第1篇一、編制目的為確保計(jì)量設(shè)備在突發(fā)事件或緊急情況下能夠迅速、有效地恢復(fù)正常運(yùn)行，保障計(jì)量工作的正常進(jìn)行，降低突發(fā)事件對(duì)計(jì)量工作的影響，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》2.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《計(jì)量設(shè)備事故處理辦法》4.《計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案》5.《計(jì)量設(shè)備安全管理規(guī)定》三、適用范圍本預(yù)案適用于計(jì)量設(shè)備在突發(fā)事件或緊急情況下的應(yīng)急處理工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮本預(yù)案的實(shí)施，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)本預(yù)案的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、上報(bào)和發(fā)布，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織和實(shí)施。3.應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作，由設(shè)備維護(hù)人員、技術(shù)人員、安全管理人員等組成。五、應(yīng)急響應(yīng)1.事件分級(jí)根據(jù)事件對(duì)計(jì)量工作的影響程度，將事件分為四個(gè)等級(jí)：（1）一般事件：對(duì)計(jì)量工作影響較小，可在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常。（2）較大事件：對(duì)計(jì)量工作有一定影響，需緊急處理。（3）重大事件：對(duì)計(jì)量工作造成嚴(yán)重影響，需緊急救援。（4）特別重大事件：對(duì)計(jì)量工作造成極大影響，需全力救援。2.事件報(bào)告發(fā)生突發(fā)事件或緊急情況時(shí)，應(yīng)急救援小組應(yīng)立即向應(yīng)急辦公室報(bào)告，應(yīng)急辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。3.應(yīng)急響應(yīng)程序（1）一般事件：應(yīng)急救援小組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，恢復(fù)正常運(yùn)行。（2）較大事件：應(yīng)急救援小組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。（3）重大事件：應(yīng)急救援小組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，請(qǐng)求支援。（4）特別重大事件：應(yīng)急救援小組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，請(qǐng)求支援，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4.應(yīng)急處置措施（1）設(shè)備故障：迅速查明故障原因，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。（2）設(shè)備損壞：迅速評(píng)估損壞程度，采取修復(fù)或更換設(shè)備等措施，確保計(jì)量工作正常進(jìn)行。（3）設(shè)備被盜：立即報(bào)警，協(xié)助警方調(diào)查，同時(shí)采取措施加強(qiáng)設(shè)備安全管理。（4）設(shè)備安全事故：立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取緊急救援措施，確保人員安全。六、應(yīng)急保障1.人員保障應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、應(yīng)急救援小組應(yīng)配備充足的人員，確保應(yīng)急工作順利開(kāi)展。2.物資保障應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)儲(chǔ)備應(yīng)急物資，包括設(shè)備備件、工具、防護(hù)用品等，確保應(yīng)急工作需要。3.技術(shù)保障應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、應(yīng)急救援小組應(yīng)具備一定的技術(shù)能力，能夠迅速處理突發(fā)事件或緊急情況。4.資金保障單位應(yīng)設(shè)立應(yīng)急基金，用于應(yīng)急工作的開(kāi)展。七、應(yīng)急演練1.演練目的通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)本預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容（1）應(yīng)急響應(yīng)程序演練（2）應(yīng)急處置措施演練（3）應(yīng)急物資保障演練3.演練組織應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。4.演練評(píng)估應(yīng)急指揮部對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善本預(yù)案。八、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如有修改，需經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后重新發(fā)布。九、附錄1.應(yīng)急指揮部成員名單2.應(yīng)急辦公室成員名單3.應(yīng)急救援小組成員名單4.應(yīng)急物資清單5.應(yīng)急演練方案本預(yù)案旨在提高計(jì)量設(shè)備在突發(fā)事件或緊急情況下的應(yīng)急處置能力，確保計(jì)量工作的正常進(jìn)行。各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案，確保計(jì)量工作的順利進(jìn)行。第2篇一、編制目的為確保計(jì)量設(shè)備在突發(fā)事件或故障發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地得到處理，最大限度地減少對(duì)生產(chǎn)、科研和日常生活的負(fù)面影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》2.《計(jì)量器具管理?xiàng)l例》3.《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》4.《計(jì)量設(shè)備事故調(diào)查處理辦法》5.企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)所有計(jì)量設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)、科研、實(shí)驗(yàn)室、辦公等領(lǐng)域的計(jì)量設(shè)備。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。（2）副指揮長(zhǎng)：由企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。（3）成員：由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急工作。2.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織救援行動(dòng)。（2）副組長(zhǎng)：由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理。（3）成員：由生產(chǎn)、設(shè)備、安全、技術(shù)等部門(mén)人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和配合工作。3.信息報(bào)告小組（1）組長(zhǎng)：由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)應(yīng)急信息。（2）成員：由各部門(mén)信息員組成，負(fù)責(zé)信息收集和上報(bào)。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警（1）預(yù)警信號(hào)：根據(jù)計(jì)量設(shè)備故障、事故或突發(fā)事件的發(fā)生，啟動(dòng)預(yù)警信號(hào)。（2）預(yù)警發(fā)布：由信息報(bào)告小組負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警信息，通知相關(guān)部門(mén)和人員。2.報(bào)告（1）發(fā)生計(jì)量設(shè)備故障、事故或突發(fā)事件時(shí)，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援。3.救援（1）現(xiàn)場(chǎng)救援：由應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)救援，包括設(shè)備故障處理、人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等。（2）設(shè)備維修：由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)備維修，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。（3）人員疏散：由安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織人員疏散，確保人員安全。4.信息發(fā)布（1）信息報(bào)告小組負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)應(yīng)急信息。（2）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布應(yīng)急信息，包括事故原因、影響范圍、救援進(jìn)展等。5.應(yīng)急結(jié)束（1）設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行，人員安全得到保障。（2）應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束，恢復(fù)正常工作。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力。（2）建立應(yīng)急值班制度，確保應(yīng)急人員隨時(shí)待命。2.物資保障（1）儲(chǔ)備應(yīng)急物資，如應(yīng)急設(shè)備、工具、防護(hù)用品等。（2）確保應(yīng)急物資的及時(shí)補(bǔ)充和更新。3.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員技能。（2）建立設(shè)備故障數(shù)據(jù)庫(kù)，為設(shè)備維修提供技術(shù)支持。4.信息保障（1）建立應(yīng)急信息平臺(tái)，確保信息暢通。（2）加強(qiáng)應(yīng)急信息收集、整理、上報(bào)工作。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括計(jì)量設(shè)備故障、事故或突發(fā)事件的應(yīng)急處理。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。八、附則1.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如有未盡事宜，由企業(yè)應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和修改。九、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.當(dāng)國(guó)家法律法規(guī)、政策及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。2.當(dāng)本預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)實(shí)際情況的地方，應(yīng)及時(shí)修訂。3.修訂后的預(yù)案經(jīng)企業(yè)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，重新發(fā)布。十、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與宣傳1.定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等渠道，廣泛宣傳應(yīng)急預(yù)案，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)識(shí)。3.鼓勵(lì)員工積極參與應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂，提出合理化建議。本預(yù)案旨在確保計(jì)量設(shè)備在突發(fā)事件或故障發(fā)生時(shí)能夠得到及時(shí)、有效的處理，最大程度地降低損失，保障企業(yè)生產(chǎn)、科研和日常生活的正常運(yùn)行。第3篇一、編制目的為確保計(jì)量設(shè)備在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地恢復(fù)正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)、科研、檢測(cè)等活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》2.《計(jì)量器具檢定規(guī)程》3.《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》4.企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)定三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部所有計(jì)量設(shè)備在突發(fā)情況下可能出現(xiàn)的故障、損壞、停機(jī)等情況。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，確保應(yīng)急措施的有效實(shí)施。組長(zhǎng)：企業(yè)總經(jīng)理副組長(zhǎng)：企業(yè)副總經(jīng)理成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的具體實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。指揮長(zhǎng)：企業(yè)副總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人3.應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，包括設(shè)備搶修、人員疏散、物資保障等工作。組長(zhǎng)：設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人成員：設(shè)備維修人員、安全管理人員、生產(chǎn)部門(mén)人員等五、應(yīng)急響應(yīng)流程1.緊急響應(yīng)（1）發(fā)現(xiàn)計(jì)量設(shè)備故障、損壞、停機(jī)等情況，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）應(yīng)急救援小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行初步判斷，確定故障原因。（2）根據(jù)故障原因，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如更換備件、修復(fù)故障等。（3）在確保安全的前提下，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.后續(xù)處理（1）設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行后，應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)故障原因進(jìn)行分析，查找隱患，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。（2）對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急措施1.預(yù)防措施（1）加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（2）定期對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢定，確保設(shè)備準(zhǔn)確度。（3）建立健全設(shè)備備件庫(kù)，確保應(yīng)急情況下備件供應(yīng)。2.應(yīng)急措施（1）設(shè)備故障處理①迅速切斷故障設(shè)備電源，防止事故擴(kuò)大。②根據(jù)故障原因，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如更換備件、修復(fù)故障等。③設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行后，對(duì)故障原因進(jìn)行分析，查找隱患，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。（2）設(shè)備損壞處理①迅速評(píng)估損壞程度，確定是否需要更換設(shè)備。②如需更換設(shè)備，立即聯(lián)系供應(yīng)商，確保設(shè)備及時(shí)到位。③設(shè)備更換完成后，對(duì)損壞原因進(jìn)行分析，查找隱患，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。（3）設(shè)備停機(jī)處理①迅速查明停機(jī)原因，采取相應(yīng)措施恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。②如因設(shè)備故障導(dǎo)致停機(jī)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援小組進(jìn)行搶修。③設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行后，對(duì)停機(jī)原因進(jìn)行分析，查找隱患，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。七、應(yīng)急物資及設(shè)備1.應(yīng)急物資（1）備件：各種計(jì)量設(shè)備的備件，如傳感器、電路板、電纜等。（2）工具：常用工具、專(zhuān)用工具、應(yīng)急工具等。（3）防護(hù)用品：安全帽、防護(hù)眼鏡、手套、口罩等。2.應(yīng)急設(shè)備（1）應(yīng)急電源：確保應(yīng)急情況下設(shè)備正常運(yùn)行。（2）應(yīng)急通訊設(shè)備：確保應(yīng)急指揮部與現(xiàn)場(chǎng)救援人員之間的通訊暢通。（3）應(yīng)急車(chē)輛：確保應(yīng)急物資及設(shè)備及時(shí)運(yùn)輸。八、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備故障、損壞、停機(jī)等情況。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，查找不足，完善應(yīng)急預(yù)案。九、應(yīng)急培訓(xùn)1.定期對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急措施、應(yīng)急物資及設(shè)備使用等。3.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，確保應(yīng)急人員掌握應(yīng)急知識(shí)。十、