無(wú)人機(jī)生產(chǎn)制造生產(chǎn)經(jīng)理崗位考試試卷及答案一、填空題（每題1分，共10分）1.無(wú)人機(jī)常用的動(dòng)力系統(tǒng)是______。（鋰電池動(dòng)力系統(tǒng)）2.無(wú)人機(jī)生產(chǎn)流程第一步是______。（設(shè)計(jì)圖紙）3.生產(chǎn)管理的核心目標(biāo)是保證______。（產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率）4.常見(jiàn)的無(wú)人機(jī)機(jī)身材料有______。（碳纖維）5.生產(chǎn)計(jì)劃制定需依據(jù)______。（訂單需求）6.無(wú)人機(jī)總裝完成后需進(jìn)行______。（試飛測(cè)試）7.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)和______。（定期檢修）8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理指整理、整頓、清掃、清潔、______。（素養(yǎng)）9.生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)組建要注重成員的______。（專業(yè)技能）10.生產(chǎn)質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)是______。（過(guò)程檢驗(yàn)）二、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種不是無(wú)人機(jī)常用的定位系統(tǒng)？A.GPSB.北斗C.伽利略D.藍(lán)牙（D）2.無(wú)人機(jī)生產(chǎn)中，用于零部件加工精度最高的設(shè)備是？A.普通車床B.數(shù)控機(jī)床C.3D打印機(jī)D.激光切割機(jī)（B）3.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤主要依據(jù)是？A.工人匯報(bào)B.生產(chǎn)報(bào)表C.領(lǐng)導(dǎo)指示D.市場(chǎng)反饋（B）4.控制生產(chǎn)成本最有效的方法是？A.降低原材料質(zhì)量B.提高生產(chǎn)效率C.減少員工培訓(xùn)D.縮減設(shè)備維護(hù)（B）5.無(wú)人機(jī)外殼制造最好選用哪種工藝？A.注塑成型B.鑄造C.鍛造D.沖壓（A）6.生產(chǎn)安全管理中，首要關(guān)注的是？A.設(shè)備安全B.人員安全C.產(chǎn)品安全D.環(huán)境安全（B）7.對(duì)于新員工入職培訓(xùn)，重點(diǎn)是？A.企業(yè)文化B.生產(chǎn)工藝C.規(guī)章制度D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)（B）8.生產(chǎn)排產(chǎn)的主要依據(jù)是？A.設(shè)備產(chǎn)能B.人員數(shù)量C.訂單交期D.原材料供應(yīng)（C）9.無(wú)人機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量檢測(cè)不包括以下哪個(gè)方面？A.外觀檢查B.功能測(cè)試C.成本核算D.性能指標(biāo)檢測(cè)（C）10.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃的主要目的是？A.美觀好看B.節(jié)省空間C.提高生產(chǎn)效率D.方便管理（C）三、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.無(wú)人機(jī)生產(chǎn)所需的原材料包括（）A.金屬材料B.塑料C.電子元件D.復(fù)合材料（ABCD）2.生產(chǎn)管理中提高員工工作積極性的方法有（）A.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃C.良好工作環(huán)境D.定期培訓(xùn)（ABCD）3.無(wú)人機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量控制的方法有（）A.首件檢驗(yàn)B.巡檢C.成品檢驗(yàn)D.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（ABCD）4.生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的技能包括（）A.機(jī)械裝配B.電子調(diào)試C.飛行測(cè)試D.工藝設(shè)計(jì)（ABCD）5.生產(chǎn)計(jì)劃制定需考慮的因素有（）A.訂單數(shù)量B.設(shè)備產(chǎn)能C.原材料供應(yīng)D.人員配置（ABCD）6.無(wú)人機(jī)生產(chǎn)設(shè)備包括（）A.加工中心B.焊接設(shè)備C.測(cè)試儀器D.組裝流水線（ABCD）7.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的作用有（）A.提高效率B.保證質(zhì)量C.降低成本D.確保安全（ABCD）8.降低無(wú)人機(jī)生產(chǎn)成本的途徑有（）A.優(yōu)化設(shè)計(jì)B.采購(gòu)成本控制C.提高生產(chǎn)效率D.減少浪費(fèi)（ABCD）9.生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施包括（）A.安全教育培訓(xùn)B.安全設(shè)備配備C.安全制度執(zhí)行D.現(xiàn)場(chǎng)安全檢查（ABCD）10.生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)供應(yīng)商的管理要點(diǎn)有（）A.資質(zhì)審核B.質(zhì)量控制C.交貨期管理D.價(jià)格談判（ABCD）四、判斷題（每題2分，共20分）1.無(wú)人機(jī)生產(chǎn)只要保證產(chǎn)品功能，外觀不重要。（×）2.生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí)，唯一辦法是增加工人數(shù)量。（×）3.質(zhì)量檢驗(yàn)只需要在成品階段進(jìn)行。（×）4.設(shè)備維護(hù)會(huì)增加生產(chǎn)成本，能省則省。（×）5.生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定不能更改。（×）6.新員工入職可以直接上崗，邊做邊學(xué)。（×）7.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料隨意擺放不影響生產(chǎn)效率。（×）8.降低原材料價(jià)格必然會(huì)降低產(chǎn)品質(zhì)量。（×）9.生產(chǎn)安全管理主要是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，員工做好自己工作就行。（×）10.生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)不需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。（×）五、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述無(wú)人機(jī)生產(chǎn)流程。答案：首先進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙，確定無(wú)人機(jī)的各項(xiàng)參數(shù)和結(jié)構(gòu)；接著采購(gòu)原材料和零部件；之后開(kāi)展零部件加工制造；完成后進(jìn)行總裝；總裝結(jié)束要進(jìn)行試飛測(cè)試；測(cè)試通過(guò)后進(jìn)行包裝入庫(kù)。通過(guò)這樣嚴(yán)謹(jǐn)流程確保產(chǎn)品質(zhì)量和性能達(dá)標(biāo)。2.如何有效管理生產(chǎn)設(shè)備？答案：要建立完善設(shè)備管理制度，明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任。日常做好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑等基礎(chǔ)維護(hù)，定期安排專業(yè)人員進(jìn)行全面檢修和校準(zhǔn)。建立設(shè)備檔案，記錄運(yùn)行狀況和維修歷史。根據(jù)生產(chǎn)需求合理調(diào)配設(shè)備，提高利用率，同時(shí)提前準(zhǔn)備易損件，確保設(shè)備故障時(shí)能快速修復(fù)。3.生產(chǎn)過(guò)程中怎樣控制產(chǎn)品質(zhì)量？答案：從原材料把控開(kāi)始，嚴(yán)格審核供應(yīng)商資質(zhì)和材料質(zhì)量。生產(chǎn)中執(zhí)行首件檢驗(yàn)、巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正。加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn)，規(guī)范操作流程。完善成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面性能和功能測(cè)試。建立質(zhì)量追溯體系，出現(xiàn)問(wèn)題能快速定位和解決。4.如何進(jìn)行生產(chǎn)成本控制？答案：在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，減少不必要的功能和結(jié)構(gòu)。采購(gòu)時(shí)與供應(yīng)商談判爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)格，控制庫(kù)存減少積壓。提高生產(chǎn)效率，合理安排人員和設(shè)備，降低工時(shí)浪費(fèi)。加強(qiáng)質(zhì)量控制，減少次品和返工?？刂乒芾碣M(fèi)用，節(jié)約辦公資源等。六、討論題（每題5分，共10分）1.討論如何提升無(wú)人機(jī)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。答案：一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，根據(jù)成員專業(yè)和崗位需求，開(kāi)展機(jī)械、電子、飛行等專業(yè)技能培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等通用知識(shí)培訓(xùn)。另一方面，建立良好的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)等，鼓勵(lì)成員提升自身能力。此外，組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，促使成員不斷進(jìn)步，提升整體素質(zhì)。2.分析無(wú)人機(jī)生產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略。答案：未來(lái)無(wú)人機(jī)生產(chǎn)行業(yè)將向智能化、多元化、高端化發(fā)展。智能化體