無人機生產(chǎn)制造車間副主任崗位考試試卷及答案一、填空題（每題1分，共10分）1.無人機常用的動力系統(tǒng)是（）。-答案：鋰電池動力系統(tǒng)2.車間5S管理包括整理、整頓、（）、清潔、素養(yǎng)。-答案：清掃3.無人機機身材料常使用（）。-答案：碳纖維復(fù)合材料4.（）是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。-答案：質(zhì)量檢測5.車間安全生產(chǎn)方針是安全第一、（）。-答案：預(yù)防為主6.無人機的飛行姿態(tài)包括俯仰、橫滾和（）。-答案：偏航7.生產(chǎn)計劃制定需依據(jù)（）和產(chǎn)能。-答案：訂單需求8.（）是團隊協(xié)作的基礎(chǔ)。-答案：有效溝通9.常用的無人機電機類型是（）。-答案：無刷電機10.生產(chǎn)過程中的成本控制包括原材料成本和（）。-答案：人工成本二、單項選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種不屬于無人機的導(dǎo)航系統(tǒng)（）A.GPSB.北斗C.藍(lán)牙-答案：C2.車間生產(chǎn)效率提升關(guān)鍵在于（）A.增加設(shè)備B.優(yōu)化流程C.提高工資-答案：B3.無人機螺旋槳材質(zhì)一般為（）A.塑料B.金屬C.碳纖維-答案：C4.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤主要依據(jù)（）A.工人匯報B.生產(chǎn)計劃C.領(lǐng)導(dǎo)指示-答案：B5.質(zhì)量檢驗的首要目的是（）A.找出次品B.提高產(chǎn)量C.降低成本-答案：A6.無人機的飛控系統(tǒng)作用不包括（）A.穩(wěn)定姿態(tài)B.控制速度C.增加載重-答案：C7.團隊激勵最有效的方式是（）A.物質(zhì)獎勵B.精神鼓勵C.兩者結(jié)合-答案：C8.設(shè)備維護保養(yǎng)的周期一般是（）A.不定期B.定期C.根據(jù)故障情況-答案：B9.生產(chǎn)現(xiàn)場物料擺放要求是（）A.隨意放置B.分類整齊C.集中一處-答案：B10.無人機制造中焊接工藝常用（）A.點焊B.弧焊C.激光焊-答案：C三、多項選擇題（每題2分，共20分）1.無人機生產(chǎn)所需的原材料有（）A.電子元件B.金屬材料C.復(fù)合材料D.塑料-答案：ABCD2.車間質(zhì)量控制環(huán)節(jié)包括（）A.原材料檢驗B.生產(chǎn)過程抽檢C.成品檢驗D.包裝檢查-答案：ABC3.提高團隊工作效率的方法有（）A.明確分工B.有效溝通C.技能培訓(xùn)D.合理激勵-答案：ABCD4.無人機的應(yīng)用領(lǐng)域包括（）A.航拍測繪B.農(nóng)業(yè)植保C.物流配送D.軍事偵察-答案：ABCD5.生產(chǎn)設(shè)備管理要點有（）A.定期維護B.故障維修C.設(shè)備更新D.操作人員培訓(xùn)-答案：ABCD6.5S管理的作用有（）A.提高效率B.保證質(zhì)量C.降低成本D.保障安全-答案：ABCD7.無人機飛行性能指標(biāo)包括（）A.續(xù)航時間B.飛行高度C.飛行速度D.載重能力-答案：ABCD8.車間成本控制途徑有（）A.減少浪費B.優(yōu)化工藝C.合理采購D.降低庫存-答案：ABCD9.團隊沖突解決方法有（）A.溝通協(xié)商B.妥協(xié)讓步C.第三方調(diào)解D.強制命令-答案：ABC10.生產(chǎn)過程中的文件管理包括（）A.生產(chǎn)圖紙B.工藝文件C.質(zhì)量記錄D.設(shè)備檔案-答案：ABCD四、判斷題（每題2分，共20分）1.無人機必須依賴衛(wèi)星導(dǎo)航才能飛行。（）-答案：×2.車間只要產(chǎn)量達(dá)標(biāo)，5S管理不重要。（）-答案：×3.質(zhì)量檢測只需要在成品階段進(jìn)行。（）-答案：×4.團隊成員技能水平無需提升。（）-答案：×5.生產(chǎn)計劃一旦制定不能更改。（）-答案：×6.設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)立即停機維修。（）-答案：√7.無人機載重越大飛行性能越好。（）-答案：×8.生產(chǎn)成本只包含原材料費用。（）-答案：×9.團隊溝通只需領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)指令即可。（）-答案：×10.生產(chǎn)現(xiàn)場可以隨意堆放雜物。（）-答案：×五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述無人機生產(chǎn)流程。-答案：首先是原材料采購與檢驗，確保材料質(zhì)量合格。接著進(jìn)行零部件加工制造，嚴(yán)格按工藝要求生產(chǎn)。然后進(jìn)入組裝環(huán)節(jié)，將各零部件準(zhǔn)確組裝。組裝完成后進(jìn)行調(diào)試與測試，對飛行性能等進(jìn)行檢測。最后是質(zhì)量檢驗，合格后包裝入庫。每個環(huán)節(jié)緊密相連，嚴(yán)格把控質(zhì)量，才能生產(chǎn)出合格無人機。2.作為車間副主任，如何提高團隊工作積極性？-答案：一方面，建立合理的激勵機制，如設(shè)立績效獎金、優(yōu)秀員工獎等，對工作突出的員工給予物質(zhì)獎勵；同時給予精神鼓勵，如公開表揚、頒發(fā)榮譽證書等。另一方面，關(guān)注員工需求，為其提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會，組織技能培訓(xùn)，幫助員工提升能力，讓員工看到職業(yè)上升空間。此外，加強與員工溝通交流，營造和諧團隊氛圍，也能有效提高工作積極性。3.談?wù)勡囬g安全生產(chǎn)管理措施。-答案：要加強安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。制定完善的安全規(guī)章制度，明確操作規(guī)范和安全責(zé)任。對生產(chǎn)設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查和維護，確保設(shè)備安全運行。在車間設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，劃分安全通道。還要定期組織安全演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。4.怎樣確保無人機產(chǎn)品質(zhì)量？-答案：從源頭抓起，嚴(yán)格把控原材料采購質(zhì)量，進(jìn)行嚴(yán)格檢驗。在生產(chǎn)過程中，加強質(zhì)量控制，對每道工序進(jìn)行抽檢和關(guān)鍵工序全檢，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。完善檢測手段，利用專業(yè)設(shè)備對無人機各項性能指標(biāo)進(jìn)行檢測。建立質(zhì)量追溯體系，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，能快速定位原因并采取措施。同時，提高員工質(zhì)量意識，全員參與質(zhì)量保障。六、討論題（每題5分，共10分）1.假設(shè)車間接到緊急訂單，產(chǎn)能不足，你會采取哪些措施應(yīng)對？-答案：首先，對現(xiàn)有生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，合理安排資源，優(yōu)先保障緊急訂單生產(chǎn)。與員工溝通，在自愿基礎(chǔ)上安排適當(dāng)加班，提高產(chǎn)能。同時，檢查設(shè)備運行狀況，確保設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。若內(nèi)部產(chǎn)能實在無法滿足，可考慮與可靠的外部合作伙伴協(xié)作，外包部分生產(chǎn)任務(wù)。此外，及時與客戶溝通訂單進(jìn)度，讓客戶了解情況并爭取理解。2.探討如何在車間推行創(chuàng)新管理，以提升競爭力。-答案：營造創(chuàng)新氛圍，鼓勵員工提出新想法、新建議，對有價值的創(chuàng)新給予獎勵。設(shè)立創(chuàng)新小組，針對