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3-2

實驗室的清掃與整頓目錄/Contents0102037S管理的概念與含義清掃與整頓試劑瓶標簽的書寫04思考與練習05實訓3-2實驗室的整頓02整理整頓與清掃清潔二、整理整頓與清掃清潔整理整理需要打消的想法1.雖然現在不用，說不定什么時候能用上，搬來搬去很麻煩，就不搬了留在現場2.好不容易才得到，就算沒用，放著也可以3.一下子報廢這么多，領導有意見怎么辦，誰來承擔這個責任4.為什么別人可以留下來，我卻不行，太不公平了5.上次用過，也許下次還用得著

整理的作用1.能使現場無雜物，過道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率；2.減少碰撞，保障生產安全，提高產品質量；3.消除混雜材料的差錯；4.有利于減少庫存，節(jié)約資金；5.使員工心情舒暢，工作熱情高漲。整理二、整理整頓與清掃清潔整理因缺乏整理會造成的各種浪費1.空間造成浪費；2.零件或產品因為過期而不能使用，造成了資金浪費；3.管理非必需品的場地和人力浪費，花時間去管那些沒有必要的東西，就會造成場地和人力資資源的浪費；4.

庫存管理以及盤點，造成時間浪費。

二、整理整頓與清掃清潔

整理的推行要領整理馬上要用的，暫時不用的，先把它區(qū)別開。一時用不著的，甚至長期不用的要區(qū)分對待。即便是必需品也要適量；將必需品的適量降到最低的程度；對可有可無的物品，不管是誰買的，無論有多昂貴，都應堅決地處理掉，絕不能手軟!

二、整理整頓與清掃清潔必需和非必需物品整理所謂必需物品，是指經常必須使用的物品，如果果沒有它，就必須購入替代品，否則就會影響工工作。非必需品則可分為兩種：

（1）使用周期較長的物品，即一個月，三個月，甚至半年才使用一次的物品：如樣品、圖紙、零配件等；二、整理整頓與清掃清潔

非必需物品整理(2)對目前的生產或工作無任何作用的，需要報廢的物品。它又包括以下兩種:

①非必需用品:如釘釘子的鐵錘，可能不是每天要用，

也不可能是每周都要用，但它可能每隔一段時間或或每個月會用到一兩次，也許半年或一年才會用到幾次，就叫做非必需用品;二、整理整頓與清掃清潔

非必需物品整理(②不能用的物品：如過期的圖紙、樣品，處理方法只有一種，就是放在倉庫。

有一種東西西，是必須要封存的，一年或兩年才會用到的，

像這一類的東西應放在倉庫里封存。同時把非必需用品擺在庫里后，要建立一個檔案，并定期地檢查。二、整理整頓與清掃清潔非必需物品的處理整理二、整理整頓與清掃清潔

凡是它的使用頻率為每小時或每天及每周都要用到的，就稱為必需用品。它的處理方法就是：放在工作臺上，或是隨身攜帶。如筆就是我們經常要用的必需用品。如圖示:必需物品的處理必需品每周每天使用隨身攜帶或放在臺面整理二、整理整頓與清掃清潔類別使用頻次處理方法舉例必需物品每天現場存放（操作臺附近）燒杯、玻璃棒、錐形瓶，滴定管等每周現場存放（貨架擺放）容量瓶，移液管，吸量管，洗耳球等每月儀器存儲室pH計，電導率儀、紫外可見分光光度計等1個月以上儀器存儲室旋光儀，阿貝折射儀等非必需物品未定有用倉庫存儲白度計不用報廢/丟棄

不能用丟棄/報廢/定向處理損壞的玻璃儀器/損壞設備/三廢整理整理的分類：物品區(qū)分二、整理整頓與清掃清潔1-15個數字，少哪一個呢？你能在3S內回答嗎？二、整理整頓與清掃清潔1-15個數字，少哪一個呢？你能在3S內回答嗎？二、整理整頓與清掃清潔不管是誰關于整頓整頓的關鍵?容易找到??容易取出??容易返還?二、整理整頓與清掃清潔工作場所一目了然01整整齊齊的工作環(huán)境02消除找尋物品的時間03消除過多的積壓物品04關于整頓整頓的目的二、整理整頓與清掃清潔

前一步驟整理的工作要落實

需要的物品明確放置場所

擺放整齊、有條不紊

地板劃線定位

場所、物品標示

制訂廢棄物處理辦法二、整理整頓與清掃清潔實施要領場所方法標識整頓的“3要素”二、整理整頓與清掃清潔

物品的放置場所原則上要100%設定

物品的保管要定位、定品、定量

工作臺附近只能存放真正需要的物品放置場所二、整理整頓與清掃清潔放置方法易

取不超出所規(guī)定的范圍在放置方法上多下工夫二、整理整頓與清掃清潔

放置場所和物品原則上一對一表示現物的表示和放置場所的表示某些表示方法全公司要統(tǒng)一在表示方法上多下工夫標識方法二、整理整頓與清掃清潔

定位放在哪里合適定品那里有什么物品

定量用什么容器擺合適的數量整頓的“3定"原則”二、整理整頓與清掃清潔關于整頓二、整理整頓與清掃清潔

整頓的重點是對現場需要留下的物品進行合理的布置和擺放，讓使用者可最便捷的取得所需之物，以最簡捷的流程完成作業(yè)。生產現場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產品質量，保障生產安全。這項工作現在己經發(fā)展成一項專門的現場管理方法：定置管理。定置管理目的合理、充分地利用空間和場地要點三定原則：定位、定品、定量設置管理看板畫線標識經常檢查定置管理狀態(tài)，發(fā)現不合格處立即糾正二、整理整頓與清掃清潔方法：

目視管理就是通過視覺導致人的意識變化的一種管理方法，強調使用顏色，達到一目了然的目的。目的：

形象直觀，避免錯誤，提高效率。二、整理整頓與清掃清潔目視管理實施要點：

無論是誰都能判斷是好是壞（正常還是異常）。

能迅速判斷，精度高。

判斷結果不會因人而不同。二、整理整頓與清掃清潔目視管理高級管理方法（異常處置等）都列明中級誰都能判斷正常與否初級有表示，能明白現在的狀態(tài)二、整理整頓與清掃清潔目視管理有幾個球不明確，要數！無水準初級水準整齊排列，便于確認管理二、整理整頓與清掃清潔目視管理中級水準高級水準過標識和提示，使數目和數目不足時該怎么做一目了然66安全庫存用完后通知XX66通過簡單標識使數目一目了然二、整理整頓與清掃清潔目視管理

規(guī)章制度與工作標準公開化

工作任務與完成情況圖表化

與定置管理相結合，實現視覺顯示信息標準化

生產作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化

現場人員著裝的統(tǒng)一化

色彩管理標準化二、整理整頓與清掃清潔目視管理的實施要求簡約各種視覺顯示信號應簡單易懂，一目了然鮮明實用嚴格統(tǒng)一目視管理要實行標準化，消除五花八門的雜亂現象各種視覺顯示清晰，位置適宜，現場人員都能看得清不擺架子，少花錢、多辦事，講究實效現場所有人員都必須嚴格遵守和執(zhí)行相關規(guī)定二、整理整頓與清掃清潔目視管理的實施要求場所劃分例:實驗室分為：理化分析室、光學分析室、精密儀器室、準備室、倉庫。資訊區(qū)中心操作區(qū)稱量區(qū)“三廢”區(qū)玻璃儀器區(qū)加熱區(qū)理化分析室二、整理整頓與清掃清潔整頓定制位置序號區(qū)域放置儀器1資訊區(qū)電腦、辦公桌椅2中心操作區(qū)燒杯、玻璃棒、錐形瓶，滴定管、純凈水桶等3稱量區(qū)電子天平（按量程分類）4加熱區(qū)電爐、加熱手套等5儀器貨架區(qū)容量瓶，移液管，吸量管，洗耳球、冷凝管等6廢物回收區(qū)有機廢液、無機廢液、固廢等回收桶二、整理整頓與清掃清潔整頓做好標識

將該定位的地方區(qū)分為場所標識或編號標識，對區(qū)域進行劃線定位。物品定位還須兩個原則：

一是位置或區(qū)域要固定;

二是根據物品使用的頻度和使用的便利性來決定物品放置的場所。二、整理整頓與清掃清潔整頓做好標識

首先，準備好標簽紙，可以用不同顏色的紙，準備好筆，根據區(qū)域的大小選擇合適大小的標簽紙，可以把標簽紙裁剪成不同的形狀?；瘜W實驗室場地、儀器標示可分三步二、整理整頓與清掃清潔整頓整理的分類：做好標識

其次，根據整理規(guī)劃好的區(qū)域和物品，寫好對應的名稱。最后，用封口膠把標簽貼在明顯的位置，讓大家能夠方便的看到?；瘜W實驗室場地、儀器標示可分三步二、整理整頓與清掃清潔整理通過整理、整頓的結果，將不需要的部分清除掉，或者標示出來放在倉庫之中。清掃過程按照工作場所具體情況決定清掃對象，清掃人員、清掃方法，準備清掃器具，

實施清掃的步驟清掃的實施步驟清掃重點二、整理整頓與清掃清潔1.將地面、墻壁和窗戶打掃干凈。二、整理整頓與清掃清潔7S清掃的五個步驟劃出表示整頓位置的區(qū)域和界線。2.二、整理整頓與清掃清潔7S清掃的五個步驟3.將可能產生污染的污染源清理干凈，杜絕污染源。二、整理整頓與清掃清潔7S清掃的五個步驟對設備進行清掃、潤滑，對電器和操作系統(tǒng)進行徹底檢修。4.二、整理整頓與清掃清潔7S清掃的五個步驟制定作業(yè)現場的清掃規(guī)程并實施。5.二、整理整頓與清掃清潔7S清掃的五個步驟實驗室清掃實務制定方案組織實施檢查記錄三、實驗室清掃實務如何制定方案5W1H三、實驗室清掃實務5W1H是什么5W1H法是第二世界大戰(zhàn)中美國陸軍兵器修理部首創(chuàng)。簡單、方便，易于理解、使用，富有啟發(fā)意義，廣泛用于企業(yè)管理和技術活動，對于決策和執(zhí)行性的活動措施也非常有幫助，也有助于彌補考慮問題的疏漏。5W1H三、實驗室清掃實務5W1H是什么5W1HWHATWHOWHENWHEREWHYHOW三、實驗室清掃實務5W1H是什么WHAT是什么？目的是什么？作什么工作？三、實驗室清掃實務5W1H是什么誰？由誰來承擔？誰來完成？誰負責？WHO三、實驗室清掃實務5W1H是什么WHEN010203何時？什么時間完成？什么時機最適宜？三、實驗室清掃實務5W1H是什么WHERE010203何處？在哪里做？從哪里入手？三、實驗室清掃實務5W1H是什么為什么？WHY原因是什么？為什么要做？理由何在？三、實驗室清掃實務5W1H是什么1432HOW怎么做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？三、實驗室清掃實務練習：根據5W1H，請小組制定一個實驗室清掃計劃5W1H內容答案what做什么？

who誰？

Where何處？

when何時？

why為什么？

how如何做？

三、實驗室清掃實務組織實施

化學實驗室清掃污垢時的要點是按照實驗室整體空間“從大到小，從上到下，從里到外，從角落到中心”的原則。三、實驗室清掃實務檢查記錄：化學實驗室清掃標準項目內容辦公講臺共用辦公文具、多媒體工具、臺面每天清掃一次