無人機(jī)生產(chǎn)制造設(shè)備主管崗位考試試卷及答案_第1頁
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無人機(jī)生產(chǎn)制造設(shè)備主管崗位考試試卷及答案一、填空題(每題1分,共10分)1.無人機(jī)制造常用的金屬材料是______。答案:鋁合金2.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃通常以______為周期制定。答案:月度/季度/年度(均可)3.常用的電路控制元件是______。答案:繼電器4.設(shè)備的精度檢測工具包括______。答案:卡尺5.質(zhì)量管理體系中“PDCA”循環(huán)的“D”代表______。答案:執(zhí)行6.無人機(jī)機(jī)身組裝需使用的工具是______。答案:螺絲刀7.自動化生產(chǎn)線的核心是______。答案:控制系統(tǒng)8.設(shè)備故障的類型分為突發(fā)故障和______。答案:漸發(fā)性故障9.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔和______。答案:素養(yǎng)10.安全生產(chǎn)中,“三不傷害”原則是不傷害自己、不傷害他人、______。答案:不被他人傷害二、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.以下哪種設(shè)備不屬于無人機(jī)生產(chǎn)的加工設(shè)備?()A.數(shù)控銑床B.3D打印機(jī)C.示波器D.激光切割機(jī)答案:C2.設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的主要目的是()A.降低維修成本B.提高設(shè)備性能C.預(yù)防設(shè)備故障D.以上都是答案:D3.以下哪種材料最適合制作無人機(jī)螺旋槳?()A.鋼鐵B.碳纖維C.塑料D.木材答案:B4.生產(chǎn)計(jì)劃的制定依據(jù)不包括()A.訂單需求B.設(shè)備產(chǎn)能C.員工意愿D.原材料供應(yīng)答案:C5.設(shè)備維修記錄的主要作用不包括()A.分析故障原因B.評估設(shè)備性能C.計(jì)算維修成本D.提升員工技能答案:D6.質(zhì)量管理中,用于分析質(zhì)量問題原因的工具是()A.直方圖B.控制圖C.魚骨圖D.排列圖答案:C7.無人機(jī)生產(chǎn)中,用于檢測電路性能的儀器是()A.萬用表B.頻譜分析儀C.信號發(fā)生器D.以上都是答案:A8.生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理不包括()A.物料存儲B.物料搬運(yùn)C.物料報(bào)廢D.物料設(shè)計(jì)答案:D9.設(shè)備操作人員應(yīng)具備的基本技能不包括()A.設(shè)備操作B.簡單維修C.設(shè)備研發(fā)D.安全操作答案:C10.以下哪種生產(chǎn)布局方式適用于無人機(jī)批量生產(chǎn)?()A.工藝原則布局B.產(chǎn)品原則布局C.固定位置布局D.混合布局答案:B三、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.無人機(jī)生產(chǎn)制造涉及的工藝有()A.機(jī)械加工B.電子裝配C.表面處理D.模具制造答案:ABC2.設(shè)備選型需要考慮的因素有()A.生產(chǎn)能力B.精度要求C.維護(hù)成本D.品牌知名度答案:ABC3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容包括()A.人員管理B.設(shè)備管理C.質(zhì)量管理D.成本管理答案:ABCD4.以下屬于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作內(nèi)容有()A.清潔B.潤滑C.緊固D.調(diào)整答案:ABCD5.無人機(jī)常用的動力系統(tǒng)包括()A.鋰電池B.燃油發(fā)動機(jī)C.太陽能電池D.氫燃料電池答案:AB6.生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制方法有()A.首件檢驗(yàn)B.巡檢C.成品檢驗(yàn)D.抽樣檢驗(yàn)答案:ABCD7.設(shè)備管理的目標(biāo)包括()A.確保設(shè)備正常運(yùn)行B.提高設(shè)備利用率C.降低設(shè)備故障率D.延長設(shè)備使用壽命答案:ABCD8.無人機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的電氣系統(tǒng)包含()A.電源模塊B.控制電路C.傳感器電路D.通信電路答案:ABCD9.制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)需要考慮的因素有()A.交貨期B.庫存情況C.設(shè)備產(chǎn)能D.人力資源答案:ABCD10.5S管理的作用有()A.提高工作效率B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.降低成本D.保障安全答案:ABCD四、判斷題(每題2分,共20分)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)只能由專業(yè)維修人員進(jìn)行。()答案:×2.無人機(jī)生產(chǎn)中,精度要求不高的零件可以不進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。()答案:×3.生產(chǎn)現(xiàn)場物料擺放雜亂不會影響生產(chǎn)效率。()答案:×4.設(shè)備操作人員無需了解設(shè)備的工作原理。()答案:×5.自動化生產(chǎn)線一定能提高生產(chǎn)效率。()答案:×6.質(zhì)量管理體系只需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。()答案:×7.安全生產(chǎn)是生產(chǎn)制造的首要原則。()答案:√8.設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)不需要記錄。()答案:×9.生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定就不能更改。()答案:×10.良好的團(tuán)隊(duì)溝通有助于提高生產(chǎn)效率。()答案:√五、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述設(shè)備日常維護(hù)的要點(diǎn)。答案:設(shè)備日常維護(hù)要點(diǎn)包括清潔,保持設(shè)備表面及內(nèi)部無灰塵、雜物;潤滑,按照規(guī)定對設(shè)備各潤滑點(diǎn)進(jìn)行潤滑;緊固,檢查設(shè)備各部位連接螺栓等是否松動并及時(shí)緊固;檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,如聲音、溫度、壓力等是否正常,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)檢查處理,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。2.如何提高無人機(jī)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量?答案:要提高無人機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量,首先要嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,實(shí)施首件檢驗(yàn)、巡檢、成品檢驗(yàn)等制度。提高員工質(zhì)量意識,加強(qiáng)技能培訓(xùn),規(guī)范操作流程。定期維護(hù)校準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備,保證設(shè)備精度。建立質(zhì)量反饋機(jī)制,及時(shí)處理質(zhì)量問題并持續(xù)改進(jìn)。3.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的意義是什么?答案:5S管理意義重大。整理能區(qū)分必需品和非必需品,清除非必需品,騰出空間。整頓使工作現(xiàn)場物品擺放有序,方便取用,提高工作效率。清掃及時(shí)清除設(shè)備和現(xiàn)場的灰塵、油污等,保證設(shè)備正常運(yùn)行。清潔維持整理、整頓、清掃的成果,形成制度化、規(guī)范化。素養(yǎng)培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),最終提升整個(gè)企業(yè)的形象和競爭力。4.簡述設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急處理流程。答案:設(shè)備突發(fā)故障時(shí),首先操作人員應(yīng)立即停機(jī),確保自身及周圍人員安全,防止故障擴(kuò)大。迅速報(bào)告上級和維修人員,說明故障現(xiàn)象和發(fā)生情況。維修人員到達(dá)后,對故障進(jìn)行初步檢查診斷,判斷故障原因和大致維修時(shí)間。若需更換零部件,盡快領(lǐng)取更換。修復(fù)后進(jìn)行試機(jī)運(yùn)行,確認(rèn)設(shè)備恢復(fù)正常方可繼續(xù)生產(chǎn),并詳細(xì)記錄故障情況和維修過程。六、討論題(每題5分,共10分)1.談?wù)勅绾蝺?yōu)化無人機(jī)生產(chǎn)制造設(shè)備的布局以提高生產(chǎn)效率。答案:首先要根據(jù)無人機(jī)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行布局規(guī)劃,使物料和產(chǎn)品能順暢流動,減少搬運(yùn)距離和時(shí)間。采用產(chǎn)品原則布局,將相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備按生產(chǎn)順序排列,形成生產(chǎn)線,提高連續(xù)性和節(jié)奏性。合理劃分功能區(qū)域,如原材料存儲區(qū)、加工區(qū)、裝配區(qū)、檢測區(qū)等,避免相互干擾。考慮設(shè)備的關(guān)聯(lián)性和共享性,相鄰放置可共用資源的設(shè)備。同時(shí)要預(yù)留足夠空間,便于設(shè)備維護(hù)和人員操作,最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。2.在無人機(jī)生產(chǎn)中,如何平衡生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系?答案:在無人機(jī)生產(chǎn)中,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量需協(xié)同發(fā)展。不能單純追求效率而忽視質(zhì)量,否則會因次品增加導(dǎo)致返工、報(bào)廢,反而降低整體

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