煤礦安全會(huì)議記錄范文一、會(huì)議記錄的基本規(guī)范與要求

1.1記錄要素的完整性

煤礦安全會(huì)議記錄必須包含核心要素：會(huì)議時(shí)間（精確到年月日時(shí)分）、會(huì)議地點(diǎn)（具體會(huì)議室或現(xiàn)場地點(diǎn)）、參會(huì)人員（按職務(wù)、單位逐一列明，缺席人員需注明原因）、主持人（姓名及職務(wù)）、記錄人（姓名及職務(wù)）、會(huì)議主題（明確本次會(huì)議聚焦的安全議題）、會(huì)議議程（按討論順序列出各議題）、發(fā)言要點(diǎn)（按發(fā)言人記錄關(guān)鍵觀點(diǎn)，包括問題分析、整改建議等）、決議事項(xiàng)（明確責(zé)任主體、完成時(shí)限、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）及附件清單（如檢查表、照片等）。

1.2格式標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性

記錄需采用固定模板，標(biāo)題居中標(biāo)注“煤礦安全會(huì)議記錄”，字體為二號黑體；正文部分采用小四號宋體，1.5倍行距；一級標(biāo)題（如“一、會(huì)議議程”）用小三號黑體，二級標(biāo)題（如“1.井下通風(fēng)系統(tǒng)檢查”）用四號黑體；參會(huì)人員名單按“礦領(lǐng)導(dǎo)-職能部門-區(qū)隊(duì)班組”順序分欄排列，職務(wù)與姓名對應(yīng)清晰；決議事項(xiàng)需以“決議+編號”形式單獨(dú)成段，標(biāo)注“責(zé)任單位：XXX”“完成時(shí)限：XXXX年XX月XX日”。

1.3內(nèi)容表述的準(zhǔn)確性

發(fā)言記錄需客觀還原原意，避免主觀刪改或概括，對專業(yè)術(shù)語（如“瓦斯超限”“頂板離層”）使用規(guī)范表述；數(shù)據(jù)記錄必須精確（如“甲烷濃度0.8%”“錨桿扭矩150N·m”），不得模糊為“較高”“基本達(dá)標(biāo)”；對爭議性內(nèi)容需注明各方觀點(diǎn)，如“機(jī)電科主張立即更換，生產(chǎn)科建議先監(jiān)測3天”；決議事項(xiàng)需明確可量化，避免“盡快”“加強(qiáng)”等模糊詞匯，改為“XX月XX日前完成XX設(shè)備更換”。

1.4信息傳遞的保密性

會(huì)議記錄涉及煤礦安全隱患、整改方案等敏感信息，需標(biāo)注“內(nèi)部資料，注意保密”字樣；記錄原件由安全科存檔，電子版加密存儲(chǔ)，查閱需經(jīng)礦長簽字授權(quán)；對外報(bào)送（如上級監(jiān)管部門）時(shí)需脫敏處理，隱去具體技術(shù)參數(shù)或人員姓名；記錄人不得泄露會(huì)議討論的未公開事項(xiàng)，違者按礦規(guī)追責(zé)。

二、會(huì)議記錄的撰寫流程與方法

2.1撰寫前的準(zhǔn)備工作

在煤礦安全會(huì)議記錄的撰寫過程中，準(zhǔn)備工作是確保記錄質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)。首先，收集會(huì)議信息是關(guān)鍵步驟。記錄人需提前與會(huì)議組織者溝通，獲取會(huì)議的基本詳情，包括具體時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員名單及職務(wù)等。例如，會(huì)議時(shí)間應(yīng)精確到年月日時(shí)分，地點(diǎn)需明確為礦部會(huì)議室或井下現(xiàn)場，參會(huì)人員需按職務(wù)排序列出，并注明缺席原因。這些信息通常通過會(huì)議通知或口頭確認(rèn)獲取，記錄人應(yīng)整理成清單，避免遺漏。其次，準(zhǔn)備記錄工具必不可少。記錄人需選擇合適的設(shè)備，如紙質(zhì)筆記本、錄音筆或電子設(shè)備，并確保其功能正常。錄音設(shè)備可輔助捕捉發(fā)言細(xì)節(jié)，但需注意合規(guī)性，避免侵犯隱私。電子設(shè)備如平板電腦可方便編輯，但需提前安裝相關(guān)軟件。最后，熟悉會(huì)議議程是重中之重。記錄人應(yīng)仔細(xì)閱讀議程，了解會(huì)議主題、討論順序及各議題的時(shí)長。例如，議程可能包括通風(fēng)系統(tǒng)檢查、瓦斯監(jiān)測報(bào)告或事故案例分析，記錄人需標(biāo)記重點(diǎn)議題，如涉及安全隱患的部分，以便在記錄時(shí)集中精力。準(zhǔn)備工作完成后，記錄人應(yīng)提前到達(dá)會(huì)場，檢查環(huán)境，確保記錄不受干擾。

此外，準(zhǔn)備工作還需考慮記錄人的職責(zé)分工。在煤礦安全會(huì)議中，記錄人通常由安全科指定，需具備一定的煤礦安全知識，以便理解專業(yè)術(shù)語。例如，記錄人應(yīng)提前復(fù)習(xí)常見的安全術(shù)語如“瓦斯超限”或“頂板離層”，但避免堆砌術(shù)語，而是通過實(shí)際例子加深理解。同時(shí)，記錄人需與其他參會(huì)人員溝通，如主持人或發(fā)言人，確認(rèn)記錄重點(diǎn)。例如，詢問會(huì)議是否需要特別強(qiáng)調(diào)某些決議或數(shù)據(jù)。準(zhǔn)備工作還包括應(yīng)急預(yù)案，如設(shè)備故障時(shí)備用方案，確保記錄不中斷。整個(gè)過程需體現(xiàn)細(xì)致和前瞻性，為后續(xù)撰寫打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.2撰寫過程中的注意事項(xiàng)

撰寫煤礦安全會(huì)議記錄時(shí)，記錄人需嚴(yán)格遵循注意事項(xiàng)，確保記錄的準(zhǔn)確性和客觀性。首先，記錄發(fā)言要點(diǎn)是核心任務(wù)。記錄人應(yīng)實(shí)時(shí)捕捉發(fā)言人的關(guān)鍵內(nèi)容，包括問題分析、整改建議和決策意見。例如，在討論瓦斯監(jiān)測報(bào)告時(shí)，記錄人需精確記錄甲烷濃度數(shù)值、超限原因及處理措施，如“甲烷濃度0.8%，超限原因是通風(fēng)系統(tǒng)故障，建議立即停工檢修”。發(fā)言要點(diǎn)應(yīng)按議程順序排列，避免混淆。記錄人可使用縮寫或符號提高效率，但需在會(huì)后及時(shí)整理成完整語句。例如，用“→”表示“導(dǎo)致”，但需確保易讀。其次，確保準(zhǔn)確性是基本原則。記錄人需核對信息來源，避免主觀臆斷。例如，對于數(shù)據(jù)如“錨桿扭矩150N·m”，應(yīng)直接引用發(fā)言，不擅自修改；對于爭議性內(nèi)容，需如實(shí)記錄各方觀點(diǎn)，如“機(jī)電科主張立即更換設(shè)備，生產(chǎn)科建議先監(jiān)測3天”。準(zhǔn)確性還涉及時(shí)間記錄，如發(fā)言時(shí)間點(diǎn)，需與議程同步。記錄人可借助錄音回放輔助，但需注意時(shí)間管理，避免延誤會(huì)議。

第三，保持客觀性是專業(yè)要求。記錄人應(yīng)避免添加個(gè)人意見或情感色彩，忠實(shí)還原會(huì)議內(nèi)容。例如，對于安全風(fēng)險(xiǎn)評估，記錄人需僅陳述事實(shí)，如“會(huì)議指出頂板離層風(fēng)險(xiǎn)高”，而非“我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)很高”。客觀性還體現(xiàn)在語言表達(dá)上，使用中性詞匯，如“建議”而非“必須”，除非決議明確要求。同時(shí)，記錄人需注意格式一致性，如段落分明、標(biāo)點(diǎn)規(guī)范。例如，決議事項(xiàng)需單獨(dú)成段，標(biāo)注編號。撰寫過程中，記錄人應(yīng)分心管理，如關(guān)閉手機(jī)通知，保持專注。對于復(fù)雜議題，如事故案例分析，記錄人可簡要概括，但確保核心信息不丟失。整個(gè)過程需體現(xiàn)冷靜和專注，確保記錄真實(shí)可靠。

2.3撰寫完成后的整理工作

會(huì)議記錄撰寫完成后，整理工作是確保記錄可用性和安全性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，校對和修改是必要步驟。記錄人需通讀全文，檢查錯(cuò)誤如拼寫、語法或數(shù)據(jù)偏差。例如，核對參會(huì)人員名單是否完整，決議事項(xiàng)的責(zé)任主體和時(shí)限是否明確。校對時(shí)，記錄人可使用工具如拼寫檢查軟件，但需人工審核專業(yè)內(nèi)容。修改應(yīng)基于原始記錄，不添加新信息。例如，對于模糊表述如“盡快整改”，需改為具體日期“XX月XX日前完成”。其次，格式化文檔需符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。記錄人應(yīng)用固定模板，如標(biāo)題居中用二號黑體，正文小四號宋體，1.5倍行距。一級標(biāo)題如“三、會(huì)議決議”用小三號黑體，二級標(biāo)題如“3.1通風(fēng)系統(tǒng)整改”用四號黑體。格式化還包括頁眉頁腳，添加頁碼和保密標(biāo)識，如“內(nèi)部資料，注意保密”。文檔需打印或?qū)С鰹镻DF，確保格式不亂。

第三，存檔和分發(fā)是最后環(huán)節(jié)。記錄人需將原件存檔于安全科，電子版加密存儲(chǔ)，訪問需授權(quán)。例如，存檔文件標(biāo)注日期和版本號，便于追溯。分發(fā)時(shí)，記錄人應(yīng)按名單發(fā)送給相關(guān)人員，如礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人。對外報(bào)送如上級監(jiān)管部門時(shí)，需脫敏處理，隱去敏感信息如具體技術(shù)參數(shù)或人員姓名。存檔和分發(fā)需記錄日志，包括接收人、時(shí)間和簽字。整個(gè)過程需體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)和保密，確保記錄不被濫用。例如，記錄人需遵守礦規(guī)，不得泄露未公開事項(xiàng)。整理工作完成后，記錄人應(yīng)提交給審核人確認(rèn)，確保無誤。整個(gè)流程環(huán)環(huán)相扣，保障會(huì)議記錄的專業(yè)性和實(shí)用性。

三、會(huì)議記錄在煤礦安全管理中的實(shí)際應(yīng)用

3.1日常安全管理中的應(yīng)用

煤礦安全會(huì)議記錄在日常安全管理中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。記錄員需將會(huì)議中關(guān)于隱患排查的討論轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)清單。例如，在每周安全例會(huì)上，記錄員詳細(xì)記錄了通風(fēng)系統(tǒng)檢查中發(fā)現(xiàn)的三處漏風(fēng)點(diǎn)，并明確機(jī)電科負(fù)責(zé)修復(fù)，生產(chǎn)科配合測試。這些記錄隨后被錄入礦級隱患治理系統(tǒng)，形成電子臺賬。記錄員每周跟蹤整改進(jìn)度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)漏風(fēng)點(diǎn)修復(fù)滯后時(shí)，及時(shí)向安全科反饋，推動(dòng)問題閉環(huán)管理。記錄中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人信息，為后續(xù)考核提供了依據(jù)。

記錄還用于安全措施的落實(shí)監(jiān)督。在月度安全會(huì)議上，記錄員記錄了礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)頂板管理的指示，要求各采掘隊(duì)組每日匯報(bào)支護(hù)情況。記錄員將此要求整理成《頂板管理日報(bào)表模板》，下發(fā)至各隊(duì)組。通過對比會(huì)議記錄與日報(bào)表，安全科能快速發(fā)現(xiàn)未按要求上報(bào)的隊(duì)組，及時(shí)通報(bào)整改。這種基于記錄的監(jiān)督機(jī)制，使安全措施從會(huì)議文件轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場行動(dòng)，有效降低了頂板事故發(fā)生率。

此外，記錄為安全培訓(xùn)提供素材。記錄員將會(huì)議中常見的違章行為案例整理成《典型違章匯編》，用于新員工安全培訓(xùn)。例如，記錄中某次會(huì)議討論的“未按規(guī)定佩戴自救器”事件，被制作成警示視頻，在班前會(huì)播放。這種基于真實(shí)記錄的培訓(xùn)內(nèi)容，比抽象的規(guī)章制度更具說服力，提升了員工的安全意識。

3.2事故分析與責(zé)任追溯中的應(yīng)用

安全會(huì)議記錄在事故分析中具有不可替代的價(jià)值。當(dāng)發(fā)生瓦斯超限事故時(shí)，記錄員調(diào)取近期相關(guān)會(huì)議記錄，發(fā)現(xiàn)事故前一周的通風(fēng)例會(huì)上，曾討論過某區(qū)域風(fēng)門損壞問題，但未明確修復(fù)時(shí)限。記錄中的這一細(xì)節(jié)，成為事故調(diào)查組認(rèn)定管理責(zé)任的關(guān)鍵證據(jù)。記錄員還整理了事故當(dāng)班班前會(huì)的安全講話記錄，顯示班組長未強(qiáng)調(diào)瓦斯監(jiān)測要點(diǎn)，進(jìn)一步厘清了直接責(zé)任。

在事故追責(zé)環(huán)節(jié)，會(huì)議記錄提供客觀依據(jù)。某起運(yùn)輸事故發(fā)生后，安全科調(diào)取事故前兩周的運(yùn)輸安全會(huì)議記錄，發(fā)現(xiàn)多次強(qiáng)調(diào)“斜坡行車必須掛好保險(xiǎn)繩”，但記錄顯示運(yùn)輸隊(duì)未組織專項(xiàng)培訓(xùn)。記錄中的會(huì)議決議與實(shí)際執(zhí)行情況的差異，成為追究運(yùn)輸隊(duì)管理責(zé)任的依據(jù)。記錄員還協(xié)助制作《事故責(zé)任追溯報(bào)告》，將會(huì)議記錄中的相關(guān)決議與現(xiàn)場檢查照片、員工培訓(xùn)記錄等材料相互印證，形成完整的證據(jù)鏈。

記錄還用于事故預(yù)防措施的制定。在事故分析會(huì)上，記錄員詳細(xì)記錄了各方對事故原因的討論，如“監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警響應(yīng)延遲”“員工應(yīng)急處置能力不足”等。這些記錄被整理成《事故預(yù)防改進(jìn)方案》，明確技術(shù)部門升級監(jiān)控系統(tǒng)，培訓(xùn)部門開展應(yīng)急演練。記錄中的具體問題描述，使改進(jìn)措施更具針對性，避免了空泛的口號式要求。

3.3安全決策與資源調(diào)配中的應(yīng)用

安全會(huì)議記錄為礦級安全決策提供信息支撐。在季度安全工作會(huì)議上，記錄員匯總了各專業(yè)口的安全隱患數(shù)據(jù)，如“通風(fēng)系統(tǒng)隱患12項(xiàng)”“運(yùn)輸設(shè)備老化問題8項(xiàng)”。這些數(shù)據(jù)來自前期會(huì)議記錄的整理，形成《安全風(fēng)險(xiǎn)清單》。礦領(lǐng)導(dǎo)基于此清單，決定優(yōu)先投入資金改造通風(fēng)系統(tǒng)，并調(diào)整設(shè)備采購計(jì)劃。記錄中的量化信息，使決策從經(jīng)驗(yàn)判斷轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，提高了資源分配的合理性。

記錄還用于跨部門協(xié)調(diào)。在解決“采掘銜接與通風(fēng)矛盾”問題時(shí)，記錄員調(diào)取了多次協(xié)調(diào)會(huì)議記錄，梳理出生產(chǎn)科追求進(jìn)尺、通風(fēng)科強(qiáng)調(diào)安全的分歧點(diǎn)。記錄中的各方表態(tài)，如“生產(chǎn)科承諾加強(qiáng)風(fēng)門管理”“通風(fēng)科同意臨時(shí)調(diào)整風(fēng)路”，為最終制定《采掘銜接安全管理辦法》提供了談判基礎(chǔ)。記錄員還據(jù)此制作《部門安全職責(zé)清單》，明確交叉作業(yè)時(shí)的責(zé)任劃分，減少了推諉扯皮。

在應(yīng)急資源調(diào)配中，記錄發(fā)揮關(guān)鍵作用。某次暴雨導(dǎo)致礦井進(jìn)水風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，記錄員調(diào)取了防汛會(huì)議記錄，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備的沙袋數(shù)量不足，且排水泵維護(hù)記錄缺失。這些信息被立即上報(bào)，應(yīng)急部門緊急調(diào)撥物資，維修人員快速檢修設(shè)備。記錄中的歷史信息，為應(yīng)急響應(yīng)爭取了寶貴時(shí)間，避免了險(xiǎn)情擴(kuò)大。

3.4安全文化建設(shè)中的應(yīng)用

會(huì)議記錄是安全文化建設(shè)的載體。記錄員將會(huì)議中員工提出的合理化建議整理成《安全金點(diǎn)子匯編》，如“在巷道轉(zhuǎn)彎處增設(shè)反光鏡”“改進(jìn)自救器佩戴考核方式”。這些記錄被張貼在井口文化墻，并給予建議人獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了全員參與安全管理的熱情。記錄中的基層聲音，使安全文化從管理層單向傳導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷禄?dòng)的共建模式。

記錄還用于安全標(biāo)桿的樹立。在年度安全總結(jié)會(huì)上，記錄員整理了全年“零違章班組”的會(huì)議表現(xiàn)，如“班前會(huì)安全預(yù)演規(guī)范”“隱患排查細(xì)致”。這些記錄被制作成《安全標(biāo)桿案例》，在礦報(bào)連載，組織其他班組學(xué)習(xí)。記錄中的具體做法，使抽象的安全理念轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣。

此外，記錄用于安全承諾的落實(shí)。礦領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)上做出“帶頭下井帶班”的承諾，記錄員詳細(xì)記錄了帶班時(shí)間、地點(diǎn)及發(fā)現(xiàn)的問題。這些記錄定期公示，形成監(jiān)督壓力。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某次帶班記錄與實(shí)際不符時(shí)，記錄員及時(shí)提醒糾正，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的公信力。記錄中的承諾與執(zhí)行對比，強(qiáng)化了“說到做到”的安全文化氛圍。

3.5合規(guī)管理與外部檢查中的應(yīng)用

會(huì)議記錄是煤礦合規(guī)管理的重要憑證。在迎接上級安全檢查時(shí)，記錄員整理近一年的安全會(huì)議記錄，重點(diǎn)標(biāo)注“五職礦長帶班下井”“重大隱患整改”等合規(guī)項(xiàng)。檢查組通過記錄中的決議事項(xiàng)與整改報(bào)告對照，驗(yàn)證了煤礦的安全管理閉環(huán)。記錄中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人信息，使檢查過程高效透明，避免了臨時(shí)補(bǔ)材料的情況。

記錄還用于應(yīng)對事故調(diào)查。當(dāng)發(fā)生死亡事故時(shí)，記錄員提供事故前30天的安全會(huì)議記錄，證明煤礦已開展相關(guān)安全培訓(xùn)、隱患排查。記錄中的培訓(xùn)簽到表、隱患整改通知單等附件，成為煤礦履行安全管理職責(zé)的證據(jù)。在事故責(zé)任認(rèn)定中，完整的會(huì)議記錄鏈，幫助煤礦區(qū)分管理責(zé)任與直接責(zé)任，爭取了公正的處理結(jié)果。

在法律訴訟中，會(huì)議記錄具有證據(jù)效力。某起工傷賠償糾紛中，記錄員提供了事故當(dāng)班的班前會(huì)記錄，顯示班組長已強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。記錄中的發(fā)言內(nèi)容與監(jiān)控錄像相互印證，證明煤礦已履行告知義務(wù)，最終法院駁回員工的不合理訴求。記錄的客觀性，為煤礦規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)提供了保障。

3.6持續(xù)改進(jìn)機(jī)制中的應(yīng)用

會(huì)議記錄推動(dòng)安全管理PDCA循環(huán)。記錄員每月整理會(huì)議決議執(zhí)行情況，形成《決議執(zhí)行跟蹤表》，標(biāo)注“已完成”“進(jìn)行中”“逾期”等狀態(tài)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)“瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)升級”項(xiàng)目逾期時(shí)，記錄員分析原因，發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商供貨延遲，而非煤礦執(zhí)行不力?；谟涗浀目陀^分析，安全科調(diào)整了供應(yīng)商考核機(jī)制，避免了類似問題。記錄中的執(zhí)行數(shù)據(jù)，使改進(jìn)措施精準(zhǔn)指向管理漏洞。

記錄還用于制度優(yōu)化。在修訂《安全獎(jiǎng)懲辦法》時(shí)，記錄員梳理近兩年的會(huì)議記錄，發(fā)現(xiàn)“隱患重復(fù)出現(xiàn)”是高頻問題。記錄中的具體案例，如“某區(qū)域連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)相同隱患”，被作為制度修訂的依據(jù)。新辦法增加了“隱患重復(fù)追責(zé)”條款，并記錄員據(jù)此更新了會(huì)議模板，新增“隱患整改回頭看”議題，形成制度閉環(huán)。

此外，記錄促進(jìn)管理創(chuàng)新。記錄員在整理會(huì)議時(shí)，發(fā)現(xiàn)“員工安全建議未被及時(shí)采納”的多次反饋。據(jù)此，安全科建立了“安全建議快速響應(yīng)通道”，記錄員負(fù)責(zé)每周匯總建議并反饋處理結(jié)果。這一機(jī)制使員工建議的采納率從30%提升至70%，記錄中的數(shù)據(jù)變化，直觀體現(xiàn)了管理創(chuàng)新的成效。

四、會(huì)議記錄的質(zhì)量控制與歸檔管理

4.1撰寫前的質(zhì)量控制

會(huì)議記錄的質(zhì)量控制始于籌備階段。記錄員需提前與會(huì)議組織者確認(rèn)核心議題，例如在通風(fēng)安全專項(xiàng)會(huì)議前，明確記錄重點(diǎn)應(yīng)包括風(fēng)門檢查數(shù)據(jù)、瓦斯監(jiān)測異常點(diǎn)及整改責(zé)任劃分。記錄員需準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化模板，預(yù)設(shè)標(biāo)題欄、參會(huì)人員簽到區(qū)、議題討論區(qū)及決議事項(xiàng)欄，避免臨時(shí)遺漏關(guān)鍵信息。例如，模板中“隱患描述”欄需包含位置、風(fēng)險(xiǎn)等級及現(xiàn)狀照片編號，確保記錄的完整性。

記錄工具的選擇直接影響記錄質(zhì)量。紙質(zhì)記錄需使用統(tǒng)一編號的專用筆記本，頁眉標(biāo)注會(huì)議名稱及日期，頁腳留有記錄人簽字欄；電子記錄則需采用加密文檔，設(shè)置自動(dòng)保存間隔，并啟用版本控制功能。某礦曾因電子記錄未及時(shí)保存導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，此后要求記錄員每30分鐘手動(dòng)保存一次，并導(dǎo)出PDF備份。

專業(yè)術(shù)語的規(guī)范使用是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。記錄員需提前準(zhǔn)備《煤礦安全術(shù)語對照表》，將“頂板離層”等術(shù)語統(tǒng)一表述為“頂板巖層位移”，避免口語化描述。例如，討論支護(hù)方案時(shí)，記錄員將“錨桿打得不牢”規(guī)范為“錨桿扭矩未達(dá)設(shè)計(jì)值150N·m”，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

4.2撰寫中的質(zhì)量控制

實(shí)時(shí)記錄需遵循“三同步”原則：與會(huì)議進(jìn)程同步、與發(fā)言要點(diǎn)同步、與決議形成同步。記錄員需采用“關(guān)鍵詞+縮略語”速記法，例如用“→”表示“導(dǎo)致”，“△”標(biāo)注待確認(rèn)事項(xiàng)，會(huì)后立即展開整理。某次頂板事故分析會(huì)中，記錄員通過速記捕捉到“支護(hù)失效→冒頂風(fēng)險(xiǎn)”的因果關(guān)系，24小時(shí)內(nèi)形成完整分析報(bào)告。

信息交叉驗(yàn)證是保證準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。對于關(guān)鍵數(shù)據(jù)如瓦斯?jié)舛戎?，記錄員需核對監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄；對于責(zé)任主體，需與會(huì)議簽到表比對職務(wù)信息。例如，在運(yùn)輸安全會(huì)議中，記錄員發(fā)現(xiàn)“機(jī)電科負(fù)責(zé)設(shè)備檢修”與簽到表機(jī)電科長缺席不符，立即向主持人核實(shí)后修正為“生產(chǎn)科代為負(fù)責(zé)”。

記錄的客觀性要求避免主觀評價(jià)。記錄員需將“設(shè)備老化嚴(yán)重”等模糊表述轉(zhuǎn)化為“使用年限超8年的皮帶機(jī)3臺，其中1臺托輥磨損量達(dá)設(shè)計(jì)值60%”。對于爭議性內(nèi)容，需如實(shí)記錄各方觀點(diǎn)，如“通風(fēng)科主張立即更換風(fēng)機(jī)，生產(chǎn)科建議分步實(shí)施”，不添加傾向性描述。

4.3撰寫后的質(zhì)量控制

初稿完成后需執(zhí)行三級復(fù)核機(jī)制。記錄員自查重點(diǎn)核對決議事項(xiàng)的“五要素”：責(zé)任單位、完成時(shí)限、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督人、考核條款；安全科負(fù)責(zé)人復(fù)核邏輯連貫性，例如檢查“隱患描述-原因分析-整改措施”是否形成閉環(huán)；礦級領(lǐng)導(dǎo)審核關(guān)鍵決策的合規(guī)性，如重大整改方案是否符合《煤礦安全規(guī)程》第23條要求。

格式標(biāo)準(zhǔn)化需嚴(yán)格執(zhí)行模板規(guī)范。標(biāo)題采用“煤礦安全會(huì)議記錄（2023年第X期）”，正文使用小四號宋體，1.5倍行距；參會(huì)人員按“礦領(lǐng)導(dǎo)-科室-區(qū)隊(duì)”三級排列，職務(wù)與姓名對齊；決議事項(xiàng)以“決議[編號]”形式單獨(dú)成段，標(biāo)注“責(zé)任：XXX”“時(shí)限：YYYY-MM-DD”。某礦曾因格式混亂導(dǎo)致上級檢查時(shí)無法快速定位信息，此后要求記錄員使用強(qiáng)制分頁符分隔不同議題。

動(dòng)態(tài)糾錯(cuò)機(jī)制確保記錄時(shí)效性。記錄員需在會(huì)后24小時(shí)內(nèi)完成初稿，3日內(nèi)完成復(fù)核；對執(zhí)行中的決議，每周跟蹤整改進(jìn)度，在下次會(huì)議前更新《決議執(zhí)行跟蹤表》。例如，某通風(fēng)系統(tǒng)整改項(xiàng)目延期時(shí)，記錄員在跟蹤表中標(biāo)注“延期原因：設(shè)備到貨延遲”，并同步調(diào)整下次會(huì)議的議題。

4.4歸檔管理的規(guī)范化

分類歸檔需建立三級目錄體系。按會(huì)議性質(zhì)分為“日常例會(huì)”“專項(xiàng)會(huì)議”“應(yīng)急會(huì)議”；按時(shí)間順序以年度為單位編號，如“2023-安-001”；按內(nèi)容類型分設(shè)“隱患治理”“事故分析”“制度修訂”等子文件夾。某礦通過數(shù)字化歸檔系統(tǒng)，使記錄檢索時(shí)間從平均15分鐘縮短至3分鐘。

存儲(chǔ)介質(zhì)需滿足“雙備份+異地容災(zāi)”要求。紙質(zhì)記錄原件存于安全科檔案柜，電子記錄同時(shí)存儲(chǔ)在礦服務(wù)器和云端；重要會(huì)議記錄需刻錄光盤備份，標(biāo)注“絕密”字樣并存放于防磁柜。例如，涉及重大事故分析的會(huì)議記錄，需在礦長辦公室設(shè)置專用保險(xiǎn)柜存放。

保密管理執(zhí)行“三審三控”流程。記錄員填寫《保密申請表》說明查閱需求，安全科負(fù)責(zé)人審核必要性，礦長批準(zhǔn)授權(quán)；查閱時(shí)需在《記錄借閱登記表》簽字，限定查閱時(shí)長；涉密記錄禁止復(fù)印，拍照需經(jīng)礦長特批。某礦曾因外借記錄導(dǎo)致信息泄露，此后規(guī)定涉密記錄查閱必須在監(jiān)控下進(jìn)行。

4.5檔案利用的效能提升

建立知識轉(zhuǎn)化機(jī)制將記錄轉(zhuǎn)化為管理工具。記錄員每月整理《高頻隱患清單》，如“連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)的皮帶機(jī)跑偏問題”，形成《設(shè)備維護(hù)指南》；每季度匯編《典型事故案例集》，標(biāo)注會(huì)議記錄中的關(guān)鍵決策節(jié)點(diǎn)。某礦通過分析三年會(huì)議記錄，發(fā)現(xiàn)頂板事故多發(fā)生在交接班時(shí)段，據(jù)此調(diào)整了支護(hù)檢查頻次。

實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤促進(jìn)閉環(huán)管理。記錄員在電子檔案中設(shè)置“紅燈預(yù)警”功能，對超期未完成的決議自動(dòng)發(fā)送提醒郵件；每月生成《決議執(zhí)行率分析報(bào)告》，標(biāo)注“執(zhí)行率低于60%”的科室。例如，運(yùn)輸科連續(xù)兩月執(zhí)行率不足，礦領(lǐng)導(dǎo)據(jù)此啟動(dòng)專項(xiàng)督查。

價(jià)值挖掘支持決策優(yōu)化。記錄員通過文本分析技術(shù)，提取會(huì)議中的高頻關(guān)鍵詞，如“培訓(xùn)不足”“設(shè)備老化”，形成《安全風(fēng)險(xiǎn)熱力圖》；對比歷年記錄，識別管理薄弱環(huán)節(jié)。某礦通過分析五年會(huì)議記錄，發(fā)現(xiàn)“新員工培訓(xùn)”相關(guān)討論占比從15%升至35%，據(jù)此調(diào)整了培訓(xùn)資源分配。

4.6電子化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐路徑

分階段推進(jìn)電子化建設(shè)。第一階段采用掃描件+電子臺賬混合模式，紙質(zhì)記錄掃描存檔后錄入Excel臺賬；第二階段部署專業(yè)會(huì)議管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)語音轉(zhuǎn)文字、關(guān)鍵詞標(biāo)注功能；第三階段建立AI輔助分析平臺，自動(dòng)生成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。某礦在試點(diǎn)階段發(fā)現(xiàn)語音轉(zhuǎn)文字準(zhǔn)確率僅70%，因此增加人工校對環(huán)節(jié)。

系統(tǒng)功能需滿足場景化需求。會(huì)議管理系統(tǒng)需集成簽到功能（掃碼自動(dòng)記錄參會(huì)人）、決議跟蹤（自動(dòng)生成倒計(jì)時(shí)提醒）、知識庫（關(guān)聯(lián)歷史記錄中的同類問題）。例如，討論瓦斯監(jiān)測時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)取該區(qū)域近半年的歷史數(shù)據(jù)，輔助決策。

數(shù)據(jù)安全是電子化轉(zhuǎn)型的核心。系統(tǒng)需采用國密算法加密，操作日志記錄所有訪問行為；設(shè)置“三權(quán)分立”權(quán)限，記錄員僅能編輯，安全科僅能審核，礦長擁有最高權(quán)限。某礦曾遭遇勒索病毒攻擊，此后要求服務(wù)器每周全量備份，每日增量備份。

五、煤礦安全會(huì)議記錄的常見問題與改進(jìn)策略

5.1記錄要素缺失與完整性不足

煤礦安全會(huì)議記錄中常見要素缺失問題，主要體現(xiàn)在參會(huì)人員信息不完整。某礦在季度安全例會(huì)記錄中僅列出“各部門負(fù)責(zé)人”，未標(biāo)注具體姓名和職務(wù)，導(dǎo)致后續(xù)責(zé)任追溯時(shí)無法確認(rèn)具體責(zé)任人。時(shí)間記錄模糊同樣突出，如“2023年第三季度”未精確到具體日期和時(shí)分，影響整改時(shí)限的合規(guī)性。會(huì)議主題表述不清也時(shí)有發(fā)生，如“加強(qiáng)安全管理”過于寬泛，未明確聚焦瓦斯治理或頂板管控等具體議題。

議程與實(shí)際討論內(nèi)容脫節(jié)是另一典型問題。某次通風(fēng)專項(xiàng)會(huì)議記錄顯示議程包含“瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)升級”，但實(shí)際討論中卻轉(zhuǎn)向了“井下運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)”，且未說明議程調(diào)整原因。決議事項(xiàng)要素不全問題突出，如“機(jī)電科負(fù)責(zé)檢修設(shè)備”未明確檢修范圍、完成時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)推諉。附件引用缺失也影響記錄完整性，如提及“現(xiàn)場檢查照片”但未標(biāo)注照片編號或存儲(chǔ)路徑，難以追溯原始證據(jù)。

記錄完整性不足還體現(xiàn)在關(guān)鍵信息遺漏。某礦在頂板事故分析會(huì)記錄中，未詳細(xì)記錄事故當(dāng)班支護(hù)工的班前會(huì)安全講話內(nèi)容，無法判斷是否履行了告知義務(wù)。技術(shù)參數(shù)記錄不精確問題普遍，如“錨桿扭矩達(dá)標(biāo)”未標(biāo)注具體數(shù)值，缺乏可量化依據(jù)。爭議性內(nèi)容選擇性記錄現(xiàn)象也需警惕，如僅記錄領(lǐng)導(dǎo)意見而忽略技術(shù)人員專業(yè)分析，導(dǎo)致決策依據(jù)不全面。

5.2內(nèi)容表述模糊與準(zhǔn)確性偏差

語言表述模糊問題在會(huì)議記錄中頻發(fā)。某礦在運(yùn)輸安全會(huì)議中記錄“加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)”，未說明維護(hù)頻次、責(zé)任主體和具體部位，執(zhí)行時(shí)各班組自行解讀。主觀評價(jià)替代客觀描述現(xiàn)象突出，如“員工安全意識淡薄”未提供具體違章案例或培訓(xùn)記錄等支撐數(shù)據(jù)。時(shí)間表述不精確問題普遍，如“近期”“盡快”等模糊詞匯大量使用，未明確具體日期或時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

專業(yè)術(shù)語使用不當(dāng)影響準(zhǔn)確性。某記錄員將“瓦斯預(yù)抽”誤寫為“瓦斯預(yù)測”，導(dǎo)致技術(shù)部門執(zhí)行時(shí)產(chǎn)生方向性偏差。數(shù)據(jù)記錄失真問題需警惕，如將甲烷濃度“0.8%”誤記為“0.08%”，可能掩蓋真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。邏輯關(guān)系表述不清也時(shí)有發(fā)生，如記錄“設(shè)備故障導(dǎo)致停工”，未說明故障類型與停工的因果關(guān)系，影響后續(xù)分析。

決議事項(xiàng)表述模糊問題尤為突出。某礦在防汛會(huì)議中記錄“儲(chǔ)備足夠沙袋”，未明確數(shù)量、存放位置和責(zé)任人，導(dǎo)致應(yīng)急響應(yīng)時(shí)物資短缺。責(zé)任主體不明確問題常見，如“相關(guān)部門負(fù)責(zé)整改”未指定具體部門名稱。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)缺失問題普遍，如“完成隱患整改”未說明整改合格的具體指標(biāo)，難以判斷是否達(dá)標(biāo)。

5.3流程執(zhí)行不規(guī)范與責(zé)任不清

會(huì)議記錄流程執(zhí)行不規(guī)范問題普遍。記錄人員未提前到場準(zhǔn)備現(xiàn)象突出，某礦班前會(huì)記錄員遲到十分鐘，導(dǎo)致前五分鐘安全講話內(nèi)容完全遺漏。未使用統(tǒng)一模板問題常見，各記錄員自行設(shè)計(jì)格式，導(dǎo)致信息結(jié)構(gòu)混亂。未經(jīng)審核直接歸檔問題需警惕，某礦曾因記錄員將“瓦斯?jié)舛?.2%”誤記為“0.12%”未復(fù)核，導(dǎo)致安全決策失誤。

責(zé)任主體不明確問題貫穿記錄全流程。記錄員職責(zé)不清問題突出，某礦未指定專人負(fù)責(zé)記錄，導(dǎo)致多人記錄內(nèi)容相互矛盾。審核責(zé)任缺失問題常見，安全科負(fù)責(zé)人未對記錄進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審核，僅簽字確認(rèn)。執(zhí)行責(zé)任未落實(shí)問題普遍，如決議事項(xiàng)未指定具體執(zhí)行人和監(jiān)督人，導(dǎo)致整改措施落空。

跟蹤反饋機(jī)制缺失影響閉環(huán)管理。未建立決議執(zhí)行跟蹤表問題突出，某礦在通風(fēng)系統(tǒng)改造會(huì)議后，未定期整改進(jìn)度，導(dǎo)致項(xiàng)目延期三個(gè)月。未設(shè)置預(yù)警提醒機(jī)制問題常見，對超期未完成的決議未及時(shí)發(fā)出警示。未納入考核評價(jià)體系問題普遍，會(huì)議記錄質(zhì)量未與部門績效掛鉤，導(dǎo)致重視不足。

5.4人員能力不足與培訓(xùn)缺失

記錄人員專業(yè)能力不足問題普遍。煤礦安全知識欠缺問題突出，某記錄員將“頂板離層”誤寫為“頂板裂縫”，影響技術(shù)分析準(zhǔn)確性。速記能力不足問題常見，某礦記錄員在快速討論環(huán)節(jié)遺漏關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如“錨桿扭矩150N·m”未記錄數(shù)值。文字表達(dá)能力不足問題需警惕，某記錄員將“風(fēng)門損壞”描述為“風(fēng)門有點(diǎn)問題”，缺乏專業(yè)性和緊迫性。

培訓(xùn)體系不完善制約記錄質(zhì)量。崗前培訓(xùn)缺失問題常見，新記錄員未接受系統(tǒng)培訓(xùn)即上崗，導(dǎo)致格式錯(cuò)誤頻發(fā)。定期培訓(xùn)不足問題普遍，某礦兩年未組織記錄員培訓(xùn)，導(dǎo)致格式規(guī)范已過時(shí)。專項(xiàng)培訓(xùn)缺失問題突出，針對瓦斯監(jiān)測、頂板管理等專業(yè)領(lǐng)域的記錄培訓(xùn)不足。

考核激勵(lì)機(jī)制不健全影響積極性。質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺失問題常見，未建立量化考核指標(biāo)，如“決議要素完整率”“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率”等。獎(jiǎng)懲措施不到位問題普遍，優(yōu)秀記錄員未獲得表彰，錯(cuò)誤記錄未追責(zé)。職業(yè)發(fā)展通道缺失問題需警惕，記錄員崗位晉升空間有限，導(dǎo)致人才流失。

5.5工具支持不足與技術(shù)滯后

記錄工具落后影響效率質(zhì)量。紙質(zhì)記錄為主問題突出，某礦仍以手寫記錄為主，修改困難且易丟失。電子化程度不足問題常見，未使用專業(yè)會(huì)議管理系統(tǒng)，仍依賴Word文檔存儲(chǔ)。輔助工具缺失問題普遍，如未配備錄音設(shè)備，復(fù)雜討論環(huán)節(jié)難以完整記錄。

技術(shù)應(yīng)用滯后制約管理效能。語音轉(zhuǎn)文字準(zhǔn)確率低問題常見，某礦試用語音轉(zhuǎn)寫軟件時(shí)，專業(yè)術(shù)語識別錯(cuò)誤率達(dá)30%。智能分析功能缺失問題突出，未利用AI技術(shù)提取會(huì)議中的高頻風(fēng)險(xiǎn)詞匯。數(shù)據(jù)互通共享不足問題普遍，會(huì)議記錄系統(tǒng)與隱患治理系統(tǒng)未打通，需手動(dòng)錄入信息。

數(shù)據(jù)安全保障能力不足問題需警惕。加密存儲(chǔ)缺失問題常見，電子記錄未設(shè)置訪問權(quán)限，存在泄露風(fēng)險(xiǎn)。備份機(jī)制不完善問題普遍，某礦因服務(wù)器故障導(dǎo)致三個(gè)月會(huì)議記錄丟失。版本控制缺失問題突出，修改記錄未保留歷史版本，難以追溯變更過程。

5.6改進(jìn)策略與實(shí)施路徑

構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系提升基礎(chǔ)質(zhì)量。制定《煤礦安全會(huì)議記錄規(guī)范》是首要任務(wù)，明確要素清單、格式模板和語言標(biāo)準(zhǔn)。建立三級審核機(jī)制，記錄員自檢、安全科復(fù)檢、礦長終檢，確保信息準(zhǔn)確。推行電子化記錄系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)語音轉(zhuǎn)寫、智能標(biāo)注和自動(dòng)歸檔功能，某礦實(shí)施后記錄效率提升40%。

強(qiáng)化人員能力建設(shè)是關(guān)鍵舉措。實(shí)施“1+3”培訓(xùn)體系，即1次崗前集中培訓(xùn)加3次年度專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)提升專業(yè)知識和速記能力。建立“雙導(dǎo)師”制度，由安全工程師和資深記錄員共同帶教新員工。開展季度技能比武，設(shè)置“最佳記錄員”評選，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。

完善閉環(huán)管理機(jī)制保障執(zhí)行效果。建立決議執(zhí)行跟蹤表，明確“責(zé)任單位-完成時(shí)限-驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)-監(jiān)督人”四要素，每周更新進(jìn)度。設(shè)置三級預(yù)警機(jī)制，提前7天、3天、1天對超期事項(xiàng)發(fā)送提醒。將會(huì)議記錄質(zhì)量納入部門績效考核，權(quán)重不低于15%，與評優(yōu)評先直接掛鉤。

推進(jìn)技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)管理升級。部署智能會(huì)議管理系統(tǒng)，集成語音識別、關(guān)鍵詞提取和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能，自動(dòng)識別“瓦斯超限”“頂板離層”等專業(yè)術(shù)語。構(gòu)建知識圖譜，關(guān)聯(lián)歷史會(huì)議記錄中的同類問題，輔助決策分析。實(shí)施數(shù)字化檔案管理，設(shè)置“紅黃藍(lán)”三色分類標(biāo)識，重要記錄加密存儲(chǔ)并異地備份。

優(yōu)化組織保障確保長效運(yùn)行。成立記錄管理專項(xiàng)小組，由安全礦長牽頭，成員包括安全科長、信息中心主任和資深記錄員。建立月度例會(huì)制度，分析記錄質(zhì)量問題并持續(xù)改進(jìn)。引入第三方評估機(jī)制，每半年邀請行業(yè)專家對標(biāo)檢查，提出優(yōu)化建議。

六、煤礦安全會(huì)議記錄案例示范

6.1日常安全管理會(huì)議記錄案例

某煤礦2023年10月12日召開周安全例會(huì)，會(huì)議主題為“三季度隱患治理總結(jié)與四季度重點(diǎn)部署”。記錄要素完整，標(biāo)題標(biāo)注“XX煤礦周安全例會(huì)記錄（2023年第40期）”，時(shí)間精確到“2023年10月12日14:30-16:15”，地點(diǎn)為礦部三樓會(huì)議室，參會(huì)人員按職務(wù)排序列出礦長、安全副礦長及各科室負(fù)責(zé)人共12人，缺席人員注明“機(jī)電科長外出培訓(xùn)”。

議程記錄清晰分為三部分：首先由安全科通報(bào)三季度隱患排查情況，共發(fā)現(xiàn)隱患48項(xiàng)，完成整改42項(xiàng)，整改率87.5%，其中“1103工作面瓦斯監(jiān)測傳感器靈敏度不足”等6項(xiàng)未完成整改，詳細(xì)記錄了隱患位置、風(fēng)險(xiǎn)等級及當(dāng)前狀態(tài)；其次生產(chǎn)科匯報(bào)四季度采掘銜接計(jì)劃，特別標(biāo)注“需協(xié)調(diào)通風(fēng)科調(diào)整風(fēng)量分配”；最后礦長部署四季度重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)“頂板管理和冬季防凍”兩大核心任務(wù)。

發(fā)言要點(diǎn)采用“發(fā)言人+核心內(nèi)容”格式，如安全科長指出：“1103工作面?zhèn)鞲衅鲉栴}已聯(lián)系廠家，預(yù)計(jì)10月20日前更換完畢，期間增加人工巡檢頻次至每小時(shí)1次?！鄙a(chǎn)科長補(bǔ)充：“采掘銜接需確保風(fēng)量滿足需求，建議通風(fēng)科在10月15日前提交風(fēng)量調(diào)整方案?！庇涗浿刑貏e標(biāo)注爭議點(diǎn)：運(yùn)輸科提出“皮帶機(jī)檢修需占用3天生產(chǎn)時(shí)間”，與生產(chǎn)科“分區(qū)域檢修”方案存在分歧，最終決議“由調(diào)度室協(xié)調(diào)檢修時(shí)段”。

決議事項(xiàng)分項(xiàng)列出，每項(xiàng)包含編號、責(zé)任主體、完成時(shí)限及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，例如：“決議[2023-40-01]：通風(fēng)科負(fù)責(zé)1103工作面風(fēng)量調(diào)整方案，10月15日前提交，方案需明確風(fēng)量數(shù)值及測點(diǎn)布置，由總工程師審核?！薄皼Q議[2023-40-03]：運(yùn)輸科皮帶機(jī)檢修分三階段實(shí)施，10月18-20日完成北部區(qū)域檢修，調(diào)度室每日通報(bào)進(jìn)度?！备郊鍐伟叭径入[患整改臺賬”和“四季度采掘銜接平面圖”，標(biāo)注文件編號及存放位置。

6.2事故分析會(huì)議記錄案例

2023年8月25日，某煤礦發(fā)生一起頂板冒落事故，造成1人輕傷。事故分析會(huì)于次日召開，記錄標(biāo)題為“8·25頂板事故分析會(huì)記錄”，時(shí)間標(biāo)注“2023年8月26日9:00-11:30”，地點(diǎn)為事故現(xiàn)場會(huì)議室，參會(huì)人員包括礦長、生產(chǎn)副礦長、安全科及事故當(dāng)班區(qū)隊(duì)人員等15人，缺席人員注明“當(dāng)班支護(hù)工住院治療”。

會(huì)議議程分為四部分：事故現(xiàn)場勘查情況通報(bào)、事故原因分析、責(zé)任認(rèn)定及整改措施制定。安全科首先匯報(bào)勘查結(jié)果，詳細(xì)記錄“冒落區(qū)域位于回風(fēng)順槽距出口120米處，冒落高度1.8米，冒落范圍3×2米”，并附現(xiàn)場照片編號“20230826-SF-001-003”。隨后技術(shù)科分析直接原因?yàn)椤爸ёo(hù)工未按規(guī)程打設(shè)錨桿，錨桿間距超標(biāo)至1.2米（標(biāo)準(zhǔn)為1米）”，間接原因?yàn)椤鞍嗲皶?huì)未強(qiáng)調(diào)該區(qū)域地質(zhì)變化風(fēng)險(xiǎn)”。

發(fā)言記錄突出關(guān)鍵爭議點(diǎn)，如技術(shù)科長堅(jiān)持：“錨桿間距超標(biāo)是主因，支護(hù)工需承擔(dān)直接責(zé)任?！倍鴧^(qū)隊(duì)長反駁：“地質(zhì)預(yù)報(bào)未及時(shí)下發(fā)，導(dǎo)致班組未調(diào)整支護(hù)參數(shù)?！庇涗浫?/p>