版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
市場營銷學課件吳健安匯報人:XX目錄01市場營銷基礎02消費者行為研究03市場細分與目標市場04產(chǎn)品策略與管理05價格策略與決策06促銷與溝通策略市場營銷基礎01市場營銷定義市場營銷定義市場營銷是個人或群體通過創(chuàng)造、提供并交換有價值的產(chǎn)品,以滿足其需求和欲望的過程。市場營銷重要性增強企業(yè)競爭力市場營銷重要性促進產(chǎn)品銷售增長市場營銷重要性提升品牌知名度市場營銷重要性市場營銷環(huán)境分析簡介:市場營銷環(huán)境含宏觀與微觀因素,影響企業(yè)策略制定。市場營銷環(huán)境分析包括人口、經(jīng)濟、政治法律、社會文化、技術(shù)及自然環(huán)境等。宏觀環(huán)境分析涉及供應商、營銷中介、顧客、競爭者及公眾等直接相關(guān)因素。微觀環(huán)境分析消費者行為研究02消費者購買決策過程消費者明確自身需求,觸發(fā)購買動機。需求識別消費者通過多渠道搜集產(chǎn)品信息,輔助決策。信息搜集消費者對比分析,選擇最符合需求的產(chǎn)品。評估選擇影響消費者行為因素01個人因素年齡、性別、職業(yè)等個人特征影響消費偏好與決策。02心理因素動機、感知、態(tài)度等心理過程左右消費者選擇。03社會因素家庭、文化、社會階層等環(huán)境塑造消費行為模式。消費者細分與定位依據(jù)年齡、性別、收入等特征劃分消費者群體,精準識別需求。消費者細分根據(jù)細分結(jié)果,確定產(chǎn)品或服務在目標消費者心中的獨特位置。市場定位市場細分與目標市場03市場細分概念市場細分指企業(yè)按需求差異,將市場劃分為多個子市場。定義闡述有助于企業(yè)精準定位,制定針對性營銷策略,提升競爭力。細分意義目標市場選擇分析各細分市場的規(guī)模、增長率及盈利潛力,選擇最具吸引力的市場。評估市場潛力根據(jù)企業(yè)自身資源、能力和競爭優(yōu)勢,選擇能夠充分發(fā)揮優(yōu)勢的目標市場。匹配企業(yè)資源市場定位策略根據(jù)產(chǎn)品特性或利益點定位,如環(huán)保、耐用、節(jié)能等。屬性利益定位01針對競爭對手情況定位,如強調(diào)非油炸、更安全等差異化優(yōu)勢。競爭導向定位02產(chǎn)品策略與管理04產(chǎn)品生命周期管理通過市場調(diào)研,精準定位,快速打開市場,提升產(chǎn)品知名度。引入期策略擴大生產(chǎn)規(guī)模,優(yōu)化產(chǎn)品性能,加強品牌宣傳,搶占市場份額。成長期策略品牌與包裝策略品牌策略要點明確品牌定位,塑造獨特品牌形象,增強品牌競爭力。包裝策略作用包裝設計需吸引消費者,保護產(chǎn)品,同時傳遞品牌信息。新產(chǎn)品開發(fā)流程根據(jù)調(diào)研結(jié)果設計產(chǎn)品,并進行多輪測試優(yōu)化。產(chǎn)品設計與測試通過調(diào)研了解消費者需求與市場趨勢,為新產(chǎn)品定位。市場調(diào)研價格策略與決策05定價目標與方法以獲取最大利潤為目標,根據(jù)成本與預期收益確定價格。利潤導向定價01依據(jù)競爭對手價格來設定自身產(chǎn)品價格,以保持競爭力。競爭導向定價02價格彈性與調(diào)整價格彈性分富有彈性、缺乏彈性等,反映價格變動對需求量的影響程度。價格彈性類型01根據(jù)彈性高低,企業(yè)可采取降價促銷或提價維持利潤等策略。價格調(diào)整策略02價格競爭策略以低價進入市場,迅速吸引消費者,擴大市場份額。低價滲透策略01初期定高價,快速收回成本并獲取高額利潤,再逐步降價。高價撇脂策略02促銷與溝通策略06促銷組合與實施利用媒體廣告吸引消費者注意,提升品牌知名度。廣告促銷通過折扣、贈品等手段刺激消費者購買,增加銷量。銷售促進廣告與公關(guān)策略廣告需結(jié)合目標市場,運用心理原理,通過媒介組合實現(xiàn)精準傳播。廣告策略要點公關(guān)以建立企業(yè)形象為目標,通過新聞、活動等真實可信方式長期影響公眾。公關(guān)策略核心銷售
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學食堂衛(wèi)生管理制度
- 企業(yè)員工培訓與職業(yè)發(fā)展計劃目標制度
- 臨保食品安全管理制度
- 2026年音樂教師資格證考試題庫音樂理論與教學實踐
- 2026年智能交通系統(tǒng)建設規(guī)劃試題精講
- 2026年醫(yī)學基礎知識及常見病診斷練習題
- 2025年網(wǎng)絡安全保險理賠調(diào)查協(xié)助協(xié)議
- 《JBT 14676-2025核電專用機械用炭》專題研究報告:與未來展望
- 山東泰安市新泰市2025-2026學年八年級上學期期末檢測歷史試題(含答案)
- 2024年長沙環(huán)境保護職業(yè)技術(shù)學院馬克思主義基本原理概論期末考試題帶答案解析
- 滬教版初中英語七年級下冊單詞匯表
- 反向開票協(xié)議書
- 林場管護合同范例
- 春節(jié)后收心培訓
- 福建省福州市2023-2024學年高一上學期期末質(zhì)量檢測英語試題 含答案
- 二次結(jié)構(gòu)承包合同
- GB/T 44592-2024紅樹林生態(tài)保護修復技術(shù)規(guī)程
- GB/T 43851-2024制造物流系統(tǒng)互聯(lián)互通通用要求
- 直播運營指南(從主播修煉、平臺運營到商業(yè)獲利)
- 《樹立正確的政績觀》課件
- 產(chǎn)品制造可行性評估報告
評論
0/150
提交評論