yùn)輸帶不準(zhǔn)疊放，1.8m長(zhǎng)的油軸應(yīng)懸掛存放，防止變形損壞。儲(chǔ)存場(chǎng)地應(yīng)配備必要的消防設(shè)施（如滅火器、消防栓、消防沙等）、防盜設(shè)施（如監(jiān)控?cái)z像頭、防盜門、防盜窗等）及應(yīng)急照明設(shè)施，確保物資儲(chǔ)存安全。儲(chǔ)存場(chǎng)地應(yīng)保持衛(wèi)生整潔，做到貨架無(wú)灰塵、地面無(wú)垃圾、料場(chǎng)無(wú)雜草、無(wú)積水，定期進(jìn)行清潔消毒。五、應(yīng)急物資保管與維護(hù)保養(yǎng)（一）日常保管應(yīng)急物資實(shí)行“定人、定點(diǎn)、定期”管理，明確每個(gè)儲(chǔ)備點(diǎn)的物資管理員，負(fù)責(zé)物資的日常保管和管理工作，物資管理員應(yīng)熟悉所管物資的性能、用途、存放要求和維護(hù)方法。物資管理員應(yīng)建立應(yīng)急物資管理臺(tái)賬和物資標(biāo)識(shí)卡，臺(tái)賬應(yīng)詳細(xì)記錄物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)入日期、有效期、生產(chǎn)廠家、存放位置、責(zé)任人、檢查維護(hù)記錄、領(lǐng)用記錄等信息，標(biāo)識(shí)卡應(yīng)張貼在物資存放位置的明顯處，標(biāo)明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、責(zé)任人等信息。物資管理員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫(kù)制度，入庫(kù)時(shí)認(rèn)真驗(yàn)收，出庫(kù)時(shí)憑審批手續(xù)發(fā)放，確保物資賬、卡、物、資金四對(duì)口。嚴(yán)禁隨意動(dòng)用、挪用應(yīng)急物資，因工作需要臨時(shí)借用應(yīng)急物資的，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理借用手續(xù)，明確歸還日期，借用期間由借用部門負(fù)責(zé)物資的保管和維護(hù)，歸還時(shí)物資管理員應(yīng)檢查物資完好情況。物資管理員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，實(shí)行永續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)相結(jié)合，永續(xù)盤點(diǎn)即每次出入庫(kù)時(shí)核對(duì)物資數(shù)量，定期盤點(diǎn)每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次復(fù)盤，盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)記錄存檔，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧或損壞情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門，查明原因后按規(guī)定處理，不得擅自以盈補(bǔ)虧或自行處理。（二）維護(hù)保養(yǎng)要求應(yīng)急物資維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，定期對(duì)物資進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、調(diào)試等維護(hù)保養(yǎng)工作，確保物資處于良好備用狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做到“六無(wú)”，即無(wú)損壞、無(wú)丟失、無(wú)銹蝕、無(wú)腐爛、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)、無(wú)變形。不同類型應(yīng)急物資的維護(hù)保養(yǎng)要求如下：（1）防護(hù)用品類：安全帽：定期檢查外觀有無(wú)裂紋、破損，內(nèi)襯是否完好，帽箍調(diào)節(jié)是否靈活，存放時(shí)避免擠壓、暴曬、雨淋，保持干燥清潔。防護(hù)服、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等：檢查有無(wú)破損、污漬，清洗后晾干存放，避免與尖銳物品接觸，防毒面具、空氣呼吸器應(yīng)定期檢查濾毒罐（盒）的有效期和密封性，呼吸器氣瓶應(yīng)定期進(jìn)行壓力測(cè)試，確保壓力充足。安全帶：檢查安全帶的織帶有無(wú)磨損、老化、斷裂，卡扣是否牢固，存放時(shí)避免暴曬、雨淋，保持干燥，定期進(jìn)行拉力測(cè)試。（2）生命救助類與生命支持類：急救箱、急救藥品：定期檢查藥品的有效期，及時(shí)更換過(guò)期藥品，補(bǔ)充缺失藥品，檢查急救箱內(nèi)物品是否完好，存放時(shí)保持干燥、通風(fēng)，避免陽(yáng)光直射。擔(dān)架：檢查擔(dān)架的支架有無(wú)變形、損壞，帆布或塑料面有無(wú)破損，折疊機(jī)構(gòu)是否靈活，存放時(shí)避免重壓，保持清潔。急救呼吸機(jī)、心臟除顫儀等設(shè)備：定期進(jìn)行功能調(diào)試和清潔保養(yǎng)，檢查電池電量，確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，存放時(shí)按照說(shuō)明書要求進(jìn)行維護(hù)。（3）通訊廣播類：對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話等：定期檢查電池電量，及時(shí)充電，保持設(shè)備清潔，檢查通訊信號(hào)是否正常，存放時(shí)避免潮濕、碰撞。有線廣播器材、擴(kuò)音器等：定期進(jìn)行通電測(cè)試，檢查音質(zhì)和音量，清潔設(shè)備表面灰塵，存放時(shí)避免擠壓、受潮。（4）動(dòng)力燃料類：應(yīng)急發(fā)電機(jī)：每月啟動(dòng)運(yùn)行一次，運(yùn)行時(shí)間不少于30分鐘，檢查發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行狀況、發(fā)電效率，及時(shí)添加燃油和潤(rùn)滑油，清潔設(shè)備表面，存放時(shí)保持通風(fēng)良好，防止燃油泄漏。干電池、蓄電池：存放于干燥、通風(fēng)、陰涼處，避免高溫、潮濕環(huán)境，定期檢查電池電壓，對(duì)于長(zhǎng)期存放的蓄電池，每月進(jìn)行一次充電維護(hù)，防止虧電損壞。電纜、配電箱等：檢查有無(wú)破損、老化、銹蝕，絕緣性能是否良好，存放時(shí)避免擠壓、折疊，保持干燥清潔。（5）器材工具類：消防器材：手提式滅火器、推車式滅火器等定期檢查壓力是否正常，外觀有無(wú)破損、銹蝕，噴嘴是否暢通，干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管等有無(wú)堵塞，每年進(jìn)行一次水壓試驗(yàn)；消防水帶、消防水槍檢查有無(wú)破損、滲漏，存放時(shí)避免折疊、重壓，保持干燥清潔；消火栓箱保持清潔、干燥，每半年進(jìn)行一次全面檢查維修，確保消火栓和消防卷盤供水閘閥無(wú)滲漏，附件齊全完好。搶險(xiǎn)工具（如千斤頂、手錘、鋼釬、電鉆等）：定期檢查有無(wú)銹蝕、損壞，活動(dòng)部件添加潤(rùn)滑油，電鉆、電鋸等電動(dòng)工具定期檢查絕緣性能和運(yùn)行狀況，存放時(shí)保持干燥，避免碰撞。（6）應(yīng)急設(shè)施類：應(yīng)急照明設(shè)施、疏散指示標(biāo)志等：定期檢查是否完好，通電測(cè)試亮度和指示效果，及時(shí)更換損壞的燈泡或電池，保持清潔。警戒帶、警示標(biāo)志等：檢查有無(wú)破損、褪色，及時(shí)更換，存放時(shí)卷整齊，避免弄臟。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)日期、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員、物資狀態(tài)等信息，形成維護(hù)保養(yǎng)檔案，便于追溯和查詢。嚴(yán)禁隨意對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行拆解維修，若物資出現(xiàn)故障或損壞，應(yīng)及時(shí)上報(bào)物資管理部門和安全管理部門，由專業(yè)人員進(jìn)行維修或聯(lián)系供應(yīng)商售后服務(wù)，維修后的物資需經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可重新入庫(kù)儲(chǔ)備。（三）定期檢查制度日常檢查：由物資管理員每日對(duì)所管應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查物資的存放狀態(tài)、外觀是否完好、有無(wú)丟失、損壞、過(guò)期等情況，檢查消防設(shè)施、防盜設(shè)施是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并記錄。定期檢查：（1）每周檢查：物資管理員每周對(duì)所管應(yīng)急物資進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)檢查物資的維護(hù)保養(yǎng)情況、有效期、性能狀態(tài)等，對(duì)于消防器材，每周檢查一次壓力、外觀和存放位置是否符合要求。（2）每月檢查：物資管理部門組織每月一次的應(yīng)急物資專項(xiàng)檢查，對(duì)所有應(yīng)急物資的庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)、維護(hù)保養(yǎng)情況、賬實(shí)相符情況等進(jìn)行全面檢查，形成檢查報(bào)告。（3）每季度檢查：安全管理部門組織每季度一次的應(yīng)急物資監(jiān)督檢查，對(duì)各部門應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、保管、維護(hù)、檢查等情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門限期整改。（4）年度檢查：應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織每年一次的應(yīng)急物資全面檢查評(píng)估，對(duì)公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系的完整性、合理性、有效性進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整儲(chǔ)備方案和管理制度。專項(xiàng)檢查：在重大節(jié)假日、惡劣天氣（如暴雨、臺(tái)風(fēng)、高溫、嚴(yán)寒等）來(lái)臨前，或接到相關(guān)部門應(yīng)急通知后，組織開展應(yīng)急物資專項(xiàng)檢查，確保物資處于良好備用狀態(tài)。檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行檢查職責(zé)，如實(shí)記錄檢查情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門和人員反饋，跟蹤整改情況，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。六、應(yīng)急物資調(diào)用與補(bǔ)充（一）調(diào)用原則先近后遠(yuǎn)：優(yōu)先調(diào)用距離事發(fā)地點(diǎn)最近的應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)的物資，提高調(diào)用效率。先主后次：優(yōu)先調(diào)用應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需的核心物資、關(guān)鍵物資，確保應(yīng)急處置工作順利開展。專物專用：應(yīng)急物資僅用于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，嚴(yán)禁用于非應(yīng)急用途。統(tǒng)一調(diào)配：應(yīng)急狀態(tài)下，應(yīng)急物資由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)配，各部門應(yīng)服從指揮，不得擅自調(diào)用或截留物資。（二）調(diào)用流程突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)部門應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告，說(shuō)明事件類型、影響范圍、應(yīng)急需求等情況，提出應(yīng)急物資調(diào)用申請(qǐng)。應(yīng)急指揮部根據(jù)事件處置需要，下達(dá)應(yīng)急物資調(diào)用指令，明確調(diào)用物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、調(diào)用地點(diǎn)、接收單位等信息。物資管理部門接到調(diào)用指令后，立即通知相關(guān)物資管理員組織物資出庫(kù)，物資管理員按照調(diào)用指令核對(duì)物資，快速辦理出庫(kù)手續(xù)，做好出庫(kù)記錄。應(yīng)急物資的運(yùn)輸由行政部門或事發(fā)部門負(fù)責(zé)，選擇安全、快捷的運(yùn)輸方式，確保物資快速、安全送達(dá)事發(fā)地點(diǎn)，運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)做好物資的防護(hù)，避免損壞。事發(fā)部門接收應(yīng)急物資后，應(yīng)進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)，在物資調(diào)用單上簽字確認(rèn)，負(fù)責(zé)物資的現(xiàn)場(chǎng)管理和使用，確保物資合理使用，避免浪費(fèi)。應(yīng)急處置結(jié)束后，事發(fā)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)剩余應(yīng)急物資進(jìn)行清點(diǎn)，將可回收利用的物資退回物資管理部門，辦理退庫(kù)手續(xù)，對(duì)已使用、損耗的物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，向物資管理部門提交物資損耗報(bào)告。物資管理部門根據(jù)物資損耗報(bào)告和庫(kù)存情況，及時(shí)編制補(bǔ)充采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)審批后組織采購(gòu)，補(bǔ)充應(yīng)急物資庫(kù)存，恢復(fù)儲(chǔ)備水平。（三）跨部門調(diào)用當(dāng)事發(fā)部門儲(chǔ)備的應(yīng)急物資不足以滿足應(yīng)急需求時(shí)，可向應(yīng)急指揮部提出跨部門調(diào)用申請(qǐng)，說(shuō)明所需物資的名稱、數(shù)量、用途等情況。應(yīng)急指揮部核實(shí)情況后，向物資儲(chǔ)備充足的部門下達(dá)調(diào)用指令，相關(guān)部門應(yīng)積極配合，按時(shí)提供所需物資，不得推諉拖延。跨部門調(diào)用的物資由物資管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交接，辦理調(diào)用手續(xù)，明確物資的歸還時(shí)間和責(zé)任，應(yīng)急處置結(jié)束后，由事發(fā)部門負(fù)責(zé)將可回收利用的物資歸還至原部門，或由物資管理部門統(tǒng)一調(diào)配。（四）緊急調(diào)用情況緊急時(shí)（如發(fā)生重大事故、自然災(zāi)害等），事發(fā)部門可直接向物資管理部門提出緊急調(diào)用申請(qǐng)，物資管理部門可先組織物資出庫(kù)，事后在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)報(bào)應(yīng)急指揮部審批手續(xù)。緊急調(diào)用時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)開通“快速通道”，通力合作，密切配合，確保應(yīng)急物資能夠在最短時(shí)間內(nèi)送達(dá)事發(fā)地點(diǎn)。七、應(yīng)急物資更新與報(bào)廢（一）更新管理應(yīng)急物資管理員應(yīng)定期檢查物資的有效期，對(duì)于保質(zhì)期內(nèi)的物資，應(yīng)在到期前3個(gè)月向物資管理部門提出更新申請(qǐng)；對(duì)于無(wú)明確保質(zhì)期但有使用年限要求的物資，應(yīng)在使用年限到期前6個(gè)月提出更新申請(qǐng)。物資管理部門對(duì)更新申請(qǐng)進(jìn)行審核，結(jié)合物資庫(kù)存情況和應(yīng)急需求，編制更新采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)審批后組織采購(gòu)，確保在物資到期前完成更新替換。對(duì)于因技術(shù)更新、設(shè)備升級(jí)等原因?qū)е卢F(xiàn)有應(yīng)急物資無(wú)法滿足應(yīng)急需求的，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向物資管理部門和安全管理部門提出更新建議，經(jīng)評(píng)估確認(rèn)后，納入更新采購(gòu)計(jì)劃。更新替換下來(lái)的舊物資，若仍有使用價(jià)值，可降級(jí)作為非應(yīng)急物資使用或捐贈(zèng)，若已無(wú)使用價(jià)值，按報(bào)廢程序處理。（二）報(bào)廢管理符合下列條件之一的應(yīng)急物資，可申請(qǐng)報(bào)廢：（1）已超過(guò)保質(zhì)期或使用年限，無(wú)法繼續(xù)使用的；（2）嚴(yán)重?fù)p壞、變形、銹蝕，經(jīng)維修后仍無(wú)法滿足應(yīng)急使用要求的；（3）技術(shù)落后、性能不佳，已被淘汰，無(wú)法適應(yīng)應(yīng)急處置需求的；（4）因事故、自然災(zāi)害等原因?qū)е聯(lián)p壞，無(wú)法修復(fù)的；（5）其他符合報(bào)廢條件的情況。應(yīng)急物資報(bào)廢流程：（1）物資管理員發(fā)現(xiàn)符合報(bào)廢條件的物資，填寫《應(yīng)急物資報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)入日期、報(bào)廢原因、評(píng)估意見(jiàn)等信息，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核。（2）部門負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)情況后簽署審核意見(jiàn)，報(bào)物資管理部門和安全管理部門復(fù)核。（3）物資管理部門和安全管理部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核，必要時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（4）報(bào)廢申請(qǐng)審批通過(guò)后，物資管理員辦理物資報(bào)廢手續(xù)，在應(yīng)急物資管理臺(tái)賬中注明報(bào)廢情況，將報(bào)廢物資移出庫(kù)存，集中存放。（5）報(bào)廢物資的處置應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和環(huán)保要求，對(duì)于一般報(bào)廢物資，可進(jìn)行回收利用或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)處置；對(duì)于易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險(xiǎn)報(bào)廢物資，應(yīng)按照危險(xiǎn)廢物處置相關(guān)規(guī)定，委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行無(wú)害化處置，嚴(yán)禁隨意丟棄。（6）報(bào)廢物資處置完成后，物資管理部門應(yīng)將處置情況記錄存檔，財(cái)務(wù)部門根據(jù)報(bào)廢審批手續(xù)進(jìn)行賬務(wù)處理。八、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急物資管理制度培訓(xùn)：向員工介紹公司應(yīng)急物資管理的相關(guān)規(guī)定、職責(zé)分工、管理流程等，提高員工的制度意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。應(yīng)急物資識(shí)別與用途培訓(xùn)：幫助員工認(rèn)識(shí)各類應(yīng)急物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、性能及用途，了解不同應(yīng)急場(chǎng)景下應(yīng)使用的應(yīng)急物資。應(yīng)急物資使用方法培訓(xùn)：針對(duì)各類應(yīng)急物資（如消防器材、急救設(shè)備、防護(hù)裝備等），進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，確保員工能夠熟練掌握正確的使用方法和操作技巧。應(yīng)急物資維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)：教授員工應(yīng)急物資的日常維護(hù)保養(yǎng)方法，包括清潔、潤(rùn)滑、調(diào)試、存放等要求，提高員工對(duì)物資的保護(hù)意識(shí)和維護(hù)能力。應(yīng)急物資調(diào)用流程培訓(xùn)：向相關(guān)人員介紹應(yīng)急物資的調(diào)用申請(qǐng)、審批、出庫(kù)、運(yùn)輸、交接等流程，確保應(yīng)急狀態(tài)下能夠快速、規(guī)范調(diào)用物資。（二）培訓(xùn)方式與頻率培訓(xùn)方式：采用集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合、理論講解與案例分析相結(jié)合的方式，定期組織開展應(yīng)急物資相關(guān)培訓(xùn)，可邀請(qǐng)供應(yīng)商技術(shù)人員、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師進(jìn)行授課。培訓(xùn)頻率：新員工入職時(shí)必須接受應(yīng)急物資相關(guān)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；在職員工每年至少接受一次應(yīng)急物資使用和維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，確保技能熟練掌握。專項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)應(yīng)急物資更新情況、應(yīng)急預(yù)案修訂情況或突發(fā)事件處置經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)組織專項(xiàng)培訓(xùn)，及時(shí)更新員工的知識(shí)和技能。（三）培訓(xùn)考核每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織考核，考核方式包括理論考試、實(shí)操考核等，考核合格者方可通過(guò)培訓(xùn)，考核不合格者需重新參加培訓(xùn)，直至考核合格。培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)記錄存檔，作為員工崗位技能評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，對(duì)于考核優(yōu)秀的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于考核不合格的員工進(jìn)行督促整改。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司應(yīng)急物資管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期或不定期檢查各部門應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、保管、維護(hù)、檢查、調(diào)用等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限，跟蹤整改情況。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括：（1）應(yīng)急物資管理制度的執(zhí)行情況；（2）應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃的編制和執(zhí)行情況，物資質(zhì)量是否符合要求；（3）應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額的執(zhí)行情況，庫(kù)存數(shù)量是否充足；（4）應(yīng)急物資的存放環(huán)境是否符合要求，物資是否分類存放、妥善保管；（5）應(yīng)急物資的維護(hù)保養(yǎng)情況，是否定期檢查、清潔、潤(rùn)滑，物資是否處于良好備用狀態(tài)；（6）應(yīng)急物資管理臺(tái)賬、檢查記錄、維護(hù)記錄、調(diào)用記錄等是否完整規(guī)范；（7）員工對(duì)急救物資的識(shí)別、使用、維護(hù)等技能的掌握情況。監(jiān)督檢查人員應(yīng)如實(shí)記錄檢查情況，形成檢查報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，提出整改建議和處理意見(jiàn)。（二）考核獎(jiǎng)懲公司將應(yīng)急物資管理工作納入各部門和相關(guān)人員的績(jī)效考核體系，定期進(jìn)行考核評(píng)估。對(duì)在應(yīng)急物資管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：（1）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急物資管理制度，物資管理規(guī)范、賬實(shí)相符、維護(hù)保養(yǎng)到位的；（2）應(yīng)急狀態(tài)下快速、準(zhǔn)確調(diào)用應(yīng)急物資，為應(yīng)急處置工作提供有力保障的；（3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資管理中的隱患并提出有效整改建議的；（4）在應(yīng)急物資培訓(xùn)、考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的。對(duì)違反應(yīng)急物資管理制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：（1）未按規(guī)定編制應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃，導(dǎo)致物資儲(chǔ)備不足的；（2）采購(gòu)不合格應(yīng)急物資，影響應(yīng)急處置工作的；（3）擅自挪用、占用應(yīng)急物資，或應(yīng)急物資管理混亂、賬實(shí)不符的；（4）未按規(guī)定對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致物資損壞、失效的；（5）應(yīng)急狀態(tài)下拒絕調(diào)用應(yīng)急物資，或推諉拖延、影響應(yīng)急處置的；（6）未按規(guī)定記錄應(yīng)急物資管理相關(guān)臺(tái)賬、記錄的；（7）其他違反本制度規(guī)定的行為。因違反本制度規(guī)定，導(dǎo)致應(yīng)急物資無(wú)法正常使用，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。十、附則（一）制度修訂本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的更新、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的變化及應(yīng)急管理工作的需要，及時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行修訂完善，修訂后的制度報(bào)應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。（二）相關(guān)表格《應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃表》《應(yīng)急物資入庫(kù)驗(yàn)收記錄表》《應(yīng)急物資管理臺(tái)賬》《應(yīng)急物資檢查、維護(hù)、保養(yǎng)記錄表》《應(yīng)急物資調(diào)用申請(qǐng)表》《應(yīng)急物資出庫(kù)記錄表》《應(yīng)急物資損耗報(bào)告表》《應(yīng)急物資更新申請(qǐng)表》《應(yīng)急物資報(bào)廢申請(qǐng)表》《應(yīng)急物資培訓(xùn)考核記錄表》（三）實(shí)施日期本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。附件1：應(yīng)急設(shè)施/裝備/物資清單（一）序號(hào)應(yīng)急設(shè)施/裝備/物資名稱型號(hào)購(gòu)入日期數(shù)量存放位置責(zé)任人備注01手提式干粉滅火器MFZ/ABC42024.01.1550具各生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域物資管理員有效期5年02推車式干粉滅火器MFTZ/ABC202024.01.158具倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間重點(diǎn)區(qū)域物資管理員有效期5年03應(yīng)急燈LED-3W2024.02.1030盞各樓層走廊、樓梯間、倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域物資管理員充電式，續(xù)航≥90分鐘04擔(dān)架折疊式2024.02.106副各生產(chǎn)車間、公司醫(yī)務(wù)室各部門物資管理員承重≥150kg05防護(hù)面罩全面罩2024.03.0525個(gè)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)物資管理員配濾毒罐06急救藥箱標(biāo)準(zhǔn)型2024.03.0510個(gè)各生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、醫(yī)務(wù)室各區(qū)域物資管理員含常用急救藥品07疏散標(biāo)志熒光式2024.03.1040個(gè)各樓層走廊、樓梯間、安全出口各區(qū)域物資管理員雙面發(fā)光08手電筒LED強(qiáng)光2024.03.1035把各部門、倉(cāng)庫(kù)各部門物資管理員續(xù)航≥12小時(shí)，配備用電池09安全繩Φ12mm2024.03.1520根倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間物資管理員長(zhǎng)度20m，承重≥2000kg10各類警示牌標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格2024.03.1550塊施工現(xiàn)場(chǎng)、危險(xiǎn)區(qū)域安全管理員包括禁止通行、注意危險(xiǎn)等11移動(dòng)發(fā)電機(jī)15kW2024.04.052臺(tái)公司倉(cāng)庫(kù)物資管理員柴油發(fā)電，配3天燃料12救護(hù)服裝阻燃型2024.04.0515套公司醫(yī)務(wù)室、生產(chǎn)車間醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人含上衣、褲子、手套、鞋套13逃生面罩過(guò)濾式2024.04.1050個(gè)各辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間各區(qū)域物資管理員防護(hù)時(shí)間≥30分鐘14伸縮梯3m2024.04.108把倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間物資管理員鋁合金材質(zhì)，承重≥120kg15消防水帶Φ65mm2024.04.1515條倉(cāng)庫(kù)、消防栓旁物資管理員長(zhǎng)度20m，耐壓≥1.6MPa16水泵便攜式2024.04.156臺(tái)倉(cāng)庫(kù)物資管理員流量≥50m3/h，揚(yáng)程≥20m17防毒面具過(guò)濾式2024.04.2030個(gè)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)物資管理員針對(duì)有毒氣體防護(hù)18空氣呼吸器正壓式2024.04.208套生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)物資管理員氣瓶容量6L，使用時(shí)間≥60分鐘19急救呼吸機(jī)便攜式2024.05.051臺(tái)公司醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人具備無(wú)創(chuàng)通氣功能20心臟除顫儀自動(dòng)體外式2024.05.051臺(tái)公司醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人具備自動(dòng)分析功能21氧氣瓶40L2024.05.103個(gè)公司醫(yī)務(wù)室、生產(chǎn)車間醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人、物資管理員壓力10-15MPa22對(duì)講機(jī)數(shù)字式2024.05.1020部各部門、生產(chǎn)車間各部門負(fù)責(zé)人通訊距離≥3km23擴(kuò)音器便攜式2024.05.155個(gè)公司辦公室、生產(chǎn)車間行政部負(fù)責(zé)人、車間主任功率≥20W24消毒噴霧器電動(dòng)式2024.05.1510臺(tái)各部門、倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域物資管理員容量10L25消毒劑84消毒液2024.05.2050瓶各部門、倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域物資管理員500ml/瓶，有效期1年26應(yīng)急食品方便面2024.06.05200箱公司倉(cāng)庫(kù)物資管理員12桶/箱，保質(zhì)期6個(gè)月27應(yīng)急飲用水瓶裝2024.06.05300箱公司倉(cāng)庫(kù)物資管理員24瓶/箱，保質(zhì)期1年28帳篷雙人帳篷2024.06.1010頂公司倉(cāng)庫(kù)物資管理員防水、防風(fēng)29床上用品被褥套裝2024.06.1030套公司倉(cāng)庫(kù)物資管理員含被子、床墊、枕頭30應(yīng)急電纜防爆防水3×16mm22024.06.15公司倉(cāng)庫(kù)物資管理員長(zhǎng)度50m/卷，共5卷31配電箱應(yīng)急型2024.06.158個(gè)公司倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間物資管理員具備漏電保護(hù)功能32干電池AA/AAA2024.06.20100節(jié)/50節(jié)公司倉(cāng)庫(kù)物資管理員堿性電池33蓄電池12V/100Ah2024.06.2010塊公司倉(cāng)庫(kù)物資管理員用于應(yīng)急設(shè)備34液壓剪便攜式2024.07.055把公司倉(cāng)庫(kù)物資管理員剪切力≥100kN35撬棍2m2024.07.0515根公司倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間物資管理員合金鋼材質(zhì)36鐵鍬尖頭/平頭2024.07.1030把公司倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間物資管理員木柄，長(zhǎng)度1.5m37鎬2024.07.1010把公司倉(cāng)庫(kù)物資管理員木柄，長(zhǎng)度1.5m38警戒帶紅白相間2024.07.1520卷公司倉(cāng)庫(kù)、安全管理部門安全管理員長(zhǎng)度50m/卷39圍擋臨時(shí)圍擋2024.07.1520塊公司倉(cāng)庫(kù)物資管理員鐵皮材質(zhì)，1.8m×1m40急救包便攜式2024.07.2050個(gè)各部門、生產(chǎn)車間各區(qū)域物資管理員含繃帶、止血帶等附件2：應(yīng)急設(shè)施/裝備/物資清單（二）序號(hào)應(yīng)急設(shè)施/裝備/物資名稱型號(hào)購(gòu)入日期數(shù)量存放位置責(zé)任人備注01手提式滅火器MFZ/ABC52024.01.2030具辦公大樓各樓層、會(huì)議室行政部物資管理員有效期5年02推車滅火器MFTZ/ABC352024.01.204具辦公大樓地下室、機(jī)房行政部物資管理員有效期5年03應(yīng)急燈LED-5W2024.02.1520盞辦公大樓樓梯間、走廊、地下室行政部物資管理員充電式，續(xù)航≥120分鐘04擔(dān)架醫(yī)用折疊式2024.02.152副辦公大樓醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人承重≥180kg05防護(hù)面罩半面罩2024.03.0815個(gè)辦公大樓機(jī)房、配電室行政部物資管理員配濾棉06急救藥箱醫(yī)用型2024.03.083個(gè)辦公大樓醫(yī)務(wù)室、會(huì)議室、接待室醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人、行政部物資管理員含常用藥品和急救器材07疏散標(biāo)志LED發(fā)光式2024.03.1225個(gè)辦公大樓樓梯間、安全出口、走廊行政部物資管理員常亮，續(xù)航≥24小時(shí)08手電筒防水式2024.03.1215把辦公大樓各部門、醫(yī)務(wù)室各部門負(fù)責(zé)人防水等級(jí)IP67，續(xù)航≥8小時(shí)09安全繩Φ10mm2024.03.188根辦公大樓地下室、機(jī)房行政部物資管理員長(zhǎng)度15m，承重≥1500kg10各類警示牌反光型2024.03.1820塊辦公大樓施工現(xiàn)場(chǎng)、危險(xiǎn)區(qū)域安全管理員反光效果好11移動(dòng)發(fā)電機(jī)5kW2024.04.081臺(tái)辦公大樓地下室行政部物資管理員汽油發(fā)電，配2天燃料12救護(hù)服裝醫(yī)用防護(hù)服2024.04.088套辦公大樓醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人一次性使用13逃生面罩簡(jiǎn)易式2024.04.1230個(gè)辦公大樓各樓層、會(huì)議室行政部物資管理員防護(hù)時(shí)間≥15分鐘14伸縮梯2.5m2024.04.124把辦公大樓地下室、機(jī)房行政部物資管理員鋁合金材質(zhì)15水帶Φ50mm2024.04.188條辦公大樓消防栓旁行政部物資管理員長(zhǎng)度15m，耐壓≥1.2MPa16水泵小型便攜式2024.04.