【《融創(chuàng)中國控股有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及建議研究》開題報(bào)告1600字】_第1頁
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融創(chuàng)中國控股有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及建議研究開題報(bào)告1.論文(設(shè)計(jì))背景近幾年,為加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制信息的監(jiān)管,2006年,我國以法律形式明確規(guī)定了國家對企業(yè)的政策各方面的要求,頒布了《企業(yè)信息披露管理辦法》,這不僅提高了公司內(nèi)部建立內(nèi)部控制的積極性和有效性,而且提高了內(nèi)部披露信息的質(zhì)量。為了更好地應(yīng)對行業(yè)市場的有序運(yùn)行,企業(yè)需要制定科學(xué)、公正的內(nèi)控體系,但很多企業(yè)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。合理的內(nèi)部控制體系,對于我國企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)經(jīng)營極為重要。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷開放,不同企業(yè)之間的合作越來越多,這給了企業(yè)帶來了成長的動(dòng)力和力量,但也伴隨著一些風(fēng)險(xiǎn),所以企業(yè)是在機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)中成長發(fā)展的。內(nèi)部控制是企業(yè)治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理的重要舉措。本選題通過對企業(yè)內(nèi)部控制過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行優(yōu)化分析,體現(xiàn)內(nèi)部控制在企業(yè)的實(shí)用性和可信性,同時(shí)本文從增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、加強(qiáng)員工職業(yè)道德和價(jià)值觀問題等方面構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系,對豐富和完善企業(yè)內(nèi)部控制理論具有借鑒意義。企業(yè)在面對當(dāng)今高新技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在我國市場經(jīng)濟(jì)體制迅速發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的當(dāng)下,中小企業(yè)獲得了非常迅猛的發(fā)展,然而,接踵而至的管理問題卻愈來愈多,現(xiàn)階段中小企業(yè)存在生長力極強(qiáng),生命力不強(qiáng)等問題,從本質(zhì)上說,是會(huì)計(jì)控制存在問題,唯有做好企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,才能夠助推企業(yè)的良性發(fā)展。論文(設(shè)計(jì))目標(biāo)本文主要的目標(biāo)是針對國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在的問題以及解決措施展開了探索,并以融創(chuàng)中國為例,在對其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,深入研究融創(chuàng)中國控股有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題和原因,并最終提出針對相關(guān)問題的會(huì)計(jì)控制解決對策,為案例對象內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題提出有效建議,為推動(dòng)融創(chuàng)中國控股有限公司快速發(fā)展,同時(shí)豐富現(xiàn)有研究理論內(nèi)容。論文(設(shè)計(jì))文獻(xiàn)準(zhǔn)備論文:收集并精讀主題企業(yè)會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)控制、會(huì)計(jì)制度,關(guān)鍵詞會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)制度,刊物級別及以上相關(guān)文獻(xiàn)12篇,其中:中文10篇,英文2篇。論文(設(shè)計(jì))內(nèi)容(1)融創(chuàng)中國控股有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀(2)融創(chuàng)中國控股有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及原因分析(3)融創(chuàng)中國控股有限公司會(huì)計(jì)控制的政策建議5.課題進(jìn)程安排(1)2023年1月28日-2023年2月7日:通過查詢資料并結(jié)合寫作方向,確定選題,完成論文初稿。(2)2023年2月8日-2023年2月30日:完成論文初稿第一次修改并查重。根據(jù)指導(dǎo)老師針對文章論點(diǎn)、論據(jù)的闡述以及論文邏輯性等方面問題提出的修改意見進(jìn)行修改。(3)2023年3月1日-2023年3月20日:完成定稿提交到論文系統(tǒng)、并進(jìn)行第二次查重,論文第二次修改。(4)2023年3月22日-2023年4月10日:論文答辯。6.課題完成后應(yīng)提交的資料(或圖表、設(shè)計(jì)圖紙)參考文獻(xiàn):[1]董雪.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中存在的不足及改進(jìn)策略[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2021(9):70-70.[2]齊藝潔.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)以及控制分析[J].經(jīng)濟(jì)學(xué),2022,5(3):7-9.[3]劉寧.對企業(yè)成本會(huì)計(jì)控制的思考[J].產(chǎn)城:上半月,2022(1):0013-0014.[4]羅艷妮.焊接企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有效策略研究[J].焊接技術(shù),2022,51(9):4.[5]楊舒.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的優(yōu)化路徑研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2022(1):3.[6]劉科巡,王烽吉.會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制研究——以TZ會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例[D].對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2021.[7]胡長征.煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)防范對策分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2022(9):3.[8]陸俊君.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)的有效途徑思考[J].商情,2022(2):0010-0012.[9]徐麗.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的優(yōu)化路徑[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2022(20):4.[10]王煒.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用分析[J].財(cái)經(jīng)界,2022(22):3.[11]SetiyawatiH,InternationalJournalofFinancialResearch,PerryG.AnalysisofZakatAccountingandtheRoleoftheInternalControlSystembasedonFinancialAccountingStandardsGuidelines(PSAK109)ZakatAgencyinIndonesia[J].InternationalJournalofFinancialResearch,2021.[12]ZimonG,AppolloniA,TarighiH,etal.EarningsManagement,RelatedPartyTransactionsandCorporatePerformance:TheModeratingRoleofInterna

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