傳媒廣告行業(yè)廣告策劃創(chuàng)意師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分創(chuàng)意策劃能力創(chuàng)意方案創(chuàng)新性35%在季度內(nèi)提交的創(chuàng)意方案中，至少有2個獲得客戶或內(nèi)部高度認可的創(chuàng)新方案每個高度認可的創(chuàng)意方案計10分，最高50分策略思考深度提交的廣告策劃方案中，策略部分完整且具有可執(zhí)行性的占比達到80%每提交一份方案，策略部分完整且可執(zhí)行的計5分，最高50分提案表現(xiàn)力季度內(nèi)主導(dǎo)的提案中，至少獲得客戶明確采納的占比達到40%每成功采納一個提案計10分，最高50分團隊協(xié)作配合度在跨部門協(xié)作中，能夠按時提供所需創(chuàng)意支持，響應(yīng)率達到90%每月100次協(xié)作機會，每次及時響應(yīng)計1分，最高90分創(chuàng)意提案質(zhì)量季度內(nèi)提交的創(chuàng)意提案中，至少有3個被客戶采納或進入執(zhí)行階段每個被采納或進入執(zhí)行的提案計10分，最高50分客戶關(guān)系維護客戶滿意度25%季度內(nèi)負責(zé)的客戶滿意度調(diào)查中，平均分達到4.5分（滿分5分）每高于目標0.1分計2分，最高25分客戶溝通頻率每月主動與客戶進行至少3次深度溝通每月3次深度溝通計5分，最高25分客戶反饋響應(yīng)速度客戶反饋在24小時內(nèi)響應(yīng)率達到100%每月100次反饋，每次24小時內(nèi)響應(yīng)計1分，最高25分客戶續(xù)約率負責(zé)的客戶中，季度內(nèi)續(xù)約率達到60%每高于目標5%計5分，最高25分客戶提案成功率季度內(nèi)主導(dǎo)的客戶提案成功率（指被客戶采納）達到50%每高于目標5%計5分，最高25分業(yè)務(wù)目標達成廣告預(yù)算達成率30%負責(zé)的廣告項目預(yù)算控制偏差率在±10%以內(nèi)偏差每低于±1%計2分，最高30分項目按時交付率季度內(nèi)負責(zé)的創(chuàng)意項目按時交付率達到90%每月100個項目機會，每次按時交付計1分，最高90分項目執(zhí)行效果季度內(nèi)負責(zé)的廣告項目平均ROI達到1.5ROI每高于目標0.1計3分，最高30分新業(yè)務(wù)拓展季度內(nèi)成功拓展至少1個新客戶或新業(yè)務(wù)領(lǐng)域每拓展1個新客戶或新業(yè)務(wù)計10分，最高30分成本控制能力季度內(nèi)負責(zé)的廣告項目成本節(jié)約率達到5%每高于目標1%計3分，最高30分專業(yè)技能提升行業(yè)知識更新10%季度內(nèi)完成至少2次行業(yè)知識或技能培訓(xùn)每次培訓(xùn)計2分，最高10分團隊內(nèi)部分享季度內(nèi)至少進行1次創(chuàng)意經(jīng)驗或方法論分享每次分享計3分，最高10分工具應(yīng)用熟練度熟練掌握至少3款行業(yè)相關(guān)創(chuàng)意工具或軟件每掌握1款工具計2分，最高10分專業(yè)認證獲取年度內(nèi)獲得至少1個行業(yè)相關(guān)專業(yè)認證每獲得1個認證計3分，最高10分知識轉(zhuǎn)化應(yīng)用培訓(xùn)或?qū)W習(xí)內(nèi)容在季度內(nèi)實際應(yīng)用于至少1個項目中每次成功轉(zhuǎn)化計2分，最高10分本考核表用于傳媒廣告行業(yè)廣告策劃創(chuàng)意師的績效評定，請各部門負責(zé)人根據(jù)員工季度表現(xiàn)，參照各維度指標進行評分。權(quán)重分配如下：創(chuàng)意策劃能力35%，客戶關(guān)系維護25%，業(yè)務(wù)目標達成30%，專業(yè)技能提升10%。評分時請結(jié)合具體指標的目標值和評分標準，確?？己丝陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：