5S現(xiàn)場監(jiān)督員崗位安全操作規(guī)程5S現(xiàn)場監(jiān)督員是企業(yè)管理體系中負責監(jiān)督和指導現(xiàn)場5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動實施的專業(yè)人員。其核心職責在于確保5S活動安全、有效、持續(xù)地開展，提升現(xiàn)場管理水平，保障生產(chǎn)安全。為規(guī)范5S現(xiàn)場監(jiān)督員的工作行為，明確操作要求，特制定本規(guī)程。一、崗位職責與權限5S現(xiàn)場監(jiān)督員的主要職責包括：1.監(jiān)督執(zhí)行：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域等場所5S標準的執(zhí)行情況，確保各項要求落到實處。2.指導培訓：對現(xiàn)場員工進行5S知識培訓，指導員工正確執(zhí)行5S方法，糾正不規(guī)范行為。3.檢查評估：定期或不定期對現(xiàn)場5S實施效果進行檢查，評估5S活動成效，提出改進建議。4.問題處理：發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的不符合項或安全隱患，及時上報并協(xié)助解決。5.記錄報告：記錄5S活動實施過程中的關鍵數(shù)據(jù)和信息，撰寫檢查報告，反映5S工作進展。5S現(xiàn)場監(jiān)督員權限包括：1.糾正權：對不符合5S標準的行為或狀態(tài)，有權要求立即整改。2.建議權：對5S活動實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有權提出改進建議。3.報告權：對重大安全隱患或5S活動實施障礙，有權直接上報管理層。二、工作前準備1.知識儲備：監(jiān)督員需熟悉5S管理理論、方法及公司相關5S標準，掌握現(xiàn)場檢查評估技巧。2.工具準備：攜帶5S檢查表、相機、記錄本等必要工具，確保檢查工作順利進行。3.計劃制定：根據(jù)工作安排，提前規(guī)劃檢查路線、時間及重點區(qū)域，確保檢查覆蓋全面。4.安全檢查：個人需穿戴好安全防護用品，如安全鞋、反光背心等，確保自身安全。三、現(xiàn)場檢查與指導1.進入現(xiàn)場：遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，接受現(xiàn)場安全管理人員的引導，佩戴好相關標識。2.整理檢查：-目標：清除現(xiàn)場不需要物品，保持空間整潔。-方法：檢查現(xiàn)場是否存在過多物品、廢料堆積，評估物品分類存放是否合理。-指導：對超量物品，指導員工區(qū)分必要與多余，及時處理廢料；對物品存放，建議優(yōu)化布局，提高空間利用率。3.整頓檢查：-目標：優(yōu)化物品布局，實現(xiàn)快速取用。-方法：檢查物品擺放是否規(guī)范、標識是否清晰，評估通道是否暢通。-指導：對擺放混亂的物品，要求重新歸類并標識；對通道堵塞，指導員工清理障礙，確保安全通行。4.清掃檢查：-目標：保持現(xiàn)場清潔，消除污染源。-方法：檢查地面、設備、墻面等是否潔凈，評估清掃工具是否齊全。-指導：對污染區(qū)域，要求立即清掃；對設備清潔，建議制定定期清潔計劃。5.清潔檢查：-目標：標準化清潔要求，保持長效清潔。-方法：檢查清潔標準是否明確，執(zhí)行是否到位，評估清潔效果。-指導：對清潔標準模糊的，協(xié)助制定具體要求；對執(zhí)行不到位的，加強監(jiān)督指導。6.素養(yǎng)檢查：-目標：提升員工5S意識，養(yǎng)成良好習慣。-方法：觀察員工行為，檢查5S規(guī)范遵守情況。-指導：對不規(guī)范行為，及時糾正并講解原因；對優(yōu)秀做法，予以表揚并推廣。四、問題處理與報告1.即時糾正：發(fā)現(xiàn)嚴重不符合項或安全隱患，立即制止并要求整改，必要時聯(lián)系相關部門協(xié)助。2.記錄問題：詳細記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，包括問題描述、發(fā)生位置、責任人員等信息。3.分析原因：對反復出現(xiàn)的問題，分析根本原因，提出系統(tǒng)性改進措施。4.撰寫報告：定期匯總檢查結果，撰寫5S活動報告，反映工作進展、存在問題及改進建議。5.跟蹤驗證：對已提出的問題，跟蹤整改情況，驗證改進效果，確保問題得到解決。五、安全注意事項1.個人防護：作業(yè)時佩戴安全帽、防護眼鏡等，防止工具或物品墜落傷人。2.設備操作：使用清潔設備時，遵守操作規(guī)程，避免觸電或機械傷害。3.化學品使用：接觸清潔劑等化學品時，佩戴手套，防止化學灼傷。4.高處作業(yè)：如需高處檢查，系好安全帶，確保墜落防護措施到位。5.應急處理：熟悉現(xiàn)場應急程序，遇突發(fā)事件立即采取相應措施，保障人員安全。六、工作總結與提升1.定期總結：每周或每月對5S工作總結，分析成效與不足，調整工作方向。2.經(jīng)驗分享：組織5S經(jīng)驗交流會，分享優(yōu)秀做法，促進共同進步。3.持續(xù)改進：根據(jù)現(xiàn)場反饋，優(yōu)化5S標準和方法，提升5S活動實效。4.學習提升：關注5S管理新理念、新技術，不斷更新知識結構，提高專業(yè)能力。七、附則1.本規(guī)程適用于公司所有5S現(xiàn)場監(jiān)督員，解釋權歸公司管理部所有。2.監(jiān)督員應嚴格遵守本規(guī)程，對違反規(guī)定的行為，公司將