2025年專升本會計學專業(yè)成本會計試卷（含答案）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本類題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個選項中，只有一個是符合題目要求的，請將正確選項字母填在題后的括號內(nèi)。）1.成本會計的核心職能是（）。A.成本預測B.成本核算C.成本分析D.成本控制2.在成本計算對象不單一，且管理上要求提供各種產(chǎn)品成本資料的企業(yè)中，適宜采用的成本計算方法是（）。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法3.下列各項中，不屬于產(chǎn)品成本構成要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.制造費用D.管理費用4.企業(yè)發(fā)生的、能夠直接計入特定成本計算對象成本的費用是（）。A.直接材料B.制造費用C.管理費用D.銷售費用5.分批法下，成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期（）。A.一致B.不一致C.有時一致D.取決于生產(chǎn)規(guī)模6.采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，關鍵在于確定在產(chǎn)品的（）。A.數(shù)量B.價值C.完工程度D.所在工序7.輔助生產(chǎn)費用分配到基本生產(chǎn)車間的方法中，考慮了輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務情況的是（）。A.直接分配法B.交互分配法C.按計劃成本分配法D.代數(shù)分配法8.品種法下，制造費用的分配通常采用（）。A.生產(chǎn)工時比例法B.產(chǎn)品數(shù)量比例法C.直接計入法D.以上皆可9.成本報表是反映企業(yè)一定時期成本費用情況和成本效益的（）。A.財務報表B.會計報表C.專用報表D.統(tǒng)計報表10.將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費用分配出去后，該輔助生產(chǎn)車間“生產(chǎn)成本”賬戶的余額（）。A.一定為零B.一定不為零C.可能為零也可能不為零D.轉入管理費用二、多項選擇題（本類題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的五個選項中，有兩個或兩個以上是符合題目要求的，請將正確選項字母填在題后的括號內(nèi)。多選、少選或錯選均不得分。）11.成本會計的主要職能包括（）。A.成本核算B.成本預測C.成本決策D.成本控制E.成本分析12.影響產(chǎn)品成本高低的主要因素有（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.材料消耗量C.材料單價D.工時消耗量E.工資水平13.制造費用歸集和分配的依據(jù)通常有（）。A.生產(chǎn)工時B.生產(chǎn)工人工資C.機器工時D.直接材料成本E.產(chǎn)品數(shù)量14.采用分步法計算產(chǎn)品成本時，可能涉及的計算單有（）。A.產(chǎn)品成本計算單B.輔助生產(chǎn)成本計算單C.制造費用明細賬D.在產(chǎn)品成本計算單E.成本明細表15.成本控制按照控制的時間階段不同，可以分為（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.質(zhì)量控制E.數(shù)量控制三、判斷題（本類題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷下列表述是否正確，正確的劃“√”，錯誤的劃“×”。）16.成本會計的對象是企業(yè)的所有經(jīng)濟活動。（）17.成本計算方法的選擇主要取決于企業(yè)的生產(chǎn)特點和管理要求。（）18.直接費用可以直接計入產(chǎn)品成本，間接費用必須分配計入產(chǎn)品成本。（）19.在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法適用于原材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大的企業(yè)。（）20.平行結轉分步法下，各步驟發(fā)生的費用既分配計入該步驟完工半成品成本，也分配計入在產(chǎn)品成本。（）21.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，需要先進行一次輔助生產(chǎn)車間之間的費用分配，然后再進行一次對外的分配。（）22.成本報表主要是向企業(yè)外部利益相關者提供成本信息的。（）23.產(chǎn)品成本計算單是成本報表的主要編制依據(jù)。（）24.標準成本法下，實際成本與標準成本的差異通常需要計算并進行分析。（）25.成本對象是成本歸集和分配的對象。（）四、名詞解釋（本類題共5小題，每小題2分，共10分。）26.成本計算對象27.要素費用28.在產(chǎn)品成本29.成本還原30.成本控制五、簡答題（本類題共3小題，每小題5分，共15分。）31.簡述品種法與分批法的主要區(qū)別。32.簡述輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法的特點。33.簡述成本分析的主要目的。六、計算題（本類題共2小題，每小題10分，共20分。）34.某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。某月生產(chǎn)A產(chǎn)品400件，耗用直接材料12000元，發(fā)生直接人工6000元，本月制造費用總額為8000元。制造費用按生產(chǎn)工時比例分配，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時共計1500小時。該月A產(chǎn)品全部完工入庫。要求：計算A產(chǎn)品的總成本和單位成本。35.某生產(chǎn)車間只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，本月完工180件，期末在產(chǎn)品40件。期末在產(chǎn)品完工程度為50%。本月發(fā)生直接材料費用30000元（材料在開始生產(chǎn)時一次投入），直接人工費用15000元，制造費用10000元。要求：采用約當產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。七、綜合題（本類題共1小題，共15分。）36.某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生費用分別為：修理車間4000元，運輸車間5000元。修理車間和運輸車間為基本生產(chǎn)車間和行政管理部門提供勞務，本月提供勞務情況如下（單位：小時）：||基本生產(chǎn)車間|行政管理部門|合計||-------|--------------|---------------|------||修理小時|200|100|300||運輸噸公里|1500|500|2000|要求：（1）采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用（計算結果填入下方表格，無需列出計算過程）。（2）將交互分配后的費用分配給基本生產(chǎn)車間和行政管理部門。輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）|車間名稱|分配費用總額|交互分配轉入|交互分配轉出|對外分配費用總額|對外分配對象|數(shù)量|分配率|分配金額||------------|--------------|--------------|--------------|-------------------|--------------------|----------|--------------|------------||修理車間|||||基本生產(chǎn)車間||||||||||行政管理部門|||||運輸車間|||||基本生產(chǎn)車間||||||||||行政管理部門|||||合計|||||||||試卷答案一、單項選擇題1.B2.C3.D4.A5.A6.C7.B8.A9.B10.C二、多項選擇題11.ABCDE12.ABCDE13.ABCD14.ABD15.ABC三、判斷題16.×17.√18.√19.√20.×21.√22.×23.√24.√25.√四、名詞解釋26.成本計算對象是指成本費用的歸集和分配最終承擔者，通常是產(chǎn)品或服務。27.要素費用是指構成產(chǎn)品成本的基本組成部分，如直接材料、直接人工和制造費用。28.在產(chǎn)品成本是指尚未完工的產(chǎn)品所負擔的生產(chǎn)成本，包括直接材料、直接人工和制造費用。29.成本還原是指在采用逐步結轉分步法計算產(chǎn)品成本時，為了將其成本構成分解為按原始成本項目反映的成本，而進行的反向計算過程。30.成本控制是指企業(yè)為了達到成本目標，在成本形成過程中，對影響成本的各種因素和條件進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，并采取相應措施糾正偏差的管理活動。五、簡答題31.品種法與分批法的主要區(qū)別在于：*成本計算對象不同：品種法以產(chǎn)品品種為成本計算對象；分批法以產(chǎn)品批別為成本計算對象。*成本計算期不同：品種法通常按月計算成本；分批法成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致。*適用于不同生產(chǎn)類型：品種法適用于大量、大批、單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分批計算成本的企業(yè)；分批法適用于小批、單件、管理上要求按批計算成本的企業(yè)。*制造費用分配不同：品種法需在月末計算制造費用分配率，并分配計入各產(chǎn)品成本；分批法下，若按月分配制造費用，則在月末分配；若不分批計算在產(chǎn)品成本，則制造費用隨生產(chǎn)任務通知單轉移。32.直接分配法的特點是：*簡便易行：直接將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位，不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務的情況。*計算結果較粗：未考慮輔助生產(chǎn)車間之間的相互服務關系，分配結果可能不夠準確，尤其在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務較多的情況下。*適用于輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務較少或計算工作簡化的企業(yè)。33.成本分析的主要目的包括：*衡量成本計劃的完成情況，分析成本差異的性質(zhì)和原因。*評價成本管理的績效，揭示成本管理中存在的問題。*尋求降低成本的途徑和方法，提高企業(yè)的成本競爭力。*為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)，如產(chǎn)品定價、生產(chǎn)安排、成本控制等。*促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。六、計算題34.計算過程：*分配制造費用：制造費用分配率=8000/1500=5.33元/小時；A產(chǎn)品應分配制造費用=1500*5.33=8000元。*計算總成本：A產(chǎn)品總成本=直接材料+直接人工+制造費用=12000+6000+8000=26000元。*計算單位成本：A產(chǎn)品單位成本=總成本/完工產(chǎn)量=26000/400=65元/件。答案：A產(chǎn)品總成本為26000元，單位成本為65元/件。35.計算過程：*計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量：在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量*完工程度=40*50%=20件。*計算總約當產(chǎn)量：總約當產(chǎn)量=完工產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=180+20=200件。*計算單位成本：*直接材料單位成本=直接材料總費用/總約當產(chǎn)量=30000/200=150元/件。*直接人工單位成本=直接人工總費用/總約當產(chǎn)量=15000/200=75元/件。*制造費用單位成本=制造費用總費用/總約當產(chǎn)量=10000/200=50元/件。*計算完工產(chǎn)品成本：完工產(chǎn)品總成本=完工產(chǎn)量*各項單位成本=180*(150+75+50)=44100元。*計算在產(chǎn)品成本：在產(chǎn)品總成本=在產(chǎn)品約當產(chǎn)量*各項單位成本=20*(150+75+50)=10500元。答案：完工甲產(chǎn)品成本為44100元，在產(chǎn)品成本為10500元。七、綜合題36.計算過程：（1）交互分配：*修理車間分配率=4000/300=13.33元/小時；運輸車間分配率=5000/2000=2.5元/噸公里。*修理車間分配給運輸車間費用=100*13.33=1333元；運輸車間分配給修理車間費用=300*2.5=750元。*交互分配后修理車間費用=4000+750-1333=3337元；運輸車間費用=5000+1333-750=5583元。*交互分配后對外分配修理車間服務量=300-100=200小時；對外分配運輸車間服務量=2000-300=1700噸公里。*交互分配后修理車間對外分配率=3337/200=16.69元/小時；運輸車間對外分配率=5583/1700=3.28元/噸公里。（2）對外分配：*基本生產(chǎn)車間分配修理費用=200*16.69=3338元；分配運輸費用=1500*3.28=4920元。*行政管理部門分配修理費用=100*16.69=1669元；分配運輸費用=500*3.28=1640元。答案：（1）輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）|車間名稱|分配費用總額|交互分配轉入|交互分配轉出|對外分配費用總額|對外分配對象|數(shù)量|分配率|分配金額||------------|--------------|--------------|--------------|-------------------|--------------------|----------|--------------|------------||修理車間|4000|750|1333|3337|基本生產(chǎn)車間|2